中學后勤物管部運行方案

第第頁中學后勤物管部運行方案皋如中學后勤物管部運行方案一、引導思想為改善后勤物業(yè)管理工作，提高在崗員工的整體素養(yǎng)和服務水平，科學地評價他們履行崗位職責情況，進一步提升物業(yè)管理服務的師生滿意度，促進管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化，特訂立本方案。二、緊要工作學校后勤物業(yè)管理部的緊要工作：（1）訂立后勤物業(yè)管理方面的各項規(guī)章制度，經(jīng)校長室批準后組織實施。（2）做好各類建筑物的使用調配和保養(yǎng)維護和修理工作。（3）負責全校家具、被服裝具、行政辦公設備、勞動工具、器皿等一般設備固定資產(chǎn)的計劃購置、制作、驗收、供應、調配、保養(yǎng)、維護和修理、登記、清查和報廢等工作。負責全校行政辦公用品、勞護用品、基建和動力料子等物資的購置、驗收、保管、供應、核算等工作。（4）做好教學后勤保障工作，搭配學校其他部門抓好全校衛(wèi)生工作、綠化工作和環(huán)境保護工作，并實在負責水電供應，電話通訊、環(huán)境、會場布置、活動保障等行政事務性工作，并努力做好節(jié)水、節(jié)電，負責核實上交的水電費。（5）負責維護學校的防盜、消防等各類安全設施，做好安全保衛(wèi)工作。（6）其他工作。三、崗位設置依據(jù)重視實績、擇優(yōu)聘用的原則，物管部全部崗位全面競聘、一年一聘，全部崗位取消職員崗和工人崗的劃分，全部崗位的學期津貼均須通過考核發(fā)放。緊要崗位：大組長1人；保管員1人；做事員2～3人；水電工崗位：3人；清潔工崗位（4人）：行政樓衛(wèi)生（含校史館）兼會議服務員1人；報告廳、階梯教室、科藝樓衛(wèi)生兼教工之家管理員1人；教學樓衛(wèi)生（含環(huán)保垃圾回收、出售水票）兼腳踏車管理員1人；校內道路衛(wèi)生兼女生宿舍清潔員1人；勤雜工崗位（后勤雜務兼輔佑襄助木工、花工、水電工）：3～4人。四、崗位職責（一）物管大組長1、主持物管部的工作，檢查、考核物管部各崗位人員的正常工作和值班、加班情況。2、組織工勤人員維護學校房屋、水、電等各項配套設施的正常運轉，參加和監(jiān)督各項維護和修理工程的實施。引導工勤人員做好學校綠化、美化工作。3、協(xié)同保管員調配各辦公室、教室的桌椅等各種辦公、學習設備。引導、協(xié)調做事員和保管員做好辦公物品和維護和修理器材的采購、保管、發(fā)放工作。4、組織人員定期檢查學校的白蟻防治、防風、防雷、防火、防盜等設備，幫忙有關部門和處室做好安全工作。5、組織人員做好學校各項活動的后勤保障工作。幫忙主任負責后勤處辦公室的日常工作，為主任決策供應可靠依據(jù)。6、完成主管領導交辦的臨時性工作。（二）保管員1、嚴格校產(chǎn)、校具及各類物資的保管、驗收、領發(fā)、報損制度，及時向后勤處供應購物計劃。購入、調入固定資產(chǎn)及時分類登記入冊。2、物質出庫應先登記并經(jīng)批準人、領貨人簽字后再發(fā)貨，做到帳物相符，日清月結。做好對資產(chǎn)的電腦管理工作，月末及時對帳清倉，編制出庫報表。3、注意倉庫安全，切實做好防火、防盜等工作，物品應分類堆放整齊，防腐防蛀，發(fā)放合理。特殊物品和不安全品必需存放在專柜里。4及時做好老師辦公用品的分發(fā)工作，管好倉庫，保持倉庫的乾凈，杜絕揮霍或公物私用。5、學期開始和結束時，負責調配、檢查各教室桌椅，留存、管理學校全部教室、辦公室和公共場合的鑰匙（會計室等少數(shù)房間除外）。6、完成主管領導交辦的臨時性工作。（三）做事員1、分工合作，團結共事，做好主任和物管大組長的助手。2、負責后勤處的文秘工作，幫忙物管大組長做好考勤、考核工作，抓好后勤人員的教育培訓和思想政治工作。3、幫忙主任抓好學校資產(chǎn)管理、學?；A設施規(guī)劃和建設。填寫、上報有關報表，負責有關文件圖片資料的歸檔。4、定時高質地完成采購任務。定期檢查水電維護和修理器材庫存和消耗帳冊，核查器材的用途和用量并及時做好驗收記錄。5、每學期開學初，做好書本發(fā)放工作。6、完成主管領導臨時調配的其他工作任務。（四）水電工1、嚴格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》，了解水電設備和線路的使用情況，集中思想規(guī)范操作，杜絕事故發(fā)生。