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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中的應(yīng)用研究─以廣西S工程有限公司為例目錄TOC\o"1-2"\h\u16599風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中的應(yīng)用研究─以廣西S工程有限公司為例 [9]。廣西S工程有限公司的內(nèi)審部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該具有獨(dú)立性和權(quán)威性的模式,在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),成員選擇非執(zhí)行董事?lián)?。審?jì)委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審部門日常事物的運(yùn)轉(zhuǎn),促使審計(jì)部門相較于其他職能部門具有更高地位,確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開展內(nèi)審時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行工作,發(fā)揮審計(jì)職能的最大效用。結(jié)束語(yǔ)在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中跟蹤審計(jì)是很有必要的,有很多潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在審計(jì)跟蹤時(shí)被發(fā)現(xiàn),所以要積極采取風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。這樣的審計(jì)工作不僅可以將多種未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小限度,還可以大幅提高監(jiān)察質(zhì)量,縮小公司與公司之間的差距。審計(jì)人員不僅要對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固,更要不斷深入研究、創(chuàng)新和發(fā)展,讓風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用更加廣泛。同時(shí),審計(jì)人員也應(yīng)提高自己的學(xué)識(shí),提升職業(yè)道德水平;國(guó)家的法律法規(guī)在不斷的修正,審計(jì)人員也應(yīng)自主學(xué)習(xí),減少因自身的原因而導(dǎo)致公司的損失,并讓風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在公司工程建設(shè)領(lǐng)域起到重要的作用。廣西S工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者深知,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在實(shí)施過(guò)程也出現(xiàn)很多問(wèn)題和難題,但是在持續(xù)地進(jìn)行深入理論研究和廣泛實(shí)踐應(yīng)用的同時(shí),其會(huì)一步一步地符合社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的要求,并且變成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的最終發(fā)展方向。廣西S工程有限公司引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式,對(duì)公司發(fā)展十分有必要的,但是想要實(shí)現(xiàn)最大化的效用,則必須要聯(lián)系公司實(shí)際運(yùn)用該模式,不斷優(yōu)化,滿足公司的需求。由于本人知識(shí)儲(chǔ)備有限,而且公司內(nèi)部管理資料保密性較強(qiáng),收
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