人力資源HR信息化解決方案

高科技企業(yè)U8+人力資源解決方案用友優(yōu)普對高科技企業(yè)人力資源管理的理解0202用友優(yōu)普高科技企業(yè)人力資源管理解決方案?員工激勵?風(fēng)險管控?員工關(guān)懷?其他應(yīng)用03用友優(yōu)普高科技企業(yè)客戶清單區(qū)別于傳統(tǒng)類型企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)類型企業(yè)，高科技企業(yè)多為輕資產(chǎn)型公司，人是企業(yè)資產(chǎn)最重要的組成部分。人力資源的工作，更多的是要發(fā)掘人作為資源的能動性，研究人與組織更好的融合與作用，從而確保組織目標的達成。人組織人組織人這資源很重要人這資源很重要，該方案如何落地？知識資產(chǎn)對核心骨干知識資產(chǎn)對核心骨干的依賴程度高，如何控制用工風(fēng)險？211人34流動性高，人員信息卻不及時、不透明、不連貫，怎么辦？34HR如何做好員工關(guān)系，讓他們更體會到公司的關(guān)懷，激發(fā)能動性？風(fēng)控機制激勵機制保健機制保障機制0101用友優(yōu)普對高科技企業(yè)人力資源管理的理解用友優(yōu)普高科技企業(yè)人力資源管理解決方案?員工激勵?風(fēng)險管控?員工關(guān)懷?其他應(yīng)用03用友優(yōu)普高科技企業(yè)客戶清單U8+HR應(yīng)用架構(gòu)財務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售財務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售、生產(chǎn)、辦公、門戶…UAPUAP平臺（權(quán)限、單據(jù)、工作流、數(shù)據(jù)、角色……）風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用1.1.以項目、任務(wù)驅(qū)動的績效管理2.事后考核與過程考核結(jié)合，確保目標的達成周邊績效為輔YonyouUpInformationTechnologyCo.,Ltd.其他應(yīng)用風(fēng)險管控其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷1.員工提交當(dāng)期任務(wù)1.員工提交當(dāng)期任務(wù)2.經(jīng)理與員工共同協(xié)商改進，確認任務(wù)3.員工執(zhí)行4.問題反饋與修正5.績效評估邏輯說明業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用任務(wù)績效(3)績效評價績效評價周邊績效周邊績效風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用紅卡綠卡(1)1、一種績效管理的獎勤罰懶措施1、一種績效管理的獎勤罰懶措施2、考核分數(shù)出來后，根據(jù)平時記錄的關(guān)鍵事項，綠卡加分，紅卡減分3、該分數(shù)影響績效工資風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用紅卡綠卡(2)1.考核執(zhí)行周期內(nèi)1.考核執(zhí)行周期內(nèi)，執(zhí)行關(guān)鍵事項模式2.有關(guān)鍵事件及時記錄，確認加減分數(shù)3.核定事項及分數(shù)4.影響考核得分，從而影響績效工資分考核人邏輯說明業(yè)務(wù)流程邏輯說明業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用關(guān)鍵事件模式關(guān)鍵事件模式影響分值影響分值影響考核結(jié)果影響考核結(jié)果風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用項目制薪酬(1)風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用項目制薪酬(1)1、高科技企業(yè)中，研發(fā)任務(wù)大部分以項目方式展開和運營。對應(yīng)的組織形式，也采取矩陣式方式，及行政部門和項目組交叉方式管理。2、員工獎金發(fā)放，除基本工資外，項目獎金是重要的一部分，但每月員工可能跨兩個甚至3個項目組工作，每個項目都會方法獎金。3、多個項目獎金在薪酬核算時，要統(tǒng)一納入當(dāng)月工資并合并計稅，并且項目獎金明細需要統(tǒng)計備查。場景圖場景圖項目制薪酬(2)1、利用U8+1、利用U8+HR人事業(yè)務(wù)單自定義功能，增加項目獎金申報單業(yè)務(wù)并設(shè)定對應(yīng)審批流程。2、將項目獎金申報單授權(quán)項目經(jīng)理，項目經(jīng)理每月月底申報其項目組獎金分配。3、項目組獎金審批通過后，U8+HR薪酬模塊將自動抓取員工當(dāng)月所有項目獎金進行匯總并納入當(dāng)月工資核算和計稅。4、當(dāng)月項目獎金由U8+HR自動統(tǒng)計形成項目獎金分配統(tǒng)計表，供各級經(jīng)理（有權(quán)限）查詢。風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用邏輯說明業(yè)務(wù)流程邏輯說明業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用項目制薪酬(3)項目獎金申報項目獎金申報項目獎金發(fā)放項目獎金發(fā)放項目獎金統(tǒng)計項目獎金統(tǒng)計員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控1、招聘時員工沒有真實填寫自己的簡歷，導(dǎo)致的用人糾紛。2、沒有依法簽訂勞動合同導(dǎo)致的風(fēng)險。3、法定假日加班沒有付給加班的費用導(dǎo)致的問題。