2、定時巡察、定期檢查學校的各種水電器設備及線路有無故障，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時排出并做好記錄，防止觸電和火災事故發(fā)生，保證不失事故。對損壞的公用水具、電器，小者要及時修理或更換（要建帳備查），大者報告后勤處，再研究解決。3、做好所管轄區(qū)域內的節(jié)水、節(jié)電工作。注意節(jié)省、珍惜工具和水電維護和修理器材，做到以舊換新，堅持修舊利廢，不允許用公料干私活。4、每次維護和修理完畢后要及時記錄維護和修理時間、地方和器材用量，建立水電維護和修理器材庫存和消耗帳冊。5、負責維護配電室的正常運轉和安全衛(wèi)生工作，定期按供電部門規(guī)定檢修、保養(yǎng)。6、完成主管領導臨時調配的其他工作任務。（五）勤雜工1、負責后勤雜務。負責門、窗、玻璃、黑板、桌椅等設備的調配、搬運、維護和修理，負責各類活動的后勤保障。2、做好綠化、美化學校的工作,對校內的樹木、草坪、花圃和盆栽要及時除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲。精心布置，確保四季常綠，四季有花，重點位置要有時令花卉點綴。3、維護和修理及時認真，現(xiàn)場清理干凈。注意節(jié)省用料，珍惜維護和修理工具，防止丟失。4、幫忙資產(chǎn)保管員做好平常對各教室、辦公室、教學樓、辦公樓、試驗樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的資產(chǎn)檢查和管理維護和修理工作。5、幫忙水電工等其他崗位開展維護和修理工作和突擊活動。6、完成主管領導臨時調配的其他工作任務（六）清潔工1、負責后勤地方調配的區(qū)域內的各項清潔工作，發(fā)現(xiàn)臟物隨時清掃。做好所管轄區(qū)域內的門窗關鎖和節(jié)水、節(jié)電工作。2、所管轄范圍內要求做到地面、樓梯無垃圾、無果殼、無紙屑；樓梯扶手無灰塵；墻面、天花無蛛網(wǎng)；痰盂清洗干凈，做到所負責的區(qū)域始終保持清潔。3、定期檢查所管轄區(qū)域內的污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堵塞和堵塞隱患應及時排通，保持管道始終處于通暢。4、搭配學校的衛(wèi)生檢查工作，做好學校內各衛(wèi)生死角的清掃和垃圾清理工作。5、端正服務態(tài)度，提高服務質量，依照學校的布置，完成學校布置的其他任務，如會議服務、教工之家管理、腳踏車管理和環(huán)保垃圾回收等。6、完成主管領導臨時調配的其他工作任務。五、考勤、考核（一）日考勤制度定時上下班是反映職工工作態(tài)度的緊要指標。物管部建立日考勤制度，對所屬工勤人員每日進行考勤，上下班時間由物管部依據(jù)季節(jié)，結合工作需要并參照學校作息時間訂立，考勤地方為后勤物管部辦公室。每日考勤的結果除作為月量化考核的緊要內容之外，還有相應的扣罰措施：1、曠職的，扣50元/天。私假半個月內扣10元/天，超出半個月的按學校有關規(guī)定另行處理。2、一個月內，上下班遲到、早退的第一次扣2元；上班、加班、值班時間不在崗位的第一次扣5元；加班、值班時有問題未及時到現(xiàn)場處理問題的第一次扣除日加班、值班津貼；以上情況顯現(xiàn)第n次時，第n次的扣除金額為第一次扣除額的n倍。3、上班時間聚眾打牌、下棋的，視情節(jié)輕重予以相應的懲罰。（二）月量化考核制度月量化考核是物管部試驗規(guī)范評價職工履行崗位職責情況的緊要舉措，通過不絕的探究與實踐，推動后勤服務工作評價體系的科學化、制度化。物管部每個月對所屬工勤人員進行量化考核一次，月量化考核的緊要依據(jù)是每日考勤的結果和本月履行崗位職責的情況，緊要細則如下：1、執(zhí)行制度（10分）遵守國家法令及學校各項規(guī)章制度，進行標準、規(guī)范、科學的操作得10分。對有關制度、規(guī)定不熟識、業(yè)務本領差、安全意識孱弱、野蠻操作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2、服務態(tài)度（10分）自動做好本職工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，態(tài)度熱誠、不刁難推諉得10分，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。