中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試大綱

2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)學(xué)問及實(shí)務(wù)考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營決策

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型及選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕企業(yè)戰(zhàn)略概念

企業(yè)戰(zhàn)略的根本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵，企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命及戰(zhàn)略目的的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制的步驟；企業(yè)戰(zhàn)略施行，包括戰(zhàn)略施行的步驟和形式；企業(yè)戰(zhàn)略限制，包括戰(zhàn)略限制的原則、流程和方法。

〔二〕企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競爭力分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析等；企業(yè)綜合分析，包括SWOT分析法。

〔三〕企業(yè)戰(zhàn)略類型及選擇

根本競爭戰(zhàn)略，包括本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；企業(yè)成長戰(zhàn)略，包括密集型成長的戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無變更戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和慎重施行戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

〔四〕企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分；企業(yè)經(jīng)營決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素；企業(yè)經(jīng)營決策流程，包括企業(yè)經(jīng)營決策的五種不同階段；企業(yè)經(jīng)營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。

二、公司法人治理構(gòu)造

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭公司治理及其運(yùn)行機(jī)制、公司全部者及經(jīng)營者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)視機(jī)構(gòu)等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法公司法人治理構(gòu)造進(jìn)展分析實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕公司治理及其運(yùn)行機(jī)制

公司治理的根本內(nèi)涵和根本內(nèi)容；公司內(nèi)部治理機(jī)制的構(gòu)成及根本功能；公司外部治理機(jī)制的構(gòu)成及功能；公司治理的根本形式及其方法。

〔二〕公司全部者及經(jīng)營者

公司的原始全部權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次別離；公司經(jīng)營者及其特征、作用和素養(yǎng)要求；公司經(jīng)營者的選擇方式及激勵(lì)、約束機(jī)制；公司全部者及經(jīng)營者的關(guān)系。

〔三〕股東機(jī)構(gòu)

股東及其分類和構(gòu)成；股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份和國有獨(dú)資公司權(quán)利機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

〔四〕董事會(huì)

董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則；董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期及義務(wù)；有限責(zé)任公司、股份和國有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。

〔五〕經(jīng)理機(jī)構(gòu)

經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位；經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇；有限責(zé)任公司、股份和國有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。

〔六〕監(jiān)視機(jī)構(gòu)

監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事會(huì)制度；有限責(zé)任公司、股份和國有獨(dú)資以司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。

三、市場營銷及品牌建立

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭市場營銷概念、環(huán)境分析及市場定位、市場營銷策略、品牌及品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的施行等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕市場營銷概述

市場營銷的含義、市場營銷的功能及作用、市場營銷的管理及任務(wù)。

〔二〕環(huán)境分析及市場定位

環(huán)境分析、市場細(xì)分、目的市場及市場定位。

〔三〕市場營銷策略

產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略。

〔四〕品牌及品牌戰(zhàn)略概述

品牌的內(nèi)涵、品牌的作用、名牌效應(yīng)及品牌戰(zhàn)略。

〔五〕品牌戰(zhàn)略的施行

打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護(hù)、品牌的護(hù)展。

四、消費(fèi)管理及限制

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭消費(fèi)方案、消費(fèi)作業(yè)方案、消費(fèi)限制、消費(fèi)作業(yè)限制、現(xiàn)代消費(fèi)管理及限制的方法律專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)消費(fèi)管理及限制進(jìn)展分析的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕消費(fèi)方案

消費(fèi)實(shí)力、消費(fèi)方案的含義、消費(fèi)實(shí)力的影響因素、消費(fèi)實(shí)力核算方法，消費(fèi)方案指標(biāo)的內(nèi)容體系、消費(fèi)方案指標(biāo)的內(nèi)容體系、消費(fèi)方案的編制、不同類型產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)度的支配方法。

〔二〕消費(fèi)作業(yè)方案

消費(fèi)作業(yè)方案概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車間消費(fèi)作業(yè)方案的主要編制方法及過程。

〔三〕消費(fèi)限制

消費(fèi)限制的概念、消費(fèi)限制的程序、消費(fèi)限制的方式。

〔四〕消費(fèi)作業(yè)限制

消費(fèi)進(jìn)度限制、在制品限制、庫存限制、消費(fèi)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。

〔五〕現(xiàn)代消費(fèi)管理及限制的方法

MRP、MRPⅡ、ERP、豐田消費(fèi)方式、看權(quán)管理的原理。

五、物流管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭企業(yè)物流管理概念、企業(yè)選購 及供應(yīng)物流管理、企業(yè)消費(fèi)物流管理、企業(yè)倉儲(chǔ)及庫存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的根本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目的。

〔二〕企業(yè)選購 及供應(yīng)物流管理

企業(yè)選購 管理的含義、特征、功能、目的、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、根本任務(wù)及其作用。

〔三〕企業(yè)消費(fèi)物流管理

企業(yè)消費(fèi)物流的含義、目的不和流程，企業(yè)消費(fèi)物流的類型，企業(yè)消費(fèi)物流的方式。

〔四〕企業(yè)倉儲(chǔ)及庫存管理

企業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)，庫存的含義和分類，企業(yè)庫存管理的概念和意義，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。

〔五〕企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目的、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)。

六、技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭技術(shù)創(chuàng)新含義、類型及過程，技術(shù)創(chuàng)新組織及管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移及技術(shù)交易，技術(shù)創(chuàng)新及知認(rèn)產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕技術(shù)創(chuàng)新含義、類型及過程

技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過程。

〔二〕技術(shù)創(chuàng)新組織及管理

技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)組織結(jié)閃耀其詞的互動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織形式、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織形式、企業(yè)R&D管理。

〔三〕技術(shù)轉(zhuǎn)移及技術(shù)交易

技術(shù)轉(zhuǎn)移概念、技術(shù)交易、國際技術(shù)貿(mào)易。

〔四〕技術(shù)創(chuàng)新及學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及學(xué)問產(chǎn)權(quán)疼惜、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。

七、人力資源規(guī)劃及薪酬管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)勞動(dòng)合同管理及勞爭議處理等專業(yè)學(xué)問，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的實(shí)力。

考試內(nèi)容

〔一〕人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義及內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求及供應(yīng)意料。

〔二〕績效考核

績效及績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績效考核的步驟及方法。

〔三〕薪酬管理

薪酬的概念、構(gòu)成及功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。

〔四〕企業(yè)勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭議處理

企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容、履行及變更管理，企業(yè)勞動(dòng)爭議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動(dòng)爭議的處理。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的

測查應(yīng)試人員是否駕馭籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等