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2021年銷售員工作心得體會(huì)范文2021字
準(zhǔn)確說(shuō),我并沒有做過(guò)飼料銷售,至少?zèng)]有完全自己一個(gè)人將公司的產(chǎn)品推銷給客戶,但我隨同有經(jīng)驗(yàn)的推銷員、銷售經(jīng)理進(jìn)行過(guò)較長(zhǎng)期的市場(chǎng)推銷實(shí)習(xí),包括市場(chǎng)調(diào)查、銷售動(dòng)員、合同談判、客戶跟蹤和售后服務(wù)及意見反饋的各個(gè)環(huán)節(jié),原本還有一個(gè)市場(chǎng)壯大的環(huán)節(jié)的,但需要時(shí)間,而且是與售后服務(wù)同時(shí)進(jìn)行的,所以我并不太了解其中的操作手法。好,下面就分步講述我的個(gè)人心得。
一、市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查是做市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ),就像農(nóng)村造房子要批地和看風(fēng)水一樣重要。作為飼料推銷行業(yè),我認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)該包括兩個(gè)方面:經(jīng)銷商調(diào)查和終端用戶調(diào)查。這兩方面又各有不同的側(cè)重點(diǎn):經(jīng)銷商方面要側(cè)重調(diào)查經(jīng)銷的品牌、型號(hào)、價(jià)位及銷售量,自我周轉(zhuǎn)資金和廠商提供的周轉(zhuǎn)資金,以及邊緣性的如經(jīng)銷商相互關(guān)系、愛好、做事風(fēng)格習(xí)慣等;終端用戶方面則側(cè)重養(yǎng)殖種類、放養(yǎng)數(shù)量、目前所用飼料品牌、型號(hào)、價(jià)位,投喂量和投喂時(shí)間、方法以及邊緣性的如為什么用此飼料、來(lái)源、是否賒欠等。
市場(chǎng)調(diào)查的兩個(gè)方面是相輔相成的,沒有特定的先后順序,可以先到用戶查訪,也可以先到經(jīng)銷商那里了解情況。當(dāng)然,所產(chǎn)生的結(jié)果是相對(duì)有區(qū)別的,因?yàn)楫吘购笳{(diào)查的項(xiàng)目會(huì)受先調(diào)查到的結(jié)果的影響。直接從用戶入手,你可以了解到具體的養(yǎng)殖情況:放養(yǎng)量、放養(yǎng)密度、正出現(xiàn)的疾病,結(jié)交一批使用同一種飼料的“知心”用戶,以及這批用戶的用料意向、經(jīng)銷商情況、是否賒欠等,從整體上能較真實(shí)的了解用戶情況和生產(chǎn)銷售狀況,對(duì)經(jīng)銷商的運(yùn)作也多少會(huì)有一些了解,為后面的經(jīng)銷商調(diào)查作了準(zhǔn)備,可以有的放矢,但這樣的缺點(diǎn)也是顯而易見的拜訪量大,效率低,對(duì)市場(chǎng)走向的整體把握比較有限。直接從經(jīng)銷商入手,你可以了解到具體的銷售情況:品牌、型號(hào)、價(jià)位受歡迎度、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)程度、自我產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等,以及通過(guò)經(jīng)銷商還可以有目的的拜訪終端用戶,了解經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的看法,加上隨后拜訪的終端用戶,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)高效全面的調(diào)查方法,并已被大多數(shù)推銷人員所采納。但一定要提高對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)知和辨識(shí)力度。
二、銷售動(dòng)員
做完并做好了市場(chǎng)調(diào)查的話,對(duì)這一個(gè)區(qū)域就有了一個(gè)較明確的人士,了解市場(chǎng)容量和產(chǎn)品前景,并初步確定了在此市場(chǎng)上主推的型號(hào)和重點(diǎn)談判經(jīng)銷商。因此這一步的目的就是進(jìn)一步篩選經(jīng)銷商、尋找并培養(yǎng)幾個(gè)產(chǎn)品試用戶。
鑒于產(chǎn)品市場(chǎng)是與經(jīng)銷商的合作互利關(guān)系,而又需要終端用戶的認(rèn)同和支持,即要同時(shí)動(dòng)員經(jīng)銷商和用戶。所以通常采用的方法是先篩選經(jīng)銷商,再協(xié)同經(jīng)銷商對(duì)其鐵桿用戶進(jìn)行試用動(dòng)員。
在篩選經(jīng)銷商時(shí)應(yīng)特別注意幾個(gè)問(wèn)題:①信用度和資金周轉(zhuǎn)情況,這直接關(guān)系到公司貨款的回籠問(wèn)題②經(jīng)營(yíng)品牌的多寡,這關(guān)系到經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn)并反映了經(jīng)銷商的品牌忠誠(chéng)度③已有市場(chǎng)能力,一般大的經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的影響也相對(duì)較大,畢竟他的市場(chǎng)占有量或大客戶更多些,同他合作更穩(wěn)定,市場(chǎng)響應(yīng)也會(huì)快些④篩選兩個(gè)至三個(gè)目標(biāo)經(jīng)銷商,以確保能把市場(chǎng)鋪開。
三、合同談判
前面做了這么多工作,目的只有一個(gè):把產(chǎn)品賣出去,把資金收回來(lái)。所以,最關(guān)鍵、最直接的也就是合同談判。
合同談判主要包括市場(chǎng)啟動(dòng)方式、出廠價(jià)格、經(jīng)銷商權(quán)限、廠商配合周轉(zhuǎn)資金、貨款給付等方面的內(nèi)容,其核心是價(jià)格和經(jīng)銷權(quán)限。因?yàn)檫@都直接影響到經(jīng)銷商的切身利益和對(duì)新產(chǎn)品的接受和配合推廣態(tài)度;至于啟動(dòng)方式周轉(zhuǎn)資金等,經(jīng)銷商一般都是盡可能的多求,貨款給付方面也相對(duì)靈活。
