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文檔簡(jiǎn)介
工程項(xiàng)目管理委托合同格
式
工程項(xiàng)目管理委托合同格式(通用13篇)
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇1
項(xiàng)目名稱(chēng):
項(xiàng)目編號(hào):
甲方(招標(biāo)人):
乙方(中標(biāo)人):
代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng):
(甲方名稱(chēng))所需(服務(wù)名稱(chēng))經(jīng)
(代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))以國(guó)內(nèi)以公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)
評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定(乙方名稱(chēng))為中標(biāo)人。甲、乙雙方根據(jù)《中
華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》
和其他法律、法規(guī)的規(guī)定,并按照公正、平等、自愿、誠(chéng)
實(shí)信用的原則,同意按照以下條款和條件,簽署本合同。
一、項(xiàng)目概況
1、工程名稱(chēng):
2、工程地點(diǎn):
3、工程內(nèi)容:
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
5、建設(shè)工期:
二、委托范圍
1、組建工程項(xiàng)目管理部,配齊適應(yīng)工程項(xiàng)目管理所
需管理人員和工程技術(shù)人員,制定制度、提出工作目標(biāo)、
明確各項(xiàng)工作流程,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理;
2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范
圍內(nèi),對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管理權(quán)和
履行相應(yīng)義務(wù);
3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計(jì)要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),
從功能、外觀風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行組
織評(píng)審,協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同,并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)
量進(jìn)行跟蹤管理,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)
優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選等工作;
4、嚴(yán)格按照政府部門(mén)批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、
標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)。加強(qiáng)與甲方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)
部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少工程變更的發(fā)生,一旦發(fā)生工
程變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核工程變更的必要性和科學(xué)
性,并完善工程變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛;
5、依托監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理
方的監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理、投
資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)
管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方面的施工全過(guò)程
管理服務(wù)職責(zé);
6、協(xié)助甲方編制工程投資及進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)
行有效的控制管理,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件
供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;簽訂合同前按甲方要求
與第三方擬進(jìn)行合同條款審核,參加談判,按照甲方要求
進(jìn)行修改,協(xié)助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過(guò)程中的管
理工作;
8、協(xié)助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過(guò)程中,組織工程
項(xiàng)目驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資
料和收集,依照國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)
定編制建設(shè)單位的檔案資料,負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的所
有移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工移交后,乙方應(yīng)于工程竣工移
交后三個(gè)月內(nèi),向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文
件資料(含相應(yīng)的電子版文件);
9、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保
修期的回訪、維護(hù)、維修、處理投拆、監(jiān)測(cè)等需要建設(shè)單
位辦理的一切事務(wù);組織
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià);
10、在施工過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管
理工作,定期檢杳監(jiān)理日記、施工的各項(xiàng)資料及建設(shè)過(guò)程
中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果,對(duì)各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、
合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好記錄。按時(shí)上報(bào)
周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。
11、本合同價(jià)為總價(jià)包干合同。合同總價(jià)包含完成本
項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切
費(fèi)用。中標(biāo)人不得擅自改變服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與
追加項(xiàng)目預(yù)算。本合同價(jià),不因工期和工程造價(jià)的調(diào)整而
調(diào)整。
12、雙方約定的其他工作。
三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目咨詢(xún)、
施工階段、工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段)
1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范
圍內(nèi),對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管理權(quán)和
履行相應(yīng)義務(wù);
2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、造
價(jià)控制管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、廉政管理目標(biāo);
3.主要管理工作內(nèi)容為項(xiàng)目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的
管理(工程設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、合同管理、質(zhì)量管理、投
資管理、進(jìn)度管理、安全管理、信息化管理、竣工驗(yàn)收)。
工程建設(shè)準(zhǔn)備管理包括:
①項(xiàng)目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理準(zhǔn)備
工作。
②協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理。
③負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目策劃工作,并及時(shí)提交策劃成果(報(bào)
告)供業(yè)主決策。
④協(xié)助做好對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場(chǎng)條件
及周?chē)h(huán)境、材料場(chǎng)地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)以及可能需要
的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。
⑤編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),明確項(xiàng)目
管理目標(biāo)和措施。⑥審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和
實(shí)施方案,檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
⑦其他有關(guān)施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計(jì)管理包括:
①施工過(guò)程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作的配合。
②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,使進(jìn)度和質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)
的需要。
③負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。
④若發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大
設(shè)計(jì)變更,提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時(shí)報(bào)業(yè)主。
⑤發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,及時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比,向業(yè)
