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第關(guān)于品質(zhì)的演講稿(14篇)關(guān)于品質(zhì)的演講稿(14篇)
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇1諸葛亮(181—234)是西蜀的丞相,他以神機妙算而聞名。他為子孫的打算,也是算計得比較久遠的。他在給哥哥諸葛瑾的信中曾特意說到他的兒子諸葛瞻:“瞻今已八歲,聰慧可愛,嫌其早成,恐不為正器耳?!?/p>
諸葛亮擔心的是:聰明過早外露,容易自滿自足,反而成不了大器。所以他給諸葛瞻起的名字叫做“思遠”。他給外甥的信也說:“志當存高遠?!边@都表明他希望后代有遠大的理想和志向。
怎樣才能有遠大的志向呢諸葛亮在給兒子的信中指出了兩個條件:一個叫靜,一個叫儉。他說:
“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德,非澹泊無以明志,非寧靜無以致遠。夫?qū)W須靜也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。淫慢則不能勵精,險躁則不能治性。”
他認為人要有才,就要刻苦學習,要學習就要有志氣。還要心靜,心不靜就不能專心治學。生活太舒適了,也容易分散精力,立不了大志。生活儉樸才是涵養(yǎng)道德的主要條件。
他在給外甥的信中進一步指出:要堅持自己的遠大志向,“忍屈伸,去細碎,廣咨問,除嫌吝。”這就是說,要不考慮一時的得失,不貪圖生活上的享受,廣交師友,不計較個人的恩怨,這樣做了,“雖有淹留”也許一時不成功,“何損于美趣,何患于不濟”。學習之中有樂趣,也一定會有用的。怕的是“志不強毅,意不慷慨,徒碌碌滯于俗,默默束于情”。受追求世俗的物質(zhì)生活和情欲的影響,失去堅強的信心那就會“永竄伏于凡庸,不免于下流矣!”
可見,諸葛亮讓子孫生活儉樸,是為了使他們更有出息,其眼光不能不說“超俗”遠大!
諸葛亮小的時候,跟著隱居在襄陽城南的水鏡先生學習兵法。水鏡先生養(yǎng)了一只公雞,公雞一到晌午啼叫三聲,水鏡先生就下課了。諸葛亮聽課聽得很不過癮。
后來,他想了一個辦法,在褲子上縫了一個口袋,每天上學的時候就抓幾把小米放在口袋里。當晌午快到時,他悄悄地朝窗外撒一把小米。公雞見有黃燦燦的小米,顧不上啼叫,就啄食起來。剛剛啄完,諸葛亮又撒一把,直到把口袋里面的小米撒完。
等公雞吃完口袋里的小米再叫時,水鏡先生多講了一個時辰的課,可把師娘餓壞了,時間長了不免抱怨幾句:“怎么搞到這么晚,晌午過了,也不知道餓!”
“你沒聽見雞才叫嗎”水鏡先生說。
師娘是個聰明人,知道其中必有奧妙。
第二天快到晌午的時候,她悄悄地來到了院子里,只見那只花頸公雞剛要伸長脖子叫喚,就有人從書房窗口撒出一把小米。她走上前,把事情看了個仔細,又悄悄地回家了。
這天水鏡先生回來,師娘笑著說:“你這個當先生的,還不如小諸葛?!庇谑撬褎偛趴吹降那闆r,一五一十地告訴了水鏡先生。
水鏡先生聽后一愣,又哈哈大笑起來,心想諸葛亮喂雞求學,真是聰明過人,將來必定是蓋世奇才。
諸葛亮經(jīng)過刻苦學習,終于成為杰出的政治家和軍事家,幫助劉備建立了蜀漢政權(quán)。
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇2時間,像不絕的江水一樣,不可阻擋的前進著。于是,一日日,一年年,眨眼間,我已近十六了,在悄然無聲里,就這樣懵懵懂懂地被裹入了青春的航線。
