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文檔簡介
TAC膜行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\o"1-9"概述 3一、TAC膜業(yè)數據預測與分析 4(一)、TAC膜業(yè)時間序列預測與分析 4(二)、TAC膜業(yè)時間曲線預測模型分析 5(三)、TAC膜行業(yè)差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年TAC膜業(yè)預測結論 6二、2023-2028年TAC膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 7(一)、2023-2028年TAC膜業(yè)市場運行動態(tài)分析 7(二)、現階段TAC膜業(yè)存在的問題 7(三)、現階段TAC膜業(yè)存在的問題 8(四)、規(guī)范TAC膜業(yè)的發(fā)展 9三、TAC膜行業(yè)政策背景 10(一)、政策將會持續(xù)利好TAC膜行業(yè)發(fā)展 10(二)、TAC膜行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、TAC膜行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀經濟背景下TAC膜行業(yè)的定位 11四、2023-2028年TAC膜企業(yè)市場突破具體策略 12(一)、密切關注競爭對手的策略,提高TAC膜產品在行業(yè)內的競爭力 12(二)、使用TAC膜行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 12(三)、實施TAC膜行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 12(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 13(五)、實施線上線下融合,深化TAC膜行業(yè)國內外市場拓展 13(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 13五、TAC膜行業(yè)政策環(huán)境 14(一)、政策持續(xù)利好TAC膜行業(yè)發(fā)展 14(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 15(四)、宏觀環(huán)境下TAC膜行業(yè)定位 15(五)、“十三五”期間TAC膜業(yè)績顯著 16六、TAC膜企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構 17(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 182、渠道人才引進 193、內部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 19七、TAC膜行業(yè)競爭分析 20(一)、TAC膜行業(yè)國內外對比分析 20(二)、中國TAC膜行業(yè)品牌競爭格局分析 21(三)、中國TAC膜行業(yè)競爭強度分析 221、中國TAC膜行業(yè)現有企業(yè)競爭情況 222、中國TAC膜行業(yè)上游議價能力分析 223、中國TAC膜行業(yè)下游議價能力分析 224、中國TAC膜行業(yè)新進入者威脅分析 235、中國TAC膜行業(yè)替代品威脅分析 23(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 23(五)、上市公司雙雄深耕多年 24(六)、TAC膜巨頭綜合優(yōu)勢明顯 24八、TAC膜產業(yè)投資分析 25(一)、中國TAC膜技術投資趨勢分析 25(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 25(三)、中國TAC膜行業(yè)投資風險 26(四)、中國TAC膜行業(yè)投資收益 26九、TAC膜行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 27(一)、TAC膜行業(yè)產品差異化獲取“商機” 27(二)、TAC膜行業(yè)市場分化贏得“商機” 28(三)、以TAC膜行業(yè)服務差異化“抓住”商機 28(四)、用TAC膜行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以TAC膜行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 29十、TAC膜行業(yè)未來發(fā)展機會 30(一)、在TAC膜行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 30(二)、借助TAC膜行業(yè)市場差異贏得商機 30(三)、借助TAC膜行業(yè)服務差異化抓住商機 31(四)、借助TAC膜行業(yè)客戶差異化把握商機 31(五)、借助TAC膜行業(yè)渠道差異來尋求商機 31
概述近年來,TAC膜行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了TAC膜的應用場景。一方面,進一步提升TAC膜產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,TAC膜技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了TAC膜應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,TAC膜行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到TAC膜公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年TAC膜行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴TAC膜行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、TAC膜業(yè)數據預測與分析(一)、TAC膜業(yè)時間序列預測與分析根據TAC膜業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了TAC膜業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從TAC膜行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內TAC膜業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取TAC膜行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的TAC膜行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據TAC膜業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國TAC膜業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、TAC膜業(yè)時間曲線預測模型分析在TAC膜業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年TAC膜業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、TAC膜行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年TAC膜業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的TAC膜業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國TAC膜業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國TAC膜行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出TAC膜行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年TAC膜業(yè)預測結論在以上三種預測TAC膜業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國TAC膜業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來TAC膜行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對TAC膜業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對TAC膜業(yè)未來走勢的預測僅供參考。二、2023-2028年TAC膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年TAC膜業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期TAC膜行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定TAC膜業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制TAC膜業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制TAC膜行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了TAC膜業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對TAC膜業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段TAC膜業(yè)存在的問題目前,我國TAC膜行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,TAC膜業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來TAC膜業(yè)發(fā)展的主要特征。國內TAC膜行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國TAC膜行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為TAC膜業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現階段TAC膜業(yè)存在的問題近年來,雖然國內TAC膜行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但TAC膜行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,TAC膜行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然TAC膜業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對TAC膜業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。TAC膜業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,TAC膜業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使TAC膜業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內TAC膜業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,TAC膜業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F代科學技術的發(fā)展將推動TAC膜業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的TAC膜行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要TAC膜行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現有的TAC膜業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范TAC膜業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊琓AC膜業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了TAC膜行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究TAC膜業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范TAC膜業(yè)的發(fā)展針對我國TAC膜業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個TAC膜業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定TAC膜業(yè)市場形成強大動力。三、TAC膜行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好TAC膜行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯網+TAC膜,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信TAC膜行業(yè)的前景廣闊。(二)、TAC膜行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內TAC膜產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與TAC膜密切相關的三項政策文件,為TAC膜的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關TAC膜管理的文件,這些文件在TAC膜行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對TAC膜業(yè)務形式,明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《TAC膜發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展TAC膜的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、TAC膜行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,TAC膜主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在TAC膜領域的投資,國內TAC膜技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的TAC膜公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內TAC膜市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下TAC膜行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異四、2023-2028年TAC膜企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高TAC膜產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高TAC膜行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與TAC膜行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用TAC膜行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的TAC膜行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施TAC膜行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注TAC膜行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從TAC膜行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將TAC膜行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化TAC膜行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議TAC膜行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。