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文檔簡(jiǎn)介
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
總
監(jiān)
答
辯
題
庫(kù)
天津分公司
二o——年七月十八日
目錄
1、總監(jiān)針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)簡(jiǎn)述組織管理的思路和想法................................5
2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要注重那些工作............................................5
3、樁基施工如何控制用電安全和施工質(zhì)量?........................................5
4、土方開挖過(guò)程中如何保護(hù)工程樁的安全、環(huán)境衛(wèi)生如何控制?.....................6
5、主體階段、裝修階段如何控制進(jìn)度、質(zhì)量?......................................6
6、景觀及配套工程與主體裝修穿插階段如何控制?...........................................................................7
7、安全管理對(duì)于監(jiān)理部的意義是什么?............................................7
8、對(duì)于委托人和承包人的矛盾監(jiān)理如何處理?......................................7
9、監(jiān)理在成本控制方面的主要側(cè)重點(diǎn)是什么?......................................7
10、作為總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目如何開展工作?.............................................7
11、超高建筑監(jiān)理經(jīng)歷、成果?...................................................8
12、招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理有興趣,如何實(shí)施項(xiàng)目管理?................................8
13、節(jié)能分部如何驗(yàn)收?.........................................................8
14、擬派項(xiàng)目監(jiān)理人員和公司舉措?...............................................9
15、監(jiān)理人員能否按照新合同約定到崗到位?.......................................9
16、如何協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系?如果施工單位不服從管理,監(jiān)理人員如何處理?
..................................................................................................................................................................................10
17、混凝土澆搗施工過(guò)程中監(jiān)理旁站的質(zhì)量控制重點(diǎn)?.............................10
18、監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量控制?采取了那些措施?...............................11
19、監(jiān)理人員如何做好進(jìn)度控制?采取了那些措施?...............................11
20、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)檢查如果進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查與允許偏差稍差一點(diǎn)監(jiān)理人員如何處理?.…12
21、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員如何考核??jī)?nèi)部是如何管理的?.............................................................12
22、旁站部位有哪些?..........................................................12
23、如何審核施工方案,應(yīng)該考慮哪幾方面?......................................13
24、如何協(xié)調(diào)甲方分包與總包的關(guān)系?............................................13
25、如何運(yùn)用好監(jiān)理工程師的權(quán)利?..............................................13
26、你是如何控制安全的?......................................................13
27、四大控制之中,你著重考慮哪一方面?........................................14
28、如何控制簽證?.............................................................14
29、出現(xiàn)索賠事件,你是如何處理的?............................................14
30、如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師指令回應(yīng)很不及時(shí),該如何進(jìn)一步開展監(jiān)理工作?或者說(shuō),
你會(huì)采取什么對(duì)策?............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
31、監(jiān)理日記寫些什么內(nèi)容?...................................................15
32、你的月計(jì)劃是什么,周計(jì)劃是什么?每天的工作安排又是怎樣的?............15
33、你們對(duì)設(shè)計(jì)變更是如何控制的?.............................................15
34、旁站監(jiān)理的程序是怎樣的?..................................................15
35、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和所起的作用是什么?........................................16
36、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)有哪些?....................................16
37、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料?....................................17
38、施工單位具備哪些開工條件時(shí)方可上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報(bào)
建設(shè)單位?.....................................................................17
39、第一次建筑工地會(huì)議包括哪些內(nèi)容?..........................................18
40、監(jiān)理單位的安全責(zé)任........................................................18
41、為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,監(jiān)理工程師應(yīng)審核查驗(yàn)?zāi)男┫嚓P(guān)文件?............18
42、為確保施工安全,監(jiān)理工程師應(yīng)行使哪些安全檢查職責(zé)?.......................19
43、哪些工程的施工需要建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查?..................19
44、施工現(xiàn)場(chǎng)需重點(diǎn)管理的施工部位有哪些?....................錯(cuò)誤!未定義書簽。
45、對(duì)大面積土方開挖施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核哪些方面?..................20
46、人工挖孔樁施工的安全措施有哪些?........................錯(cuò)誤!未定義書簽。
47、常用的降水方法有哪幾種?..................................................20
48、爆破拆除工程監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些方面的檢查工作?........................20
49、監(jiān)理工程師對(duì)腳手架施工方案應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容?...........................21
50、建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)定..........................................22
51、靜力壓樁機(jī)施工安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些方面?...................................23
52、建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理如何規(guī)定?.......................................23
53、升降機(jī)的安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?..........................................25
54、塔式起重機(jī)安全監(jiān)理應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?.......................................26
55、施工用電的安全檢查應(yīng)包括哪些項(xiàng)目?.......................................26
56、監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的主要工作內(nèi)容有哪些?.............................27
57、建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量控制的方法有哪些?.............................27
58、水泥土攪拌樁地基現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些方面?..........................27
59、混凝土灌注樁現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?..............錯(cuò)誤!未定義書簽。
60、土方開挖工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?..............錯(cuò)誤!未定義書簽.
61、鋼結(jié)構(gòu)緊固件施工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?......................27
62、鋼結(jié)構(gòu)組裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些方面?.................................28
63、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?................................29
64、對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣驗(yàn)收?......................29
65、鋼筋螺紋連接現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些?..................錯(cuò)誤!未定義書簽。
66、直螺紋鋼筋連接接頭檢查驗(yàn)收有何要求?.....................................29
67、對(duì)于施工縫的設(shè)置及處理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些問(wèn)題?..................31
68、混凝土后澆帶的設(shè)置及處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?..................31
69、大體積混凝土裂縫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)如何防止其宏觀裂縫的出現(xiàn)?..............31
70、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)如何掌握處理混凝土質(zhì)量缺陷?............錯(cuò)誤!未定義書簽。
71、砌塊施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?...................錯(cuò)誤!未定義書簽。
72、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握磚砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收哪些標(biāo)準(zhǔn)?.........................32
73、卷材防水層施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?.............................33
74、涂料防水層施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些方面?.............................33
75、施工笑防水施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些問(wèn)題?.............................34
76、后澆帶防水施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?.............................34
77、鋁合金門窗安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意哪些問(wèn)題?............錯(cuò)誤!未定義書簽。
78、常見的施工測(cè)量復(fù)核有哪些?................................................34
79、什么是隱蔽工程?它以怎樣的程序進(jìn)行驗(yàn)收?.................................35
80、如何劃分檢直批?..........................................................35
81、什么是一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重事故、重大事故、特別重大事故?..................36
82、建筑工程重大事故分為哪幾級(jí)?..............................................36
83、基坑開挖時(shí)監(jiān)理應(yīng)監(jiān)控的主要項(xiàng)目...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。
84、土建工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn).............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
85、防水工程質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn).....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
86、監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查進(jìn)場(chǎng)施工單位哪些文件和資料..........................36
87、哪些安全專項(xiàng)方案需要進(jìn)行專家論證.........................錯(cuò)誤!未定義書簽。
總監(jiān)招投標(biāo)答辯問(wèn)題答題要點(diǎn)
L總監(jiān)針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)簡(jiǎn)述組織管理的思路和想法
答:
2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要注重那些工作
答:(1)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;(2)審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);(3)
查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;(4)第一次工地會(huì)議;(5)施工監(jiān)理交底;(6)核查開
工條件。
3、樁基施工如何控制用電安全和施工質(zhì)量?
