2024年營房述職報告5篇

第第頁2024年營房述職報告5篇2024年營房述職報告篇120xx年，在領導正確率領下，順利完成了本年度的維護維護和修理工作，在此匯報一下我今年的工作內(nèi)容和明年的工作方向。20xx年緊要完成了如下工作：1、完善能源設備計量，搭配匯中廠家安裝白灰廠生產(chǎn)生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團脫硫凈環(huán)水流量計，取消3凈環(huán)水和脫硫一次水計量（無法校驗和校驗比對不合格），現(xiàn)使用正常；2、能源設備除精選北區(qū)排水1因校驗信號差無法比對校驗外（廠家認為內(nèi)部水不滿管導致），其他設備均已校驗完畢；3、聯(lián)鎖設備均已校驗完畢；4、1豎爐中修5、3豎爐中修6、1脫硫濕電脫白工程改造7、2脫硫濕電脫白工程改造8、3脫硫脫白工程改造9、制粉中修10、球團2烘干能源分站線纜烤壞，現(xiàn)場高溫，更改線纜走向。11、麥窯1窯2窯2遠程站安裝空調(diào)兩臺12、轄區(qū)plc/dcs室放置滅火器26臺。13、2豎爐新放電源線一根，實現(xiàn)雙電源冗余；14、全年班組無安全事故和生產(chǎn)責任事故，共上報整改安全隱患5處；15、本年度共上交案例227個，入圍案例3個，一級合格案例3個，二級合格案例46個，三級合格案例79個，退回6個；上交攻關(guān)4個。20xx年雖然取得了確定的成績，但仍存在著很多問題和不足，緊要表現(xiàn)如下方面：1、班組管理力度不足，全年班構(gòu)成員雖無公司違紀，但仍存在玩移動電話、安全意識單薄的事情發(fā)生，明年要加強勞動紀律的管理和安全知識的教育考核力度。2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高，對于麥窯先進的掌控系統(tǒng)，維護本領有很大的欠缺和不足，尤其隨著人員變松，整體班組維護水平降低很多。3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高，缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新奇性和創(chuàng)新性。2024年營房述職報告篇2在過去的一年中，在領導的幫忙率領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自身的樂觀努力，作為設備維護和修理工的我順利的完成了自身的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自身今年的工作總結(jié)：一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自身，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領導的關(guān)懷引導和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責，不絕加強學習，堅固自身的工作技術(shù)！二、做好自身的本職工作做一個機修工，應對自身的工作認得清楚，熟識和嫻熟自身的工作。要有對全部機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變本領，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設備故障也常常顯現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗，在維護和修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去研討，一旦明白了，就恍然大悟，看起來多而雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維護和修理的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自身的勞動成績發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到自負，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自身的工作本領，使自身在自身的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自身的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能實現(xiàn)一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很緊要，由于一個人的本領有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不但僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不但是個人的事也是一種工作的義務！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，樂觀自動，使任務完成得特別快，這就是團結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才略使工作進展得更快。我深有體會。三、回顧過去，展望將來對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自身的工作本領，把不利的因素在自身以后的工作中排出，一年的工作讓我在為再制造不絕前進的道路上做出了確定的成績，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的引導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的本領，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自身該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自身最大的努力，將自身全部的精力和本領用在工作上，信任自身確定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。2024年營房述職報告篇3我從20xx年6月到同仁花園任職，到20xx年xx月，歷時6個月。從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱誠相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。假如說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是由于我個人有多大的本領，而應歸功于我們有一支高素養(yǎng)的隊伍，有一群有熱誠、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自身涂脂抹粉，而是希望能實現(xiàn)兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓；其二，以自身的這段經(jīng)過為案例，為公司今后磨練、培養(yǎng)人才供應參考。我這6個月的工作，基本可分為三個階段。第一階段，摸索階段。從20xx年6月初到7月末。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作緊要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自發(fā)。這一時期的工作，在大的事件處理上能樂觀向領導匯報，快速采取措施，未顯現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并挽救，均未產(chǎn)生嚴重后果。第二階段，試驗階段。從20xx年8月初到9月末。這一階段的工作，除連續(xù)學習，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自身的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的顏色。第三階段，推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作，緊要是推動員工按公司及管理處的計劃、布置，完成各項工作。經(jīng)過這6個月的工作，熟識了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合，形成了自身的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認得。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠辦事，從短期看或許會給自身帶來一些困擾，但從長期看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主，誠實自身就是的敬重，才略得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主自身所具備的高素養(yǎng)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，肯定要求提高管理上的透亮度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不但僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較孱弱，對一些細節(jié)注意還不足，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能，提高自身的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱誠，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。2024年營房述職報告篇4我工作以來，始終從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自身，兢兢業(yè)業(yè)。緊要從以下幾個方面來總結(jié)：一、思想政治學習及民主管理方面我認真學習。樂觀參加各種民主活動，參加民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。二、安全生產(chǎn)方面：1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，加強職工責任心。2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。三、培訓學習方面多年來，我樂觀參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維護和修理和維護，機床電氣掌控線路，plc掌控等有關(guān)知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來引導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，掌控系統(tǒng)進行改進，受到全都的好評。四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我樂觀運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)省電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。五、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排出實例。電氣方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確。2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來引導實踐，同時也提高自身的業(yè)務水平?？傊?，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度做事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設備運行更加科學化、合理化。2024年營房述職報告篇5一、基本情況現(xiàn)共有車輛16輛。包含領導專車9輛、公務車7輛。司機7名（包含領導專車司機3名，公務車司機4名包含九月新招一名）。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、車輛維護、事故處理、維護和修理監(jiān)督、車輛檔案整理等工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中，還未完善。二、工作情況嚴格依照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。定時對車輛進行檢修、保養(yǎng)、清洗有故障及時排出，嫻熟掌握各種車輛技術(shù)性能，使車輛始終處于良好狀態(tài)。在領導的關(guān)懷下，目前司機形成了和諧的團隊氛圍，從不為個人利益而瑣屑較量。在每次出車都能平安順利的把領導和同事送到目的地。20xx年在人員缺少的情況下截止到10月末完成1.出車次數(shù)1499次行駛總里程119084公里2.加班350次加班總時長1370小時長途83次無重點交通責任事故3.除做好本職工作外還幫忙院里承辦的會議活動等一些工作（如會議的桌椅擺放；辦.公室調(diào)；換條幅懸掛；貨物搬運；一些簡單的維護和修理；幫忙安全保衛(wèi)等）三、工作問題雖然取得了確定的成績和進步，但顯現(xiàn)的問題也不容忽視，對于目前駕駛員的缺少，管理上有確定的難度，司機長期處于緊張待命情況下，容易顯現(xiàn)思想波動隊伍不穩(wěn)定造成交通事故隱患，當然司機自身素養(yǎng)服務意識