招聘風(fēng)險招聘風(fēng)險勞動合同解除中勞動合同解除中的法律風(fēng)險未依法簽訂書面勞動未依法簽訂書面勞動合同的二倍工資風(fēng)險因加班引發(fā)的可能風(fēng)險因加班引發(fā)的可能風(fēng)險未進行規(guī)章制度公示的潛在風(fēng)險未進行規(guī)章制度公示的潛在風(fēng)險YonyouUpInformationTechnologyCo.,Ltd.員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控天閣雅天閣雅（上海）天閣雅天閣雅（上海）商貿(mào)有限公司有了人力資源信息庫的幫助，我們不再需要為了查找某個法條而百度上半天，卻仍不能確認所找到的法條是否仍有效，而信息庫對于每個法規(guī)都進行了時效性的標記，這可以讓我們輕松了解所查法規(guī)的時效態(tài)。員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控專家問答風(fēng)險管控風(fēng)險管控預(yù)警提示(1)1、試用期到期，誰來提醒我一下，好提前準備？2、這個月哪些人合同到期？法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)預(yù)警l其他自定義預(yù)警人事預(yù)警合同預(yù)警考勤預(yù)警其他預(yù)警人事預(yù)警合同預(yù)警考勤預(yù)警其他預(yù)警員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用YonyouUpInformationTechnologyCo.,Ltd.員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控預(yù)警提示(2)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程流程說明流程說明1.HR按照各個業(yè)務(wù)需求設(shè)置預(yù)警條件、提醒方式、提醒人員范圍2.各部門主管及時了解預(yù)警明細，將業(yè)務(wù)提前處理3.HR組織各類業(yè)務(wù)后續(xù)處理過程，并將結(jié)果在系統(tǒng)中體現(xiàn)4.部門主管和員工可以查看到內(nèi)容結(jié)果員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控預(yù)警提示(3)預(yù)警提示(3)預(yù)警設(shè)置預(yù)警明細同簽訂類支合業(yè)務(wù)處理合同簽訂、合同到期等各類提醒明細信息查看-支持系統(tǒng)查看、預(yù)警設(shè)置預(yù)警明細同簽訂類支合業(yè)務(wù)處理合同簽訂、合同到期等各類提醒明細信息查看-支持系統(tǒng)查看、郵件查看、微信查看多種方式結(jié)果查看結(jié)果查看員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控如何對管理這些人員的考HR頭疼的問題YonyouUpInformationTechnologyCo.,Ltd.員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控移動考勤(2)點點勤1.配置移動考勤人員2.配置考勤地點3.手機打卡簽到、請銷假等4.HR統(tǒng)計考勤日、月結(jié)果5.外勤人員及其查看自己出勤情況業(yè)務(wù)流程流程說明業(yè)務(wù)流程流程說明員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控員工激勵員工關(guān)懷其他應(yīng)用風(fēng)險管控移動考勤(3)地點設(shè)置地點設(shè)置打卡簽到打卡簽到考勤統(tǒng)計考勤統(tǒng)計結(jié)果查看結(jié)果查看員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用帶薪休假(1)1、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)帶薪休假(1)1、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，10年以下人員每年5天年休假；10年以上20年以下每年10天年休假，20年以上每年15天年休假。2、有些公司會根據(jù)工作安排和福利政策按規(guī)則增加年休假時間。3、各個企業(yè)根據(jù)自身工作安排會調(diào)整年休假計算區(qū)間和休假規(guī)則。10151015YonyouUpInformationTechnologyCo.,Ltd.員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用帶薪休假(2)額度設(shè)置額度設(shè)置1、確定年休假計算的區(qū)間和年休假規(guī)則，配置相應(yīng)參數(shù)和計算公式。2、在年假額度管理中根據(jù)相應(yīng)規(guī)則計算出當(dāng)年每個員工的可休年假天數(shù)。3、員工申請休假時，根據(jù)其可用額度進行審批和休假。4、當(dāng)年年休假額度未用完時，可根據(jù)公司相關(guān)制度延長年假期有效期間。業(yè)務(wù)流程邏輯說明業(yè)務(wù)流程邏輯說明員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用帶薪休假(3)年假參數(shù)設(shè)置年假參數(shù)設(shè)置年假額度管理年假額度管理年假有效期延長年假有效期延長員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用異地社保(1) 公司 分公司 A辦事處B辦事處高科技企業(yè)高科技企業(yè)，業(yè)務(wù)異地，設(shè)立研發(fā)或事處或分公司形式出現(xiàn)。