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卡賓達城市綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包項目部頒發(fā)施工安全、質(zhì)量、進度、成本的獎懲制度一、簡述為順利完成卡賓達城市綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的施工任務(wù),完善施工管理制度,提高施工企業(yè)工程施工管理的主動性,保證工程的實施在安全,質(zhì)量,進度,成本各項施工目標上達到工程管理標準,履行合同約定,滿足業(yè)主要求,同時使企業(yè)提高在安哥拉工程項目上的施工服務(wù)質(zhì)量,取得工程建設(shè)市場良好的信譽,為今后在安哥拉承接建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),特制定本《施工安全、質(zhì)量、進度、成本的獎懲制度》:二、安全文明施工管理制度所有進入施工現(xiàn)場的施工人員,必須配帶安全帽,穿著標準的工作服、工作鞋。如檢查發(fā)現(xiàn)有人未按要求穿戴標準工作服飾進入施工現(xiàn)場,罰施工項目部人民幣100-500人民幣元;高空作業(yè)必須穿戴安全帶,如檢查發(fā)現(xiàn)未按要求高空作業(yè),罰施工項目部500-1000人民元;現(xiàn)場施工機械、材料擺放整齊,布置應(yīng)合理,各臨時通道應(yīng)保證干凈,無雜物,障礙物。每日收工前應(yīng)安排人員對施工現(xiàn)場進行清理,對無用的雜物,暫時不用的材料收集,擺放整齊,臨時電源應(yīng)有相應(yīng)的保護措施,保證有一個安全文明施工的環(huán)境??偝邪巾椖抗芾聿繉⒍ㄆ跈z查,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境不滿足安全文明施工條件,將指令停工整頓,停工整頓的進度損失由施工項目部負責,并處施工項目部1000-2000元人民幣罰款;施工現(xiàn)場不允許出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場,如出現(xiàn)此類事情,造成不良后果,則處施工項目部1000元人民幣罰款;不允許對聘用的黑工進行歐打辱罵,因毆打辱罵造成后果,由施工單位對當?shù)鼐觳块T負責解釋,并內(nèi)部接受總承包方1000-2000元人民罰款處理;在城市的道路、管道、電纜施工中應(yīng)按要求在施工區(qū)域設(shè)立警示標識,圍欄,臨時便道的修筑,保證行人,車輛的安全。如檢查發(fā)現(xiàn)施工項目部未按規(guī)定進行施工,處罰1000-2000元人民幣罰款;易燃,易爆的物品應(yīng)設(shè)立單獨的倉庫管理,倉庫通風達到安全條件。如檢查未按要求管理,處罰施工項目部500-1000元人民幣罰款;1.8、在高空作業(yè)的施工班組不允許從高處向下丟物品,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此種現(xiàn)象,可處以100-500人民幣的罰款。三、施工質(zhì)量管理制度2.1、施工單位在關(guān)鍵部位施工進行前,應(yīng)向總承包方提交施工質(zhì)量保證措施方案,應(yīng)具備完善的質(zhì)量控制機構(gòu),有專職的質(zhì)量檢驗員,并持有資格證。特種設(shè)施及設(shè)備的制安應(yīng)配備有專業(yè)上崗證的技術(shù)工人。施工應(yīng)有完整測量記錄及施工工序質(zhì)量控制資料??偝邪綉?yīng)定期檢查相關(guān)質(zhì)量檢驗資料的正確性及完整性,對完成質(zhì)量檢驗資料填寫及收集歸檔不合格,應(yīng)對施工項目部處罰500-1000元。2.2、施工單位對進入現(xiàn)場的材料的合格性負責,用于本工程的材料應(yīng)按監(jiān)理要求,在每批次材料進場時,準備好材料報驗單及相關(guān)合格證和質(zhì)量證明文件向監(jiān)理現(xiàn)場人員進行報驗,待監(jiān)理批復(fù)后,才可用于工程實體上。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場人員審批的材料用于工程中,經(jīng)查實處罰5000-10000元人民幣。因使用不合格的材料造成質(zhì)量事故的,由施工單位負責全部的經(jīng)濟損失及其它連帶損失。2.3、施工過程中,施工班組應(yīng)按工序質(zhì)量交接合格后認真組織施工,上道工序不合格,沒有質(zhì)量檢驗記錄合格簽字的,不允許進入下道工序。如因施工班組因上道工序未及時檢驗,而進入下道工序造成質(zhì)量問題,視情況大小,對施工項目部處以500-1000元的罰款,其它因質(zhì)量問題產(chǎn)生的增加工作量由施工單位自行負責。因檢驗工序不合格未返修繼續(xù)下道工序施工的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)由總承包方勒令停工整頓,整頓進度損失由施工單位負責,并處罰金20000元人民幣。反安全管理制度的情況,總承包方可獎勵施工單位3000-6000元人民幣。6.2,施工質(zhì)量獎勵按每季度時段進行考核。在一個季度中施工單位未出現(xiàn)質(zhì)量事故,總承包方可獎勵施工單位3000-6000元人民幣。6.3、施工單位在整個施工過程中施工成本控制及相關(guān)資料完善、準確,經(jīng)分析判斷,成本控制良好,總承包方可獎勵施工單位10000-20000元人民幣。6.4、施工進度獎勵按每季度時段進
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