答:用電安全控制:對(duì)經(jīng)審批的樁基施工方案、施工用電方案的實(shí)施以及機(jī)
具使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,消除不安全因素。用電負(fù)荷計(jì)算,分配布置圖,樁基施工單位
配專職電工負(fù)責(zé)電箱、電線架設(shè)、檢查維修等用電管理;實(shí)施三相五線制,從工
地總電箱接線,自行配置分路電箱和機(jī)具(樁機(jī)、焊機(jī)泥漿泵)開關(guān)箱,并接零
重復(fù)接地,達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)漏電保護(hù);核實(shí)樁機(jī)操作人員、焊工持證上崗。
工程樁質(zhì)量控制要點(diǎn):
事前控制階段:
1)根據(jù)不同的工程編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。
2)認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系及時(shí)修正。
3)審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、樁基施工方案認(rèn)真閱讀"地勘新報(bào)告:
4)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員組織機(jī)構(gòu)配置要合理,測(cè)量檢測(cè)儀器、工具書要到位。
5)檢查三通一平是否滿足施工要求。
6)審核施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單:了解和驗(yàn)算施工機(jī)械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料及
有關(guān)參數(shù),成樁機(jī)械必須經(jīng)鑒定合格,不合格機(jī)械不得使用。
7)報(bào)驗(yàn)材料的審校在開工前對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的建筑材料根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行檢
驗(yàn),符合要求后同意投入使用。
8)協(xié)助業(yè)主在樁基現(xiàn)場(chǎng)正式施工前做好試打樁工作。
事中控制階段:
1)對(duì)樁基軸線進(jìn)行復(fù)核,無(wú)誤后,再對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的“測(cè)
量報(bào)驗(yàn)單"。
2)鋼筋籠隱蔽前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,檢查鋼筋籠的規(guī)格、品種、
尺寸、箍筋間距、加密區(qū)的長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量及焊條規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要
求,并做為停止點(diǎn)來(lái)控制。
3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制硅強(qiáng)度等級(jí)和施工配合比;旁站監(jiān)督碎試塊制作的全過(guò)程,
并跟蹤送檢;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置坍落度筒,平行檢驗(yàn)碎的坍落度。
4、土方開挖過(guò)程中如何保護(hù)工程樁質(zhì)量安全,環(huán)境衛(wèi)生如何控制?
答:工程樁的防護(hù):嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。1)土方開挖過(guò)程中
必須保證工程樁不移位變形、不被挖土機(jī)碰傷;2)土方開挖過(guò)程中必須按已設(shè)計(jì)
好的土方開挖示意圖所示的坡度向后退。3)開挖過(guò)程中根據(jù)工程樁的位置確定放
坡平臺(tái)及放坡位置,嚴(yán)禁將工程樁置于邊坡上用來(lái)?yè)跬痢?)提前作好樁位標(biāo)識(shí),
禁止施工機(jī)械停留在樁位上,開挖過(guò)程中工程樁一旦露出樁頭,立即將樁頭周圍
的土方挖去(注意挖土機(jī)不得碰撞樁頭),減少地基地對(duì)工程樁的擠壓。
環(huán)境衛(wèi)生如何控制:1)成立單獨(dú)環(huán)衛(wèi)小組,現(xiàn)場(chǎng)遺灑的渣土派專人進(jìn)行清理。
運(yùn)土車輛進(jìn)入市政道路前,必須在門口沖車區(qū)進(jìn)行沖洗;2)棄土堆場(chǎng)內(nèi)使用密目
網(wǎng)進(jìn)行苫蓋,灑水濕潤(rùn),防止大風(fēng)天氣形成揚(yáng)沙;3)基坑臨邊場(chǎng)地硬化,設(shè)置擋
水臺(tái)及排水明溝,防止地表水灌入基槽。
5、主體階段、裝修階段如何控制進(jìn)度、質(zhì)量?
答:監(jiān)理單位從組織措施、技術(shù)措施、新合同措施、經(jīng)濟(jì)措施,按施工過(guò)程的
"事前、事中、事后"編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,都
制定出手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),對(duì)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量隱患才是前進(jìn)行預(yù)控方案設(shè)
計(jì)。力求做到預(yù)防為主,事后處理為輔。從施工企業(yè)資質(zhì)、人員技術(shù)資格、特殊工
種上崗證書審核;施工機(jī)械近期鑒定合格證書、原材料質(zhì)量保證資料核查;技術(shù)復(fù)核;
關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重要技術(shù)記錄旁站計(jì)劃;分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評(píng)定;基
礎(chǔ)工程、主體工程和竣工工程質(zhì)量評(píng)估等,為工程項(xiàng)目施工參建主體保證"工作
質(zhì)量”創(chuàng)造條件。進(jìn)度方面:應(yīng)主要控制各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
6、景觀及配套工程與主體裝修穿插階段如何控制?
答:理想穿插節(jié)點(diǎn):在工期允許的前提下,外裝修結(jié)束插入景觀及配套工程。
在工期緊張的情況下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況切塊、分片施工。
7、安全管理對(duì)于監(jiān)理部的意義是什么?
答:依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),正確履行監(jiān)理的安全管理職責(zé),規(guī)避安全管理風(fēng)
險(xiǎn),完成監(jiān)理新合同約定的安全管理目標(biāo),保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
8、對(duì)于委托人和承包人的矛盾監(jiān)理如何處理?
