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文檔簡介

2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施6.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施4.堅持安全管理六項原則施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》;《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》;《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》;《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》;《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》.能化系統(tǒng)工程,具體包括但不限于綜合布線與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化承載按期保質(zhì)完成本工程.根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求,以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗,我理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計我公司高度重視本工程的建設(shè),已把本工程列為重點工高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻(xiàn)精品.根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐.組織強有力的工程項目經(jīng)理部,根據(jù)本工質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組.人人員提供安裝綜合布線與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化承載網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)、公共廣播與背景音樂系統(tǒng)、視頻設(shè)備安裝及調(diào)試.弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工,具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。公司還擁有一批質(zhì)量過硬,經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項場工程技術(shù).實施,對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)材料設(shè)備管理員:要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和項目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神實施由總指揮負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項目管理組,材料管理組完成,安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督.設(shè)計組作為支援.項目組工作制度:經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原材料管理制度:施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤6.1.5項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材市場需要精品,用戶需要精品.精品工程是由施工管理的全過程及各分運用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良各專業(yè)進(jìn)行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即根據(jù)工程設(shè)計,實施及項目管理經(jīng)驗,我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全勞動力計劃表如下:(7天140天40天10天5天5天)22333551233512351225122本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進(jìn)度計劃安設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實際進(jìn)度,經(jīng)對綜合技術(shù)環(huán)境會審、驗收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵.另外,也只有理經(jīng)驗,全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核,避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的檢查,施的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;保證項目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;確保項目人員所需的技能;要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作.設(shè)備采購.主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?,從材料供?yīng)上確使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映.項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存有效運行。本工程指導(dǎo)方針是:根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點,及時提出加工訂貨數(shù)量,指派4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo).4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主4.3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月4.4在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師驗收和檢查,并按照國家及品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程威性.6.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,影響工程進(jìn)度.——-——對施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆———-會使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾-———預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢,位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計-—--導(dǎo)線連接時應(yīng)注意,剖開導(dǎo)線的絕緣層時,不損傷線芯。多股銅—--—接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處,應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密,并不低于原有的絕緣強度;—---管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,在配線施工之-—-—系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè),但電壓大于以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè),特別是電視信號線、廣播線和動力線-—-—管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護層)不應(yīng)超過管槽截面積器材檢驗一般要求如下:工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄,對不合格的器件應(yīng)單獨存放,以備核查與處工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷,光纜封頭是否良好,并應(yīng)檢纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長度測試,看是否光纖衰減是否符光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符,各類標(biāo)志名稱土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰,端正和正確;電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜及其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合六類模塊化配線架的端接:首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機柜的這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜,并按背面數(shù)字的順序端接線纜;對每條線纜,切去所需長度的外皮,以便進(jìn)行線對的端單個的線對;對捻必需正確地安置到連接塊的分開點上。這對于保證線纜的從右到左的色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白;用個配線槽中放6條雙絞線.左邊的線纜端接在配線架的左半部分,右邊的線纜單條的線纜不會滑出配線板槽,避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板邊緣確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣.拆開線纜束并握緊住,在每條線纜的標(biāo)記處劃痕,然入到索引條的位置中去,用索引條上的高齒將一對導(dǎo)線分開,在索引條最終在活動地板或地面上地信息插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式;接線盒有開啟口,應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面機房內(nèi)機柜的安放應(yīng)豎直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,機柜之間縫隙不大于1mm;機臺表面應(yīng)完整,無損傷,螺絲堅固,每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm;機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求,接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全,保持良好;連接配置用于測試目的?;具B接包括分布電纜、信息插座/連接器或點及一個水平交接部件。這是連接的固定部分a.接線圖(WireMap):衰減是沿鏈路的信號損失度量.現(xiàn)場測試設(shè)備應(yīng)測量出安裝的每一對線的衰減最嚴(yán)重情況,并且通過將衰減最大值與衰減允許值比較后,給出合格NEXT損耗是測量一條UTP鏈路中從一對線到另一對線的信號耦合,是UTP鏈光纖的連續(xù)性,進(jìn)行連續(xù)性測量時,通常是把紅色激光、發(fā)光二極者其他可見光注入光纖,并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點,在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出.的衰減太大,則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計和光源是進(jìn)行光纖傳輸特性衰減系數(shù)應(yīng)在許多波長上進(jìn)行測量,因此選擇單色儀作為光源,也可以用發(fā)寬。這是因為這些發(fā)光二極管光源的頻譜分布很寬,其中長波長的光比短波長的光傳播速度要快.這種光傳播速度的差別就是色散,它會導(dǎo)致光脈沖在程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定.施工單位必須有當(dāng)?shù)貜V播電視行政部門發(fā)給《有線電視站、共用天線系統(tǒng)設(shè)計(安裝)許可證》或由市級廣播電視管理部門發(fā)給纜的接頭應(yīng)嚴(yán)格按照步驟和要求進(jìn)行,放大器與分支器、分配器的安裝要有在會展中心每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個放大器箱,箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、放大器等部件.各分支電纜通過暗裝的穿線管通向每個用戶終統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。用戶終端盒面分面板和底座兩部分,底統(tǒng)調(diào),就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束之后對系統(tǒng)設(shè)備開箱點件:搬運造成的損傷,有無保管不善造成的銹蝕進(jìn)水問題,檢查設(shè)備零部件是否設(shè)備運輸:風(fēng)閥驅(qū)動器安裝一定要注意閥的葉片軸與驅(qū)動器流量計安裝一定要注意于直管段豎直安裝,流量計前至少要有10倍流量在各分項工程進(jìn)行的同時做好各系統(tǒng)的接校線檢查,為調(diào)試做好準(zhǔn)嚴(yán)格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙逐個檢查各設(shè)備、點位的安裝情況,接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單,并做好相應(yīng)的記錄.各設(shè)備、點位檢查無誤完畢后,對各設(shè)備、點位逐個通電實驗。通電實場有障礙物時應(yīng)提前清除.應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件.或滑石粉,進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好以滿足防范要求為原則.表對電源電纜進(jìn)行測量,其線芯間、線芯與地配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)b.轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物.如:解碼器、對講器、探測器等是否壁掛安裝時應(yīng)可使探測器能在水平方向和垂直方向的角度進(jìn)行小范圍接收探測信號;6。2.1.為防止因探測區(qū)域的雨、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少2應(yīng)層疊敷設(shè).可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”;車輛檢測器檢查控制器參數(shù)設(shè)置化化查擋車器指令成讀卡機檢查成滿位顯示器檢查A、讀卡功能,對卡的有效性進(jìn)行判斷:當(dāng)卡有效時,指令擋車器抬起如互鎖功能(防止卡的流失);發(fā)卡是否準(zhǔn)確,有無卡住、一次吐幾張卡等控制器參數(shù)設(shè)置控制器參數(shù)設(shè)置讀卡機檢查讀卡機檢查成試登陸卡查擋車器指令化砸車系統(tǒng)調(diào)試,在橫桿下落過程中檢測器碰到阻礙時,能自動將橫桿臺起,避免橫桿砸壞車輛.7。2。4車輛檢測器的測試:位數(shù)”.發(fā)送參數(shù)、指發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能電形成各種報表安裝圖像對比軟件安裝、設(shè)置停車場收費軟件設(shè)置檢查設(shè)置檢查管理中心硬件無故障管理中心調(diào)試完成填寫調(diào)試記錄7。2.7.6“反折返”功能的調(diào)試.換器進(jìn)行連接;所有線纜必須穿管或經(jīng)橋架敷設(shè),主干線可通過金屬橋架敷設(shè),支線采設(shè)定時間表、級別、日期、時間、布/撤防等功能的設(shè)置;在控制器獨立工門禁狀態(tài)、報警信息、門號、通行人員的卡號及姓名、刷卡時間、通行是否9.背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案寸等主要技術(shù)指標(biāo)。其中揚聲器(尤其錐形紙盆揚聲器)的口徑大小對聲音恒壓式高阻傳輸,所以揚聲器的輸入端必須揚聲器的安裝,要求相鄰揚聲器之間的音量差要小,相互干擾要少。為此揚聲器之間的間距不宜太大,但間距小了揚聲器的數(shù)量增多,勢必增加費為某些民歌、抒情樂曲、室內(nèi)樂、舞曲或古曲音樂等改編為輕音樂風(fēng)格的樂要低得多,因此在其間必須利用變壓器來變換阻抗和電根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝,認(rèn)真按照國家規(guī)包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)熟悉和審查項目圖紙;對項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進(jìn)行調(diào)查包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備;施工工具準(zhǔn)備,施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備,包括建立項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍;對施工隊伍進(jìn)行入場教育制定施工現(xiàn)場管理制度;組織機具材料進(jìn)場;準(zhǔn)備好各種施工記錄表格.施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中,重點控制工序質(zhì)計變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;質(zhì)量文件有檔案;施工記施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運試車;準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的工序交接檢查.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才可進(jìn)行下充分利用目測法、實測法、實驗法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量,并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝;不定期請甲方工地專業(yè)代表到建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過程。專建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員按施工階段劃分,適時的邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計單位、建設(shè)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽.設(shè)備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美建立以項目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視,隨時做好施工記錄,施設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器度計劃表。在施工過程中,不斷的比較進(jìn)度計劃與實際計劃的偏差,并不斷采取措施調(diào)整其偏差;同時,協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定.工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:2.4施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指2.5施工過程中工程總指揮及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,

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