主提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差。
⑥其他設(shè)計(jì)管理工作。采購(gòu)管理包括:管理方負(fù)責(zé)
協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)采購(gòu)管理
①范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍,協(xié)
助業(yè)主編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。
②時(shí)間管理(確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序,測(cè)算所持
續(xù)的時(shí)間,編制進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制,擬定招
標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,并于本合同簽訂后30天內(nèi)報(bào)業(yè)主);
③成本管理(制定人力資源使用計(jì)劃,作出各種成本
估算,編制成本預(yù)算,進(jìn)行成本控制);
④質(zhì)量管理(分析招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定質(zhì)量計(jì)
劃,質(zhì)量保證體系,技術(shù)文件,驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行過(guò)
程控制);
⑤人力資源管理(確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式,選派與
項(xiàng)目相適應(yīng)的人員,組建團(tuán)隊(duì),分配任務(wù),并可作為評(píng)標(biāo)
委員會(huì)成員參與評(píng)標(biāo))。⑥溝通管理(制定與政府監(jiān)管部
門(mén)、委托人等相關(guān)人員的溝通計(jì)劃,利用或建立信息體系,
編制溝通管理的措施執(zhí)行情況報(bào)告;制定團(tuán)隊(duì)成員之間交
流與溝通計(jì)劃并實(shí)施);
⑦風(fēng)險(xiǎn)管理(識(shí)別招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)
對(duì)的措施);⑧采購(gòu)管理(收集并分析市場(chǎng)信息,分析是否
需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價(jià)格信息、資詢(xún)專(zhuān)家、
合作企業(yè),制訂計(jì)劃并實(shí)施)。
合同管理包括:
①根據(jù)甲方要求,進(jìn)行項(xiàng)目各類(lèi)勘察合同、設(shè)計(jì)合
同、施工合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同的起草、談判、簽訂、
執(zhí)行。
②管理、監(jiān)督與本項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的履行以及
合同修改、補(bǔ)充等事宜。
③分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對(duì)策,減
少索賠事件,代表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。
④根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施
過(guò)程中的用款計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審定后實(shí)施。質(zhì)量管理包括:
①按照國(guó)家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,針對(duì)施工質(zhì)
量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量,監(jiān)理質(zhì)量保證體系,
嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。
②按照有關(guān)固定,組織、管理工程監(jiān)理及施工單位
工作,對(duì)違反項(xiàng)目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)行糾正或處
□□□
iUo
③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)
監(jiān)督整改。④在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明原因和具體責(zé)
任,報(bào)業(yè)主備案,并組織事故處理方案的實(shí)施。
⑤負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織階段工程的驗(yàn)收。
⑥項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織
各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗(yàn)收,向質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)材料。
⑦其他工程質(zhì)量管理工作。
投資管理包括:
①審核設(shè)計(jì)概算,制定成本控制目標(biāo);
②根據(jù)已確定的項(xiàng)目總投資目標(biāo)及成本控制目標(biāo),
對(duì)不同施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行分解,確定相應(yīng)的階段性
投資控制目標(biāo);
③編制工程建設(shè)資金使用計(jì)劃,并征得委托人認(rèn)可;
④根據(jù)成本控制分解,進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)中投資控制,
確定合適的專(zhuān)業(yè)分包及主要材料廠商;
⑤處理設(shè)計(jì)變更,包括設(shè)備、材料的變更;
⑥審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià);
⑦對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
⑧審核支付工程進(jìn)度款,審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的
材料、設(shè)備款;⑨按合同規(guī)定的要求,監(jiān)督、檢查施工監(jiān)
理單位的投資控制工作;⑩進(jìn)行竣工結(jié)算審查;
?編制竣工結(jié)算報(bào)告。
進(jìn)度管理包括:
①按照業(yè)主要求,審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核
的施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)
劃、分項(xiàng)分部計(jì)劃和年度月度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審定。
②嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理,一旦達(dá)不到計(jì)
劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向,應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)業(yè)
主,同時(shí)協(xié)助業(yè)主采取有效措施予以補(bǔ)救。
③定期組織招考工程例會(huì),及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡
和調(diào)整工程進(jìn)度,并向業(yè)主提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的
問(wèn)題,提出解決方案。
④每月向業(yè)主提供單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工
程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。
⑤協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)
單位的施工搭接,組織有序的交叉施工。
⑥其他工程進(jìn)度管理工作。
安全管理包括:
①管理方對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到文明
施工要求。②明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé),
督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)加
強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識(shí)。
③如有事故發(fā)生,管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查,采
取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)
定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。信息化管理包括:
①負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位
工程檔案編制的指導(dǎo),督促各單位編制合格的竣工資料,
并組織施工及相關(guān)單位完成對(duì)工程竣工資料的匯編和移
交。
②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的手續(xù)、整理、匯編,并在
本工程竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)移交給業(yè)主。
③負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系,定期編制建設(shè)信息
動(dòng)態(tài)資料。④其他檔案管理工作。
竣工驗(yàn)收及工程保修:該項(xiàng)目為交鑰匙工程,保證該
項(xiàng)目順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行工程竣工結(jié)算和
工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗(yàn)收,向業(yè)主方移交
竣工檔案資料;項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織項(xiàng)
目后評(píng)估等全部工作。
其他項(xiàng)目管理工作:
四、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):
項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):人民幣
(大寫(xiě))
人民幣(小寫(xiě))
五、付款
1、付款方式:本合同簽訂生效起十日內(nèi),由乙方向
甲方提供履約保證金(合同金額的10%),項(xiàng)目管理人員全
部進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)十五日內(nèi),甲方首付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的
15%,作為開(kāi)辦費(fèi);然后基礎(chǔ)工程全部驗(yàn)收完成后支付合同
價(jià)20%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收完成后支付
合同價(jià)30%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)彳寺全部工程竣工驗(yàn)收合