答:首先,監(jiān)理單位要表明公平公正的立場(chǎng),在不損害承包人合法利益的前
提下,維護(hù)委托人的合法權(quán)益;其次,監(jiān)理單位要認(rèn)真分析矛盾產(chǎn)生的根源、查
找施工新合同中的相關(guān)約定,據(jù)實(shí)客觀地評(píng)判責(zé)任在哪一方;分別與雙方做好協(xié)
調(diào)溝通,提出獨(dú)立第三方的解決建議,盡最大努力化解雙方矛盾;再次,在以上
措施均不奏效的情況下,只有付諸法律途徑解決矛盾了。
9、監(jiān)理在成本控制方面的主要側(cè)重點(diǎn)是什么?
答:在施工階段,監(jiān)理成本控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方
面;有完整施工圖、概預(yù)算的情況下,主要側(cè)重點(diǎn)是成本事中控制;主要措施是:
做好協(xié)調(diào)工作、及時(shí)發(fā)出指令、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、嚴(yán)格控制費(fèi)用
簽證、計(jì)量與支付、監(jiān)督施工單位執(zhí)行新合同、工程費(fèi)用分析、新報(bào)告工程投資
動(dòng)態(tài)情況等;
10.作為一個(gè)優(yōu)秀總監(jiān)應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
答:1)總監(jiān)必須以身作則,不斷努力提高自身的專業(yè)水平;
平時(shí)要注意積累經(jīng)驗(yàn),并付諸于實(shí)踐,同時(shí)處處體現(xiàn)自己的敬業(yè)精神,做到
嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正、尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、清正廉潔,才能起到好的表率作用。
2)總監(jiān)平時(shí)應(yīng)注意培養(yǎng)和提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
其一保持冷靜的頭腦,謹(jǐn)慎、果斷的處理問(wèn)題是總監(jiān)必備的能力之一。
其二,總監(jiān)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理組織的技術(shù)優(yōu)勢(shì),協(xié)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同
解決工程中的技術(shù)難題,以獲得建設(shè)方的信任、認(rèn)同,逐步樹立起監(jiān)理的威信。
其三,工作中總監(jiān)要適當(dāng)把握處理問(wèn)題的度,既要嚴(yán)格把關(guān),又要掌握好分寸,
寬嚴(yán)適度;要協(xié)助建設(shè)單位利用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)的機(jī)制,促進(jìn)被監(jiān)理者自身的質(zhì)量管
理。還有要善于利用激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理組成員的主觀能動(dòng)性,提高內(nèi)部監(jiān)
理工作的質(zhì)量,強(qiáng)化和完善自身的管理。
3)分工明晰,完善工作新制度
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,要盡快召開一次監(jiān)理組內(nèi)部工作會(huì)議,重點(diǎn)明確
工作分派并建立相應(yīng)的工作新制度。在工作委任上要職責(zé)分明,分工明確。對(duì)每
一個(gè)崗位,都應(yīng)明確相應(yīng)的工作目標(biāo)和責(zé)任,做到事事有人管,人人有職責(zé),工
作不重不漏。
為了避免監(jiān)理工作的盲目性,總監(jiān)還應(yīng)通過(guò)內(nèi)部會(huì)議,組織學(xué)習(xí)針對(duì)該項(xiàng)目特
點(diǎn)和要求編制的《監(jiān)理規(guī)劃》,特別是規(guī)劃中已明確的各項(xiàng)監(jiān)理新制度,使監(jiān)理組
的每個(gè)成員開展工作時(shí)有據(jù)可依,同時(shí)總監(jiān)在檢查內(nèi)部工作時(shí)也有章可依。
4)重視第一次工地例會(huì)
要求施工單位完善其內(nèi)部技術(shù)體系和質(zhì)量管理體系,通過(guò)督促施工單位提高其
自身的管理水平和質(zhì)量意識(shí),從而達(dá)到監(jiān)理工作事半功倍的效果。
5)重視溝通(與建設(shè)單位的溝通、與施工單位的溝通、監(jiān)理組內(nèi)部溝通)
6)內(nèi)部檢蟄和考核
11.超高建筑監(jiān)理經(jīng)歷、成果?
答:
12、招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理有興趣,如何實(shí)施項(xiàng)目管理?
答:
13、節(jié)能分部如何驗(yàn)收?
答:建筑節(jié)能分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收的前提條件(需要細(xì)化),應(yīng)在檢驗(yàn)批、分
項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行外墻節(jié)能構(gòu)造實(shí)體檢驗(yàn)、外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)檢
測(cè)、以及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)和系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,確認(rèn)建筑節(jié)能工程質(zhì)量達(dá)
到驗(yàn)收條件后方可進(jìn)行。
節(jié)能分部工程的驗(yàn)收程序是:
節(jié)能工程的檢驗(yàn)批和隱蔽工程驗(yàn)收T節(jié)能分項(xiàng)工程驗(yàn)收T節(jié)能分部工程驗(yàn)收
節(jié)能工程的檢驗(yàn)批和隱蔽工程驗(yàn)收,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,施工單位的
相關(guān)專業(yè)質(zhì)量員、施工員(工長(zhǎng))共同驗(yàn)收;
節(jié)能分項(xiàng)工程驗(yàn)收,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、
施工單位的相關(guān)專業(yè)質(zhì)量員、施工員(工長(zhǎng))參加;必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的相
關(guān)專業(yè)人員參加;
節(jié)能分部工程驗(yàn)收,應(yīng)有總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織,施工
單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加,施工單
位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加;設(shè)計(jì)單位的節(jié)能設(shè)計(jì)人員應(yīng)參加。
14、擬派項(xiàng)目監(jiān)理人員和公司舉措?
