2024年公司出納年終工作總結范本（二篇）

第4頁共4頁2024年公司出納年終工作總結范本以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務管理和資金管理為重點，加強基礎管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化，財務管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化，有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將____部門工作開展狀況匯報如下：一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的帶給財務信息。透過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性。四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，制定了職責狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲____市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。五、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。六、____工作計劃為全面搞好____全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。2024年公司出納年終工作總結范本（二）隨著又一年的臨近尾聲，全行員工的工作節(jié)奏依然忙碌而緊張。年終時期，既是業(yè)務高峰期，也是我們內(nèi)心最踏實的時刻?；仡欉^去一年，會計出納部的每位員工都有所收獲，無一人虛度光陰，各自在崗位上盡職盡責。現(xiàn)在，我們向全行同仁匯報全年的工作總結：一、強化業(yè)務核算質(zhì)量，嚴格執(zhí)行市行制度今年對我們具有里程碑式的意義，經(jīng)過六年的努力和積淀，我們即將更名啟航，邁向新的發(fā)展階段。然而，要保持領先地位，首要任務是提升業(yè)務能力。我部定期組織員工進行理論學習和崗位訓練，確保對市行的每項政策、通知都能準確執(zhí)行。我們鼓勵員工發(fā)揚主人翁精神，主動、積極地完成各自的工作，確保核算的準確性和效率，避免重大差錯。二、加強日常管理工作，確保安全防范措施我部的內(nèi)部管理制度完善，職責分工明確，員工的病、事假均按規(guī)處理。在安全防范上，我們嚴格執(zhí)行公章、名章的每日入庫保管，重要憑證領用專人負責，明確柜員權限，杜絕未經(jīng)授權的擅自操作。同時，我們始終保持警惕，防止欺詐，確?？梢山灰准皶r上報，以穩(wěn)健的管理促進全行發(fā)展。三、提升員工操作技能，順利通過柜員考試今年的柜員上崗考試標準嚴格，直接影響每位員工的切身利益。我部充分利用非工作時間，組織員工進行點鈔、打字等基本技能訓練，以及業(yè)務操作的上機練習。我們關注每一位員工，尤其在面臨壓力的員工中，大家相互交流，共同鉆研，展現(xiàn)出團隊的凝聚力和溫暖。四、全力以赴參與“新百日會戰(zhàn)”，爭取最后一季的成果最后一季度，市行下達的“新百日會戰(zhàn)”指標對全行提出了高要求。我部員工積極響應，配合行里完成各項任務。盡管部分產(chǎn)品主要針對個人客戶，但我們?nèi)苑e極向所有客戶推廣新產(chǎn)品，尤其是“XX業(yè)務”，為行內(nèi)存款的增長貢獻力量。我們認識到，存款不僅是任務，更是責任，這激發(fā)了員工的內(nèi)在動力，積極參與活動，以實際行動為行內(nèi)工作貢獻力量。五、積累經(jīng)驗及時總結，注重實效穩(wěn)步前行過去一年的工作和考核，使我們積累了寶貴經(jīng)驗，也認識到一些不足。我們重視提升員工的整體業(yè)務水平，確保大部分員工的工作質(zhì)量達標，但也注意到部分員工的工作水平參差不齊，這可能影響到我行的服務形象。因此，我們一旦收到業(yè)務操作變更的通知，就會迅速組織學習，減少核算錯誤。六、工作中存在的問題1.服務