2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（七篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例上級(jí)對(duì)于安全規(guī)定有明確指示，任何未有效落實(shí)所管轄班組人員勞動(dòng)保護(hù)與安全防護(hù)措施的行為，均視為違規(guī)。一、對(duì)于多次違反安全規(guī)定，且經(jīng)多次教育仍不改正者，將采取嚴(yán)厲措施。七、消防與保衛(wèi)管理1.治安保衛(wèi)1.1分包單位全體人員需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2分包單位或個(gè)人攜帶物品離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須持有項(xiàng)目部簽發(fā)的出門(mén)條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。1.3外來(lái)人員如需參觀、會(huì)客或探訪，必須持有效證件到項(xiàng)目部辦理來(lái)客登記手續(xù)，離開(kāi)時(shí)須持有被探訪人簽字的會(huì)客條。1.4分包單位集體宿舍嚴(yán)禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來(lái)人員。1.5分包單位應(yīng)定期為員工開(kāi)展法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，禁止打架斗毆及盜竊行為，并教育員工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場(chǎng)，并在此之前將出入證交還項(xiàng)目部，確保管理有序。2.消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)全面禁煙，各重點(diǎn)區(qū)域需按規(guī)定配備完善的消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨意使用明火。任何明火作業(yè)均需在施工前向安全部申報(bào)并獲得動(dòng)火許可證，作業(yè)時(shí)需有專(zhuān)人看火，并配備必要的消防器材。2.3木工車(chē)間（棚）應(yīng)符合防火安全標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末等易燃物，保持作業(yè)區(qū)域整潔，并禁止在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。2.4物資倉(cāng)庫(kù)及易燃物品存放庫(kù)房應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，并在入口處明確標(biāo)識(shí)。管理人員下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)的道路作為消防通道必須保持暢通無(wú)阻?，F(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周?chē)變?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物。嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護(hù)管理1.文明施工檢查及考評(píng)1.1項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查，各分包單位檢查員需準(zhǔn)時(shí)參加，接受整改意見(jiàn)并進(jìn)行自我考評(píng)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需及時(shí)下達(dá)整改通知并督促落實(shí)。1.2每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，并在檢查前一天通知相關(guān)部門(mén)。1.3對(duì)于分包單位在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。2.成品保護(hù)管理2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評(píng)成品保護(hù)工作。2.2分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其施工區(qū)域的專(zhuān)業(yè)成品保護(hù)直接責(zé)任人，并應(yīng)設(shè)一名成品保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作。2.3成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收結(jié)束，全程處于保護(hù)階段。特殊專(zhuān)業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位在成品保護(hù)工作中因檢查不到位造成損失的，需自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，并接受項(xiàng)目部每次____元的罰款，同時(shí)承擔(dān)由此導(dǎo)致的工期及質(zhì)量損失責(zé)任。九、生活區(qū)后勤管理1.分包單位食堂管理1.1分包單位自行負(fù)責(zé)食堂管理。1.2食堂工作人員需遵守秩序，非食堂工作人員禁止進(jìn)入操作間及倉(cāng)庫(kù)，不得隨意使用公共食品加工工具及炊具。2.分包單位宿舍管理2.1分包單位需在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身需求向項(xiàng)目行政部提交住房申請(qǐng)，由行政部負(fù)責(zé)安排并編制《住房分配方案》。未提交申請(qǐng)者不予安排住房。2.2分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目指定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住人員名單按房間統(tǒng)計(jì)張貼并上報(bào)。已確定的住房方案不得擅自調(diào)整。2.3分包單位宿舍需保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。分包單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)職后勤管理員組織選舉室長(zhǎng)，實(shí)行值日制度，確保宿舍清潔、衛(wèi)生。2.4分包單位專(zhuān)職后勤管理員需按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。3.現(xiàn)場(chǎng)廁所管理3.1分包單位需派出保潔員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廁所的清掃工作，保持廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。3.2保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，清除污垢，確保廁所無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲(chóng)。4.生活垃圾管理4.1分包單位宿舍及辦公室需每日打掃、清理垃圾，并將垃圾傾倒在指定地點(diǎn)。4.2生活區(qū)內(nèi)的垃圾由分包單位保潔員及時(shí)清理2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（二）4.4分包單位的安全檢查制度執(zhí)行要求：4.4.1分包單位應(yīng)虛心接受總包方及其上級(jí)主管部門(mén)、各級(jí)政府和各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于因不接受檢查而導(dǎo)致的罰款等損失，由分包方自行承擔(dān)。4.4.2分包單位需根據(jù)總包方的要求，建立并執(zhí)行自身的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查制度，確保制度得到嚴(yán)格貫徹。