在那里,我最愛的便數(shù)夜晚了。下課的時候,我總會在喧鬧的樓道里一個人靜靜地往下看??茨菢堑揽湛眨≡红o靜,微風輕輕,小草曳曳……一切的一切都顯得那么的夢幻,可他們又是那樣真切地映入我的眼簾,浮在我的心海里。這時候,我常常會問自我——我來那里上學究竟是為了什么我也常常會被自我難住。也許我會機械地回答:“為了學習?!钡颐靼?,那并不是真的。在我的心里,有一個答案深深埋藏:我到那里不僅僅是為了學習,而更多的是,培養(yǎng)一種正確的態(tài)度,是做學問的態(tài)度,更是做人的態(tài)度。
也就是說:學做人要比學做學問更重要。學做人乃成“德”,做學問乃成“才”,德才兼?zhèn)錇槭ト耍瑹o才無德為庸人,有德無才為賢人,有才無德為小人。所以,人生在世,若要名垂青史,定要先學做人,然后再做學問方可;若是要遺臭萬年,便大可不必學做人了。
縱觀歷史,不知又有多少樁樁件件這樣的例子:著名的清官陶侃,年輕時曾做過管理魚塘的小官。一天,他曾將一罐咸魚送給母親,母親卻原封不動地退了回來,并語重心長的對他說:“你做了官,卻拿了公家的東西來送與我,這不僅僅沒有什么好處,反而增添了我的憂愁啊!”陶侃極為震動,才明白了“德”的重要性,從此牢記母訓,終成清廉的大官。恰恰相反,大奸臣秦檜,可謂才高八斗,他的書法繪畫堪稱絕佳,可是沒有了“德”,不懂得做人的底線,做出了一樁樁賣國求榮的糟粕事來,縱是壽長,也終難免罵名千載……
古人有云:“修身齊家治國平天下?!痹噯?,不學會做人,何以為“德”沒有了“德”,又何以談“修身”呢沒有“修身”,又怎能“平天下呢”我們青少年,趁著這青春正好,必應志存高遠,那就須要先學會做人,方可成功。
也許,生活就是這么簡單:學會做人,學會做學問。學習的同時,也要注意生活,留心生活中的美,也亦是做人歡樂生活的基礎(chǔ)。勤奮努力,把握機會,與時賽跑……傳說中三點一線的妖魔化的高中生活,也能夠那么的趣味,哪怕僅有一分鐘,也是美的享受:在月夜中去傾聽蛐蛐的合奏,在雨夜里去傾聽蛙的獨白,在有風的夜晚靜聽的歌聲,在平靜的夜晚感受寂寞的寂寞……
在生活中學會做人,在平凡中活出自我,用一顆溫暖的心來對待他人,讓做人的真理貫徹我們每一天的生活,所以,請牢記!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇3絲絲雨滴飄灑在天空,交織、飛舞、旋轉(zhuǎn),踩在明凈的小路上,撐起紫色小傘,望著樹枝上那翠綠的柳葉發(fā)呆。樹木生命的開始源于那垂髻的嫩葉,而作為一個人呢其實,并不是要先做人,而是要從學會做人開始。
東漢末年,三國鼎立,劉備為了請孔明出山幫忙自我治理天下大業(yè),曾三次到他的茅廬中拜請,還親自下馬步行于門前,耐心的站在門前等候,看不出有半點失禮。劉備雖為一國之主,卻舉止文雅,談吐自如??酌髟f過:“先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中?!睂W會做人,學會尊重!
美麗蕩存于整個世界。美麗的世界,美麗的山水,美麗的情意。情融于景,情濃于景。生命雖短暫,但有的人卻能把它散發(fā)出無限的光彩。生命時刻把握在我們的手中,每一分,每一秒,都是如此重要。其實,生命沒有終點,即使肉體消磨于世間,但他的靈魂卻用佇立于天地。學會做人,懂得珍惜!
誠實的力量空前巨大,守信的魅力影響甚遠。細心的你或許能發(fā)現(xiàn),每個字的上頭都有一個小點。其實,每個人如果多做那么一點點,我們的生活將會變得多么完美,是它展現(xiàn)了公平,來衡量了做人的準則。待人用心比心,,對己刻嚴自守,用自我的實際行動感動上蒼,感染與人間。學會做人,遵守誠信!
做人就是要懷揣著善良,擁有一顆充滿愛的心,無論是對朋友、對父母,還是一些素不相識的人,都應有憐憫之心。伸出援助之手,善良源于愛,源于對別人的幫忙。人與人之間都應存在于善良,真心的去幫忙別人。學會做人,源于善良!
無私的愛,無盡的溫暖。在收獲愛的同時,我們是否也要奉獻自我呢一個人的力量雖渺小,蘊含著的確是沉重的愛。他們用愛演繹著無私,書寫著人類的奇跡。學會做人,奉獻無私!