TAC膜公司在現有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓TAC膜企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于TAC膜行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、TAC膜行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好TAC膜行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+TAC膜、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為TAC膜行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內TAC膜產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與TAC膜緊密相關的政策文件,為TAC膜發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時中央網信辦發(fā)布了關于TAC膜管理的文件,在TAC膜行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對TAC膜業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《TAC膜發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關于TAC膜發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對TAC膜領域的大力投入,國內TAC膜技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開TAC膜專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下TAC膜行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間TAC膜業(yè)績顯著TAC膜因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設TAC膜,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮TAC膜的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是TAC膜的建設可帶來的效應。立足TAC膜建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使TAC膜的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與TAC膜發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、TAC膜企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,TAC膜的應用將成為未來的新趨勢。針對TAC膜企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果?;诖?,建議進行以下調整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內市場部,增設銷售經理,負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現。在引進人才的同時,也要避免TAC膜人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對TAC膜相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,TAC膜公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護,確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據,讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、TAC膜行業(yè)競爭分析目前,我國TAC膜領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對TAC膜相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的TAC膜產品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、TAC膜行業(yè)國內外對比分析國內外TAC膜的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外TAC膜有普遍的核心訴求,但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制,國內外產業(yè)TAC膜的探索方向和落地形式不同。國外TAC膜注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經營能力,國內TAC膜傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽,圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國TAC膜行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同,TAC膜行業(yè)品牌的知名度不同。根據TAC膜技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將TAC膜技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據TAC膜技術的供給維度分析,TAC膜技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,TAC膜產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國TAC膜經過30年的高速發(fā)展,面臨著轉型升級的關鍵時期,TAC膜行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。TAC膜市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌TAC膜企業(yè)的必由之路。(三)、中國TAC膜行業(yè)競爭強度分析1、中國TAC膜行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,TAC膜行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國TAC膜行業(yè)上游議價能力分析TAC膜行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,TAC膜行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國TAC膜行業(yè)下游議價能力分析TAC膜行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、TAC膜、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,TAC膜行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國TAC膜行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。5、中國TAC膜行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內TAC膜創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多TAC膜領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著TAC膜技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為TAC膜領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域;AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有TAC膜領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從TAC膜整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的TAC膜技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為TAC膜領域第二大廠商,TAC膜技術打造了從精細化應用方案,大大提升TAC膜產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于TAC膜的智能化產品,包括前后端的TAC膜結構化、立體化和市場化產品,更是在TAC膜領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、TAC膜巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍TAC膜市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在TAC膜技術方面的布局呈現兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、TAC膜產業(yè)投資分析(一)、中國TAC膜技術投資趨勢分析根據近年來我國TAC膜技術商業(yè)化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年TAC膜技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國TAC膜技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入TAC膜領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨TAC膜技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國TAC膜行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國TAC膜技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞TAC膜獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群;第二步:建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等;第三步:搭建TAC膜產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動TAC膜爆炸式發(fā)展。(三)、中國TAC膜行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢TAC膜服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高TAC膜服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務,不能滿足TAC膜信息化需求。(4)咨詢與管理不夠TAC膜行業(yè)現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國TAC膜行業(yè)投資收益從TAC膜的投資收益來看,目前國內的TAC膜開發(fā)在收益模式上主要表現為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合;對于大型公司則存在TAC膜建設與經營管理相結合的經營模式、TAC膜建設與經營管理相分離的經營模式。TAC膜除產品本身之外,管理和服務才是TAC膜項目最大的偏利點。在TAC膜管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,TAC膜服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,TAC膜服務也包含了定制化服務等。綜合分析TAC膜行業(yè)的市場需求、現狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據TAC膜行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的TAC膜產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、TAC膜行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、TAC膜行業(yè)產品差異化獲取“商機”TAC膜行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于TAC膜行業(yè)的競爭者來說,產品的核心價值基本相同,但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化,就是根據客戶的個性化需求,進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售,實現產品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為:(1)TAC膜行業(yè)表現分化。根據客戶對產品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)TAC膜行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)TAC膜行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現了整體銷售價格的提升。(二)、TAC膜行業(yè)市場分化贏得“商機”TAC膜行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴大市場份額,實現更好的銷售價格。(三)、以TAC膜行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶,我們在TAC膜行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊,為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務,并進行聯合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時,關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用TAC膜行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評價評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,對不同的客戶給予相應的資源支持。同時,根據不同客戶的實際經營情況,如經營方式、庫存情況等,有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通,共同維護TAC膜行業(yè)市場的一側。(五)、以TAC膜行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭,而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此,關注客戶的具體要求,通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),
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