2021年監(jiān)理工程師案例分析土建專業(yè)科目考試真題及答案解析

2021年監(jiān)理工程師《案例分析(土建專業(yè))》科目考試真題及答案解析【案例一】某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：為保證總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，同時又能發(fā)揮職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，監(jiān)理單位根據(jù)工程特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容等因素，在組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)置了若干子項(xiàng)目監(jiān)理組，此外，還設(shè)有目標(biāo)控制、合同管理等部門作為總監(jiān)理工程師的工作參謀。事件2：為有效控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施：①明確各級目標(biāo)控制人員職責(zé);②審查施工組織設(shè)計(jì);③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表。事件3：工程開工前，建設(shè)單位主持召開了第一次工地會議。會后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理的會議紀(jì)要和總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃直接報送建設(shè)單位。事件4：總監(jiān)理工程師要求下列監(jiān)理工作用表須經(jīng)總監(jiān)理工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：①《施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報審表》;②《工程開工報建設(shè)審表》;③《監(jiān)理報告》;④《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》;(5)《工程暫停令》⑥《工程開工令》;問題：1.針對事件1，指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?2.針對事件2，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施中的哪一種?3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。4.針對事件4，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師的要求是否正確?！敬鸢浮?采用的是直線職能制組織形式。直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。2.①明確各級目標(biāo)控制人員職責(zé)屬于組織措施;②審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表屬于經(jīng)濟(jì)措施。3.不妥之處：第一次工地會議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會議記錄和經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。4.(1)總監(jiān)理工程師的要求正確，《施工組織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方案報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(2)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開工報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(3)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《監(jiān)理報告》僅需總監(jiān)理工程師簽字。(4)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》僅需專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。(5)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開工令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(6)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程暫停令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章?！景咐磕彻S建設(shè)單位和施工單位依據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，簽訂了施工合同，簽約合同價為8100萬元，其中暫列金額100萬元(含稅費(fèi))。合同工期10個月，施工合同約定:①預(yù)付款為簽約合同價扣除暫列金額的20%，開工后從第3個月開始分4個月等額扣回，當(dāng)月實(shí)際結(jié)算價款不足以抵扣時，不足部分在次月扣回。②工程進(jìn)度款按月結(jié)算。③質(zhì)量保證金為工程估算價款總額的3%，每月按應(yīng)付工程進(jìn)度款3%扣留。④人工費(fèi)80元/工日，施工機(jī)械臺班費(fèi)2000元/臺班，計(jì)日工單價150元。⑤企業(yè)管理費(fèi)率12%(以人、材、機(jī)為基數(shù))，利潤率5%(以人、材、機(jī)及企業(yè)管理費(fèi)為基數(shù))，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為8%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))。增值稅稅率9%(上述費(fèi)用均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件1:基坑開挖過程中，受建設(shè)單位平行發(fā)包的另一家施工單位施工不當(dāng)影響，造成基坑局部坍塌，因此發(fā)生修理基坑維護(hù)工程費(fèi)用30萬元，變配電用房費(fèi)用5萬元，工程停工5天，施工單位提出索賠要求補(bǔ)償費(fèi)用35萬元，工程延期5天，建設(shè)單位同意補(bǔ)償基坑維護(hù)工程費(fèi)30萬元，但不同意順延工期。