數(shù)據(jù)分析平臺(tái)助力企業(yè)智慧管理

中建一局?jǐn)?shù)據(jù)分析平臺(tái)助力企業(yè)智慧管理CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標(biāo)二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果一、建設(shè)背景和目標(biāo)四、總結(jié)及未來(lái)規(guī)劃建設(shè)背景企業(yè)信息孤島數(shù)據(jù)利用率低統(tǒng)計(jì)口徑差異數(shù)據(jù)重復(fù)填報(bào)手工分析低效……企業(yè)現(xiàn)狀迫切需求一局業(yè)務(wù)發(fā)展的需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策需要數(shù)據(jù)分析中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控人才信息檢索采購(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)管資源比價(jià)糾偏供應(yīng)商分布與評(píng)估……建設(shè)目標(biāo)數(shù)據(jù)集中與共享統(tǒng)計(jì)口徑一致與準(zhǔn)確分析和運(yùn)用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)分散的數(shù)據(jù)項(xiàng)目、OA、人事、財(cái)務(wù)、電商……互聯(lián)網(wǎng)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不一致的分析口徑梳理維度和指標(biāo)定義，形成統(tǒng)一的指標(biāo)庫(kù)。獲取并整理數(shù)據(jù)統(tǒng)一門戶，讓數(shù)據(jù)容易獲取；提供適用于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表庫(kù)；提供業(yè)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)人員自助分析——讓業(yè)務(wù)更多時(shí)間分析和運(yùn)用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)，但數(shù)據(jù)反過(guò)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)，最大化數(shù)據(jù)價(jià)值1個(gè)集中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)1套統(tǒng)一的分析口徑1套標(biāo)準(zhǔn)的管理報(bào)表1個(gè)獨(dú)立的訪問(wèn)門戶最大化數(shù)據(jù)價(jià)值CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標(biāo)二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來(lái)規(guī)劃總體架構(gòu)數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)資源管理平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)中建股份數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)Excel數(shù)據(jù)……ODS操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)區(qū)DW數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)常規(guī)報(bào)表專題報(bào)告可視化分析自助分析數(shù)據(jù)挖掘BI門戶ETLETLETLWebservice填報(bào)RPAETL智慧管理集團(tuán)-子企業(yè)-分公司-大項(xiàng)目部-項(xiàng)目部，逐層管控領(lǐng)導(dǎo)班子減少手工操作，聚焦業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)部門減少重復(fù)填報(bào)，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目部業(yè)務(wù)功能

12

類分析主題

80

多張報(bào)表

10

張可視化分析實(shí)施方案1234需求收集與方案按照實(shí)施方案規(guī)劃，定期收集業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，完善指標(biāo)和維度定制開發(fā)與測(cè)試根據(jù)方案開發(fā)和測(cè)試數(shù)據(jù)整合流程及報(bào)表、完善報(bào)表庫(kù)報(bào)表發(fā)布與推廣單個(gè)報(bào)表開發(fā)測(cè)試完成，即可發(fā)布，通知需求方用戶測(cè)試，用戶測(cè)試無(wú)誤可推廣反饋調(diào)整與完善用戶使用后，通常都有新的想法和意見，基于這些新的理念調(diào)整與完善CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標(biāo)二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來(lái)規(guī)劃縱向打通管控鏈條，橫向促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高企業(yè)精細(xì)化管理監(jiān)督企業(yè)采購(gòu)行為，多維資源比價(jià)機(jī)制，輔助采購(gòu)價(jià)格決策建立資源共享平臺(tái)，引入股份資源評(píng)價(jià)，靈活查找優(yōu)質(zhì)資源提升人事管理水平，精準(zhǔn)檢索人才信息，隨時(shí)隨地獲取數(shù)據(jù)日常管理增效提速，逐步減少重復(fù)填報(bào)，重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)為分析項(xiàng)目成員無(wú)需重復(fù)填報(bào)，商務(wù)人員不再手工匯總推進(jìn)了數(shù)據(jù)和報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了集團(tuán)信息化建設(shè)數(shù)據(jù)及時(shí)性檢查形象收入監(jiān)理報(bào)量收發(fā)存成本錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性檢查成本過(guò)程結(jié)算率實(shí)際收益率……核算項(xiàng)目承包合同人員信息崗位設(shè)置……數(shù)據(jù)完整性檢查系統(tǒng)應(yīng)用范圍和效果CONTENTS目錄一、建設(shè)背景和目標(biāo)二、系統(tǒng)解決方案三、系統(tǒng)應(yīng)用效果四、總結(jié)及未來(lái)規(guī)劃未來(lái)建設(shè)規(guī)劃綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)整合主數(shù)據(jù)項(xiàng)目合同形象收入監(jiān)理批量收款應(yīng)收應(yīng)付…..項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)和資源平臺(tái)整合主數(shù)據(jù)勞務(wù)生產(chǎn)資源價(jià)格質(zhì)量安全用戶行為市場(chǎng)信息…..業(yè)財(cái)融合主數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)一體化非生產(chǎn)資源OA流程人力資源供應(yīng)鏈行業(yè)信息…..第一步(2019.01-2019.06)第三步(2020.04-2020.12)第二步(2019.07-2020.03)總結(jié)

信息

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制度制度：各類標(biāo)準(zhǔn)和考核體系信息：跟進(jìn)用戶行為子企業(yè)的訪問(wèn)排名不同角色訪問(wèn)分布最常訪問(wèn)前20報(bào)表最常訪問(wèn)前50用戶訪問(wèn)渠道占比分析訪問(wèn)時(shí)段分析04020103領(lǐng)導(dǎo)：全力支持