危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價實(shí)施細(xì)則

第第頁不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價實(shí)施細(xì)則不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價實(shí)施細(xì)則xtAPQMS20120**1目的和適用范圍為保證本公司對不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價工作質(zhì)量得到有效掌控，保證評價工作過程和結(jié)果符合國家和地方有關(guān)法規(guī)及文件規(guī)定，特訂立本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于本公司對不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價工作全過程。職責(zé)2.l辦公室負(fù)責(zé)供應(yīng)對不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價工作過程中所需要的資金、設(shè)施和消耗料子。2.2辦公室文秘人員負(fù)責(zé)安全評價報告的打印、裝訂及發(fā)放。2.3辦公室檔案管理員負(fù)責(zé)保管安全評價的原始記錄和安全評價報告等檔案記錄。2.4安全評價部負(fù)責(zé)安全評價的實(shí)施。2.5安全評價人員負(fù)責(zé)安全評價報告的編制。2.6質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全評價部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評價報告的校核。2.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)安全評價報告。3編制依據(jù)《不安全化學(xué)品安全管理條例》《不安全化學(xué)品經(jīng)營許可證管理方法》《不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則（試行）》3程序內(nèi)容3.1組建評價組安全評價合同簽訂以后，安全評價部負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)專業(yè)特長、工作經(jīng)驗及任務(wù)量合理搭配評價構(gòu)成員，包含項目負(fù)責(zé)人（評價組長）、評價構(gòu)成員和技術(shù)專家。3.2了解被評價單位的情況，收集有關(guān)資料。3.3現(xiàn)場檢查和評價3.3.1查驗被評價單位按《不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則（試行）》“安全評價的前提條件”的要求所供應(yīng)文件或合同復(fù)印件的真實(shí)性。3.3.2依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，辯識不安全、有害因素，分析不安全、有害因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的原因。東莞德信誠精品培訓(xùn)課程（部分）（點(diǎn)擊課程名稱打開課程認(rèn)真介紹）內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程查看詳情A01ISO9001:20**內(nèi)審員培訓(xùn)班（ISO9001內(nèi)審員）A02ISO14001:20**內(nèi)審員培訓(xùn)班A03ISO/TS16949:20**內(nèi)審員培訓(xùn)A04OHSAS18001:20**標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05IECQHSPMQC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06ISO13485:20**醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA8000內(nèi)審員）A08ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09ISO14064:20**內(nèi)審員培訓(xùn)班A10GB/T2333120**能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15量規(guī)儀器校驗與管理實(shí)務(wù)課程（儀校員培訓(xùn)內(nèi)校員培訓(xùn)）A16ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營（MR管理代表訓(xùn)練）JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程查看詳情P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班（生管員培訓(xùn)）P04高效倉儲管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班（倉管員培訓(xùn)）P05目視管理與5S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（采購員培訓(xùn)）中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練查看詳情M01優(yōu)秀班組長管理實(shí)務(wù)公開課（班組長公培訓(xùn)）M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程（執(zhí)行力培訓(xùn)）M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升（TWI培訓(xùn)）M09有效溝通技巧培訓(xùn)班（團(tuán)隊溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通）M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班（東莞TTT培訓(xùn)）M11MTP中階主管管理才略提升培訓(xùn)班（東莞MTP培訓(xùn)）M12高效能時間管理培訓(xùn)班TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類查看詳情Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（五大工具培訓(xùn)）Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及掌控計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)（DFMEA培訓(xùn)）Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程掌控培訓(xùn)課程（SPC訓(xùn)練）Q11CPK制程本領(lǐng)分析與SPC統(tǒng)計制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班（QC7SPC培訓(xùn)）Q03品質(zhì)工程師（QE質(zhì)量工程師）實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