格,決算審計(jì)完畢支付至合同總價(jià)款的95%,工程保修期
滿(mǎn)后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無(wú)息)。所有款項(xiàng)支付
時(shí),乙方須提供正規(guī)發(fā)票。
六、時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方式
1、服務(wù)時(shí)間:合同生效后于工程保修期滿(mǎn)之日以前
履行服務(wù)。
2、服務(wù)地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。
3、驗(yàn)收方式:配合并協(xié)助招標(biāo)人組織驗(yàn)收。
七、履約保證金
本合同簽訂生效起十日內(nèi),由項(xiàng)目管理單位向甲方提
供履約保證金(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程
保修期滿(mǎn)后30日內(nèi),如無(wú)違約責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定全部返
還(無(wú)息),如乙方存在違約,則此款返還時(shí)應(yīng)扣除違約部
分所占金額,僅返還剩余部分(無(wú)息)。履約保證金不足抵
扣違約金及違約損失的,甲方有權(quán)另行向乙方追索。
八、合同生效
本合同甲乙雙方簽章后生效。
九、合同保存
本合同一式四份,甲方貳份,乙方貳份,均具有同等
法律效力。
十、違約條款
(1)合同一方違約,違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款
10%的違約金。
(2)乙方未經(jīng)甲方同意更換項(xiàng)目主要管理人員的,每人
次支付合同總價(jià)款1%的違約金。
(3)違約方給守約方造成的實(shí)際損失高于違約金的,違
約方應(yīng)給守約方對(duì)高出違約金的部分予以賠償。
(4)乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的服務(wù)
不符合招標(biāo)文件的要求,除支付違約金外,仍應(yīng)實(shí)際履行
合同或重新提供符合要求的服務(wù)。
(5)乙方履行合同過(guò)程中,不能勝任本合同建筑項(xiàng)目的
工作要求的,甲方有權(quán)解除合同,不作為甲方違約。
(6)對(duì)于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到
損害的,無(wú)論損害程度如何,甲方有權(quán)單方面解除合同,
乙方應(yīng)返還已收取的全部款項(xiàng),并承擔(dān)給甲方造成的全部
損失。
(7)因乙方過(guò)失或過(guò)錯(cuò)造成的甲方權(quán)利受到損害,而該
損害的原因是乙方作為項(xiàng)目管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的,事
后無(wú)論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確
定的,每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%
的違約金,并賠償因此造成的損失。如上述情況發(fā)生兩次
(或以上)甲方有權(quán)單方面解除合同。
(6)其它未盡事宜,以《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定
為準(zhǔn)。十一、合同發(fā)生糾紛甲乙雙方協(xié)商不成的,向工
程所在地人民法院提起訴訟。
甲方(公章):乙方(公章):法定代表人或授權(quán)代理
人:
(簽字)
開(kāi)戶(hù)單位:
開(kāi)戶(hù)銀行:
帳號(hào):
地址:
郵政編碼:
電話:
簽訂時(shí)間:
開(kāi)戶(hù)單位:開(kāi)戶(hù)銀行:帳號(hào):地址:郵政編碼:
電話:簽訂時(shí)間:(簽字)法定代表人或授權(quán)代理人:
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇2
工程項(xiàng)目名稱(chēng):
委托方:
服務(wù)方:
簽訂日期:
工程施工項(xiàng)目委托管理合同
甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位):
乙方(受委托項(xiàng)目管理單位):
根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合
工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方
對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),
并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。
第一條組成本合同的文件
1、
2、
3、本項(xiàng)目管理合同;項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé);
本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件;
第二條工程概況
工程名稱(chēng):
工程地點(diǎn):
建筑面積:
項(xiàng)目合同金額:
第三條項(xiàng)目管理服務(wù)方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目
管理,提供全過(guò)程建設(shè)管理和咨詢(xún)服務(wù)。
乙方派出由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組
成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收,根
據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工
規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢(xún)服務(wù)。
第四條項(xiàng)目管理的依據(jù)
1、
2、
3、
4、
5、項(xiàng)目管理合同文件;與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部
門(mén)的批準(zhǔn)文件;與本工程有關(guān)的其它合同文件;經(jīng)業(yè)主批
準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū);與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
第五條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)
1、工程前期。
2、項(xiàng)目施工策劃。
3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。
4、施工項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)管理。
5、合同管理、過(guò)程資料管理(協(xié)助甲方完成過(guò)程中的
合同簽訂,
甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。
6、工程進(jìn)度管理。
7、工程質(zhì)量管理。
8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)
責(zé),可將詞條更換為:乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊(duì))。
9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表,并接受甲方的監(jiān)
督和審查。
第六條甲方職責(zé)
1.資金落實(shí)
負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度
要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配
套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類(lèi)行政主管部門(mén)所收的各項(xiàng)費(fèi)
用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和
其它合同單位。
2.
3.
4.
5.
6.
7.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案確定施工分包單位確
定主要設(shè)備材料了解、掌握工程進(jìn)度情況工程驗(yàn)收為
乙方提供必要的工作條件,包括資金條件、公司資質(zhì)條件、
人員組織條件、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資
料等。
8.按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。
第七條服務(wù)班子的組成乙方人員由詹穩(wěn)先生(簡(jiǎn)
歷附后)為帶頭管理人員,并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員
組成工作班子,名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確,進(jìn)行本工程
的項(xiàng)目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,
乙方人員如不稱(chēng)職,甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由
于甲方原因或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相
關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方承擔(dān)。
第八條服務(wù)期限
自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完
工,服務(wù)時(shí)間時(shí)間自至。
第九條服務(wù)的費(fèi)用與支付
1、本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基
數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率為,項(xiàng)目管理酬金為萬(wàn)元(大寫(xiě):萬(wàn)
元)。
2、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之
內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)
內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無(wú)關(guān)。
4、支付給政府管理部門(mén)及與工程有關(guān)的費(fèi)用,如設(shè)
計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi),施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、
設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi),設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)務(wù)費(fèi),工程
竣工資料編制費(fèi),增補(bǔ)曬圖費(fèi),
市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)
人員的保險(xiǎn)費(fèi),由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)所發(fā)
生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以