4.4.3分包單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職安全人員，負(fù)責(zé)實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度，同時(shí)確保工長(zhǎng)、班長(zhǎng)執(zhí)行跟班檢查制度，以及班組自檢制度的落實(shí)。4.5分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。4.6安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收及交接檢驗(yàn)制度：4.6.1分包單位自帶的施工機(jī)械設(shè)備，必須來(lái)源于國(guó)家正規(guī)廠家，且機(jī)械性能優(yōu)良，各類(lèi)安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。4.6.2分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施，在自檢合格后需報(bào)總包方相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.6.3分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢基礎(chǔ)上需向總包方申報(bào)，接受專(zhuān)職部門(mén)的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收。分包單位需按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)、防護(hù)裝置技術(shù)性能、設(shè)備履歷檔案及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，該方案需滿足總包方所在地方政府的相關(guān)規(guī)定。4.7分包單位需執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后的交接檢驗(yàn)制度。4.8分包單位必須遵循河南省宏大建設(shè)工程有限公司及當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)關(guān)于重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。4.9分包單位需執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的定期定量供應(yīng)制度。4.10分包單位必須積極預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11職工因工傷亡報(bào)告制度的嚴(yán)格執(zhí)行：4.11.1分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中發(fā)生的傷害事故，均視為工傷事故。4.11.2如發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（原文未明確具體時(shí)間，需根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)），以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)報(bào)告事故情況。總包方將通過(guò)正常渠道逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極組織搶救工作，采取相應(yīng)措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)做好記錄或拍照?？偘綄閾尵裙ぷ魈峁┍匾獥l件。4.11.3分包單位需積極配合總包方上級(jí)部門(mén)及政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。大連筑成機(jī)電消防工程有限公司2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（三）第4.4條分包單位需嚴(yán)格遵守總包方的安全檢查制度，具體要求如下：4.4.1分包單位應(yīng)誠(chéng)懇接受總包方及其上級(jí)主管部門(mén)、各級(jí)政府和各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。若因此產(chǎn)生罰款或其他損失，概由分包方自行承擔(dān)。4.4.2分包單位需依據(jù)總包方的要求，構(gòu)建并執(zhí)行自身的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查制度，確保制度的嚴(yán)格實(shí)施。4.4.3分包單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職安全人員，負(fù)責(zé)實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度，同時(shí)確保工長(zhǎng)、班長(zhǎng)執(zhí)行跟班檢查制度及班組自檢制度。第4.5條分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。第4.6條分包單位需遵循安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度及施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度，具體規(guī)定如下：4.6.1分包單位自備的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備，必須源自國(guó)家正規(guī)廠家，機(jī)械性能需保持良好狀態(tài)，各類(lèi)安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏且可靠。4.6.2分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施在自檢后，需報(bào)請(qǐng)總包方相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.6.3分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上，需向總包方申報(bào)，接受專(zhuān)職部門(mén)的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收。分包單位需按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)、防護(hù)裝置技術(shù)性能、設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，該方案需滿足總包方所在地方政府的相關(guān)規(guī)定。第4.7條分包單位應(yīng)執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。第4.8條分包單位需遵循河南省宏大建設(shè)工程有限公司及當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)關(guān)于重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。第4.9條分包單位應(yīng)執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的定期定量供應(yīng)制度。第4.10條分包單位需致力于預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。第4.11條分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度，具體規(guī)定如下：4.11.1分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故，均視為工傷事故。4.11.2若發(fā)生因工傷亡事故，分包單位需在____小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)報(bào)告事故情況?？偘綄⑼ㄟ^(guò)正常渠道逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極組織搶救工作，采取相應(yīng)措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。