支部組織年度工作總結(jié)

支部組織工作總結(jié)水暖車間黨支部

組織工作總結(jié)2011年以來(lái)，水暖車間黨支部一班人按照“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的總體思路，以創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”、“五好五帶頭”的黨支部和共產(chǎn)黨員為行動(dòng)準(zhǔn)則，著力構(gòu)建適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、群眾滿意的黨建新格局,實(shí)現(xiàn)車間各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，全面完成了廠黨政交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年我車間支部建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，塑造領(lǐng)導(dǎo)和員工雙滿意的黨員干部隊(duì)伍一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。水暖車間黨支部以創(chuàng)建上級(jí)和員工雙滿意的車間班子為目標(biāo)，著力打造了團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、勤政型的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)制度，完善“一課三會(huì)”制度，全年黨支部集中學(xué)習(xí)28次，召開(kāi)民主生活會(huì)1次、黨員倡議會(huì)4次，使班子成員進(jìn)一步解放了思想，形成了加快發(fā)展，促進(jìn)和諧的共識(shí)和合力，做到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。使黨支部總攬全局、調(diào)動(dòng)各方積極性的核心作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。車間支部按照廠黨委培養(yǎng)選拔干部的原則和要求，堅(jiān)持選人有導(dǎo)向、調(diào)整有規(guī)則、民主有渠道、管理有措施、展示有舞臺(tái)、成事有激勵(lì)的有效管理模式。增強(qiáng)了班組長(zhǎng)以上管理人員服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)和使命感，形成了激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)談心，提高了后備力量的思想政治素質(zhì)和帶動(dòng)能力，同時(shí)車間還積極為他們提供展示能力和素質(zhì)的平臺(tái)。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。車間黨支部根據(jù)黨章的要求明確了黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)，按照黨員在安全生產(chǎn)和思想政治建設(shè)中發(fā)揮作用情況建立黨員先鋒儲(chǔ)績(jī)卡，根據(jù)每位黨員在黨員監(jiān)督崗、黨員示范崗、黨員一幫一等活動(dòng)中所發(fā)揮的作用和工作成績(jī)作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，形成了完備的黨員考核評(píng)價(jià)體系，提升了黨員管理水平。培養(yǎng)確定入黨積極分子3名，進(jìn)一步優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二、做好重點(diǎn)工作，提高車間黨支部的工作水平一是大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建“四強(qiáng)五好黨支部”、“四優(yōu)五帶頭共產(chǎn)黨員”為目標(biāo)，激發(fā)黨支部和黨員的創(chuàng)建活力，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。班子成員以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、業(yè)績(jī)成效好、干部員工反映好為目標(biāo)；全體黨員以政治素質(zhì)強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用強(qiáng)、化訪息訴排憂解難能力強(qiáng)、廉潔自律意識(shí)強(qiáng)為目標(biāo)；帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定、帶頭弘揚(yáng)正氣、保持黨員先進(jìn)性，在創(chuàng)建服務(wù)型黨支部、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)型黨員工作中，建立了支部、干部、黨員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。共確定爭(zhēng)創(chuàng)主題5個(gè)，確定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)10項(xiàng)。11名黨員承諾事項(xiàng)48項(xiàng)（可合并為21項(xiàng)），黨支部、黨員承諾事項(xiàng)完成比例達(dá)到80%以上。水泵運(yùn)行工段和司爐班組（10T鍋爐房）受到了取得了文明工段、先進(jìn)班組的榮譽(yù)，起到了極大的示范帶動(dòng)作用。二是繼續(xù)實(shí)施“黨員一幫一”活動(dòng)，支部全體黨員分片聯(lián)點(diǎn)，對(duì)車間10人從思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)、疾病貧困四方面進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致的幫教和扶助，取得了一定的成效：三名長(zhǎng)病不上崗的員工主動(dòng)來(lái)上班了，各自有了合適的崗位；四名安全意識(shí)差的員工基本改變了在工作中麻痹大意、不以為然的毛?。粌晌恢夭∨畣T工再一次感受到了黨支部和廣大黨員的溫暖關(guān)懷，黨支部的凝聚力和黨員的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。三是強(qiáng)化陣地建設(shè)，完善黨員教育管理功能。車間支部積極為廣大黨員打造陣地，營(yíng)造氛圍，按照集黨建、宣傳、黨務(wù)公開(kāi)、培訓(xùn)、文體活動(dòng)“五位一體”的陣地建設(shè)模式，對(duì)1#煤氣鍋爐房旁的廢棄更衣室進(jìn)行重新規(guī)劃，逐步進(jìn)行修繕、改建。建成了一個(gè)小型黨員活動(dòng)室，使全車間黨員和員工群眾在教育培訓(xùn)中提高綜合素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，在活動(dòng)中開(kāi)闊眼界，在娛樂(lè)中陶冶情操，為進(jìn)一步推行快樂(lè)工作法，塑造高素質(zhì)員工創(chuàng)造了條件，對(duì)加快車間班組建設(shè)進(jìn)程起到了極大的推動(dòng)作用。三、創(chuàng)新三項(xiàng)工作，搭建基層組織建設(shè)平臺(tái)一是創(chuàng)新活動(dòng)載體，激發(fā)黨員示范帶動(dòng)作用。創(chuàng)新實(shí)施了黨員干部管理工作模式，提升干部服務(wù)能力，定期集中走訪，聽(tīng)群眾呼聲、解員工疑惑，辦好事、辦實(shí)事。形成“支部主導(dǎo)、黨員參與、員工協(xié)同、全體互動(dòng)”的工作新格局，增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新實(shí)施了工作機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織、黨員服務(wù)能力。二是創(chuàng)新管理方式，提高黨組織戰(zhàn)斗力和科學(xué)發(fā)展能力。車間黨支部全面推行了以完善“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”三項(xiàng)民主制度為主線的管理機(jī)制。一是完善車間事務(wù)民主決策保障制度，建立民主決策機(jī)制；二是完善“三公開(kāi)五上墻”和“三重一大”管理制度，建立民主管理機(jī)制。在監(jiān)督主體上，充分發(fā)揮車間職工代表、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的民主監(jiān)督作用，建立車間民主監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)民主制度的建立，使車間管理實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)公正、陽(yáng)光透明，有效減少和預(yù)防了車間矛盾，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力和感召力。整體推進(jìn)了基層黨建工作科學(xué)化水平，為加快車間黨建進(jìn)程提供了強(qiáng)有力的保障。二、下半年工作計(jì)劃：（一）加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十八大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程這一有力保證，把思想、政治建設(shè)放在首位，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“黨務(wù)公開(kāi)”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好黨的各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)能力，鞏固黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。以開(kāi)展“黨務(wù)公開(kāi)”活動(dòng)工作為契機(jī)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力抓基層組織建設(shè)的工作合力，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本車間黨務(wù)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的管理制度，謀求各項(xiàng)工作正常順利開(kāi)展和進(jìn)一步提高水平。（二）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。按照“四強(qiáng)五好”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步續(xù)提升黨支部的引領(lǐng)帶頭作用；按照“四優(yōu)五帶頭”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，針對(duì)目前黨員、干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格管理，定期督查，以扎實(shí)履崗履責(zé)，整改存在的問(wèn)題；堅(jiān)持黨員發(fā)展的“管理規(guī)定，提高黨員素質(zhì)，確保黨員質(zhì)量。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，純潔黨員隊(duì)伍，永葆黨員隊(duì)伍先進(jìn)性。（三）加強(qiáng)黨員教育工作。加大黨員教育工作，堅(jiān)持一課三會(huì)制度，認(rèn)真及時(shí)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法律法規(guī)，經(jīng)常性地組織黨員讀書(shū)看報(bào)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。針對(duì)黨員群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)了解黨員群眾的所需所急，及時(shí)解決黨員群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取用身邊先進(jìn)人和事感動(dòng)周邊人的做法，使廣大黨員的思想政治覺(jué)悟再上新臺(tái)階。我支部黨建工作雖然做了一些具體工作，，但與上級(jí)黨委的要求和員工群眾的需要還有一定差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。為全廠各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。水暖車間二〇一一年十一月十日

