工程師工作總結(jié)

工程師工作總結(jié)

自XX年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，

本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計與建設(shè)維護(hù)，報

業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)

管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行

個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)

導(dǎo)交給的各項任務(wù).

一，良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正

做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠

懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，

具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)

自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性

教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽

中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等

獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)

員”稱號.

二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

XX至XX年來是報業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團(tuán)正朝著規(guī)

?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化

的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很

大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公

區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，

經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行

了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較

少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面

又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解

決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的

責(zé)任目標(biāo).

1.報業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，

工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)

到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電

系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.

淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系

統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)

更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推

動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)

計出記者和

編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱

情.

3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系

統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理

與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中

心,8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,

擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐

步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報社中心整合

運行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降

低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)

關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完

善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制

管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)

資源。實現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定

的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實

現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團(tuán)競爭

力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到

進(jìn)一

步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一

個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、

防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、

安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未

來可能發(fā)生趨勢.

三,加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬

宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些

年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，

每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的

艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又

要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新

知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又

要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的

計算機(jī)理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與

相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工

作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織

協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計算機(jī)水平的提高，于

XX年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國

微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級

系統(tǒng)管理證書,在XX年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程

師培訓(xùn)I,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)

ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù)，充實自己的理論知

識，從XX年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在

XX年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,，先后在電腦報，計算

機(jī)世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.

五,今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)

變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的

身份.

2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利

于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報人計算機(jī)知識培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)

的整體的維護(hù)成本.

建設(shè)局市政工程處的工作總結(jié)

建設(shè)局市政工程處的工作總結(jié)

今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞

自身的工作職責(zé)，切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)，

做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)

范化管理，對外實施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實施三級

審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時占道停車收費

管理，取得一定成效。一方面，通過加強(qiáng)管理，爭取政策，使收費

管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行

車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

2、完成養(yǎng)護(hù)650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)

內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完

好率在94%o

3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤

龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北

路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工

程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、

昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為

600余萬元。

4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦?/p>

要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強(qiáng)度尼龍防墜

網(wǎng)1000多個。

明年主要工作安排：

1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老

下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、

羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報，爭取

獲得國家政策支持。

2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目，目前何家橋排水

改造工程，羅家塢一一里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標(biāo)，

工程招投標(biāo)。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬

yuo

3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要

貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒

發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強(qiáng)化城市地下

管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細(xì)則。

4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修，確保完好率有所增長，

繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。

一、工作情況：

（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《XX市建設(shè)局建

筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設(shè)定為受理、

初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負(fù)責(zé)，初審環(huán)節(jié)由督

察站負(fù)責(zé)，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負(fù)責(zé)，辦理施工許可證所需要提

交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審

批手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范，審批流程進(jìn)一步完善，責(zé)任進(jìn)一步明確，而且

進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦

理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其

中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉

租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方

米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項目5份，總

建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積

47523.82平方米。

（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室

起草了《XX市建設(shè)局關(guān)于〈房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工

驗收備案〉管理意見》，進(jìn)一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建

口各相關(guān)單位工作職責(zé)，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案

聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人在同一張核查表

上簽字通過改為各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人集中開會通過，大大縮短了建口

相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建

筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份，總備案建筑面積

900617.44平方米。

（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理

事項304件，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100%,其中，網(wǎng)上辦理事項

221#,辦結(jié)率100%,純收費業(yè)務(wù)83件，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套

費5469.5587萬元。

（四）開展特色服務(wù)工作。9月份，該該科室會同市建設(shè)市場督

察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等

多個部門對全市在建項目進(jìn)行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服

務(wù)，對XX區(qū)工業(yè)項目逐個項目進(jìn)行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦

