財(cái)務(wù)工作總結(jié) 93

財(cái)務(wù)工作總結(jié)一、十五財(cái)務(wù)工作總結(jié)

“十五”期間是我市交通建設(shè)事業(yè)跨越式發(fā)展的五年。在這五年內(nèi)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大交通干部職工的共同努力下，交通各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著成績(jī)，交通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為全市交通事業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）狠抓了籌資工作，為交通建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。十五期間，我市交通建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，交通建設(shè)投入保持了較高的增長(zhǎng)，一大批交通重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工和竣工，交通財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持“內(nèi)抓征收、外引貸款、上爭(zhēng)補(bǔ)助、下保配套”全方位籌資模式，較好地完成了各項(xiàng)資金籌措任務(wù)。

1、加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收上繳的資金調(diào)度，堅(jiān)持收用掛鉤的原則，確保資金及時(shí)足額入庫(kù)。十五期間，全市完成各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)15億元，其中：局負(fù)責(zé)征收通行費(fèi)4億元，拖養(yǎng)費(fèi)1億元。為保證規(guī)費(fèi)入庫(kù)率100%，財(cái)會(huì)科加強(qiáng)了資金調(diào)度工作，采取收用掛鉤的辦法，敦促各單位上繳入庫(kù)，每年各項(xiàng)規(guī)費(fèi)上繳率均為100%，無(wú)欠繳規(guī)費(fèi)現(xiàn)象。

2、狠抓爭(zhēng)取上級(jí)投資工作，爭(zhēng)取上級(jí)給予資金和政策支持。為爭(zhēng)取上級(jí)支持，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)會(huì)科積極跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)撥款，不辭勞苦、任勞任怨。十五期間，我市每年上繳規(guī)費(fèi)3億元，省交通廳和省公路局下?lián)芪沂薪ㄔO(shè)資金為5億元，是上繳資金的2倍。另外，1836新張公路、臨崗公路、207澧東公路、207城區(qū)繞城線(xiàn)等項(xiàng)目列入了省重點(diǎn)項(xiàng)目，省交通廳均給予了資金和政策支持。

3、盤(pán)活公路收費(fèi)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)施質(zhì)押貸款和轉(zhuǎn)讓收費(fèi)權(quán)。為籌措資金，推動(dòng)我市公路建設(shè)，財(cái)會(huì)科充分運(yùn)用收費(fèi)權(quán)這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，引資貸款。十五期間，完成的貸款項(xiàng)目有以五里橋收費(fèi)站收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款1300萬(wàn)元，用于省道1851線(xiàn)漢壽段改造；以柳葉湖收費(fèi)站收費(fèi)權(quán)作質(zhì)押貸款4000萬(wàn)元，用于湘北干線(xiàn)常德段改造。同時(shí)，盤(pán)活現(xiàn)有收費(fèi)權(quán)，積極推行招商引資，引進(jìn)民間資金，化解公路建設(shè)債務(wù)。如澧東公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)粌H解決了8000萬(wàn)元銀行債務(wù)，而且還置出交通廳投資6000萬(wàn)元，其中：約4000萬(wàn)元留給我市用于公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了投資滾動(dòng)發(fā)展；常德沅水二橋成功轉(zhuǎn)讓給了金健米業(yè)，解決了原有二橋建設(shè)債務(wù)億元。

4、適應(yīng)財(cái)政改革的新形勢(shì)，爭(zhēng)取本級(jí)財(cái)政支持。近幾年，國(guó)家加大財(cái)政改革力度，財(cái)政權(quán)利越來(lái)越集中，為爭(zhēng)取支持，財(cái)會(huì)科多次向財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、銜接，取得了很好效果。十五期間共減免拖養(yǎng)費(fèi)政府統(tǒng)籌資金100多萬(wàn)元，減免培訓(xùn)中心國(guó)資占用費(fèi)30多萬(wàn)元，機(jī)關(guān)行政人員納入財(cái)政預(yù)算，機(jī)關(guān)離退休人員工資由財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)行了社會(huì)化放發(fā)。

5、探索局屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的市場(chǎng)化改革，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。由局投資興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體有培訓(xùn)中心、公路工程公司、港航工程公司、交通監(jiān)理公司、交通運(yùn)輸服務(wù)中心等，為真正調(diào)動(dòng)各單位的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)各單位實(shí)行了目標(biāo)管理；近二年，對(duì)培訓(xùn)中心、公路工程公司實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，每年上繳局承包費(fèi)近60萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值的目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)交通專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。由于近幾年國(guó)家對(duì)交通建設(shè)投入加大，交通部門(mén)成了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)。十五期間交通局接受了大大小小的檢查15次以上，平均每年至少有3次以上的檢查，檢查部門(mén)有省交通廳、省公路局、市審計(jì)局、市財(cái)政局、市重點(diǎn)辦、市監(jiān)察局、市地稅局等部門(mén)，在各種檢查中交通財(cái)會(huì)工作經(jīng)受住了考驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