人生的目的是什么是感恩。父母之恩,師生之恩,朋友之恩,天下之恩。數(shù)不勝數(shù)。為了那些以往為我們付出的人們。感恩的心,點燃世界;感恩的心,擁抱未來。學會做人,明白感恩!
在成長的道路上,我們迎風飛翔。做人雖容易,做好卻很難。做人,應從最基本的事物做起,做人從學會做人開始!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇4尊敬的領(lǐng)導:
這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們焊接人,對質(zhì)量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命安全,所以,作為焊接隊唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進的步伐不能停止!因為我知道給現(xiàn)場施工提供準確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去!
當然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)工程的理念,倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊也拿出了,當年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點江山一二。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟大地上的火二工程。
所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,通過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠,焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟建設(shè)中去!同時,我們相信在公司及永濟項目部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機等各隊團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎的總目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇5老師,親愛的同學們:
大家上午好!我是高二(11)班的,今天我演講的題目是《堅持高貴的品質(zhì)》。
有這樣一個故事:古希臘著名的教育家、哲學家蘇格拉底。他想在眾多的學生中尋找一個可靠的繼承人。于是他給學生們布置了一項家庭作業(yè),讓他們每天甩手30次。第二天,所有的學生都做到了,一個月后還有近一半的學生堅持了下來,又過了一年,當蘇格拉底再次問題這項作業(yè)時,只有一個人說做到了,此人便是后來與蘇格拉底齊名的大哲學家柏拉圖。這則故事告訴了我們堅持的重要,堅持是一種高貴的品質(zhì)。
生活中,我們常常發(fā)現(xiàn)一些很有才華的同學,他們或是某科成績特別優(yōu)異,或是寫得一手好字,或是在某些方面學有所長,這樣的同學總是很容易得到老師的賞識、同學的喜愛與羨慕。同學們在羨慕之余有沒有想過,為什么他們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,而我們卻沒有。原因可能有很多,但最重要的一點,我想就是他們善于檢出,而我們往往因為懈怠而放棄。愛因斯坦說過:選一件你喜歡的事,每天做一個小時,堅持做五年,你就能成為這方面的。由此可見,堅持之于成功的意義。
堅持,沿著正確的方向,用全部的力量戰(zhàn)勝困難,用昂揚的斗志點燃每天的朝陽,不需在乎別人的打擊或是輕視,用徐悲鴻先生獨持偏見,一意孤行的氣勢沖破前方的險阻,化為耀眼的太陽,照亮自己的人生。相信我們就算沒有達到預想的高度,一樣會獲得絢麗的人生。
當然,堅持并不是一種偏執(zhí),堅持中要防止走錯了方向,及時調(diào)整前進的步伐,才能讓我們的堅持更有意義。
騏驥一躍,不能十步。駑馬十駕,功在不舍。堅持是一種強大的力量,也許表面看來已是窮途末路的境地,但你的堅持卻可能力挽狂瀾,達到柳暗花明又一村的效果。堅持是一種高貴的品質(zhì),像千萬沙粒中的一顆鉆石,相信大家一定能夠帶著它一同收獲絢麗的人生!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇6七擒孟獲、火燒赤壁、草船借箭、三氣周瑜、借東風、寫出師表、六出祁山、火燒新野……這些都是諸葛亮的傳記,為蜀國立功的事。我以前很敬佩諸葛亮足智多謀、出神遼化,可我看了歷史真相這本書,我對諸葛亮的看法有了改變,其實諸葛亮是個虛張聲勢的人。
歷史上草船借箭的人是孫權(quán),不是諸葛亮;火燒赤壁不是諸葛亮的方法,而是周瑜、魯肅、呂蒙的方法;三氣周瑜根本不存在,是周瑜老死的,不是被諸葛亮氣死的;借東風的不是諸葛亮,而是周瑜;出師表也不是諸葛亮寫的,是周瑜和魯肅;歷史上是二出祁山,不是六出祁山;是三擒孟獲,不是七擒孟獲,而且孟獲都是馬謖出的主意,并非諸葛亮……還有,劉備是十二顧茅廬拜訪諸葛亮,不是三顧茅廬拜訪他。這些都可以說明,諸葛亮虛張聲勢,羅貫中為了突出諸葛亮足智多謀而改編的。
我喜歡草船借箭的故事。草船借箭是發(fā)生在孫權(quán)與曹操的濡須之戰(zhàn),孫權(quán)坐船親自去刺探曹操的軍情,被曹操發(fā)現(xiàn)命令士兵射箭攻擊,孫權(quán)的船被射歪差點沉了,他便讓船掉個頭讓箭繼續(xù)射,這樣一來船就平衡了,孫權(quán)就把船開走了。孫權(quán)的聰明讓曹操十分感嘆,留下一句名言“生子當如孫仲謀”,此外,史書記載周瑜的心胸非常寬廣,根本不可能會嫉妒諸葛亮。
我覺得諸葛亮一生犯了很多錯誤:不該讓馬謖守街亭、不該讓關(guān)羽守荊州、不該叫馬岱殺魏延、不該火燒新野……所以我眼中的諸葛亮是個虛張聲勢、膽大妄為的人,還不如關(guān)、張等人。
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇7尊敬的領(lǐng)導:
大家好!