及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所
發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
5、乙方必須遵守職業(yè)道德,在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理
工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相
關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作,牟取不利于
甲方利益的收入。
6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算,按項(xiàng)目進(jìn)
展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:
本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理
費(fèi)的%,此后每季度末支付合同額的%,余額在結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因
引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致
乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實(shí)際工作量的增加,雙方
友好協(xié)商解決。
8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績(jī)確實(shí)優(yōu)秀,乙方自始至終全
心全意遵守從業(yè)道德,做好本職工作的同時(shí),為甲方提供
"合理化建議"帶來(lái)附加利益,甲乙雙方應(yīng)友好討論給予
乙方額外績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。
8.1合理化建議:是指乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中,運(yùn)用
本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)@葘?duì)甲方認(rèn)可的第三
方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響
工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)
甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。
8.2"合理化建議”采納后,經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化
的目的,且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等
的計(jì)算,與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)
算比較,而為甲方節(jié)省的費(fèi)用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。
8.3操作實(shí)施辦法:合理化建議實(shí)施后,由提出合理
化建議的乙方向甲方報(bào)告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、
形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書(shū)作為附件一同報(bào)
甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管
理費(fèi)的支付方式支付給乙方。
第十條違約責(zé)任
1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約
責(zé)任,如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支
付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬(wàn)分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期
日期不計(jì)在內(nèi),即:上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的
義務(wù))
2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),乙方承擔(dān)違
約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承
擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤,乙方應(yīng)無(wú)償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。
3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止,或因甲乙方如出
現(xiàn)一方違約使合同無(wú)法履行,合同亦可終止。違約方承擔(dān)
上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十一條不可抗力
不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損
失,并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況,及時(shí)會(huì)同
甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn),修復(fù)方案,測(cè)算損失、清理、
修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告
一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必
要的條件。
因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):
第十二條其他
1.合同生效
本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿(mǎn),且
乙方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容,雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終
止。
3.未盡事宜
本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附
件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效
力。
4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳
份,副本貳份。
甲方:乙方
授權(quán)代表:授權(quán)代表:日期:日期:
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇3
委托人
與項(xiàng)目管理人
經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。一、委托人委托管
理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"本工程")概況如下:
工程名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號(hào)
工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米
總投資:1,256萬(wàn)元人民幣
二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:
1、前期管理:①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、
審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;
③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、
協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);
④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,
使其成果符合學(xué)校要求;
⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資
質(zhì)審查和能力考察;
⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作;
2、全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)
①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作
報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;
③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④其他項(xiàng)目管理工作。
3、合同管理①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢(xún)等合同的起草
修訂和初步審查;②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的
初步審核;
③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;
⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理:①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收
②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資
料及時(shí)審核;③負(fù)責(zé)各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)
使用部門(mén)驗(yàn)收手續(xù)的辦理;
④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目
審計(jì)工作;⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、
編冊(cè),以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè),以及清單與
實(shí)物的移交;⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、項(xiàng)目管理建議書(shū)(投標(biāo)書(shū));2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
3、本合同專(zhuān)用條件;
四、管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承
擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委
托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義
務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、
方式、幣種,向管理人支付報(bào)酬。
六、項(xiàng)目管理費(fèi)用
1、計(jì)算依據(jù)4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)
充與修正文件。①根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干
規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)