1、進(jìn)一步完善了專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度。強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃管理制度，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用均要求制定計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事；完善了交通資金撥付程序，堅(jiān)持每月資金調(diào)度會(huì)制度；制訂下發(fā)的車(chē)輛通行費(fèi)的超收分成辦法，明確了超收資金的分成比例和用途，調(diào)動(dòng)各單位的積極性。

2、細(xì)化資金項(xiàng)目，建立了規(guī)范的專(zhuān)項(xiàng)資金撥款臺(tái)帳。對(duì)于省交通廳的基建項(xiàng)目資金、省公路局的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、市局的拖

養(yǎng)費(fèi)使用計(jì)劃均建立了臺(tái)帳，每一項(xiàng)目資金計(jì)劃、資金來(lái)源到位情況、撥款情況都在臺(tái)帳上清楚反映，以便隨時(shí)能夠動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況，有效防止了無(wú)計(jì)劃、無(wú)資金來(lái)源的項(xiàng)目任意撥款的情況。

3、局直接管理的項(xiàng)目均實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證了專(zhuān)款專(zhuān)用。十五期間，局里直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有機(jī)場(chǎng)公路建設(shè)、湘北干線(xiàn)建設(shè)、鹽關(guān)碼頭、通鄉(xiāng)公路等，財(cái)會(huì)科都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定，為每一項(xiàng)目開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)、建立專(zhuān)帳并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格按基建財(cái)務(wù)規(guī)定辦事。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)頭得到有效遏制。十五初期，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)費(fèi)急劇膨脹，主要原因一方面國(guó)家逐年提高了干部的待遇，另一方面非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大。為控制經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，財(cái)會(huì)科在保證職工工資福利的情況下，加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃管理，為每一項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)定計(jì)劃，實(shí)行指標(biāo)控制，同時(shí)加強(qiáng)考核，與科室年終評(píng)先掛鉤，促進(jìn)各單位勵(lì)行節(jié)約。

三、強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各單位提高理財(cái)水平。為切實(shí)履行《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等賦予的職責(zé)，制止和預(yù)防財(cái)務(wù)違紀(jì)違規(guī)行為，財(cái)會(huì)科加大了審計(jì)監(jiān)督的力度。一是實(shí)行了重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，對(duì)207澧東公路等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)；二是加強(qiáng)車(chē)輛通行費(fèi)審計(jì)，全面審計(jì)了局屬的收費(fèi)站，審計(jì)履蓋面為100%；三是配合監(jiān)察查處案件工作，內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)察案件查處中發(fā)揮了重要作用；四完成了省交通廳各項(xiàng)指令性計(jì)內(nèi)部審計(jì)劃，并抽調(diào)人員參加省廳組織的審計(jì)項(xiàng)目，得到了省廳的充分肯定。我局內(nèi)審工作多次獲得省交通廳先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。

四、進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。十五期間我市大力普及會(huì)計(jì)電算化，普及率達(dá)到了95%以上，是九五期間的二倍，目前僅有極個(gè)別單位未實(shí)行電算化；會(huì)計(jì)檔案管理等基礎(chǔ)工作再上了新臺(tái)階；各項(xiàng)年終決算質(zhì)量和水平擠身全省先進(jìn)行業(yè)，每年均有2項(xiàng)以上決算工作獲全省先進(jìn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。為提高交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍水平，財(cái)會(huì)科舉辦了全市財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織財(cái)會(huì)人員參加了省交通廳、交通部舉辦的不定期培訓(xùn)，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和審計(jì)人員上崗資格考試。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了全市交通財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技能，財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體水平有了大幅提高。

二、二○○五年總結(jié)

二○○五年是十五規(guī)劃的最后一年，為全面完成交通十五規(guī)劃任務(wù)，財(cái)會(huì)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、勤奮工作，當(dāng)好了交通建設(shè)的后勤兵。

（一）把籌資作為交通財(cái)務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù)，狠抓籌資工作。交通建設(shè)資金是一切交通事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是交通財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)?；I資方面主要抓了如下工作：