在價(jià)格談判方面,這里有位銷售經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)思路:
探問(wèn)對(duì)方對(duì)價(jià)格的態(tài)度→打探對(duì)方已有產(chǎn)品進(jìn)價(jià)→給出一個(gè)最低價(jià)→堅(jiān)持不讓價(jià),轉(zhuǎn)談產(chǎn)品品質(zhì)、使用效果,強(qiáng)調(diào)一分價(jià)錢一分貨→確定對(duì)方有實(shí)意準(zhǔn)備接貨,轉(zhuǎn)而談資金回籠問(wèn)題→對(duì)方又會(huì)提出利益要求,比如讓價(jià),此時(shí)堅(jiān)決不讓價(jià),但可以通過(guò)讓利來(lái)拉攏對(duì)方→基本達(dá)成口頭意向。其中可以把出廠價(jià)→品質(zhì)效果→讓利作為一個(gè)談判核心,輪番與對(duì)方談判,直到達(dá)成一個(gè)盡可能有利于自己,對(duì)方也可以接受的結(jié)果。
合同談判是很考驗(yàn)推銷員交際能力的環(huán)節(jié),即要講究方式方法又要講究談判藝術(shù);它又同時(shí)關(guān)系到公司—經(jīng)銷商—自身三方面的切身利益,所以,必要時(shí),應(yīng)請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的員工甚至公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同談判,以保證取得一個(gè)大家歡樂的結(jié)果。
四、客戶跟蹤
合同簽好了,市場(chǎng)做起來(lái)了,并不等于萬(wàn)事無(wú)憂、可以坐享其成了,還應(yīng)著手穩(wěn)固和擴(kuò)大產(chǎn)品在這一區(qū)域的影響,從經(jīng)濟(jì)利益的角度講就是穩(wěn)定和擴(kuò)大在此區(qū)域的長(zhǎng)期收益。所以,應(yīng)積極對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤。
客戶跟蹤包括以下幾個(gè)方面:①庫(kù)存有多少。庫(kù)存不多,應(yīng)及時(shí)提醒經(jīng)銷商。即使終端用戶認(rèn)同該產(chǎn)品,經(jīng)銷商不提貨也是白搭②及時(shí)通報(bào)出廠價(jià)格的變動(dòng)情況,以便經(jīng)銷商作相應(yīng)的準(zhǔn)備,以獲取最大利益;經(jīng)銷商賺錢了才更看好這個(gè)品牌③必要的支持手段:比如讓利、加強(qiáng)宣傳以及對(duì)經(jīng)銷商的客戶的技術(shù)支持等:加強(qiáng)宣傳可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,讓利可直接吸引終端用戶,技術(shù)支持則加強(qiáng)和穩(wěn)固了他們的信心④貨款追繳。資金良好周轉(zhuǎn)是公司持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)步的基礎(chǔ),往往也最終體現(xiàn)在銷售員自身收益上⑤經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的變動(dòng)情況,如果其他廠商也看中你的經(jīng)銷商了,請(qǐng)注意了:一方面你的選擇是對(duì)的,另一方面……⑥必要的情感交流。中國(guó)是禮儀之邦,禮尚往來(lái)。
五、售后服務(wù)
飼料行業(yè)的性質(zhì)決定了,它必定與畜牧水產(chǎn)等養(yǎng)殖業(yè)的興衰息息相關(guān),因此,將產(chǎn)品賣給用戶了并沒有完,還應(yīng)主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)。況且,在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化的現(xiàn)在,加強(qiáng)售后服務(wù),不失為一個(gè)提供增質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)品牌宣傳和爭(zhēng)奪、擴(kuò)大市場(chǎng)的有效手段。
目前的售后服務(wù)主要包括了三種形式:①推銷員或?qū)B毷酆蠓?wù)人員上山下鄉(xiāng),深入終端用戶,面對(duì)面,一個(gè)一個(gè)的解決;在疾病防治方面,能快速辨癥下藥,解決問(wèn)題,可以一點(diǎn)一點(diǎn)地提高品牌知名度和響應(yīng)程度,能得到準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)信息,是一種負(fù)責(zé)、直接的售服方式,同時(shí)所投入的售服成本也最高②結(jié)合派發(fā)技術(shù)手冊(cè)開展專題講座,調(diào)配或邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家或售服精英,為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)講解,解答養(yǎng)殖生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。能提高養(yǎng)殖戶疾病防治意識(shí),提供一些養(yǎng)殖信息和養(yǎng)殖技術(shù),可以一片一片的對(duì)品牌進(jìn)行宣傳,是一種成本相對(duì)低廉但效果不確定的售服方式③與當(dāng)?shù)厮幍旰献鳎何覀儼佯B(yǎng)殖戶遇到的問(wèn)題都委托給當(dāng)?shù)厮幍陙?lái)解決,有一點(diǎn)像售服外包,成本低廉,但風(fēng)險(xiǎn)也最大
以上都是很好的售服方式,在廠商和推銷員的配合努力下,分別會(huì)取得較好的效果,在這里,我給廠商提一個(gè)建議,第四種售服方式:短信平臺(tái)。開通一個(gè)對(duì)用戶免費(fèi)的短信平臺(tái),聘請(qǐng)一至二位有豐富實(shí)際疾病防治經(jīng)驗(yàn)的專家到短信中心,對(duì)終端用戶遇到的問(wèn)題,提供即時(shí)、一對(duì)一的快捷服務(wù)。這一方面可以解決熱線電話塞車的問(wèn)題,售服專家也可以避開繁雜的聲響和語(yǔ)
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