務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的
浦財(cái)城(2Oxx)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單
位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。
2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率理費(fèi)用為萬(wàn)元,管理費(fèi)
費(fèi)率(大寫(xiě):人民幣。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)
超過(guò)20%的則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另
行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不
得超過(guò)3%)。
3、支付方式①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)
20%;
②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)
算;
③支付時(shí)間:按月支付;
④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,
支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬=附加工作日數(shù)
*600元/人日)。
七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成
立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自完成。
本合同一式
份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)份。
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇4
項(xiàng)目業(yè)主(全稱(chēng)):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
建設(shè)管理單位(全稱(chēng)):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
第一部分協(xié)議書(shū)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)
建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、
公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事
項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
1、項(xiàng)目概況
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng):
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn):
1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
1.4資金來(lái)源:
2、合同承包范圍:
3、合同期限:
從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿(mǎn)。
主要控制工期:本項(xiàng)目工程開(kāi)工日期:20xx年01月
01日
本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期:20xx年01月01日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款
中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的%,據(jù)此計(jì)算出合同
價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě)整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)
項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即%計(jì)取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括:
(1)合同協(xié)議書(shū)及附件
(2)合同通用條款
(3)合同專(zhuān)用條款
(4)中標(biāo)通知書(shū)
(5)投標(biāo)書(shū)及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為
本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體,互
為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序在前者為準(zhǔn),
另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條
款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)
(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付
合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效
合同訂立時(shí)間:年月日
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:本合同由甲乙雙方法定代表人或其
授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方:(公章)乙方:(公章)
住所:住所:
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):
電話:電話:
傳真:傳真:
開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:
帳號(hào):帳號(hào):
郵政編碼:郵政編碼:
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇5
委托方:__________________
受托方:__________________
委托方________委托受托方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建
設(shè)期全過(guò)程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和
建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交
付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱(chēng):___________________________
2.立項(xiàng)批文:___________________________
3.建設(shè)地點(diǎn):___________________________
4.建設(shè)規(guī)模:___________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人,代
表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),
承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),組織項(xiàng)目方案論證,可行性研究,
充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要
求,編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算,組織編制施工圖
設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)委托方
批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),
取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下,受委托方委托選擇確定勘測(cè)、
監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù),根據(jù)審批
的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。
⑻嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算
組織建設(shè),如有超出"三控制"范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)
計(jì)變更,報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項(xiàng)目按合同規(guī)定
的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受委找方的監(jiān)督
和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工
財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事
宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén),對(duì)該
項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)
助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的
工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概
算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并
給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排
建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金
專(zhuān)戶(hù)。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)
量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽杳工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)
準(zhǔn)及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及
資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現(xiàn)
場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托
方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、
鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用
控制在規(guī)定額度以?xún)?nèi)。
2_.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的
計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙
方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后,受托方提前申報(bào),委托方及時(shí)
支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量:
施工質(zhì)量