事件2:結(jié)構(gòu)工程施工過程中，建設(shè)單位提出工程變更，由此增加用工150，工日i施工機(jī)械30臺班及計(jì)日工160工日，施工單位在合同約定期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用補(bǔ)償申請。事件3:裝修工程施工中發(fā)生不可抗力造成下列后果:①裝修材料損失3萬元。②施工機(jī)械損失12萬元。③施工單位應(yīng)建設(shè)單位要求照管清理修復(fù)工程，發(fā)生費(fèi)用15萬元。④施工人員醫(yī)療費(fèi)1.8萬元，為保證合同工期，建設(shè)單位要求施工單位趕工，施工單位為此提出增加不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。事件4:施工單位1~10月實(shí)際完成的合同價款(含索賠的費(fèi)用)見下表:問題：1、預(yù)付款總額和第3個月應(yīng)扣回的工程預(yù)付款分別為多少萬元?2、針對事件1,指出建設(shè)單位的不妥,并寫出正確做法。3、針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償應(yīng)為多少萬元?4、針對事件3指出建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用?5、針對事件4分別計(jì)算第2、4、5個實(shí)際支付的工程價款為多少萬元?工程實(shí)際造價和質(zhì)量保證金分別是多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留量2為小數(shù))【案例三】事件一-、為控制工程質(zhì)量:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視工作內(nèi)容有:(1)施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況(2)特種作業(yè)人員持證上崗情況(3)按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)施工情況。事件二.監(jiān)理人員巡視發(fā)現(xiàn)(1)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任安全員(2)本工程已完工的地下一層有工人居住(3)正在使用的腳手架連墻件被拆除。事件三:施工過程中，施工單位對現(xiàn)場擬用承重結(jié)構(gòu)的鋼筋取樣試驗(yàn)后，報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，監(jiān)理人員確認(rèn)后，通知施工單位報送檢測機(jī)構(gòu)。事件四:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的節(jié)能分部驗(yàn)收申請后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，并檢查以下內(nèi)容(1)所含分項(xiàng)質(zhì)量是否符合規(guī)定。(2)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能抽樣結(jié)果是否符合規(guī)定。[問題]1.事件一:監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視還包括哪些內(nèi)容?2.事件二:施工單位不妥之處，說明理由?3.事件三:指出不妥之處，寫出正確做法?4.還有哪些人員參加驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)核查哪些內(nèi)容?【案例四】某工程，建筑面積12萬m2,計(jì)劃工期.26個月，工程估算價4個億，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行施工招標(biāo)和施工監(jiān)理。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件1:監(jiān)理單位起草招標(biāo)，建設(shè)單位提出:①投標(biāo)單位必須有近5年建設(shè)面積10萬平方米的同類工程業(yè)績，②投標(biāo)單位必須在本工程所在地具有同類工程業(yè)績③施工項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換項(xiàng)目經(jīng)理;④設(shè)置最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價⑤投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金為1000萬元⑥聯(lián)合體中標(biāo)的，由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。[問題]1.指出1中建設(shè)單位要求的不妥之處，說明理由。2.針對2--句《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?3.針對3之處項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處，寫出正確做法?4.指出4中不妥之處，寫出正確做法。【案例五】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照<建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同，工期36個月。施工進(jìn)度計(jì)劃見下圖。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：第2個月，施工中遇到勘察報告未提及的地下障礙物，需要補(bǔ)充勘察并修改設(shè)計(jì)，A工作延誤1個月，B工作延誤2.5個月，施工的機(jī)械設(shè)備閑置15萬元，人員窩工損失12萬元，施工單位提出工期順延2.5個月，費(fèi)用補(bǔ)償27萬元。事件2：施工至第19個月末，進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)，L工作拖后3個月，K工作正常，N工作拖后4個月。事件3：第20個月初，建設(shè)單位要求施工單位按期完成工程，施工單位計(jì)劃將R和s工作組織流水施工，R和s工作均分為3個施工段，流水節(jié)拍如下表所示。