若因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施，則需做好記錄或拍照?？偘綄閾尵裙ぷ魈峁┍匾獥l件。4.11.3分包單位需積極配合總包方上級(jí)部門(mén)及政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。大連筑成機(jī)電消防工程有限公司2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（四）一、安全規(guī)定執(zhí)行不力對(duì)于未能有效落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員造成安全隱患的負(fù)責(zé)人。e.多次違反安全規(guī)定，經(jīng)多次教育仍不改正者。七、消防與保衛(wèi)管理1、治安保衛(wèi)1.1分包單位全體人員須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2任何單位或個(gè)人攜帶物品離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須持有項(xiàng)目部簽發(fā)的出門(mén)條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核實(shí)無(wú)誤后方可放行。1.3外來(lái)人員如需參觀、會(huì)客或探訪，必須持有效證件至項(xiàng)目部辦理來(lái)訪登記手續(xù)，并在離開(kāi)時(shí)出示由被探訪人簽字的會(huì)客條。1.4分包單位集體宿舍嚴(yán)禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來(lái)人員。1.5分包單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，禁止打架斗毆、盜竊等違法行為，并教育員工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)，有序組織施工人員退場(chǎng)，并在退場(chǎng)前將出入證歸還項(xiàng)目部，確保管理有序。2、消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)全面禁煙，各重點(diǎn)區(qū)域需按規(guī)范配備充足的消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火需事先向安全部門(mén)申報(bào)，經(jīng)審批并辦理動(dòng)火證后，方可進(jìn)行，且需有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材。2.3木工車(chē)間（棚）應(yīng)符合防火安全標(biāo)準(zhǔn)，定期清理刨花、木屑、鋸末等易燃物，確保工完場(chǎng)清，并禁止在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。2.4物資倉(cāng)庫(kù)及易燃物品存放庫(kù)房應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，并在顯著位置標(biāo)識(shí)，管理人員下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須保持暢通無(wú)阻，臨時(shí)消防器材需設(shè)置明顯標(biāo)志，周?chē)變?nèi)不得堆放雜物，嚴(yán)禁擅自挪用或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護(hù)管理1、文明施工檢查與評(píng)估1.1項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查，各分包單位文明施工檢查員需準(zhǔn)時(shí)參加，接受整改意見(jiàn)，進(jìn)行自我評(píng)估并記錄。針對(duì)本施工專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知并督促落實(shí)。1.2每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，檢查前一日通知相關(guān)部門(mén)。1.3對(duì)分包單位在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將依據(jù)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、成品保護(hù)管理2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及總結(jié)。2.2分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其施工區(qū)域的成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)立成品保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。2.3成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程處于成品保護(hù)階段，特殊專(zhuān)業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位在成品保護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的不完善之處若造成損失，經(jīng)濟(jì)損失由分包單位自行承擔(dān)，同時(shí)項(xiàng)目部將對(duì)其處以____元/次的罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。九、生活區(qū)后勤管理1、分包單位食堂管理1.1分包單位食堂管理由分包單位自行負(fù)責(zé)。1.2遵守秩序，非食堂工作人員禁止進(jìn)入食堂操作間及倉(cāng)庫(kù)，不得隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。2、分包單位宿舍管理2.1分包單位在進(jìn)場(chǎng)前需根據(jù)實(shí)際需求向項(xiàng)目行政部提交住房申請(qǐng)，由行政部負(fù)責(zé)安排并制定《住房分配方案》，未提交申請(qǐng)者不予安排。2.2分包單位后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目指定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住人員名單按房間統(tǒng)計(jì)后張貼并上報(bào)，住房方案一經(jīng)確定，不得擅自調(diào)整。2.3分包單位宿舍應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專(zhuān)職后勤管理員組織選舉室長(zhǎng)，實(shí)行值日制度，確保宿舍清潔、衛(wèi)生。2.4分包單位專(zhuān)職后勤管理員需按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。3、現(xiàn)場(chǎng)廁所管理3.1現(xiàn)場(chǎng)廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，確保廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。3.2分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，清除污垢，保持廁所無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲(chóng)。4、生活垃圾管理4.1分包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，并將垃圾2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（五）當(dāng)涉及必要的個(gè)人防護(hù)措施時(shí)，如面罩、眼罩、護(hù)耳器及絕緣手套等，應(yīng)確保在需要時(shí)正確佩戴，以保障個(gè)人人身安全。4.13.10條款規(guī)定，分包單位需在合同簽訂后的指定天數(shù)內(nèi)，向總包方提交詳細(xì)的安全管理防范方案。該方案需明確列出將采取的安全措施、緊急事件處理預(yù)案及自身的安全管理規(guī)定，以供總包方審核批準(zhǔn)。