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足委托方工程
進(jìn)度需求
本工程工期為,其中開(kāi)工時(shí)間為
施工工期為
六、獎(jiǎng)懲辦法
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,
優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,在達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足使用功能和
"三控二保"的前提下,委托方給予受托方獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托
方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超出
委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不
力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費(fèi),并由受托方自
有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為
受托方總代表為雙方不
論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)
商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,
雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章):受托方(公章):
_________________法定代表人:_____________________
委托代表人:_____________________
電話:___________________________
地址:___________________________
賬戶(hù):___________________________
法定代表人:委托代表人:
電話:
_______________________地址:
_______________________賬戶(hù):
__________________________________年月
日
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇6
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)
目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,不能
和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),文明施工的檢查和監(jiān)督
工作
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,各類(lèi)圖紙的收發(fā)和
登記造冊(cè)工作。
四、及時(shí)和甲方溝通,了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)
部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和
材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工
作。
七、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技
術(shù)人員、安全人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安
全等方面的全方位交流
八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制
負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的
各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持,參與工程鳳
險(xiǎn)評(píng)估工作,參與工程合同評(píng)審及合同交底工作,協(xié)助項(xiàng)
目部在工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料,報(bào)表的統(tǒng)
計(jì)工作
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工
程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)
各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為
公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇7
委托人:
受托人:
委托人系工程的業(yè)主,受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工
程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司,委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目
的工程管理工作,雙方依照《中華人民共和國(guó)民法典》等
有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原
則,就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下一致意
見(jiàn)并訂立本合同,以資共同遵守。
一、工程概況
工程名稱(chēng):
地點(diǎn):
工程建設(shè)規(guī)模:
投資規(guī)模:
目前工程形象進(jìn)度:
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建
設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě))
二、委托工作范圍和內(nèi)容
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體
約定。
二、項(xiàng)目管理費(fèi)
項(xiàng)目管理費(fèi)總額大寫(xiě):。
小寫(xiě):。
該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工
程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi),受托人完成工程
項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在
合同中另行約定。
四、組成本合同的文件:
1.本合同協(xié)議書(shū)。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專(zhuān)用條款及其附件。
4.本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修
正文件。
5.雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件等
書(shū)面文件。
五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分
《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾,根據(jù)委托人的委托,全面
履行本合同約定的義務(wù),全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目
標(biāo),維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾,全面履行本合同約定的義
務(wù),及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至雙方履行
完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立
合同訂立時(shí)間:年月日
合同訂立地點(diǎn):。委托人(蓋章):受托人(蓋章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):
單位地址:?jiǎn)挝坏刂?
郵政編碼:郵政編碼:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
傳真:傳真:
電子信箱:電子信箱:
開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇8
委托人:
受托人:
委托人系工程的業(yè)主,受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)
工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司,委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)
目的工程管理工作,雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》
等有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的
原則,就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下一
致意見(jiàn)并訂立本合同,以資共同遵守。
一、工程概況
工程名稱(chēng):
地點(diǎn):
工程建設(shè)規(guī)模:
投資規(guī)模:
目前工程形象進(jìn)度:
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建
設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě))
二、委托工作范圍和內(nèi)容
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體
約定。
二、項(xiàng)目管理費(fèi)
項(xiàng)目管理費(fèi)總額大寫(xiě):。
小寫(xiě):。
該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工
程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi),受托人完成工程
項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在
合同中另行約定。
四、組成本合同的文件:
1.本合同協(xié)議書(shū)。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專(zhuān)用條款及其附件。
4.本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修
正文件。
5.雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件等
書(shū)面文件。
五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分
《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾,根據(jù)委托人的委托,全面
履行本合同約定的義務(wù),全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目
標(biāo),維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾,全面履行本合同約定的義
務(wù),及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至雙方履行
完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立
合同訂立時(shí)間:年月日
合同訂立地點(diǎn):。委托人(蓋章):受托人(蓋章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):
單位地址:?jiǎn)挝坏刂?