02品質(zhì)主管訓(xùn)練營（品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練）Q01杰出品質(zhì)檢驗員QC培訓(xùn)班Q13品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)（舊QC7培訓(xùn)）Q14新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（新QC7培訓(xùn)）Q04QCC品管圈活動訓(xùn)練課程（QCC培訓(xùn)）節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程查看詳情E01節(jié)省能源管理培訓(xùn)（節(jié)能降耗培訓(xùn)）E03GBT2333120**能源管理體系培訓(xùn)（GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解）A18ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)（ISO50001內(nèi)審員）A12ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班東莞精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程查看詳情M05優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班（13天）P07年終盤點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班（12天課程）M13高績效團(tuán)隊及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營（團(tuán)隊執(zhí)行力12天）Q15FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)（FMEA內(nèi)訓(xùn)13天）Q16新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)（QC7內(nèi)訓(xùn)12天）A11ISO內(nèi)審員審核技巧提高班（ISO內(nèi)審員提高班）A07SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA8000內(nèi)審員）A08ISO9001:20**內(nèi)審員培訓(xùn)班（ISO9001內(nèi)審員）A09ISO14001:20**內(nèi)審員培訓(xùn)班A10ISO/TS16949:20**內(nèi)審員培訓(xùn)A19ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)東莞德信誠公開課培訓(xùn)計劃3.3.3依據(jù)經(jīng)營單位實(shí)際，劃分評價單元。評價單元一般可劃分為：a）安全管理制度；b）安全管理組織；c）從業(yè)人員；d）倉儲場合；e）倉庫建筑。3.3.4針對不安全、有害因素及現(xiàn)場情況，應(yīng)用《不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價現(xiàn)場檢查表》（見附錄A），對現(xiàn)場設(shè)施、裝置、防護(hù)措施和管理措施進(jìn)行評價。如有必需，對構(gòu)成重點(diǎn)不安全源的部分可采用其他評價方法進(jìn)行針對性評價。3.3.5提出建議增補(bǔ)的安全對策措施。a）管理方面（制度、組織、人員）的對策措施；b）倉儲場合、倉庫建筑、設(shè)施、裝置、消防與電器方面的對策措施。3.4針對不符合安全要求的問題提出的對策措施可進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改后已符合要求。3.5編制安全評價報告。安全評價報告應(yīng)內(nèi)容全面，條理清楚，數(shù)據(jù)完整，查出的問題準(zhǔn)確，提出的對策措施實(shí)在可行，評價結(jié)論客觀公正。3.5.1安全評價報告的格式a）封面（見附錄B）。b）安全評價機(jī)構(gòu)資格證書復(fù)印件，委托書復(fù)印件，被評價單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或企業(yè)名稱預(yù)先核定通知書復(fù)印件，租用場合或設(shè)施經(jīng)營不安全化學(xué)品的單位的租賃合同復(fù)印件和公安消防部門對儲存設(shè)施的驗收合格文件復(fù)印件，沒有也不租賃儲存場合從事批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營單位的辦公場合產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明復(fù)印件。c）委托單位、評價單位、項目負(fù)責(zé)人、評價組長、評價構(gòu)成員、報告編制人、報告審核人（見附錄C）。d）目錄。e）正文。3.6安全評價報告編制完成后，安全評價人員應(yīng)將評價過程中的技術(shù)資料、原始記錄等有關(guān)文件裝入檔案袋，填寫報告提交憑條，將安全評價報告的電子文檔和檔案袋一同提交質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行校核，校核合格后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。3.7技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，通知辦公室文秘人員取走報告檔案存檔，打印裝訂報告。3.8通知委托單位領(lǐng)取安全評價報告。記錄執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則產(chǎn)生并保持以下記錄：經(jīng)營不安全化學(xué)品安全評價報告不安全化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價現(xiàn)場檢查表安全評價報告提交憑條報告發(fā)放臺帳篇2:高校引進(jìn)人才啟動基金實(shí)施細(xì)則南東高校引進(jìn)人才啟動基金實(shí)施細(xì)則總則第一條為了吸引更多國內(nèi)外高水平人才，保證引進(jìn)人才順利開展教學(xué)、科研工作，加快高素養(yǎng)、高水平的教學(xué)、科研隊伍建設(shè)。依據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃及學(xué)校學(xué)科建設(shè)等資金布置，學(xué)校決議調(diào)整新引進(jìn)人才的科研啟動經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式。享受范圍第二條經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)引進(jìn)到教學(xué)、科研、試驗等專業(yè)技術(shù)崗位的具有博士學(xué)位人員，副高及以上職稱人員享受科研啟動經(jīng)費(fèi)（不含管理崗位、學(xué)校獨(dú)立核算單位引進(jìn)的上述人員）。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校依據(jù)不同的學(xué)科特點(diǎn)及工作崗位，為引進(jìn)的人才供應(yīng)科研啟動金：1）學(xué)校供應(yīng)理科、工科、醫(yī)科博士（含博士后）及副高職稱（含上崗副高）人員4萬元人民幣；供應(yīng)文科博士（含博士后）及副高職稱人員2萬元人民幣。