公、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機(jī)研發(fā)中心報建工作特事特辦

發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理

廠房、508機(jī)載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機(jī)庫工程竣工備

案工作。

（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進(jìn)一步落實

中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照

市文明辦的安排部署，根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展

“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》（景文明辦[2013]23

號）的要求，結(jié)合我局實際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實

踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開

展當(dāng)中。

一、今年工作亮點

1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破2000萬元。

2、配合城市重點工程建設(shè)，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實和檢測工

作質(zhì)量的'提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房

的建設(shè)進(jìn)度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在

陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使XX

區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進(jìn)駐工

地，頂烈日、冒嚴(yán)寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大

大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工

程項目部的好評。

3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資

源整合，實行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦

事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)

在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。

二、明年工作基本思路及打算

1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強(qiáng)素

質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做

好對客戶的服務(wù)。

2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%o

3、啟動新檢測中心大樓建設(shè)，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢

測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)

險，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。

4、配合市政府重點工程建設(shè)，及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服

務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻(xiàn)一份力量。

工程技術(shù)員個人年終工作總結(jié)

工程技術(shù)員個人年終工作總結(jié)模板集合8篇

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，

日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使

用了pp-r給水管，詳細(xì)內(nèi)容請看下文工程技術(shù)員個人年度工作總

結(jié)。

通過近8個月的學(xué)習(xí)、實踐工作，從最初的統(tǒng)計門表、畫圖送審

到獨立下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的獨立設(shè)計再到現(xiàn)場與客戶溝通交

底，不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多，在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí)，我都會一一記錄下來，積極請

教領(lǐng)導(dǎo)，提高自己的水平。

在普陀區(qū)人民醫(yī)院項目中，甲方在安裝門框時，由于門框灌漿過

程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門框鼓出，自己有責(zé)任積極與對方溝通，提醒甲

方在安裝門框時的注意事項，門框做成包墻門套，由于甲方墻體厚

度都不一致，地坪高低也不一致，考驗了自己的細(xì)心與耐心，同時

自己對這種門套的做法也有了一個高層次的了解，收獲了知識，提

高了自己在此方面的技術(shù)水平。

在蒙古C—3項目中由于自己在設(shè)計鎖的高度的時候，沒有和客

戶及時溝通，其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒有完全了解的情況

下就盲目下圖，導(dǎo)致鎖的設(shè)計沒有符合客戶的要求，以致公司造成

損失，我會記住這次教訓(xùn)，深刻檢討自己的過失，在嚴(yán)格按照國家

規(guī)范的前提下，用心盡責(zé)設(shè)計，積極聽取、考慮客戶的意見，有自

己不懂的地方積極虛心請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，確保類似的事情不在發(fā)

生。

在剛到來的20xx年，在深刻剖析自我的同時，規(guī)劃20xx年的目

標(biāo)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識，單一的產(chǎn)品

已經(jīng)跟不上市場的需要，自己需要學(xué)習(xí)更多的知識，更多門型的安

裝制作工藝，行業(yè)的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及

時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)工程

技術(shù)工作的需要，就要被淘汰。通過各種部門組織的培訓(xùn)，使我始

終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得

到提高，為服務(wù)公司服務(wù)社會作為更多的貢獻(xiàn)。

首先對年初在XXXX南項目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，XXXX南項

目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表

專業(yè)技術(shù)人員，年初正是XXXX南項目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊

張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣

儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年

的我來說，是一個嚴(yán)峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，

因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心

向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手

參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合

成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。XXXX南合成裝置由合成氣壓

縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站

系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理

復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控

制系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機(jī)組監(jiān)控系

統(tǒng)和浙大中控DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控

系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)

調(diào)試階段，首先集中精力對ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，

3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及

汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振

現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮

機(jī)振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效

控制，會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一

般在「2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算

法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚

至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的

正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成

裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配

合，對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行

了多次試驗并詳細(xì)做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)

各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑

油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)

組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起

對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是

潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之

間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運行的關(guān)鍵，根

據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)

場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實時監(jiān)測與控

制，保證整個機(jī)組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控

制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓

控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖

自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車

打下了堅實的基礎(chǔ)。

XXX二期DJG項目是我參加工作后的第二個項目，DJG項目儀表

工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)

多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大

多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，

同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的

要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工

作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試

壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清

洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣

泵供儀表氣源（氣源壓力0.4Mpa）,用HART通訊器施加20mA信號

將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗；保證工

藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二期工程

還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大

的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精

度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流

量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜

保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)