我是來自聚合物制造質(zhì)量部的一員,很榮幸我能有這個機會站在這個講臺上,來發(fā)表一下我對產(chǎn)品質(zhì)量的看法,不得到之處,還望各位領(lǐng)導各位同事批評指正。眾所周知:質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。作為一名質(zhì)檢人員,我深刻地認識到:產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴苛的抽樣標準,那也只是“以偏概全”,總會有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處,嚴重的話客戶就會退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們每一個員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的!
我們每個人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。
要知道,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個員工,都是一個質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇8感激天地,感激命運,感激一切一切的所有,天地雖寬,道路坎坷,可是只要心中有愛,心存感恩,就會努力做好自我,花開花落也一樣會珍惜。
感恩是進取向上的思考和謙卑的態(tài)度,它是自發(fā)性的行為。當一個人懂得感恩時,便會將感恩化做一種充滿愛意的行動,實踐于生活中。一顆感恩的心,就是一個和平的種子,因為感恩不是簡單的報恩,它是一種職責、自立、自尊和追求一種陽光人生的精神境界!感恩是一種處世哲學,感恩是一種生活智慧,感恩更是學會做人,成就陽光人生的支點。從成長的角度來看,心理學家們普遍認同這樣一個規(guī)律:心的改變,態(tài)度就跟著改變;態(tài)度的改變,習慣就跟著改變;習慣的改變,性格就跟著改變;性格的改變,人生就跟著改變,愿感恩的心改變我們的態(tài)度,愿誠懇的態(tài)度帶動我們的習慣,愿良好的習慣升華我們的性格,愿健康的性格收獲我們美麗的人生!
朋友相聚,酒甜歌美,情濃意深,我感恩上蒼,給了我這么多的好朋友,我享受著朋友的溫暖,生活的香醇,如歌的友情。走出家門,我走向自然。放眼花紅草綠,鶯飛燕舞,我感恩大自然的無盡完美,感恩上天的無私給予,感恩大地的寬容浩博。生活的每一天,我都充滿著感恩情懷,我學會了寬容,學會了承接,學會了付出,懂得了回報。所以,每一天,我都有一個好心境,我幸福的生活著每一天。我懂得,學會了感恩,才會在生活中發(fā)現(xiàn)完美,用微笑去對待每一天,用微笑去對待世界,對待人生,對待朋友,對待困難。寬容和感動能夠化腐朽為神奇,化冰峰為春暖,化干戈為玉帛。
學會感恩,我的一顆心永遠被溫暖籠罩,被甜美滋潤,我的生活中沒有冰雪,沒有沖突,沒有憤怒,沒有戰(zhàn)爭,沒有咒罵。
我感恩,感恩生活,感恩網(wǎng)絡(luò),感恩朋友,感恩大自然,每一天,我都以一顆感動的心去承接生活中的一切。
感恩,是人生的最大智慧;感恩,是人性的一大美德。常懷感恩之心,我們便能夠無時無刻地感受到家庭的幸福和生活的歡樂。在感恩的世界里,我們還會時時提醒自我:滴水之恩,當涌泉相報!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇9尊敬的各位領(lǐng)導以及同事們:
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子……帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。
以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思……
通過領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇10尊敬的:
我,作為一位普通的國酒員工,對“質(zhì)量”二字感慨很深,深進熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性,對質(zhì)量重新提出了一個更高的要求,進步了一個層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,不但關(guān)系我公司的長遠發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為團體公司的一位員工,對此次展開爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感慨,大有體會。
一、我充分的熟悉再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊急性,進一步增強做好工作的責任感和使命感,我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,假如我所做的工作質(zhì)量分歧格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,將不會被消費者認可,而且將嚴重影響整個公司的形象,所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學習,工作經(jīng)驗,與同事和睦相處,相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余,加強學習,同時要理論與實踐向結(jié)合。
二、我在工作中,將以飽滿的熱情,務實的作風帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機取巧,要腳踏實地,不盲目尋求量的進步,要重視質(zhì)的進步,將量和質(zhì)有機結(jié)合。
三、是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動紀律,強化質(zhì)量,明確工作職責。
全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,不但是關(guān)系到公司的久長發(fā)展,更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率,才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,我們的品牌才會更加響亮,我們的產(chǎn)品才會真實的國際化,才不愧為國際品牌,才會增加公司的銷售利潤,同時也會增加我們每位國酒工人的收進,公司的興衰,關(guān)系到我們每個員工的親身利益,我們國酒人人人有責。
我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動國酒又好又快、更好更快發(fā)展作出我應有的貢獻。
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇11尊敬各位,各位同事:
大家好!