答:1)滿足工程各階段的多專業(yè)需要,在結(jié)構(gòu)施工階段一般以土建專業(yè)(含裝
修)為主,給排水、電氣、暖通、安全、造價(jià)、綠化及管線等專業(yè)為輔,進(jìn)行合理
配置。
2)根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平,工程經(jīng)驗(yàn)等因素,按職稱結(jié)構(gòu),高級(jí)和中級(jí)合
理配置;按年齡結(jié)構(gòu)老、中、青合理配置。
項(xiàng)目監(jiān)理人員具體設(shè)置情況
1)根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,技術(shù)要求,投資金額及施工工期等因素合理配置
監(jiān)理人員,以滿足項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)分工及確保順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。
2)專業(yè)分土建監(jiān)理工程師,電氣專業(yè)監(jiān)理工程師、暖通專業(yè)監(jiān)理工程師、
給排水專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、綠化及管線、資料信息管理監(jiān)理工程
師,根據(jù)工程進(jìn)度情況,所有人員將及時(shí)到位以滿足工程的需要,同時(shí)隨著工程
的進(jìn)度及要求,確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。
我公司有強(qiáng)大的技術(shù)支持體系,分為三個(gè)層面:最上層是專家組,中間層是
專業(yè)技術(shù)總工程師辦公室,基層是以總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部。為充分發(fā)揮我公司
特有的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),本項(xiàng)目設(shè)置的專家組主要負(fù)責(zé)施工圖審核,施工方案審
核,解決工程質(zhì)量疑難問(wèn)題和施工技術(shù)論證等方面問(wèn)題。
15、監(jiān)理人員能否按照新合同約定到崗到位?
答:現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建設(shè)工程的監(jiān)理還是以施工階段的監(jiān)理為主;建設(shè)工程的施
工階段是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程;監(jiān)理人員按新合同到崗到位也是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的
過(guò)程,隨著工程實(shí)際進(jìn)展的需要,監(jiān)理單位會(huì)按新合同約定的人員數(shù)量及時(shí)調(diào)配
到位,滿足工程監(jiān)理的需要。
16、如何協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系?如果施工單位不服從管理,監(jiān)理人員
如何處理?
答:監(jiān)理單位是接受建設(shè)單位委托,與承包商雖然沒(méi)有新合同關(guān)系,但在實(shí)
踐中反復(fù)證明,總監(jiān)如果只注重對(duì)承包商的管理,不注重贏得承包商的配合,開
展監(jiān)理工作就不那么順暢,有時(shí)甚至把關(guān)系搞的很僵,這種狀態(tài)不僅監(jiān)理單位的
領(lǐng)導(dǎo)不贊成,業(yè)主也不會(huì)希望如此。總監(jiān)與承包商為了業(yè)主的工程項(xiàng)目,走到了
一起,雖然對(duì)業(yè)主的服務(wù)方式不同、責(zé)權(quán)利不同,但目標(biāo)是一致的,都是為了認(rèn)
真履行各自的權(quán)力和義務(wù),為業(yè)主貢獻(xiàn)合格的產(chǎn)品,為自己的企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。如
果總監(jiān)在實(shí)施嚴(yán)格管理的同時(shí),及時(shí)友好地糾正施工過(guò)程中的違規(guī)行為,少一些
對(duì)承包商的批評(píng)和指責(zé),多一些支持和幫助;多一些事前控制,少一些事后控制,
使承包商感受到總監(jiān)的管理既是向業(yè)主負(fù)責(zé),也是向承包商負(fù)責(zé)。多年的實(shí)踐證
明:努力消解雙方對(duì)立情緒,實(shí)現(xiàn)友好共事,愉快合作,能贏得承包商配合的總
監(jiān),不僅為公司贏得良好的社會(huì)信譽(yù),同時(shí)也為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)利益。
如果施工單位不服從管理,監(jiān)理人員處理可采取三個(gè)步驟來(lái)應(yīng)付這種局面:
第一步:找業(yè)主的工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,三方坐下來(lái)深層次的溝通一下各
方的困難(尤其是施工單位自身的困難),以及各方對(duì)對(duì)方的預(yù)期期望,找出三
方都能接受的方法來(lái)處理工地的事情。
第二步:如果第一步還解決不了問(wèn)題,那么只好發(fā)一份正式的函件給施工單
位的公司總部,約談施工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),把工地的情況全面的如實(shí)的告訴他們,
讓他們想辦法解決。
第三步:如果還是解決不了問(wèn)題,建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。
17、混凝土澆搗施工過(guò)程中監(jiān)理旁站的質(zhì)量控制重點(diǎn)?
答:質(zhì)量控制重點(diǎn)是:
1)查驗(yàn)《預(yù)拌硅運(yùn)輸單》、《開盤鑒定》是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定;
2)監(jiān)督承包單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試已坍落度;
3)檢查施工方法(場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、輸送方式、澆筑順序、是否連續(xù)澆筑、分層厚
度、振搗方式、表面抹壓及養(yǎng)護(hù)措施)是否與施工方案一致;
4)檢查承包單位碎試塊留置種類、組數(shù)及養(yǎng)護(hù)條件是否符合相關(guān)要求;
5)檢查碎澆筑過(guò)程中鋼筋及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否位移,應(yīng)特別注意負(fù)筋(上
鐵)是否有踩踏變形現(xiàn)象;
18、監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量控制?采取了那些措施?
答:監(jiān)理人人員質(zhì)量控制主要是要做好事前控制、事中控制、事后控制;
事前控制措施:
1)按照監(jiān)理程序?qū)ξ镔Y進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),要求總包單位提供相關(guān)的質(zhì)量證
明文件或按規(guī)定監(jiān)理見證復(fù)試,對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的原材料及時(shí)要求施工
單位予以清退出場(chǎng);
2)主要分部(分項(xiàng))工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工前,要求承包單位編制
專項(xiàng)施工方案,做好施工的技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施的準(zhǔn)備工作。
事中控制措施:
1)充分熟悉理解設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求、專項(xiàng)施工方案;
2)在巡視過(guò)程中對(duì)每道施工工序的技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況
進(jìn)行跟蹤,對(duì)每天實(shí)際施工部位的工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)
題的潛在因素,通過(guò)口頭指令、工作聯(lián)系單等方式,及時(shí)提醒和督促施工單位進(jìn)
行整改。
3)監(jiān)督關(guān)鍵工序的全過(guò)程施工質(zhì)量:對(duì)工程預(yù)檢、工程隱檢按照約定時(shí)間準(zhǔn)
時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,并跟蹤復(fù)查;
4)在監(jiān)理例會(huì)上,項(xiàng)目監(jiān)理部都對(duì)每周施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),分析薄弱環(huán)節(jié),
提醒和督促施工單位采取相應(yīng)的措施予以改進(jìn)和加強(qiáng),避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。
事后控制措施:
1)按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定做好分項(xiàng)、分部、單位工程的檢
查驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;
2)審杳承包單位提交的竣工資料和竣工圖;
3)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)文件資料、編目、建檔;
19、監(jiān)理人員如何做好進(jìn)度控制?采取了那些措施?