高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人

員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室

內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研

究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍

E5CZ-R2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺

爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏

繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安

裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電

箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，

施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱

帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人

分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在

管道上的方法。

本人

，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州

期學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有

一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物

形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌

握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程

（即完成圖紙的施工前會審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟

悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工

的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程

施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線

的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且

施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各

個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)

件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的

思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教

訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為

一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作

作風(fēng)，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度

去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，

這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完

成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配

合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配

合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公

司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，

早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取

得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管

理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共

同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度

去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)

控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)

濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的

縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以

減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費，減少人員管理的費

用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個方面甲方

和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注

的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出

謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)

范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大

家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮

年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的

缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)

展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的

指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完

成竣工驗收的任務(wù)。

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專

業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工

程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽

機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之

中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技

術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我

的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來

說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始，由于公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處

于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為

汽機(jī)隊的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。

與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計

劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二

班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作

任務(wù)得已減輕。今年xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)

任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階

段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、

蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系

統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項

項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技

術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都

有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員

一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重

的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積

累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的

寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決

施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做

到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力

控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)

是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常

奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀

況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入

到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼

柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制

等等這一系列施工要點。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人

員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)

的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇

到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所

有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計

劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝

花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不

足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的

事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分

析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任

職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安

好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的.活動中很好的

履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙

的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來，XX年

汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言一一天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來

都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要

求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自

我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮

力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大

家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實

現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部

的工作情況做一總結(jié)匯報。

一、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完

成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,比

原預(yù)定工期平均延誤L5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本

工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個

工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難

度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延

誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都

屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投

入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金

支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代

管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力

的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)

象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成

了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)

達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過

細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同

時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)

理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在

的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著

干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單

位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對

于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時

供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的

一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努

力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步

提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作

出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)

辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措

施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了

工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質(zhì)量控制

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到

目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)

量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，

為創(chuàng)xx杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，

雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定

的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不

是很大。

三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室

的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面

上按照XX設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照XX設(shè)計院的圖紙施

工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造

在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收

入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近

百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不

大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變

更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)

格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)

行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行

監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)

部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決

退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕

此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文

明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工

無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了

良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文

明工地的驗收。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺

乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)

致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫

助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下

基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)

度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工

地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)

理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低XX/月），工資低的監(jiān)

理人員素質(zhì)一定是偏低的。

本人自20xx年X月參加工作以來，先后參加了XX港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)

八路工程、XXX工程、XX路工程、XX西路工程、XX東路工程、XXX

工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在XXX負(fù)責(zé)港區(qū)BT項目建設(shè)的資料整理工

作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。

主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料

是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成

各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并

做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和

歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。

它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單

位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建

檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了

一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人

員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料

的簽、轉(zhuǎn)不出紙漏；20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建

平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的

主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部

及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司

征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明

工地”活動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

任務(wù)。

在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及

時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的

基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，特

別是《勞動合同法》的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，

以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工

作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在

以后的工作中做到更好。

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回

顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于

在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)

導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較

高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而

要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，己懂的

東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)

習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累

中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)

不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，

解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我

們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高

的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜

合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到

無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但

更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以

公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，

逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資

料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及

時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)

展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程監(jiān)理年終工作述職報告范文四篇

20—年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，完成了本

年度的各項工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我的專業(yè)知識和工作

能力有了更進(jìn)一步的提高，在工作中我堅持以“工程合格率100%,

業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工

作。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出

不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總

結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

一、工作內(nèi)容及職責(zé)

1、工作內(nèi)容

15號我被調(diào)派到一水廠二期管網(wǎng)工程項目部，在項目總監(jiān)華玉

森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作，這也是我首次主管土建監(jiān)

理工作?！畯S二期管網(wǎng)工程土建項目包括辦公樓土建、出廠道

路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程，工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠

道路、土建廠區(qū)圍墻，現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工，綠化工程計劃年后施

Xo

2、主要職責(zé)