問題：1針對事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說明理由。2.事件1發(fā)生之后，請指出關(guān)鍵線路，計(jì)算D工作和G工作的總時差和自由時差。3.針對事件2，請指出L、K、N工作拖后對總工期的影響，說明理由。4.針對事件3，計(jì)算R和s工作的流水步距、流水工期，以及該工程項(xiàng)目的最終完工時間，說明理由?！緟⒖即鸢浮?(1)工期索賠不成立;理由：A工作有1個月總時差，延誤1個月未超過其總時差，故不影響工期;B工作有3個月總時差，延誤2.5個月，未超過其總時差，故不影響工期。(2)費(fèi)用索賠成立;理由：施工中遇到勘察報告未提及的地下障礙物屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2(1)發(fā)生事件1后，關(guān)鍵線路有兩條C-F-H-K-R-S-U;A-E-H-K-R-S-U(2)D工作，總時差6個月，自由時差5個月;G工作，總時差2個月，自由時差0。3.(1)L工作，總時差1個月，拖后3個月，超過總時差2個月，故對總工期影響2個月;K工作正常，對總工期沒有影響;N工作，總時差5個月，拖后4個月，未超出其總時差，故對總工期沒有影響。4.(1)采用錯位相減取大差法計(jì)算R、S工作的流水步距：K=3個月(2)流水工期=ZK+T.=3+(1+1+2)=7個月(3)考慮事件2時延誤的2個月工期，R、S工作，原計(jì)劃工期9個月，現(xiàn)在組織流水施工后調(diào)整為7個月，縮短2個月，U工作可以早開始2個月，綜合考慮P、O和T工作的總時差，工期可以縮短2個月，再考慮前期延誤的2個月工期，最終完工時間仍為36個月?！景咐磕彻S建設(shè)單位和施工單位依據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，簽訂了施工合同，簽約合同價為8100萬元，其中暫列金額100萬元(含稅費(fèi))。合同工期10個月，施工合同約定：①預(yù)付款為簽約合同價扣除暫列金額的20%，開工后從第3個月開始分4個月等額扣回，當(dāng)月實(shí)際結(jié)算價款不足以抵扣時，不足部分在次月扣回。②工程進(jìn)度款按月結(jié)算。③質(zhì)量保證金為工程估算價款總額的3%，每月按應(yīng)付工程進(jìn)度款3%扣留。④人工費(fèi)80元/工日，施工機(jī)械臺班費(fèi)2000元/臺班，計(jì)日工單價150元.⑤企業(yè)管理費(fèi)率12%(以人、材、機(jī)為基數(shù))，利潤率5%(以人、材、機(jī)及企業(yè)管理費(fèi)為基數(shù))，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為8%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))。增值稅稅率9%(上述費(fèi)用均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：基坑開挖過程中，受建設(shè)單位平行發(fā)包的另一家施工單位施工不當(dāng)影響，造成基坑局部坍塌，因此發(fā)生修理基坑維護(hù)工程費(fèi)用30萬元，變配電用房費(fèi)用5萬元，工程停工5天，施工單位提出索賠要求補(bǔ)償費(fèi)用35萬元，工程延期5天，建設(shè)單位同意補(bǔ)償基坑維護(hù)工程費(fèi)30萬元，但不同意順延工期。事件2：結(jié)構(gòu)工程施工過程中，建設(shè)單位提出工程變更，由此增加用工150，工日施工機(jī)械30臺班及計(jì)日工160工日，施工單位在合同約定期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用補(bǔ)償申請。事件3：裝修工程施工中發(fā)生不可抗力造成下列后果：①裝修材料損失3萬元。②施工機(jī)械損失12萬元。③施工單位應(yīng)建設(shè)單位要求照管清理修復(fù)工程，發(fā)生費(fèi)用15萬元。④施工人員醫(yī)療費(fèi)1.8萬元，為保證合同工期，建設(shè)單位要求施工單位趕工，施工單位為此提出增加不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。事件4：施工單位1~10月實(shí)際完成的合同價款(含索賠的費(fèi)用)見下表：問題：1、預(yù)付款總額和第3個月應(yīng)扣回的工程預(yù)付款分別為多少萬元?2、針對事件1，指出建設(shè)單位的不妥，并寫出正確做法。3、針對事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償應(yīng)為多少萬元?4、針對事件3，，指出建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用?5、針對事件4分別計(jì)算第2、4、5個月實(shí)際支付的工程價款為多少萬元?工程實(shí)際造價和質(zhì)量保證金分別是多少萬元?【答案】(計(jì)算結(jié)果保留量2為小數(shù))1預(yù)付款總額=(8100-100)×20%=1600萬元。第3個月應(yīng)扣回的工程預(yù)付款為1600/4=400萬元。2.建設(shè)單位的不妥之處：費(fèi)用索賠30萬元不妥，不同意順延工期不妥。應(yīng)賠償費(fèi)用35萬元，同意工程延期5天。3.賠償?shù)馁M(fèi)用有：增加用工80×150/10000=1.2(萬元)。施工機(jī)械費(fèi)用30×2000/10000=6(萬元)。計(jì)日工費(fèi)用=150×160/10000=2.4(萬元)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償為：[(6+1.2)×(1+12%)×(1+5%)+2.4]×(1+8%)×(1+9%)=12.79(萬元)4.不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加：合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力解除后復(fù)工的，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用有：①裝修材料損失3萬元。②施工單位應(yīng)建設(shè)單位要求照管清理修復(fù)工程費(fèi)用15萬元。③建設(shè)單位要求趕工的趕工費(fèi)。5.第2個月完成價款900萬元，工程實(shí)際造價900萬元，扣回質(zhì)保金為900×0