答:六步進(jìn)行曲:目標(biāo)分解一制定計(jì)劃一執(zhí)行計(jì)劃…偏差分析一重新制定
計(jì)劃并執(zhí)行計(jì)劃一工程竣工驗(yàn)收。
對(duì)于住宅工程來(lái)說(shuō),工程驗(yàn)收備案是總的控制目標(biāo),通過(guò)這個(gè)目標(biāo)按照各單
位工程進(jìn)行目標(biāo)分解(比如1棟何時(shí)竣工驗(yàn)收,2棟又是何時(shí)竣工驗(yàn)收)或者按照
施工階段進(jìn)行目標(biāo)分解(基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、園林綠化
市政工程),還可以按照施工單位來(lái)進(jìn)行目標(biāo)分解,再進(jìn)一步的分解就是制定年
計(jì)劃一月計(jì)劃一周計(jì)劃。
進(jìn)度控制方面的難點(diǎn)是偏差分析和落實(shí)執(zhí)行,目標(biāo)分解大家都會(huì),一個(gè)粗糙
的施工計(jì)劃誰(shuí)都會(huì),難的是制定一個(gè)切實(shí)可行的能按部就班的施工計(jì)劃,最難的
當(dāng)施工計(jì)劃滯后之后,大家都在找原因,但往往施工單位都認(rèn)為是別的施工單位
影響了自己的施工進(jìn)度,很少在自家身上查找原因,所以說(shuō)最難的是偏差分析,
只要找準(zhǔn)了原因,找對(duì)了原因,并且能對(duì)癥下藥,局面就會(huì)改善,進(jìn)度就能跟上
去。
20、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)檢蟄如果進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢直與允許偏差稍差一點(diǎn)監(jiān)理人員如何處
理?
答:商品混凝土進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理人員首先要核查開盤鑒定和出廠合格證以及運(yùn)
料單,對(duì)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、水灰比、骨料粒徑、坍落度等指標(biāo)能否
滿足設(shè)計(jì)要求和專項(xiàng)施工方案的要求進(jìn)行確認(rèn),還要對(duì)商品混凝土的坍落度進(jìn)行
抽查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度偏小超過(guò)允許偏差時(shí),可要求攪拌站采用減水劑后摻
法,添加適量的高效減水劑和少量水,有攪拌筒內(nèi)進(jìn)行2分鐘高速攪拌,攪拌均
勻后方可卸料;但嚴(yán)禁隨意加水。當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度偏大超過(guò)允許偏差時(shí),必
須要求將此車商混退回?cái)嚢枵?,重新加同一配合比的減石砂漿進(jìn)行二次攪拌;同
時(shí)對(duì)此車商混的二次退返現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行跟蹤記錄,一旦發(fā)現(xiàn)超過(guò)初凝時(shí)間,則要
堅(jiān)決予以清退出場(chǎng),并及時(shí)做好旁站記錄。
21、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員如何考核??jī)?nèi)部是如何管理的?
答:主要考核指標(biāo)有:出勤率、工作主動(dòng)性、廉潔自律情況、工作成績(jī)(發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題的能力,解決問(wèn)題的能力,協(xié)調(diào)能力等等工
內(nèi)部主要是通過(guò)分工明確,責(zé)任明確的垂直領(lǐng)導(dǎo)形式管理。
22、旁站部位有哪些?
答:主要指對(duì)建筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,如土方回填,混凝土灌
注樁澆筑,地下連續(xù)墻,土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土,防水混凝土,卷材
防水細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝,梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力
張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。
旁站內(nèi)容主要有:檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗情況,材料機(jī)械情況,是否按
照施工方案施工,強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行情況等。
23、如何審核施工方案,應(yīng)該考慮哪幾方面?
答:應(yīng)著重考慮工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面是否合理?、安全文明施工控制的保證措
施,質(zhì)量保證體系是否完善,管理架構(gòu)是否健全等等。
24、如何協(xié)調(diào)甲方分包與總包的關(guān)系?
答:最好是要求甲方分包納入總包的管理之中,交納一定的配合費(fèi),當(dāng)然,
最主要的分清界面,分清責(zé)任,做好工序交接,交接單上明確總包下一步工作計(jì)
劃,明確工期拖延的責(zé)任主體。
25、如何運(yùn)用好監(jiān)理工程師的權(quán)利?
答:嚴(yán)格按照法律法規(guī)及新合同賦予監(jiān)理的權(quán)利,行使好監(jiān)理工程師的權(quán)利。
大膽利用你的權(quán)力,慎重簽下你的大名。如果業(yè)主重視監(jiān)理人員的權(quán)利,那么監(jiān)
理工程師在工程的一開始就不能放松監(jiān)理權(quán)力,萬(wàn)事開頭難,任何事情只好前緊
后松。監(jiān)理工程師在工程款審核、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)只要能認(rèn)真行使自己的權(quán)
利,不能放松的決不松口,沒(méi)有整改好的堅(jiān)決不簽字,沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決
不批復(fù)工程款,而且做這些事的時(shí)候不能讓施工單位有任何的借口,做得讓施工
單位心服口服,贏得施工單位的尊重,那么,監(jiān)理工程師的權(quán)利自然就會(huì)得到提
26、你是如何控制安全的?
答:安全是重中之重,控制安全我想可以從兩方面考慮:
完善項(xiàng)目部安全管理體系,落實(shí)職責(zé)分工,制定安全監(jiān)理管理規(guī)劃、新制度、
方案、細(xì)則。審核施工單位安全生產(chǎn)管理新制度、專項(xiàng)施工方案、安全事故應(yīng)急
預(yù)案,審核企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗考核證書、安全教育與安全技術(shù)交底、
起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)資質(zhì)及施工方案、企業(yè)三類人員安全上崗資格證
等。
第一點(diǎn)是形成完善的檢查整改新制度,主要包括安全巡檢、平行檢驗(yàn)、安全
旁站。每日的安全巡視是必不可少的,有問(wèn)題即時(shí)和施工單位溝通解決,然后,
制定每個(gè)月的安全檢查計(jì)劃以及每周的檢查側(cè)重點(diǎn),比如上周重點(diǎn)檢查外架,本
周重點(diǎn)檢查臨邊洞口,下周又檢查用電安全,每周的安全檢查由主管工程師和施
工單位的安全主任、業(yè)主的主管工程師三方面共同進(jìn)行,綜合四周的檢查情況形
成每個(gè)月包含各方面的完整檢查記錄,當(dāng)這個(gè)月的檢查記錄有扣分多于事先約定
分值時(shí),可以把安全文明施工費(fèi)扣下來(lái)不批。
作為前提,也是第二點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)措施,業(yè)主一定要在施工新合同里面單獨(dú)把安全
文明費(fèi)列出來(lái)(扣除影響施工進(jìn)度方面的費(fèi)用,比如外架、施工電梯等),比如500
萬(wàn)的費(fèi)用,按照施工周期寫明每個(gè)月可以申請(qǐng)的費(fèi)用額度,這樣做的話施工單位
沒(méi)有借口不施工,不會(huì)影響施工進(jìn)度,但又實(shí)實(shí)在在的把安全和經(jīng)濟(jì)掛鉤。
27、四大控制之中,你著重考慮哪一方面?