工作總結(jié)是一種書(shū)面或口頭的報(bào)告，用來(lái)回顧和評(píng)估個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)間范圍內(nèi)（如一個(gè)月、一個(gè)季度、一年等）的工作表現(xiàn)、完成的任務(wù)、取得的成績(jī)以及遇到的問(wèn)題。它不僅幫助個(gè)人反思自己的工作成效和個(gè)人成長(zhǎng)，也是上級(jí)管理者了解下屬工作情況、進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。工作總結(jié)通常包括以下幾個(gè)方面：1.**基本信息**：開(kāi)頭部分簡(jiǎn)要說(shuō)明總結(jié)的時(shí)間范圍、作者的職位等基礎(chǔ)信息。2.**工作概述**：描述在這段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)的主要職責(zé)、參與的項(xiàng)目或任務(wù)。3.**主要成績(jī)與成就**：列舉這段時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵成果，比如完成的重大項(xiàng)目、達(dá)到的目標(biāo)或是對(duì)公司/部門(mén)貢獻(xiàn)的具體例子。4.**經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)**：分享從工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)以及通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題而得到的啟示。5.**面臨挑戰(zhàn)及解決方案**：討論遇到的困難及其成因，并介紹采取了哪些措施來(lái)克服這些障礙。6.**個(gè)人發(fā)展**：反映自我提升的情況，比如參加了哪些培訓(xùn)課程、掌握了什么新技能等