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文檔簡介
RCA在改進婦科術前準備流程預防患者跌倒的應用根因分析(rootcauseanalysis,RCA)是指一種基于團體的、系統(tǒng)的、回溯性的不良事件分析方法,找出系統(tǒng)和流程中的風險和缺點并加以改善,通過與同行共同從錯誤中反思、學習及分享經驗,做到改善流程、事前防范,從多角度、多層次提出針對性預防措施Ⅲ。國內醫(yī)療屆大致將RCA分為4個階段,第一階段事件調查,包括組織RCA小組,定義要解決的問題,利用工具進行資料收集;第二階段近端原因確認;第三階段確認根本原因及擬定對策;第四階段執(zhí)行改善行動計劃及督查。跌倒是指患者突然或非故意地停頓,倒于地面或倒于比初始位置更低的地方;但不包括暴力、意識喪失、偏癱或癲癇發(fā)作所致的跌倒]。本文就一例婦科患者在術前準備過程中發(fā)生跌倒,應用根因分析方法確定患者跌倒的根本原因,對術前流程進行改進,取得顯著效果,現報告如下:01臨床資料女,39歲,因“子宮多發(fā)性肌瘤,中度貧血”入院,入院時血紅蛋白72g/L,人院時莫爾斯跌倒評分15分?;颊咝g前1日口服甘露醇行腸道準備,腹瀉4次,夜間休息較差。手術日晨7點20分患者至檢查室行術前準備,走向檢查床時突然跌倒,護士立即查看患者,患者神志清楚、生命體征無異常,立即扶患者坐于凳子上休息并陪伴,約幾十秒突然再次跌倒,立即通知值班醫(yī)生,測隨機血糖為5.7mmol/L,跌倒后行CT檢查無異常。02方法2.1成立RCA小組:針對發(fā)生的不良事件,立即組建RCA小組,小組成員包括當天夜班護士、臨床一線護士、該護理單元護士長、臨床護理專家及護理部分管副主任,由護士長擔任RCA負責人,對事件進行調查。并確定問題。組建RCA小組應審慎考慮是否納入當事人,小組負責人應具有相應的專業(yè)知識,組織會議并主導團隊的運作。2.2資料收集跌倒發(fā)生后,RCA小組立即進行資料收集,以避免因時間過久遺忘部分細節(jié),導致偏差訪談了夜班護士、術前準備護士、患者及家屬共4人,并收集了病案資料、相關檢查報告、婦科護理常規(guī)及操作SOP。對收集到的資料按時間順序進行了現場重現(見表1),并提出問題點。2.3
問題確認:當日下午立即召開RCA小組會議,定義本次解決的問題為:解決婦科術前患者跌倒問題。根據收集的資料討論并繪制事件流程圖,再現事件發(fā)生的每個步驟。2.4近端原因確認:根據收集的資料,確定可能的近端原因:患者中度貧血,護士對其貧血癥狀未充分評估;護士未評估到患者術前晚休息差,未干預;術前準備等待時間長;口服甘露醇,水及電解質丟失較多;第一次跌倒后處理不當。從人、機、料、法、環(huán)五方面分析根本原因,繪制魚骨圖如下:圖1跌倒根因分析魚骨圖2.5確定根本原因及對策:2.5.1術前準備流程欠規(guī)范:目前術前準備均集中與術晨完成,患者在檢查室外等待時間過長。對策:進行流程再造:①檢查室內安裝呼叫器,分批呼叫患者,減少等待時間;②特殊患者在護士或家屬陪同下進檢查室進行術前準備或在床旁進行;③在檢查室外設置座椅,供患者等待時休息。2.5.2術前評估制度不完善,護士評估不全面患者人院時雖均進行人院評估,但未制定術前患者詳細的評估流程,本案例中,護士對特殊患者(貧血)癥狀正確評估,對患者緊張、焦慮的情緒未充分認識,未對患者夜間睡眠情況進行評估,從而未及時干預患者睡眠。對策:修訂婦科手術患者術前評估制度,制定了詳細的婦科手術患者護理SOP,對特殊患者、患者夜間睡眠情況、社會心理狀態(tài)的評估都做了相關規(guī)定,細化和規(guī)范護士護理行為。2.5.3護士對患者跌倒后處理不當。當患者跌倒后,護士未及時將患者置于推床或檢查床,繼而患者發(fā)生第二次跌倒。對策:組織全體護士進行“跌倒預案演練”,保證人人過關。2.5.4腸道準備方法較陳舊。婦科術前患者采用口服甘露醇+清潔灌腸進行腸道準備,患者禁食禁飲時間長,水電解質丟失較多。對策:探討最佳腸道準備方法,取代數次低效的清潔灌腸,既減輕患者的不適,減少術前準備及等候時間,又減少護士不必要的工作量,護士將更多的時間用于觀察、關心病患者。2.6執(zhí)行改善行動與督查:針對根本原因,制定改進計劃。由于手術室空間問題,暫不能將術前準備放到手術室做外,其余計劃均實施。檢查室安置呼叫設備,一周內完成,評估細則及SOP,護士培訓、演練兩周內完成。成立科研小組,探索優(yōu)效腸道準備方法,對腸道準備方法進行改進??谱o士長對改進計劃進行督導,確保改進措施的實施。03結果通過根因分析,改進了婦科術前準備流程,制訂了婦科術前評估SOP,啟動了科研一項,以探索快速腸道康復。改進后,一年內無跌倒發(fā)生。04結論本案例通過對患者跌倒原因進行分析,找出患者跌倒發(fā)生的根本原因,從術前準備流程、術
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