1、創(chuàng)新思路，利用收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款實(shí)現(xiàn)債務(wù)調(diào)整。一是調(diào)整了湘北干線(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)。湘北干線(xiàn)新增流動(dòng)資金貸款2500萬(wàn)元，湘北干線(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整為項(xiàng)目貸款2500萬(wàn)元，流動(dòng)資金貸款2500萬(wàn)元，確保了湘北干線(xiàn)的貸款規(guī)模，為延期審計(jì)提前作好了準(zhǔn)備工作。二是組織實(shí)施了沅水二橋回購(gòu)貸款工作。近2年，為申請(qǐng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行二橋回購(gòu)貸款，局財(cái)會(huì)科做了大量艱苦細(xì)致的工作，貸款方案幾次調(diào)整，最后方案資料已上報(bào)總行，由于多種原因目前已停滯不前。為尋找新的突破口，今年已向常德工商銀行申請(qǐng)貸款，貸款總額億元，貸款方案已定下，即以非稅局為承貸主體承接原金健米業(yè)貸款余額億元，并以穿紫河治理工程新貸9000萬(wàn)元。目前整個(gè)貸款工作進(jìn)行很順利，移位貸款已上報(bào)總行，總行已初步同意放貸，新貸資料也已上報(bào)省行，預(yù)計(jì)年底能夠完成整個(gè)貸款和回購(gòu)工作。

2、加強(qiáng)工作銜接，積極爭(zhēng)取市財(cái)政支持。為適應(yīng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付的新形勢(shì)，財(cái)會(huì)科加強(qiáng)了與財(cái)政相關(guān)的聯(lián)系，爭(zhēng)取財(cái)政支持。一是幫助航道處、港航處做工作，力爭(zhēng)兩單位納入財(cái)政供養(yǎng)，市財(cái)政局已先行撥付兩單位經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元；二

是離退休人員納入財(cái)政負(fù)擔(dān)籠子，實(shí)現(xiàn)了社保發(fā)放；三是爭(zhēng)取通行費(fèi)分配的支持和傾斜，市財(cái)政局在ETC工程、二橋加固、207訴訟、西部聯(lián)通等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排上給予了大力支持。

3、積極應(yīng)對(duì)各種訴訟，緩和了債務(wù)予盾。207繞城線(xiàn)中銀貸款訴訟案自去年就已進(jìn)入訴訟程序，今年已進(jìn)入和解談判階段，訴訟工作班子已與中銀方進(jìn)行了3次正式談判，雙方已達(dá)對(duì)我方十分有利談判紀(jì)要，和解協(xié)議中銀已上報(bào)審批，年底雙方將簽訂正式協(xié)議，我市將免掉債務(wù)近1億元。原海佳融資案也涉及我局路橋公司擔(dān)保問(wèn)題，需要對(duì)路橋公司凈資產(chǎn)和償債能力進(jìn)行評(píng)估，目前全部工作已經(jīng)完成，路橋公司不會(huì)承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

（二）強(qiáng)化資金管理，確保資金使用安全和效益。

1、繼續(xù)堅(jiān)持資金調(diào)度會(huì)制度，嚴(yán)格工程撥款管理。所有項(xiàng)目撥款項(xiàng)目都要上資金調(diào)度會(huì)，項(xiàng)目撥款程序、項(xiàng)目撥款計(jì)劃、撥款進(jìn)度、撥付額度等都公開(kāi)透明，做到了按規(guī)定的程序、按進(jìn)度、按規(guī)定的額度撥款。

2、狠抓機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理，降低經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度。加大了經(jīng)費(fèi)考核力度，每季度通報(bào)一次計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)超計(jì)劃的科室不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，并與年度考核掛鉤，實(shí)行超支扣分辦法，促進(jìn)各科室節(jié)約經(jīng)費(fèi)；同時(shí)，修訂完善了經(jīng)費(fèi)管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)輛、接待、會(huì)議、差旅費(fèi)的管理，經(jīng)費(fèi)普遍超支的情況有了一定好轉(zhuǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了通鄉(xiāng)公路資金管理。一是嚴(yán)格專(zhuān)戶(hù)管理。通鄉(xiāng)公路建設(shè)資金有大部分是國(guó)債資金，管理十分嚴(yán)格，財(cái)會(huì)科嚴(yán)格按照規(guī)定要求通鄉(xiāng)公路所有資金全部進(jìn)入專(zhuān)戶(hù)核算；二是抓配套資金落實(shí)，將前期項(xiàng)目配套資金落實(shí)情況與后期項(xiàng)目安排相銜接，促進(jìn)各縣積極籌措配套資金。

4、加強(qiáng)調(diào)度銜接，理順了通行費(fèi)資金上繳下?lián)艹绦?。今年在上繳環(huán)節(jié)，通行費(fèi)實(shí)行直接繳省財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，各站都能及時(shí)上繳通行費(fèi)，同時(shí)由于增加了對(duì)帳環(huán)節(jié)，資金在省財(cái)政滯留時(shí)間延長(zhǎng)，財(cái)會(huì)及時(shí)與各站、與省財(cái)政對(duì)帳，及時(shí)與省公路局銜接，盡快撥回通行費(fèi)。在下?lián)墉h(huán)節(jié)，不等省通行費(fèi)返回，優(yōu)先保證各站正常經(jīng)費(fèi)，保證各站正常工作開(kāi)展；對(duì)于一、二橋通行費(fèi)則及時(shí)上繳財(cái)政，由市財(cái)政進(jìn)行分配。