①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。

②檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。

④驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。

⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

⑥參與工程變更的審查和處理。

⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

二、工作與學(xué)習(xí)心得

—水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛，包括道路工程、綠化

工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè)，對土建專

業(yè)基本的質(zhì)量驗收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管

理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸，道路圖紙發(fā)下來的時候，開始認(rèn)

真學(xué)習(xí)圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入

手，質(zhì)量控制要點不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀

規(guī)范，不懂的地方就向華總監(jiān)討教，根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點進(jìn)行

學(xué)習(xí)。在道路施工時，根據(jù)那段時間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場

質(zhì)量檢驗控制，在道路施工完成后，我總結(jié)了以下幾點關(guān)于道路施

工基本知識及質(zhì)量控制要點：

1、基本知識

本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路一IV級標(biāo)

準(zhǔn)確定，也就是四級公路標(biāo)準(zhǔn)。

①四級公路，是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝

夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。

②公路結(jié)構(gòu)組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿

線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)

的路基部分，在結(jié)構(gòu)上分為上路床（0?30cm）及下路床（30?

80cm）兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路

面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80?

150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、質(zhì)量控制要點

本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為：C30混凝土面層厚18cm,12%灰

土厚30cll1,素士夯實。

①路基施工

基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范

圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓—填平，用原地的土或砂性土回填，分層

夯實至路槽底。

灰土拌合及壓實：施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、含水量率、天

然稠度，熟石灰鈣鎂含量實驗。上面的試驗合格后，按照圖紙設(shè)計

及規(guī)范要求對現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行

碼方檢驗。檢驗符合設(shè)計要求配合比及規(guī)范要求后，用灰土拌和機(jī)

均勻拌合，拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗，現(xiàn)場檢驗灰土

含水量方法：手握成團(tuán)，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓

實后進(jìn)行現(xiàn)場壓實度取樣實驗，壓實度檢測方法有：灌砂法、環(huán)刀

法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是

灌砂法和環(huán)刀法，本工程采用環(huán)刀法取樣，公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn)：依

據(jù)《城市道路工程施工及驗收規(guī)程》(DBJ08—225—1997)取樣土

路基、石灰土墊層檢測頻率為每層10009測一組，每組3點。

②路面施工

本工程路面為C30混凝土面層厚18cm,路面采用商品碎澆筑，

商品碎進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證、實驗報告、原材料

合格證、檢驗報告(砂石、水泥)、實驗室配合比報告單、出廠合

格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗合格后，再允許商品碎

進(jìn)場，碎進(jìn)場后需進(jìn)行坍落度試驗抽檢，坍落度不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的

應(yīng)及時退場。混凝土澆筑時應(yīng)先用振動棒振搗完成后再移動振動

梁，振搗時現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動的時長、次數(shù)、范圍。

上面是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時總結(jié)的幾點基本知識和控

制要點，希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫

助。

三、工作中不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定

差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，

沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加

強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

四、明年工作計劃

學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作

的失誤也有工作的成果，有苦有樂，2018年即將來臨，在新的一年

里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及

專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點，在業(yè)務(wù)能力上提高

自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以“三控三管一協(xié)調(diào)”

作為自己工作基本工作內(nèi)容，堅持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意

率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫

助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，

但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這

里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的

家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品

德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們

的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目

的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像

優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就

高起點、嚴(yán)要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、

拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)

則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)

向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社

會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道

理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的

專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人

員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不

足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地

不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃

策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命

學(xué)習(xí)，重視實踐，干一點會一點，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。

（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我

們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞

好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得

到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不

能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程

和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這

樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說

清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項

目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來

說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出

賣了自己的未來”。

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收

必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收

似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)

量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美

好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20—年又成了歷史，不經(jīng)意間

20—翻開了嶄新一頁。

—是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委

評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到

懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有

管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工

程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提升了

適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差

距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想

和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審

樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做

好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)

盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎

路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我

們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，

這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一

點，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，

是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自

己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋

頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，

有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不

足，在這點上，我要多像牛江經(jīng)