答:按照住建部及監(jiān)理協(xié)會(huì)現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)履行"三控"、"三
管"、"一協(xié)調(diào)",如果說(shuō)安全也作為監(jiān)理一項(xiàng)控制工作,那么我覺(jué)得安全最重要,
其次是質(zhì)量、進(jìn)度,最后是投資。因?yàn)榘踩P(guān)乎生命?,F(xiàn)在全社會(huì)都在提倡和諧
社會(huì),和諧社會(huì)最重要的一點(diǎn)就是要關(guān)愛(ài)生命,珍惜生命,生命是不可逆轉(zhuǎn)的,
出現(xiàn)安全事故,輕則受傷,重則死亡,對(duì)于哪一方來(lái)說(shuō)都是重大的損失。
28、如何控制簽證?
答:拿到一張簽證單,首先要查看新合同文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì),
明確本單是否屬于簽證范圍。第二,如果屬于簽證范圍,那么要考慮量、價(jià)、時(shí)
限是否符合要求。(量指的是完成的數(shù)量是否經(jīng)過(guò)三方(最好包含業(yè)主的預(yù)算部門)
的簽字認(rèn)可??jī)r(jià)指的是單價(jià),在新合同的報(bào)價(jià)中有沒(méi)有相同或相似的單價(jià)?如果
沒(méi)有,施工方報(bào)上來(lái)的單價(jià)是否經(jīng)過(guò)業(yè)主認(rèn)可?時(shí)限指的是辦理簽證的時(shí)間是否
在新合同規(guī)定的時(shí)限之內(nèi)?如果超過(guò)時(shí)限辦理,可以拒絕辦理。)
29、出現(xiàn)索賠事件,你是如何處理的?
答:通常索賠是指承包商向業(yè)主的索賠,包含費(fèi)用索賠工期索賠。費(fèi)用索賠
方面目前工程實(shí)踐中,在新合同約定的范圍之內(nèi),主要有三種情況比較常見:
第一種:不利的自然條件與人為障礙引起的索賠,比如地質(zhì)條件比較復(fù)雜,地質(zhì)
新報(bào)告中沒(méi)有真實(shí)反映出來(lái),或者是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商在開工之前無(wú)法預(yù)見到
的情況,這種索賠,要查清新合同相關(guān)的條款,就算業(yè)主同意索賠,也要把利潤(rùn)
剔除出來(lái)。
第二種:工程變更引起的索賠,這種索賠只要監(jiān)理工程師處理得當(dāng),單價(jià)合理,
承包方接受,一般不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。
第三種:甲方分包施工隊(duì)伍對(duì)其他單位的影響,這種索賠嚴(yán)重的會(huì)涉及到停工、
窩工的損失,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用等等,凡是涉及到停工、窩工損失的索賠,監(jiān)理工程
師要有預(yù)見性的統(tǒng)計(jì)好被影響單位的人員機(jī)械情況,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄,收集
相關(guān)資料,分清責(zé)任,妥善處理好各方的利益關(guān)系。
工期索賠方面要注意新合同相關(guān)條款的規(guī)定,一定要注意到施工組織設(shè)計(jì)中是否
配備發(fā)電機(jī),如果有發(fā)電機(jī),那么停電八小時(shí)的工期索賠不能成立。如果涉及到
配合業(yè)主售樓的停工,一定要有通知書作為索賠的依據(jù)。
31、監(jiān)理日記寫些什么內(nèi)容?
答:主要記錄日常巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如安全隱患、質(zhì)量隱患及整改情況,工
作面變化的情況,材料進(jìn)場(chǎng)及送檢情況、工程隱蔽驗(yàn)收情況,旁站部位、時(shí)間及
旁站內(nèi)容等,以及一些內(nèi)業(yè)整理,工程會(huì)議等情況。
32、你的月計(jì)劃是什么,周計(jì)劃是什么?每天的工作安排又是怎樣的?
答:監(jiān)理工程師每月的計(jì)劃主要是依據(jù)已批準(zhǔn)的施工單位月計(jì)劃來(lái)安排自己
的工作內(nèi)容。首先要審核施工單位月計(jì)劃的可行性,以及是否符合總工期要求。
其次,組織好每周一次的工程例會(huì),把問(wèn)題盡量在會(huì)上解決。第三,月底要梳理
總結(jié)自己本月完成的工作,提交一份合格的監(jiān)理月報(bào)。
周計(jì)劃要安排一定時(shí)間到工地巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,為工程例會(huì)做好
材料準(zhǔn)備,其次要安排一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的學(xué)習(xí)、溝通機(jī)會(huì),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
每天的安排主要是根據(jù)工作面的變化情況來(lái)安排工作,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站
監(jiān)理,保證現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)間不少于4小時(shí)。
33、你們對(duì)設(shè)計(jì)變更是如何控制的?
答:總監(jiān)要組織專業(yè)工程師審查設(shè)計(jì)變更是否合理,是否滯后于現(xiàn)場(chǎng)施工。
如果屬于正常的設(shè)計(jì)變更,然后依據(jù)新合同報(bào)價(jià)與工程變更項(xiàng)目的相似程度、難
易程度等,來(lái)確定施工單位的報(bào)價(jià)是否合理,是否可接受,避免因定價(jià)因素的工
程索賠。最后,由總監(jiān)簽署工程變更令之后才開始監(jiān)督工程變更的實(shí)施。
34、旁站監(jiān)理的程序是怎樣的?
