財務部對標工作總結報告8篇

第第頁財務部對標工作總結報告8篇財務部對標工作總結報告篇1時間如梭，轉瞬間又將過一個學期，在本學期中，在領導及同事們的`幫忙引導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作本領上都得到進一步提高，本學期工作總結如下：一、日常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每日專心核對現(xiàn)金與日記賬賬目。2、樂觀搭配后勤做好學校物資保障，賬務做到日清月結。3、妥當保管好票據(jù)，并及時交主辦會計記帳。4、與會計相互搭配，相互監(jiān)督，各盡其職，共同為學校管好財、用好財。5、做好本職工作的同時，處置好同其他部門的協(xié)調關系。6、按崗位責任制堅持原則，秉公做事。二、工作感悟：1.學習、了解和掌握政策法規(guī)和學校制度，不絕提高本身的政策水平。2.做好出納工作首先要酷愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。4.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和學校的利益不受到損失。5.出納人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要酷愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要盡力為本單位工作，為單位的總體利益、為全體老師服務，堅固的樹立為人民服務的思想。以上都是我工作以來的一些體會和認得，也是我不絕在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作本領和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好本身的本職工作，為學校和全體老師服務，和學校一起共同發(fā)展。三、今后努力方向：1、加強學習，提高業(yè)務水平。2、在出納工作上，要做到耐性、細心，建立好財務檔案，搭配各部門將學校工作搞好。回顧本學期的工作，本身仍有不少不足之處，在新的一年里我必需在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作本領和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好本身的本職工作！財務部對標工作總結報告篇2各位領導，各位同事：大家晚安!我叫xx，現(xiàn)任xx所所長。過去的20xx年中，在行黨組和行領導的精心培育和教導之下，在部門領導的直接引導下，同志們的關懷幫忙下，我通過本身的不絕努力，無論是在思想上、學習上還是工作上，都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。20xx年是xx所網(wǎng)點轉型的第一年，也是完成各項任務指標最為艱難及關鍵的一年。一、服務手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象，爭創(chuàng)當?shù)貐^(qū)一流零售銀行。網(wǎng)點轉型后，無論是在軟件硬件及人員素養(yǎng)方面，都發(fā)生質的飛躍。這在當?shù)貐^(qū)金融機構中是絕無僅有的。我們肯定要牢牢捉住這一有利契機，在優(yōu)質文明服務工作上做文章，要求我所員工始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶供給全方位、周詳、便捷、高效的服務。我們將相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，大堂致勝，業(yè)務創(chuàng)新等一系列其他金融機構所不具備的服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，讓老客戶賓至如歸，給新客戶留下了良好的印象，最后贏得客戶，打造當?shù)貐^(qū)一流零售銀行。二、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展，各項指標全面開花。存款是立行之本，沒有存款，一切都是空談。隨著金融風暴影響的波及，南臺箱包市場十分不景氣。盡管南臺所20xx年新增存款4000多萬，但我們有決心一切從零開始，穩(wěn)住老客戶，留住每一位新客戶，每一筆款子，都要靠大家齊心合力從外攬進來，終歸南臺所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服南臺所以往著名度不高、柜員偏少、客源有限的缺陷，在這樣的境況下求生存、求發(fā)展，就必需采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在工作中，我們要克服種.種預想不到的困難，搶抓有利時機，樂觀協(xié)調多方關系，堅固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識，在增添存款的同時，使各項指標全面均衡的發(fā)展。三、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內部管理機制，保證全年安全守衛(wèi)無事故。管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的緊要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我們更要加強內部管理工作，依照市分行的要求，細化安全守衛(wèi)責任制，分別訂立了主任、綜合、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每日晨會制度，每月一次預案演練，每季一次員工行為分析，使員工堅固樹立了安全就是效益的思想，加強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式，保證全年安全守衛(wèi)無事故。在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持南臺所業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，樂觀率領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“一季度旺季營銷活動”中去，爭取繼專柜、西柳后進入全省20名之內的強所。勤奮務實，為建行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把本身培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應性強、有獨立本領、有正確人生觀、充足朝氣、富有夢想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著本身對建行的激情和熱誠，為我酷愛的建行事業(yè)連續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。財務部對標工作總結報告篇3時間如流水，不經(jīng)意間就是20xx年了。在20xx年，我們財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供給優(yōu)質服務的同時，專心組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部掌控制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不絕提高財務服務質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，專心履行職責，組織會計核算財務部的重要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，專心履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從資金計劃的布置，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支出等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處置和傳遞的及時性、準確性。二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求動手進行了新中*20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均依照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完滿。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和調配，費用的實在開支情況現(xiàn)已一目了然，在搭配固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。三、訂立各項財務本錢計劃，嚴格掌控本錢費用依據(jù)金能財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌控費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調控有序，合理掌控集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原料子市場價格的連續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格訂立相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，訂立了《集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部訂立了《集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐漸提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周五次的溝通會，解決上周工作中顯現(xiàn)的問題，布置下周的重要工作，逐漸規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)定、程序有效地運行和掌控。六、訂立財務部各工作崗位職責，并進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，訂立了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃，并對本身的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為，搭配各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。以上就是我們工作情況的總結。如有不妥之處，還請大家批判指正。感謝大家!財務部對標工作總結報告篇4我們要把精神貫穿于實在的工作中中去，一年工作作為財務部的重要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不絕地加強學習，完滿自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結：一、搞好財務分析，為領導供給有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的緊要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析實在的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供給有力的財務信息支持;二、加強應收款催收管理力度，掌控好庫存料子與產(chǎn)品，提高資金的運行質量，合理掌控資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊要，我們公司的重要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個重要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌控，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌控資金的流向，使庫存原輔料子在保證生產(chǎn)的同時掌控到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購料子與產(chǎn)產(chǎn)品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;三、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而專心地依照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;四、完滿公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，依然有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完滿，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，依照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相對比較軟弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟識電腦、掌握電腦操作，扎堅固結實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明，六、加強團隊建設，充足發(fā)揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和專心細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充足發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中打開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;七、加大各項費用掌控力度，充足發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌控，行使財務監(jiān)督職能，審核掌控好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，專心處置審核每一筆業(yè)務;年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不足穩(wěn)定使工作進入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，疏忽了管理員的業(yè)務培訓。主觀上思想有過動搖，未給本身加壓，沒有真正進入角色;疏忽了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，譬如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不足，顯現(xiàn)問題后處置力度不足。財務部對標工作總結報告篇5回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確引導下，我們的工作側重于內部費用的控管、本錢、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完滿、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處置方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結;一、費用的規(guī)范管理嚴格依照內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌控，如小車費用，差旅費、業(yè)務接待費依據(jù)不同的職務進行定額補助，填制費用票據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的基礎工作規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月樂觀搭配領導完成了領導布置的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。