員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用異地社保(3)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程邏輯說明邏輯說明1.總部1.總部HR按各地標準核算2.總部HR訂立繳交標準（一般遵守當(dāng)?shù)貥藴剩?.異地繳交（多委托異地第三方機構(gòu)繳交）4.總部HR在工資中扣減員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用異地社保(3)方案確定保險核算薪資扣減按核算出來的數(shù)字，在薪資里面扣減異地社保(3)方案確定保險核算薪資扣減按核算出來的數(shù)字，在薪資里面扣減哪些人，在什么區(qū)域、按什么標準上社保員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用實習(xí)工資(1)高科技企業(yè)常雇傭?qū)嵙?xí)生處理一些輔助事務(wù)高科技企業(yè)常雇傭?qū)嵙?xí)生處理一些輔助事務(wù)，這些實習(xí)生，上班時間不固定，月末需要統(tǒng)計出勤小時數(shù)，結(jié)算實習(xí)工資。員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用實習(xí)工資(1)HR設(shè)班次排班HR設(shè)班次排班實習(xí)生上下班打卡月末出勤工時1.實習(xí)生設(shè)為同一類考勤人員2.設(shè)定實習(xí)生的班次，班次范圍盡量大，涵蓋正常上下班范圍3.把該班次設(shè)定為實習(xí)生的默認班次4.實習(xí)生上下班算卡5.計算日結(jié)果，月結(jié)果邏輯說明業(yè)務(wù)流程邏輯說明業(yè)務(wù)流程考勤人員考勤人員設(shè)定班次設(shè)定班次刷卡刷卡月結(jié)果月結(jié)果員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用各類津貼、補貼（1）1、設(shè)備補貼什么時候開始補？補多少？補幾個月？1、設(shè)備補貼什么時候開始補？補多少？補幾個月？2、各種津貼、補貼明細什么人有？什么標準？如何發(fā)放？明細記錄要清晰明了，自動按標準按時核算發(fā)放 設(shè)備補貼、房租補貼、取暖費等各種補貼2 設(shè)備補貼、房租補貼、取暖費等各種補貼231員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用各類津貼、補貼（2）高科技企業(yè)人才眾多高科技企業(yè)人才眾多，各級人才有不同的激勵機制，各種補貼、津貼繁多，HR需要更貼心的服務(wù)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷各類津貼、補貼（3）一次性補貼一次性補貼設(shè)備補貼設(shè)備補貼發(fā)放明細發(fā)放明細員工關(guān)懷其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控1、高科技企業(yè)中1、高科技企業(yè)中，研發(fā)類和支持類崗位大多以彈性工時方式進行考勤管理，即規(guī)定上下班的時間區(qū)間和每天工作時長，具體上下班時間由員工自行決定。2、由于高科技行業(yè)的特殊性，加班和整夜工作成為一種常態(tài)，出于人性化管理的需要，往往在前一天較長時間加班后第二天允許一定時間范圍內(nèi)的遲到。員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷彈性工作時間（2）設(shè)置班次相關(guān)參數(shù)制定彈性上下班規(guī)則算法上下班刷卡考勤設(shè)置班次相關(guān)參數(shù)制定彈性上下班規(guī)則算法上下班刷卡考勤核算考勤查詢與統(tǒng)計1、在U8+HR考勤管理中設(shè)置彈性考勤的班次和班次參數(shù)。2、對考勤日結(jié)果和月匯總依據(jù)彈性工時規(guī)則設(shè)置對應(yīng)考勤算法。3、日常上下班刷卡數(shù)據(jù)、請假數(shù)據(jù)、公出出差等日?？记跀?shù)據(jù)匯總核算日結(jié)果和月匯總。4、形成日考勤報表和月匯總報表由員工自己和各層經(jīng)理查詢。邏輯說明業(yè)務(wù)流程邏輯說明業(yè)務(wù)流程員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷彈性工作時間（3）員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷公司A部門……C辦事處A部門……C辦事處B部門高科技企業(yè)高科技企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)年輕化，學(xué)歷高端化，年輕人個性鮮明，在高效的工作環(huán)境下，員工關(guān)懷異常重要。員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷業(yè)務(wù)流程流程說明流程說明1.員工入職時，錄入員工出生日期2.系統(tǒng)自動發(fā)送電子賀卡3.員工關(guān)懷專員組織各類生日慶典活動4.活動信息內(nèi)部期刊發(fā)布員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷員工激勵風(fēng)險管控其他應(yīng)用員工關(guān)懷提醒設(shè)置提醒設(shè)置提醒明細提醒明細生日祝福生日祝福員工激勵風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用員工激勵風(fēng)險管控員工關(guān)懷其他應(yīng)用用友U8+HR，根據(jù)市場需求和使命追求，將人力資源業(yè)務(wù)劃分為運營保障類工作、業(yè)績提升類工作和協(xié)作共贏類工作，并針對人力資源管理中的疑難問題，利用信息技術(shù)提供全面的解決方案。nformationTec