學(xué)校供應(yīng)理科、工科、醫(yī)科教授（含上崗教授）10萬元人民幣；供應(yīng)文科、經(jīng)管學(xué)科教授（含上崗教授）6萬人民幣。3）引進(jìn)到試驗、圖檔等專業(yè)技術(shù)崗位工作的博士、副高及以上職稱人員減半發(fā)放，按所聘崗位性質(zhì)分類確定發(fā)放額。4）符合《南東高校高水平人才引進(jìn)暫行方法》（校通知【20**】25號文）引進(jìn)的高水平人才，其科研啟動經(jīng)費(fèi)仍按高水平人才引進(jìn)方法規(guī)定執(zhí)行。5）具有江蘇省優(yōu)勢學(xué)科的學(xué)院，其引進(jìn)人才的科研啟動經(jīng)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院依據(jù)情況訂立，不得低于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。第四章發(fā)放程序及經(jīng)費(fèi)使用第四條新引進(jìn)人員，在辦理好相關(guān)引進(jìn)手續(xù)并到學(xué)校正式報到后填寫《南東高校新引進(jìn)老師科研啟動經(jīng)費(fèi)申請表》。由校財務(wù)處建立科研啟動經(jīng)費(fèi)賬戶。第五條簽訂聘用合同的博士畢業(yè)生和博士后出站人員，科研啟動經(jīng)費(fèi)分兩年支出，每年發(fā)放一半，工作一年后未被學(xué)校正式錄用的，學(xué)校不再發(fā)放另一半。第六條依照資金管理要求，科研啟動經(jīng)費(fèi)應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的項目范圍內(nèi)使用，不得超范圍使用，當(dāng)年批準(zhǔn)的科研啟動經(jīng)費(fèi)須當(dāng)年使用，不得結(jié)轉(zhuǎn)。第七條如未滿服務(wù)期離開學(xué)校，按學(xué)校規(guī)定或合同商定收回未使用的科研啟動經(jīng)費(fèi)。第五章本規(guī)定從20**年學(xué)校新批準(zhǔn)引進(jìn)的人員開始執(zhí)行。由人事處負(fù)責(zé)解釋。附：目前具有省優(yōu)勢學(xué)科的學(xué)院：1、建筑學(xué)院2、信息科學(xué)與工程學(xué)院3、土木工程學(xué)院4、電子科學(xué)與工程學(xué)院5、自動化學(xué)院6、計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院及軟件學(xué)院7、生物科學(xué)與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院8、交通學(xué)院9、儀器科學(xué)與工程學(xué)院篇3:高校優(yōu)秀青年老師科學(xué)研究資助基金實(shí)施細(xì)則南東高校優(yōu)秀青年老師科學(xué)研究資助基金實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為選拔和培養(yǎng)我校優(yōu)秀青年老師，促進(jìn)新一代學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的成長，有效激發(fā)其開展創(chuàng)新性研究的樂觀性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)培養(yǎng)一批進(jìn)入世界科技前沿的優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人，依照《南東高?！案咝；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項資金”管理暫行方法》，特訂立本實(shí)施細(xì)則。第二章內(nèi)容第二條本基金著力資助青年老師開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，鼓舞其在國際科技前沿和國家需求的結(jié)合點(diǎn)上自由探究、勇于發(fā)現(xiàn)，以期加快新一代學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的成長，不絕堅實(shí)我校的人才梯隊。第三章申請第三條申請條件在南東高校從事教學(xué)科研一線工作并取得同行公認(rèn)的顯著成績、具有博士學(xué)位和老師系列高級職務(wù)、申報當(dāng)年1月1日年齡不超出35周歲的老師，可申請“優(yōu)秀青年老師教學(xué)科研資助計劃”。第四條資助規(guī)模及資助經(jīng)費(fèi)“優(yōu)秀青年老師教學(xué)科研資助基金”資助每位入選者工科、醫(yī)科類科研經(jīng)費(fèi)每年5萬，理科科研經(jīng)費(fèi)每年3萬，文科、管理學(xué)科類科研經(jīng)費(fèi)每年2萬，用于支持教學(xué)和科研工作。經(jīng)年度考核合格者，最長可連續(xù)資助3年。第四章實(shí)施與管理第五條申報程序申請者對照第三章申請條件,認(rèn)真撰寫相應(yīng)的基金申請書、按規(guī)定要求準(zhǔn)備有關(guān)料子，報所在單位。所在單位對申報料子進(jìn)行認(rèn)真審核，并就料子內(nèi)容的真實(shí)性、工作設(shè)想的可行性和基本條件保證等簽署看法、加蓋單位公章，在規(guī)定時間內(nèi)報送人事處；對有數(shù)額限制的資助項目，各單位則需在公開選拔的基礎(chǔ)上按申報限額擇優(yōu)介紹。第六條審批程序本基金牽頭實(shí)施單位依據(jù)申報類別組織進(jìn)行項目核定或項目評審；評審工作由以校學(xué)術(shù)委員會委員、校內(nèi)外同行專家為緊要成員的評審組完成；評審結(jié)果報學(xué)校審批后發(fā)文公布。人事處進(jìn)行立項審批，科研院、社科處在立項基礎(chǔ)上進(jìn)行擇優(yōu)選擇予以項目經(jīng)費(fèi)的追加支持。第七條過程監(jiān)控申請項目獲立項資助后，項目負(fù)責(zé)人每年需認(rèn)真填寫《南東高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)資助項目年度進(jìn)展報告》。所在院、系、所在檢查考核的基礎(chǔ)上，對《年度進(jìn)展報告》實(shí)事求是地簽署看法，并于每年12月15日之前按規(guī)定報送學(xué)?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)管理辦公室（以下簡稱“管理辦公室”）。項目結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真撰寫《南東高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)資助計劃項目總結(jié)報告》，并由所在單位學(xué)術(shù)委員會審查、驗收并簽署看法，于每年12月31日前按規(guī)定報送管理辦公室。因客觀原因不能按計劃結(jié)題的項目，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)說明理由；在項目延期執(zhí)行期間，項目負(fù)責(zé)人不能申請新項目。第八條在研項目有下列情況之一者，學(xué)校將視情節(jié)予以緩撥資助經(jīng)費(fèi)、停止或撤銷項目處理。1