三、存在的問(wèn)題及今后的工作思路

盡管十五期間交通財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如計(jì)劃管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支基數(shù)過(guò)大，國(guó)有資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)，審計(jì)監(jiān)督力度較弱等等，這些問(wèn)題都需要在今后工作加以改進(jìn)。

十一五我市交通建設(shè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，通鄉(xiāng)公路、通村公路工程要全面實(shí)施；交通費(fèi)稅改革要向縱深推進(jìn)；交通管理體制要繼續(xù)深化等。這些新情況、新形勢(shì)，給交通財(cái)務(wù)工作提出更高的要求?，F(xiàn)擬定工作思路如下：

（一）進(jìn)一步拓寬籌資渠道。

1、創(chuàng)新思路籌措農(nóng)村公路資金。十一五要實(shí)施的通鄉(xiāng)公路、通村公路需要巨大的資金投入，除國(guó)家投入外，有1/3資金需要地方配套，可以探索利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線(xiàn)土地增值收益質(zhì)押貸款。

2、盤(pán)活存量收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)，引進(jìn)民間資金進(jìn)入公路經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)有207繞城線(xiàn)、湘北干線(xiàn)、臨崗公路等都可以轉(zhuǎn)讓給有實(shí)力的公司企業(yè)，歸還原有債務(wù)，將國(guó)有資本置換退出，用置換出來(lái)的國(guó)有資本再投入到公路建設(shè)，進(jìn)行滾動(dòng)投資開(kāi)發(fā)。

3、推行公路、站場(chǎng)、碼頭的投資體制改革。由政府投資為主轉(zhuǎn)向民間投資為主，從項(xiàng)目立項(xiàng)到開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)都放手讓民間資本經(jīng)營(yíng)，政府在一定期間讓與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，收回投資，這樣能加快公路建設(shè)步伐，提升交通整體質(zhì)量和效益。

4、整合現(xiàn)有公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)資源，做大做強(qiáng)。可在適當(dāng)時(shí)候成立交通投資集團(tuán)公司，將現(xiàn)有收費(fèi)站收費(fèi)權(quán)、資產(chǎn)及負(fù)債全部整合，實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，統(tǒng)籌還貸，提升全市公路收費(fèi)還貸效益。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

1、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)理制。凡投資在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，都要由投資主體指派財(cái)務(wù)監(jiān)理，項(xiàng)目付款都要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)理確認(rèn)方可。

2、完善內(nèi)部控制制度。根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)控制度，制訂具體辦法，嚴(yán)格收支手續(xù)和審批程序和權(quán)限，堵塞漏洞，防止舞弊。

3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。各項(xiàng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、報(bào)廢、損失、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)、投資等要有明確的辦法，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理。除工資、福利等必保經(jīng)費(fèi)外，其他經(jīng)費(fèi)都可大嘗試市場(chǎng)化改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可實(shí)行貨幣化發(fā)放、責(zé)任制包干、內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)等辦法。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。

1、強(qiáng)化工程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的審計(jì)。凡基建項(xiàng)目都要進(jìn)行事前可行性審計(jì)，事中跟蹤審計(jì)，事后計(jì)劃執(zhí)行情況，保證項(xiàng)目計(jì)劃落到實(shí)處。

2、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變動(dòng)，都要實(shí)行先審計(jì)后離任，審計(jì)結(jié)果要作為組織人事部門(mén)用人的重要依據(jù)。

3、加大通行費(fèi)審計(jì)力度。通行費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，要重點(diǎn)審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，特別還貸計(jì)劃的執(zhí)行情況，如貸款規(guī)模、還貸進(jìn)度等，確保及進(jìn)足額還貸。

四、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1、抓好會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛(ài)崗敬業(yè)、公正廉明的情操。

2、抓好會(huì)計(jì)認(rèn)員技能培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)交通財(cái)會(huì)人員持三證上崗。三證即會(huì)計(jì)證、電算證、初級(jí)以上職稱(chēng)資格證。

3、抓好新法規(guī)新制度的培訓(xùn)，適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的新勢(shì)，更新會(huì)計(jì)人員知識(shí)，更好地交通建設(shè)服務(wù)。

第二篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)2200字

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(***年—***x年)

***年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫(kù)為您搜集.整理，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?？蛻?hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段(***x年—***x年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(***年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

***x年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

***x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年x月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)