然而，此批準(zhǔn)并不免除分包方對(duì)其安全責(zé)任的承擔(dān)。4.13.11條款進(jìn)一步指出，已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，應(yīng)由分包單位負(fù)責(zé)編制并分發(fā)至其所有施工場(chǎng)所。根據(jù)業(yè)主指示或法律要求，其他相關(guān)文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品的具體設(shè)置，將由總包方?jīng)Q定。4.13.12條款強(qiáng)調(diào)，分包單位應(yīng)指定至少一名具備資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的安全人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全方案和措施的有效實(shí)施。在消防保衛(wèi)工作方面，首先必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、建設(shè)部及地方政府、建委發(fā)布的治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例。分包單位需依據(jù)總包方的消防保衛(wèi)制度及特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查。對(duì)于總包方提出的隱患整改要求，分包方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。否則，總包方有權(quán)依據(jù)規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。分包單位應(yīng)至少配備一名專(zhuān)（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作。若因分包單位管理不善或分包方工人責(zé)任導(dǎo)致案件、火災(zāi)、交通事故等災(zāi)害事故，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，并需賠償因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失。在現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為管理方面，分包單位必須遵循現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面符合總包方的ci戰(zhàn)略要求。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。分包單位還需采取合理措施，防止勞務(wù)人員發(fā)生違法或妨礙治安的行為，維護(hù)工程周?chē)藛T和財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)，分包單位應(yīng)建立健全的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并采取有效措施防止擾民、噪聲污染、空氣污染及道路遺灑等問(wèn)題。分包單位還需嚴(yán)格執(zhí)行保安及門(mén)衛(wèi)管理制度，確保工人和管理人員的行為文明。2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（六）一、行為規(guī)范與紀(jì)律要求1.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，做到遵章守紀(jì)，對(duì)他人保持禮貌。特別提醒，嚴(yán)禁在上班期間飲酒及尋釁滋事，以維護(hù)良好的工作環(huán)境。2.分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵循國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定，合理配置專(zhuān)職安全管理人員。這些人員需專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，并妥善處理因工傷亡事故。分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，確?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針得到堅(jiān)決貫徹。3.分包單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，采取有效措施保障勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康。在合同期間，分包單位應(yīng)在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所配備醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員及設(shè)備，并采取適當(dāng)措施預(yù)防傳染病。同時(shí)，分包單位應(yīng)提供必要的福利及良好的衛(wèi)生條件。二、爭(zhēng)議解決機(jī)制當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。若雙方不愿調(diào)解或調(diào)解未能達(dá)成一致，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。2024年分包單位安全生產(chǎn)管理制度范例（七）工程支付條款如下：6、(1)每月的____日，將支付上月完成工程量造價(jià)的____%；(2)工程完工并驗(yàn)收合格后____日內(nèi)，支付至合同總價(jià)的____%；(3)結(jié)算完成后支付至結(jié)算價(jià)的____%；(4)剩余____%應(yīng)在工程驗(yàn)收合格滿一年后____日內(nèi)支付。7、關(guān)于勞務(wù)分包單位的結(jié)算規(guī)定如下：(1)工程通氣后____天內(nèi)，需完成分包工程的結(jié)算。(2)公司與分包單位的洽商必須基于甲方已確認(rèn)的洽商，否則不予認(rèn)可，結(jié)算亦不作調(diào)整。分包工程的洽商由施工部門(mén)發(fā)起，技術(shù)部門(mén)審核，預(yù)算部據(jù)此進(jìn)行結(jié)算。(3)結(jié)算前，施工部門(mén)需核對(duì)甲供材用量及甲方額外提供的設(shè)施，轉(zhuǎn)交合同預(yù)算部門(mén)，一并進(jìn)行結(jié)算。三、施工過(guò)程管理：1、分包單位進(jìn)場(chǎng)后，施工部門(mén)需組織對(duì)分包單位施工人員進(jìn)行技術(shù)與安全交底。交底內(nèi)容包括工程施工主要工序的技術(shù)要求、安全保證措施、緊急事故處理預(yù)案及安全防護(hù)措施。交底記錄需雙方簽字確認(rèn)并存檔。2、在開(kāi)工前，施工部門(mén)應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包單位提交的壓力容器焊工資格，組織焊接作業(yè)考核（涵蓋2g、5g項(xiàng)目），每項(xiàng)考核焊口不少于2道，并進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不低于Ⅱ級(jí)。若焊縫檢測(cè)不合格，焊工不得上崗，且勞務(wù)分包單位需承擔(dān)無(wú)損檢測(cè)費(fèi)用。3、工程開(kāi)始后，施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需根據(jù)分包單位提供的人員花名冊(cè)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與申報(bào)人員的一致性。如發(fā)現(xiàn)不一致，要求分包單位提供變更人員的身份證復(fù)印件、暫住證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件，并加蓋分包單位公章。如分包單位未能提供相應(yīng)資料，人員不得上崗。若分包單位施工人員因故需中途離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，需辦理人員變更手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需每日詳細(xì)記錄分包單位施工人員的考勤情況，并每月月底匯