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員,我叫,非常感謝和大家給我這個機會,今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量,爭創(chuàng)世界名牌”。
首先,我來問大家一個問題,面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?因為關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?!?,美國電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”,這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來講質(zhì)量對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確,品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬戶,提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道,是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是我關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)的一貫指導,是我國經(jīng)濟成長戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進入新的成長階段,無論是經(jīng)濟運營品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務品質(zhì),都比以往任何時候顯得更為重要??梢哉f,未來經(jīng)濟競爭的焦點將是品質(zhì)競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道,裝配車間是的產(chǎn)品流向社會的最后一個車間,從某種意義上說,裝配車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而,大家都知道,固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的,中壓配電柜體積很大,電壓、電流互感器、隔離開關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大,而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘,這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難,據(jù)我觀察,很多時候需要2~3人一起來完成一個元器件的裝配,這的體力要求自然就高了,所以一天下來對身強力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯,這話我同意,因為有時候連續(xù)裝隔離開關(guān)或者互感器,往往需要一只手扶著另一只手擰螺釘,擰到最后手腕疼了就擰不太緊了,這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了,有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅,你這不是危言聳聽嘛,其實不然,難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎洪水來臨,一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎?所以我想說每一顆螺絲釘對企業(yè)來說都是值得去擰的,都是值得去擰緊的,這樣,咱們的產(chǎn)品才會在關(guān)鍵的時刻不掉鏈子,咱們的產(chǎn)品才會在顧客那里得到好評,到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎?這正如管理家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤”一樣,而日本經(jīng)營之神松下幸之助也曾說“對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分”。所以,只要公司能夠長久的符合市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來講,目前的首要任務不是擴大規(guī)?;蛘邤U大銷售怎么樣,而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍,要以顧客為注意焦點,以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié),全員、全過程都要樹立“沒有最好,只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度,牢固樹立“第一次就做好,次次都做好”的觀念,用“零寬容”來實現(xiàn)“零缺陷”,真正用最經(jīng)濟的辦法相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務。這也與“創(chuàng)世界名牌,持久的為國內(nèi)外客戶最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為,解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。對我們的職能部門來講,我認為首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時間學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6s管理和卓越績效管理相關(guān)知識,促使大家進一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學習流于形式,也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法,增強大家學習的興趣。同時,還要編寫宣傳材料,反映學習中的問題,交流體會,激發(fā)大家學習文件的積極性,在和輿論上形成人人學習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道這個品牌走到今天很不容易,而我們作為普通一員,應該感到驕傲和自豪,同時,我們也要為品牌做己應有的貢獻,對廣大一線員工而言,目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘,用我們的實際行動回報企業(yè),我們共同來創(chuàng)造更加卓越的品牌。同時,我們要加強質(zhì)量知識的學習。
最后,我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀:追求卓越管理;顧客導向的卓越;組織和個人的學習;重視員工和合作伙伴;快速反應和靈活性;關(guān)注未來;促進創(chuàng)新的管理;基于事實的管理;社會責任與公民義務;關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價值;系統(tǒng)的觀點。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量,爭創(chuàng)世界名牌”。加油??!