郵政編碼:郵政編碼:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
傳真:傳真:
電子信箱:電子信箱:
工程項(xiàng)目管理委托合同格式篇9
工程項(xiàng)目名稱(chēng):
建設(shè)單位:
項(xiàng)目管理單位:
第一章基本情況
第一條合同主體情況:
甲方(委托方):
地址:
負(fù)責(zé)人:
電話:
傳真:
乙方(受托方):
地址:
法定代表人:
電話:
傳真:
第二條項(xiàng)目概況:
項(xiàng)目名稱(chēng):
項(xiàng)目地點(diǎn):
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范圍:詳施工圖紙內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)期:計(jì)劃建設(shè)期為,
即年月日至年月日。
預(yù)計(jì)總投資:人民幣萬(wàn)元。
甲方為本項(xiàng)目的建設(shè)單位,乙方為一家具有大型建設(shè)
項(xiàng)目全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)。
甲方委托乙方按照國(guó)家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本
合同約定提供本項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的前期準(zhǔn)備工作開(kāi)
始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條
件為止的全部建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作,乙方對(duì)其提供的管
理工作承擔(dān)全部法律責(zé)任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,訂立如
下合同,以資共同信守。
第二章委托管理工作范圍
乙方在本合同項(xiàng)下的具體工作范圍為:見(jiàn)本合同第三
條至第十九條內(nèi)容。
第三條項(xiàng)目功能策劃與論證工作
乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目使用功能的論證與策劃,
編寫(xiě)功能需求報(bào)告及項(xiàng)目運(yùn)行的初步方案,用以指導(dǎo)編制
項(xiàng)目建議書(shū)與設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作。根據(jù)設(shè)計(jì)方案深化優(yōu)化
及可行性研究批復(fù)情況,組織并配合甲方編制項(xiàng)目運(yùn)行正
式方案及實(shí)施組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工
作。
第四條辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)
1、本項(xiàng)目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé),乙
方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)的辦理,并最終取得
國(guó)有土地使用權(quán)證。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目所有需行政主管部門(mén)審批的
各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),上述手續(xù)包括但不限于辦理該項(xiàng)目的規(guī)劃
意見(jiàn)書(shū)、可行性研究批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、初步設(shè)計(jì)
概算審批、計(jì)劃轉(zhuǎn)正、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建安工程施
工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專(zhuān)項(xiàng)
審批,及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、
天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢(xún)與審批、工
程施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)等。乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符
合法律法規(guī)和政策要求,如乙方在辦理手續(xù)過(guò)程中需要甲
方支持,甲方應(yīng)予以協(xié)助,如發(fā)生相關(guān)的咨詢(xún)及審批費(fèi)用
由甲方支付。
第五條工程監(jiān)督管理工作
乙方應(yīng)按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程,并結(jié)合甲方
的具體要求,對(duì)本項(xiàng)目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理
單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評(píng)價(jià),
采取相應(yīng)的措施保證施工符合規(guī)劃設(shè)計(jì)和國(guó)家及地方規(guī)
范,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿(mǎn)足合同條件,確保施工
行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。
第六條組織招投標(biāo)管理工作
1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi),乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目
進(jìn)度總控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的招投標(biāo)
工作,范圍包括工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料
采購(gòu)、建安工程與市政工程等;內(nèi)容包括但不限于制訂招標(biāo)
工作程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審查,代表甲
方組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、答疑、現(xiàn)場(chǎng)考察,編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)
助甲方完成決標(biāo)等組織實(shí)施招標(biāo)涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(甲方亦可委托乙方作為
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同
并作為本合同的附件,相關(guān)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家費(fèi)用、招標(biāo)代理服務(wù)
費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支付。
第七條工程協(xié)調(diào)工作
甲方委托乙方按照國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定及本合同
約定,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建安與市政工程協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督、控制、
協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方工作中的任何問(wèn)題,確
保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)
的全面實(shí)現(xiàn)。
第八條工程設(shè)計(jì)管理工作
1、乙方在本項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。乙
方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)
準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范及本合同的約定、甲方
的要求等,提出工程設(shè)計(jì)要求、編擬各市政工程及建安工
程專(zhuān)業(yè)委托設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),代表甲方組織設(shè)計(jì)招
標(biāo)工作、制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架,并監(jiān)督、管
理設(shè)計(jì)單位在該項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。以上各項(xiàng)
權(quán)利的使用,必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通
知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。
2、乙方對(duì)重大技術(shù)方案,應(yīng)組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)
綜合論證后確定,并對(duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可建性與
所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合甲方利益和
甲方要求的基礎(chǔ)上,經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后,乙方方有權(quán)向設(shè)
計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要
求。
3、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中任何不利于結(jié)構(gòu)性能、工程
費(fèi)用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等,應(yīng)