答:1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定旁站監(jiān)理方案,包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁
站監(jiān)理人員的責(zé)任,并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位、施工
單位和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或所委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
2)施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵
部位、關(guān)鍵工序、應(yīng)在施工前的24小時(shí)前以書面形式通知監(jiān)理單位。
3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到時(shí)安排旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理。
35、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和所起的作用是什么?
答:監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托并簽訂委托監(jiān)理新合同以后,在項(xiàng)目總監(jiān)理
工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理新合同并在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的實(shí)際
情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和建設(shè)單位認(rèn)可。
(1)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
1)工程項(xiàng)目概況。2)監(jiān)理工作范圍。3)監(jiān)理工作內(nèi)容。4)監(jiān)理工作目標(biāo)。
5)監(jiān)理工作依據(jù)。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)
劃。8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。9)監(jiān)理工作程序。10)監(jiān)理工作方案措
施。11)監(jiān)理工作新制度。12)監(jiān)理設(shè)施。
(2)監(jiān)理規(guī)劃所起的作用
1)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)
監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標(biāo),制定監(jiān)理工作程
序,確定目標(biāo)控制、信息管理、新合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)措施和采取的工作
方法和手段。
2)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù),監(jiān)理規(guī)劃是政府建
設(shè)監(jiān)督部門對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督的主要依據(jù)。
3)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行新合同的主要依據(jù),監(jiān)理規(guī)劃是建
設(shè)單位確認(rèn)和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理新合同的釜底依據(jù)文件。
4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料,監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可
以隨著工程進(jìn)展的實(shí)際情況而不斷的修改和完善,它在一定程度是真實(shí)地反映項(xiàng)
目監(jiān)理的全貌,是最好的監(jiān)理記錄,也是監(jiān)理單位主要的存檔資料之一。
36、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)有哪些?
重大危險(xiǎn)源的確定因不同工程項(xiàng)目各有不同。
一般情況下建筑企業(yè)的重大危險(xiǎn)源主要有:基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝
的施工,大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨電梯等)的安裝、拆卸、使用過(guò)程中及各種
起重吊裝工程中違反操作規(guī)程,造成機(jī)械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外;腳
手架和模板支撐在搭、拆過(guò)程不規(guī)范、違章指揮作業(yè);高處作業(yè)不規(guī)范、違章指
揮、作業(yè);施工用電不規(guī)范;房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等;
重大危險(xiǎn)源的管理
1)制訂重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案。
2)制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3)措施及方案的實(shí)施。
①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
②加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育。
③淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工
安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
④制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢
驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收新制度。
⑤制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)新制度,確保安全
投入,形成施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。
37、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料?
答:1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證;國(guó)外企
業(yè)在境內(nèi)承包工程的許可證。
2)分包單位業(yè)績(jī)。
3)擬分包的工程范圍的內(nèi)容。
4)專職管理人員和特殊工程人員的資質(zhì)證書、上崗證。
5)審查由分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包單
位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)。
38、施工單位具備哪些開工條件時(shí)方可上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師
簽發(fā)后報(bào)建設(shè)單位?
答:1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。
2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。
3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已
落實(shí)。
5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊設(shè)備等已滿足開工要求。
6)施工單位項(xiàng)目管理班子人員總監(jiān)已審批。
7)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施已建立。
8)應(yīng)急預(yù)案已具備。
9)施工單位已投保。
10)圖紙已會(huì)審?fù)瓿伞?/p>
39、第一次建筑工地會(huì)議包括哪些內(nèi)容?
答:1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、
人員及其分工。
2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理新合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。
4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、
地點(diǎn)及主要議題。
40、監(jiān)理單位的安全責(zé)任
答:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方
案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位
整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)新報(bào)告建設(shè)單位。
施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門新
報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
41、為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,監(jiān)理工程師應(yīng)審核查驗(yàn)?zāi)男┫嚓P(guān)文件?
答:(1)查驗(yàn)是否有施工許可證。
(2)審核施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可
證。
(3)審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無(wú)安全生
產(chǎn)考核合格證書,各級(jí)管理人員上崗資格證書和特殊工種人員的上崗證書。
(4)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及下列危險(xiǎn)性較
大的分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案的否符合國(guó)家現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):
1)深度超過(guò)5m的深基坑支護(hù)、土方開挖和降水工程;
2)懸挑、外掛、附著式升降腳手架,高大異形腳手架;
3)大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝、拆除、爆破等高危作業(yè)施工;
4)大模板和跨度超過(guò)6m的梁、板的模板施工;
5)地下暗挖作業(yè)、人工挖孔樁作業(yè);
6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工作業(yè)。
(5)審查施工單位是否根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線交底資料制定了地下管
線保護(hù)措施方案,并簽署審查意見。
(6)對(duì)外阜進(jìn)津單位要審查是否有進(jìn)津備案手續(xù)。
42、為確保施工安全,監(jiān)理工程師應(yīng)行使哪些安全檢蟄職責(zé)?
答:1)檢查施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施
工情況;審核施工單位安全應(yīng)急預(yù)案。
2)檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用情況。
3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任新制度、安全檢查新制度和事故新報(bào)告新制度
的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自檢工作情況。
4)檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全
機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
5)檢查施工單位安全應(yīng)急預(yù)案相關(guān)物資是否到位,以確保安全應(yīng)急預(yù)案隨時(shí)
啟動(dòng)。
43、哪些工程的施工需要建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查?(建質(zhì)87號(hào)
文)
答:(1)深基坑工程開挖深度超過(guò)5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),
或深度雖未超過(guò)5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工
程。
(2)地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等
地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
(3)高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m,或跨度超過(guò)
18m,施工總荷載大于10KN/m2,或集中線荷載大于15KN/m2的模板支撐系
統(tǒng)。
(4)其他工程
1)30m及以上高空作業(yè)的工程。
2)大江、大河中深水作業(yè)的工程。
3)城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。
45、對(duì)大面積土方開挖施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審核哪些方面?
答:(1)應(yīng)重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)措施內(nèi)容。防止機(jī)械設(shè)備及運(yùn)土車輛造成人員
傷亡。
(2)單斗挖土機(jī)應(yīng)合理布置工作面、開挖順序及行走路線。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照方案控制排水降水高度。
(4)運(yùn)輸車輛和挖掘機(jī)行走的道路應(yīng)與邊坡保持一定的安全距離,嚴(yán)防邊坡
土料及建材堆放與邊緣太近和降水、排水效果不到位等工作,是防止塌方傷人的
有力措施。
47、常用的降水方法有哪幾種?