謝謝大家,我的演講完畢。
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇12尊敬的各位、在座的各位同仁:
大家好!我叫張水艷,很榮幸我能代表質(zhì)量管理部參加公司舉辦的“質(zhì)量月演講比賽活動”,今年質(zhì)量月的主題是“質(zhì)量是藥品的生命,安全是質(zhì)量的保障?!彼幤凡皇且话愕纳唐?,質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的健康和生命的安危,隨著現(xiàn)代人們生活水平的提高,人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量意識“遍地開花”。特別是近年來發(fā)生的“毒膠囊事件”、“中藥材二氧化硫殘留超標事件”等,通過這一系列的嚴重藥品質(zhì)量事件,廣泛引起了人們對藥品質(zhì)量的關(guān)注。所以對我們制藥企業(yè)來說藥品質(zhì)量是我們的生命、安全是質(zhì)量的保障,安全、質(zhì)量要牢固樹立在我們心中。
我今天演講的題目是——卓越的藥品質(zhì)量是服務市場最大的基礎(chǔ)。在請允許我重復一下我們QA的愿景和使命,QA的愿景是成為藥品質(zhì)量改進的促進者,QA的使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
質(zhì)量是基石、是驅(qū)動力、是藥品競爭力的根本,質(zhì)量創(chuàng)造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。質(zhì)量管理部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,保障藥品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,從而來支持和服務市場。
一、增強質(zhì)量保證意識
質(zhì)量不是檢驗出來的;質(zhì)量是生產(chǎn)出來的;質(zhì)量是設(shè)計出來的;質(zhì)量不是管理出來的;質(zhì)量是習慣出來的(全員參與)。藥品質(zhì)量應
在生產(chǎn)全過程實行質(zhì)量管理的控制才能得到保障,全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我認為質(zhì)量管理核心是人。俗話說:“謀事在人”、“事在人為”。謀質(zhì)量這事也在人,要把質(zhì)量這事做好更在于人,所以說人必須有質(zhì)量意識,這也是對“人”的質(zhì)量要求,從而提高藥品質(zhì)量。
二、加強過程控制
只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),嚴格按照生產(chǎn)工藝和崗位操作規(guī)程要求進行,做好自檢、互檢、專檢才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。打個比方:婦可靖膠囊干膏中的延胡索乙素含量降低了,查找原因是與延胡索的提取率有關(guān),而影響提取率的因素有:延胡索藥材質(zhì)量、炮制方法、滲濾方法、滲濾溶劑的濃度等,經(jīng)排查是藥材炮制過程中未按要求炮制,那么就要求我們當藥材炮制質(zhì)量不達標的情況下不允許投料,應將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)?!百|(zhì)量是的。雖然它不是贈品,可是它的確是不花錢的。要花錢的是非質(zhì)量的東西,也就是那些一開始沒把工作做對,而必須采取的所有補救措施?!?/p>
三、持續(xù)質(zhì)量改進
藥品生產(chǎn)必須要在零錯誤率下進行,合格率達到99.9%就是不合格品,藥品合格率必須達到100%才算合格。假如買回的饅頭里吃出一根頭發(fā),什么滋味???我們也許會說:1萬個饅頭里有一個饅頭里
有一根頭發(fā),有什么大驚小怪的。但是對我們來說是萬分之一,對于吃到頭發(fā)的消費者來說是100%??戳诉@些數(shù)據(jù),我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中做到100%,因為我們是生產(chǎn)者,同時我們也是消費者。品質(zhì)沒有折扣,產(chǎn)品質(zhì)量=人品+質(zhì)量,許多人做事時常有“差不多”的心態(tài),對于或是客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!認為差不多就行,但就是很多差不多,產(chǎn)生了質(zhì)量問題,所以說提高藥品質(zhì)量,總是有方法。
四、加強學習
“做業(yè)務的”!要從單純的數(shù)據(jù)監(jiān)測者→數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進的促進者,從而實現(xiàn)QA有操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型。通過不斷的學習,我們必須熟練掌握藥品的生產(chǎn)工藝流程及關(guān)鍵控制點,及時發(fā)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題,找出解決辦法,這樣才能成為質(zhì)量改進的促進者!才能讓質(zhì)量真正的揚帆遠航,讓質(zhì)量服務市場做最堅實的基礎(chǔ)。
本月我們公司定為“質(zhì)量月”,通過公司組織的各種宣傳教育法活動,質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。藥品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們?nèi)w員工共同努力,對質(zhì)量我們不光要“心動”,更重要的是要集體“行動”。以自己的實際行動保證藥品質(zhì)量,為我們企業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。謝謝大家!
關(guān)于品質(zhì)的演講稿篇13尊敬的領(lǐng)導:
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子……帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。
以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了
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