及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)要求。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方之間的工作協(xié)調(diào)。防止并避
免甲方在履行設(shè)計(jì)合同中違約、被侵權(quán)或受損害,充分維
護(hù)甲方的權(quán)利和收益。
第九條工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目市政工程與建安工程的
施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式
通知甲方,經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,代表甲方依法組織實(shí)施招標(biāo)、
開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,客觀公正地推薦各
專(zhuān)業(yè)分包單位;代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項(xiàng)目建設(shè)
和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務(wù)代表甲方
負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)
方案、工程質(zhì)量核驗(yàn)的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲
方,經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,代表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的
開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定等。以上
各項(xiàng)權(quán)利的使用,必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形
式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)。
防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權(quán)或
受損害,充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。
第十條進(jìn)度計(jì)劃管理工作
1、乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定工作,制定項(xiàng)目
進(jìn)度計(jì)劃包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃,
并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上,建立兩套計(jì)劃系統(tǒng),即約定甲乙雙
方工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng),及約定各參加建設(shè)單位工
作行為的施工計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)
劃應(yīng)包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的
原則性安排,不論這些工作是由乙方自行完成,由其它單
位在乙方協(xié)調(diào)下完成或由甲方完成??偪刂朴?jì)劃應(yīng)報(bào)甲方
書(shū)面核準(zhǔn)后生效。
2、乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加本項(xiàng)目建設(shè)的各方按照上
述總控制計(jì)劃的要求,編制各自的工作計(jì)劃,使之相互協(xié)
調(diào),構(gòu)成整體計(jì)劃系統(tǒng),乙方應(yīng)檢查各類(lèi)計(jì)劃的執(zhí)行情況,
通知有關(guān)單位采取措施符合計(jì)劃進(jìn)度要求。
第十一條合同管理工作
1、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)工作完成后,在對(duì)本項(xiàng)目工程內(nèi)容
與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向甲方提出工
程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議,編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送甲
方審批,合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證:設(shè)計(jì)和施工充分搭接;
明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間工作
進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的所有要求已包含在相應(yīng)的承包合同中,最
大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)后,確定采用招標(biāo)與采
購(gòu)的具體方式,明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分
包商、供貨商之間的合同關(guān)系,制訂各級(jí)各類(lèi)合同的談判
原則與策略,報(bào)經(jīng)甲方同意后,確定合同基本條件并編寫(xiě)
詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。
第十二條采購(gòu)管理工作
除確定委托施工總承包方采購(gòu)的材料外,甲方委托乙
方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)
項(xiàng)目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標(biāo),
編制項(xiàng)目所需材料和設(shè)備的分類(lèi)供應(yīng)、分級(jí)管理計(jì)劃,報(bào)
經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型、
與廠商洽談及編寫(xiě)詳細(xì)的性能價(jià)格比較(評(píng)標(biāo))報(bào)告等工
作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理供貨合同的執(zhí)行,按合同組織材料及
設(shè)備的驗(yàn)收,落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。乙方應(yīng)對(duì)所負(fù)
責(zé)采購(gòu)的工程材料設(shè)備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔(dān)責(zé)任。
第十三條工程造價(jià)管理工作
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程造價(jià)的協(xié)調(diào)管理工
作。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作完成之后,乙方將編制本項(xiàng)目
控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報(bào)備,并在工程實(shí)施中按
甲方要求負(fù)責(zé)按時(shí)完成本項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的
概預(yù)算審查工作,包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商時(shí)應(yīng)
進(jìn)行的概預(yù)算工作及其審查。
2、經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)后,乙方代表甲方處理一般性的
設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商,分別按期完成
并向甲方提報(bào)經(jīng)各參建單位確認(rèn)的分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算
報(bào)告。
第十四條檔案管理工作
1、甲方獲得本項(xiàng)目相關(guān)的檔案資料后30日內(nèi),將資
料的復(fù)印件提交給乙方。原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。乙
方應(yīng)隨時(shí)將辦理完成的各項(xiàng)手續(xù)文件的原件提交甲方。如
乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時(shí),應(yīng)向甲方辦理借用手
續(xù)。
2、工程圖紙?jiān)杉追奖9苁褂?,如乙方因工程?/p>
要調(diào)用圖紙?jiān)r(shí),應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應(yīng)在工
程竣工后60日內(nèi)向甲方提供完整的驗(yàn)收資料原件。
第十五條工程質(zhì)量管理工作
1、乙方負(fù)責(zé)組織參與本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工等相
關(guān)單位依照國(guó)家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求和勘察、設(shè)
計(jì)、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)
與工作體系并監(jiān)督實(shí)施,使之相互協(xié)調(diào)。
2、乙方應(yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告,出現(xiàn)
工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)的,乙方應(yīng)參加處理,查明問(wèn)題(事故)
原因和責(zé)任,報(bào)甲方備案。
第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、乙方代表甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作,包
括但不限于
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