同事之間有矛盾可協(xié)商解決，對主管領導有心見可向上級反映，凡爭吵、吵鬧的，第一次顯現(xiàn)的扣5分，第二次顯現(xiàn)扣除10分，屢教不改的或顯現(xiàn)嚴重問題的除扣特別還應作出書面檢查，必需情況下，可作待崗或解聘處理。3、工作質量（35分）（1）無論上班還是加班、值班，在調配的工作崗位上，責任心強，工作認真，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、回報，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（2）購買、領取、驗核有關料子，工作及時、手續(xù)齊全，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）要自動做好所轄區(qū)域的門窗關鎖、物品保管和節(jié)水、節(jié)電工作，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）水電工要建立水電維護和修理器材庫存和消耗帳冊，每個月要認真搭配有關人員驗收和復核，否則一次扣1分。（5）工作中有問題，第一次顯現(xiàn)的扣5分，第二次顯現(xiàn)扣除10分，屢教不改的或顯現(xiàn)嚴重問題的除扣特別還應作出書面檢查，必需情況下，可作待崗或解聘處理。4、出勤情況（30分）出滿勤得30分。遲到、早退一次，扣1分；病假一天扣2分；私假一天扣5分；曠職一天扣30分。5聽從調配（15分～+15分）樂觀自動做好學校布置的其它非本職責任區(qū)的臨時性、突擊性工作，聽從調配，不推諉扯皮，否則顯現(xiàn)一次扣1～3分；凡聽從調配，圓滿完成任務的，經(jīng)主管領導確認，可加1～3分/次，每月的加分、減分均以15分為上限。6、其它（加分）各組長、歸口負責人，工作成效顯著且當月無責任事故，每月加5分；獨立承當并完成一方工作，公認工作負荷量大，且無責任事故，每月加5分；評議中全都認為有貢獻突出者，每月加5分。7、顯現(xiàn)責任事故的，本月工作量化考核分為零分。8、特殊情況，另行評定。（三）學期綜合考核制度后勤物管部對所屬工作人員每學期綜合考核一次，學期綜合考核的緊要依據(jù)是月量化考核情況、工作滿意度測評情況、考核小組評議看法、校領導組審核看法等。緊要內容如下：1、每學期綜合考核一次，考核獎設貢獻、優(yōu)秀、良好、一般四個等級獎（按學期發(fā)放）。其中貢獻獎、優(yōu)秀獎均不得超出參加考核的總人數(shù)的三分之一（物管大組長的評獎的可不占份額）。2、貢獻獎的獲得者須為各組長、歸口負責人中的責任心強、工作成效顯著且所負責的責任區(qū)未出任何事故，對改善后勤工作有貢獻的同志；或公認工作負荷量大、服務態(tài)度好、工作勤懇，在后勤工作中能起模范帶頭作用的同志。貢獻獎可空缺。3、考核程序由自我認格、后勤服務滿意度測評、考核小組評議、校領導組審核四個部分構成。4、每學期最終一個月的量化考核情況，進入下一學期綜合考核料子庫。5、幾點說明：（1）所屬責任區(qū)顯現(xiàn)事故的，無論是客觀原因還是主觀原因，無論責任大小，直接負責的職工學期綜合考核不得評為貢獻獎、優(yōu)秀獎等次，主管領導學期綜合考核不得評為貢獻獎等次。（2）顯現(xiàn)給學校帶來負面影響的違紀事件、顯現(xiàn)失職行為的，該職工學期綜合考核不得評為貢獻、優(yōu)秀等次。（3）顯現(xiàn)違法事件、重點安全事故的，除取消參加考核的資格和學期綜合考核津貼外，還應追究其他經(jīng)濟和法律責任。六、本方案解釋權屬學校后勤處。未盡事宜，另行通知。篇2:高校后勤工程維護和修理中心工作職責高校后勤工程維護和修理中心工作職責1.承接學校和集團下達的工程任務，樂觀組織施工氣力，依照工程規(guī)范和竣工驗收規(guī)范要求，保質、安全、定期完成工程任務。2.依據(jù)用戶要求，訂立切實可行、經(jīng)濟實效的施工方案供用戶決策。3.依據(jù)用戶已批準的施工圖（或施工方案），按國家建筑預算定額及相關文件，認真編制工程預算書，做到客觀、公正、實事求是。4.工程施工完畢，樂觀參加由學?；蚣追浇M織的竣工驗收。做到工完場清，工程竣工驗收合格后及時向有關部門提交工程結算書。5.完成學校和甲方交辦的其他工作任務。篇3:后勤幼兒園工作職責后勤幼兒園工作職責1、依據(jù)保育與教育并重的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，同時為家