答:(1)明溝排水法在基坑內(nèi)挖排水溝和集水井,排水溝的坡度傾向集水井,
設(shè)。
(2)井點(diǎn)降水法井點(diǎn)降水法包括電滲井、噴射井點(diǎn)、深井點(diǎn)和單(多)層輕
型井點(diǎn)。
(3)深井井點(diǎn)降水適用于深度超過(guò)15m、滲透系數(shù)>10-5(cm/s)的土層
的基坑降水。其方法是在基坑內(nèi)、外成井,每井設(shè)一水泵,將水抽出。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)
試驗(yàn)確定抽水量、井深、井?dāng)?shù)、井距,實(shí)際井點(diǎn)數(shù)應(yīng)多于計(jì)算量的L1倍,并設(shè)置
一定數(shù)量的觀測(cè)井,根據(jù)需要可進(jìn)行孔隙壓力、地面變形和地面應(yīng)力的觀測(cè)。
48、爆破拆除工程監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行哪些方面的檢查工作?
答:1)審查爆破單位是否具有資質(zhì)。
2)審查施工組織設(shè)計(jì)是否可行。
3)嚴(yán)格檢查爆破影響范圍的安全防護(hù)措施是否與施工組織設(shè)計(jì)相符并檢查實(shí)
際實(shí)施情況。
4)檢查爆破器材的合格證、檢測(cè)新報(bào)告。
5)檢查爆破模擬試驗(yàn)結(jié)果。
6)檢查爆破孔的深度、孔徑、數(shù)量、部位及孔口塞實(shí)程度。
7)檢查炸藥的重量、埋深、品種。
8)檢查雷管線路網(wǎng)是否符合設(shè)計(jì)要求。
9)爆破后檢查結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求并做好記錄。
49、監(jiān)理工程師對(duì)腳手架施工方案應(yīng)重點(diǎn)審蟄哪些內(nèi)容?(問(wèn)孫工)
?根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要選擇腳手架搭設(shè)形式。依據(jù)建設(shè)部《建筑施工
扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》第1.0.4的規(guī)定:扣件式鋼管腳手架施工
前,應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的規(guī)定編制腳手架施工組織設(shè)計(jì):
(2)方案編制程序:建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工
方案,由施工企業(yè)四造晅的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)
行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字
(摘自建設(shè)部〈20YY〉213號(hào)文件);依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管
理?xiàng)l例》第26條之規(guī)定:由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施;
單排腳手架搭設(shè)必須按規(guī)范要求的范圍進(jìn)行搭設(shè)。
(3)審核依據(jù):法律、法規(guī)、新合同(或新協(xié)議1施工圖紙、主要規(guī)范、
規(guī)程、其它
(4)審核內(nèi)容:工程概況、搭設(shè)用途說(shuō)明、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)、構(gòu)造要求、
主要參數(shù)設(shè)計(jì)計(jì)算、工程典型平、剖面圖、主要材料需求表
(5)按照規(guī)范要求檢查專家論證情況
(6)腳手架荷載計(jì)算:
1)永久荷載按常規(guī)計(jì)算出腳手架自重。
2)施工荷載計(jì)算施工人員、器具和施工材料的自重。
3)風(fēng)荷載的計(jì)算應(yīng)考慮腳手架滿掛密目網(wǎng)時(shí)所增加的水平風(fēng)荷載值。
4)混凝土泵車輸料管的脈沖力特別是當(dāng)輸送管堵塞又突然噴發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生
的巨大推力對(duì)腳手架的影響,提前應(yīng)對(duì)輸送管部位的腳手架采取加固措施,以確
保安全。
(3)腳手架各部件的計(jì)算
1)立桿地基承載力計(jì)算。
2)連墻件的計(jì)算。
3)其他部件的計(jì)算。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度?50m時(shí),一般應(yīng)采取雙管立桿或分
段卸荷、分段設(shè)置的辦法,并對(duì)各部件進(jìn)行驗(yàn)算。
監(jiān)理工程師應(yīng)審核:計(jì)算簡(jiǎn)圖與荷載組合是否正確。橫向、縱向水平桿是否
按受彎構(gòu)件進(jìn)行的計(jì)算;立桿傳遞荷載的所有構(gòu)件是否按壓彎構(gòu)件計(jì)算;是否計(jì)
算了標(biāo)準(zhǔn)扣件的抗滑承載力。
(7)按照規(guī)范要求檢查專家論證情況
50、建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)定(問(wèn)孫工)
1、懸挑式腳手架(以下簡(jiǎn)稱懸挑架)是指架體結(jié)構(gòu)卸荷在附著于建筑結(jié)構(gòu)的
剛性懸挑梁(架)上的腳手架,每段搭設(shè)高度不得大于24m。
2、懸挑架施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,必須有施工圖和設(shè)計(jì)計(jì)算書,經(jīng)施工
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,并在專職安全管理人員監(jiān)督下實(shí)施。
3、懸挑架依附的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu),不得依附在磚混結(jié)
構(gòu)或石結(jié)構(gòu)上。
4、懸挑架的支承結(jié)構(gòu)應(yīng)為型鋼制作的懸挑梁或懸挑桁架等,不得采用鋼管;
其節(jié)點(diǎn)應(yīng)螺栓聯(lián)結(jié)或焊接,不得采用扣件連接。
5、型鋼懸挑梁宜采用16號(hào)以上規(guī)格的工字鋼或18號(hào)以上槽鋼,結(jié)構(gòu)外挑段
長(zhǎng)度不宜大于L4M,型鋼的總長(zhǎng)度不小于3米。懸挑梁制作采用的型鋼,其型號(hào)、
規(guī)格、固端和懸挑端尺寸的選用應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定,與建筑物連接必須可靠;(如
由不少于兩道的預(yù)埋U型螺栓與壓板采用雙螺母固定,螺桿露出螺母應(yīng)不少于3
扣),連接強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定。
6、懸挑架架體每?jī)刹饺缁蚰_手架架體立面投影面積每27m2以內(nèi)應(yīng)設(shè)置一
道剛性連墻件。嚴(yán)禁采用鋼筋鐵絲等柔性連墻件。
7、腳手架應(yīng)在外側(cè)立面沿整個(gè)長(zhǎng)度和高度上設(shè)置連續(xù)剪刀撐。
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