淺談人才畫像

淺談人才畫像目錄CONTENTS02032人才畫像環(huán)節(jié)問(wèn)題點(diǎn)匯總為什么要做人才畫像？04哪類崗位需要做人才畫像？05如何做人才畫像，怎么畫，畫什么？06畫像藍(lán)本01人才畫像是什么？人才畫像是什么？什么是人才畫像？人才畫像是對(duì)能產(chǎn)生高績(jī)效的員工的精準(zhǔn)描述，

包括冰上上的顯性特征和冰上下的隱性特征。人才畫像的框架行為因素底層因素顯性因素行為因素底層因素?崗位基本條件：包括學(xué)歷水平、專業(yè)要求、資質(zhì)要求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、從業(yè)年限等崗位基本要求性格：性格特質(zhì)和發(fā)展?jié)摿︱?qū)動(dòng)力：是否有沖勁和干勁??關(guān)鍵歷練：創(chuàng)造高績(jī)效的崗位關(guān)鍵歷練能力：與戰(zhàn)略文化高度匹配、績(jī)效高度相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)能力人才畫像VS能力模型VS任職資格崗位人職業(yè)發(fā)展通道效能提升顯性的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)（看得見的硬功夫）隱性的素質(zhì)、特質(zhì)（較難看清的軟實(shí)力）門檻值優(yōu)秀值流程清晰、分工明確，成熟度比較高的組織針對(duì)一系列崗位序列，尤其適合人員規(guī)模比較大、專業(yè)技術(shù)要求高的崗位適用范圍廣針對(duì)一類人群任職資格體系能力模型人才畫像人才畫像環(huán)節(jié)的問(wèn)題點(diǎn)匯總

人才畫像環(huán)節(jié)的問(wèn)題點(diǎn)匯總不清楚人才畫像，依據(jù)什么來(lái)畫，直接拿崗位說(shuō)明書進(jìn)行招聘沒(méi)有做人才畫像，導(dǎo)致用人部門和HR存在分歧人才畫像沒(méi)畫準(zhǔn)，導(dǎo)致人崗不匹配為什么要做崗位的人才畫像用形象直觀的方式降低溝通理解上的偏差統(tǒng)一崗位招聘和錄用的標(biāo)準(zhǔn)便于選擇適合的招聘渠道，快速行動(dòng)快速做出人才選拔和錄用的決策為什么要做崗位的人才畫像哪類崗位需要做人才畫像哪類崗位需要做人才畫像公司主體崗位公司關(guān)鍵崗位招聘需求最大的崗位，提升人崗匹配率，提升招聘效率。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)起到重要支撐和貢獻(xiàn)的崗位，如管理崗、技術(shù)研發(fā)崗等。降低用人風(fēng)險(xiǎn)，避免造成不必要的損失。如何做人才畫像？怎么畫？畫什么？如何做人才畫像，怎么畫，畫什么?2、梳理溝通，構(gòu)建畫像1、采集數(shù)據(jù)，提煉數(shù)據(jù)3、驗(yàn)證測(cè)試，更新迭代如何做人才畫像，怎么畫，畫什么?1、采集數(shù)據(jù)，提煉數(shù)據(jù)步驟如下：（以貴安新區(qū)外服公司“電話銷售”崗位為例）：1、選出公司前20%表現(xiàn)最優(yōu)異的電話銷售崗位員工，作為樣本；2、對(duì)樣本人群進(jìn)行關(guān)鍵信息的整理匯總，如平均年齡、學(xué)歷、性別、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)、績(jī)效優(yōu)異表現(xiàn)的行為特點(diǎn)、能力素質(zhì)等；3、對(duì)信息進(jìn)行提煉和分析，從而總結(jié)這個(gè)崗位的績(jī)優(yōu)人員他們大多顯性的共性。如何做人才畫像，怎么畫，畫什么?步驟如下：1、對(duì)樣本共性信息進(jìn)行分類和重點(diǎn)提煉（背景維度、能力維度、素質(zhì)維度）；2、與用人部門領(lǐng)導(dǎo)做初步溝通和校準(zhǔn)（用大數(shù)據(jù)反饋減少用人部門不合理要求，同時(shí)去除分歧，雙方達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知）；3、形成人才畫像初版。2、梳理溝通，構(gòu)建畫像如何做人才畫像，怎么畫，畫什么?步驟如下：1、將人才畫像給人才樣本看、人才的直接主管看、公司的高層管理者看，提供反饋（大方向不變的同時(shí)講究問(wèn)題的設(shè)計(jì)）；2、在實(shí)際運(yùn)用中不斷檢視人才畫像的準(zhǔn)確性及科學(xué)性；3、根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)及崗位要求的變化需要進(jìn)行適時(shí)的更新和迭代。3、驗(yàn)證測(cè)試，更新迭代畫像藍(lán)本人才畫像基本描述關(guān)鍵歷練能力要求性格特點(diǎn)驅(qū)動(dòng)力特征專業(yè)個(gè)性學(xué)歷宗教家庭成員投資傾向動(dòng)機(jī)性格特質(zhì)品行外向性、進(jìn)取性、親和性盡責(zé)性情緒性金錢權(quán)力成就同學(xué)朋友工作圈人脈個(gè)人影響力家庭背景地域資源社交能力社會(huì)資源（圈子）其他形象形象/氣質(zhì)精力體能危機(jī)意識(shí)誠(chéng)信度大局觀追求領(lǐng)先開放包容簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)規(guī)范遵守sale專業(yè)知識(shí)與技能稀缺通用證書/資源，榮譽(yù)行業(yè)地位經(jīng)驗(yàn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人臉識(shí)別做過(guò)什么時(shí)間廣度、行業(yè)、性質(zhì)、領(lǐng)域/職能、地地域做得怎么樣深度：業(yè)績(jī)表現(xiàn)、晉升速度、當(dāng)前職級(jí)、復(fù)雜度關(guān)鍵歷練/成就：重要項(xiàng)目、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任職海外求學(xué)、軍旅、慈善....能力商業(yè)敏感設(shè)計(jì)思維變革管理技術(shù)驅(qū)動(dòng)其他核心高效執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)領(lǐng)域創(chuàng)新能力邏輯思維決策力