三、愛崗敬業(yè)、堅固結實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱誠服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用1、顧全大局、順從布置、團結協(xié)作。今年，依據(jù)財務部的工作布置，本人任職xx會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、順從布置，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，專心探究，總結方法，加強業(yè)務知識，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務，與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。2、堅持原則、客觀公正、依法做事。半年以來，本人重要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，依照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，決斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、增補。通過專心的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂于受苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場合分散，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于受苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧完成領導交辦的臨時性工作。四、努力完成領導交辦的臨時性工作作為基層工，我充足認得到本身是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，碰到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。五、工作中存在的問題所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出差錯，在工作之中還有許多待改的地方：財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。工作中有時會馬虎，值得去改進。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心勇往奮進，努力學習業(yè)務知識，在公司領導及部門領導的正確引導下更上一層樓。財務部對標工作總結報告篇6回首20xx年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的變化、財務制度的訂立、管理臺賬體系的建立等等幾個緊要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的轉變，與整個集團財務工作達成全都的高度，邁上了一個新的臺階。實在工作如下：一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬從xx年7月份開始，依據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處置工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立依據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，訂立了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包含管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成全都，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。三、物業(yè)公司財務制度的訂立在君華集團財務中心的統(tǒng)一引導下，訂立了物業(yè)公司的財務制度體系。包含《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算方法》、《君華物業(yè)財務付款管理方法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理方法》的訂立。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。四、物業(yè)公司財務管理模式的變化物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，依據(jù)集團財務中心的要求，財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益啟程，為公司領導做好財務參謀，供給最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了實在的工作事項相互協(xié)調搭配，逐漸的完滿整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。五、完成目標工作搭配客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費11萬，收費率比上半年大大的提高。六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入一期維護和修理基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，而且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。七、20xx年財務部工作思路：1、建立物業(yè)公司的本錢庫。依據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的本錢庫。合理、準確、清楚的了解物業(yè)公司的本錢經(jīng)營情形。為財務分析供給最真實的數(shù)據(jù)。2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。而且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包含水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營情形進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應當合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成績。4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包含各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格依照制度執(zhí)行。20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎堅固結實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理動手，逐漸把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了肯定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速強大，員工隊伍不絕遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步調。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的擴散，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充足發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調動全員參加管理的樂觀性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為重要目標，始終站在提升服務品質的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。財務部對標工作總結報告篇7財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供給服務的同時，專心組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不絕提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，專心履行職責，組織會計核算財務部的重要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，專心履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的布置，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支出等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處置和傳遞的及時性、準確性。二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況動手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完滿。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格依照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在搭配資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中而且運行良好。三、訂立財務本錢核算體系，嚴格掌控本錢費用依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，訂立了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌控費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調控有序，合理掌控集團總體資金規(guī)模由于原料子市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變動不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地搭配資金部布置融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量財務部依據(jù)公司原訂立的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的訂立了財務管理制度體系，包含：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌控制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐漸提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供給了可靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的重要工作，逐漸規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)定、程序有效地運行和掌控。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為，搭配年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處置的項目，對已支出的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處置做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝集力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部掌控和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的溝通。加強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式依據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理依照企業(yè)訂立的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、掌控、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理掌控系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上訂立了xx年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地供給預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。財務部對標工作總結報告篇82024年是岳陽物業(yè)公司學習、摸索并漸漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理xx年年終會議精神引導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領導的支持和關愛下，在戴總的精心引導率領下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成2024年的工作計劃，現(xiàn)將實在工作總結如下：各部門工作匯報1、客服中心：（1）專心落實部門各班的日常管理工作；熱誠接待來訪業(yè)主和往來單位；專心、耐性地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；搭配業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不絕地追蹤。（2）嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應?？头行募皶r訂立緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和幫助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班幫助調試并學習相關技能；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。（3）公司供給的便民服務與日常小修服務為很多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。（4）堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改看法。（5）專心做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處置、回訪，至今未有一件重點有效投訴。（6）監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護（澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等），現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。（7）布置保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒；整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的全都好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)省，在保證服務質量的前提下，節(jié)省了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)省本錢。（8）客服中心