2024年勞動人事管理制度（三篇）

第7頁共7頁2024年勞動人事管理制度第七條，員工需向總經(jīng)理及公司相關(guān)部門提交工作計劃、業(yè)務(wù)分析報告、對外合同簽署等必要報表。第十八條，公司辦公室年度內(nèi)負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計劃，并負(fù)責(zé)實施或監(jiān)督相關(guān)部門的執(zhí)行。新入職員工需接受公司概況、發(fā)展歷程及所有規(guī)章制度的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。第五章，公司員工調(diào)動與任免第十九條，公司基于工作需要，有權(quán)調(diào)整所屬員工的崗位，員工需無條件服從公司的調(diào)動安排。調(diào)動時，由辦公室出具調(diào)動通知書。第二十條，對于業(yè)績突出的員工，經(jīng)公司辦公室考核合格并報總經(jīng)理辦公會討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可予以職務(wù)晉升。新崗位設(shè)有一個月的試用期，期滿后經(jīng)考核合格并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司將正式發(fā)文委任。第二十一條，對于因不勝任工作或出現(xiàn)嚴(yán)重過失而被降職或免職的員工，需經(jīng)公司辦公室調(diào)查，總經(jīng)理辦公會討論通過，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司方可作出相應(yīng)決定。員工的調(diào)動或任免以辦公室出具的“公司人員工作調(diào)動通知單”或正式文件為準(zhǔn)。員工調(diào)動后，需在一周內(nèi)完成交接手續(xù)并前往新崗位報到。第二十二條，若公司員工被其他公司借調(diào)，需由借調(diào)部門發(fā)出借調(diào)函并經(jīng)總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。被借調(diào)人員的工資自借調(diào)之日起由借調(diào)單位發(fā)放。第六章，工作守則第二十三條，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的《員工守則》、《公司勞動紀(jì)律管理制度》及其他相關(guān)規(guī)章制度、通知和公司文件。第七章，工作時間第二十四條，公司實行每周五日工作制，每日八小時工作制。特殊崗位的工作時間由主管部門另行安排。節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行。如遇特殊情況需要加班的，由相關(guān)部門自行負(fù)責(zé)并報送辦公室備案。第八章，獎懲細(xì)則第二十五條，員工在符合以下條件之一時，公司將予以獎勵：1.一貫遵紀(jì)守法，服從分配，工作任務(wù)完成出色，被公認(rèn)為員工楷模；2.業(yè)務(wù)熟練，工作積極，辦事效率高，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益；3.提出對公司發(fā)展具有重大利益的建設(shè)性意見；4.維護(hù)公司利益和信譽(yù)，嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律，抵制不良風(fēng)氣表現(xiàn)突出；5.勇于同不良行為作斗爭，為維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和社會治安作出顯著貢獻(xiàn)；6.始終忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出；7.業(yè)務(wù)、文化、技術(shù)考核成績優(yōu)異；8.在非正常情況下?lián)尵人?、排除隱患及事故有特殊貢獻(xiàn)。第二十六條，獎勵形式包括表揚(yáng)、記功、晉級、通令嘉獎以及授予公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵的同時，可根據(jù)實際情況發(fā)放一次性獎金。第二十七條，獎勵提名由部門或所屬公司提出，辦公室呈報先進(jìn)材料并經(jīng)總經(jīng)理和辦公室批準(zhǔn)后存入員工檔案。第二十八條，對于違反公司規(guī)章制度的員工將按照《勞動紀(jì)律管理制度》進(jìn)行處罰。第二十九條，懲罰形式包括行政警告、記過、降職、開除以及經(jīng)濟(jì)制裁。具體規(guī)定如下：1.警告：員工受到警告處罰的不再給予經(jīng)濟(jì)處分。一年內(nèi)被警告兩次以上者將受到經(jīng)濟(jì)處分，每次罰款XX元。多次警告仍不改正者公司將予以辭退。2.記過：員工受到記過處罰的同時將處以XX元罰款。記過三次以上者將被辭退。3.開除：被開除員工當(dāng)月工資全部扣除。第九章，公司員工辭退第三十條，公司員工在合同期內(nèi)辭職需有正當(dāng)理由并提前一個月提交辭職報告。經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后方可離職。第三十一條，公司財務(wù)部依據(jù)“公司離職通知書”并在結(jié)清個人經(jīng)濟(jì)往來賬的基礎(chǔ)上結(jié)算離職員工工資。第三十二條，公司員工在合同期內(nèi)因工作不力或違反公司《勞動紀(jì)律管理制度》第十五條或其他規(guī)章制度者，公司有權(quán)予以辭退。因公司業(yè)務(wù)變更或其他原因產(chǎn)生富余人員時，公司有權(quán)進(jìn)行裁員。第十章，保密第三十三條，員工掌握的公司信息和成果應(yīng)對上級公開但不得向其他任何人或單位泄露。第三十四條，員工不得隨意打聽、傳播或復(fù)印拷貝與自己無關(guān)的公司業(yè)務(wù)、人事等機(jī)密以及公司文件和資料。第三十五條，員工發(fā)現(xiàn)其他員工有泄露行為或非本公司員工竊密行為時應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三十六條，員工應(yīng)樹立保密意識妥善保管涉及公司的機(jī)密書籍、資料、信息、文件等。如發(fā)生遺失或失竊應(yīng)立即采取措施降低損失并及時向上級匯報。第十一章，有關(guān)問題的規(guī)定第三十七條，根據(jù)公司聘用干部的條件在工作中發(fā)現(xiàn)有患重大疾病者公司原則上不再聘用。特殊情況需經(jīng)公司研究并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可另行聘用。第三十八條，本制度由公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。2024年勞動人事管理制度（二）為了強(qiáng)化企業(yè)的勞動人事管理體系，推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《____勞動法》及本市相關(guān)法律、法規(guī)的精神，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，特此制定以下規(guī)定：一、勞動力管理1.員工招聘與合同簽署新入職員工在錄用后，必須與企業(yè)簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂基于平等自愿、協(xié)商一致的原則，明確合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)及條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、合同終止條件及違約責(zé)任等條款。合同一旦依法成立，即具備法律約束力，雙方均需嚴(yán)格履行。任何合同修改均須經(jīng)雙方同意。2.勞動合同的解除或終止勞動合同的解除或終止，需嚴(yán)格遵循《____市勞動合同條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)與員工解除或終止勞動合同關(guān)系時，應(yīng)出具一式四聯(lián)的“____市單位退工證明”并加蓋公章，各聯(lián)用途如下：第一聯(lián)留存于受理退工登記備案的職業(yè)介紹所；第二聯(lián)作為退檔憑證存放于員工個人檔案；第三聯(lián)交予被退員工本人；第四聯(lián)由企業(yè)留存。員工在簽收退工證明時，需注明日期，企業(yè)需在七日內(nèi)完成退工登記備案手續(xù)于職業(yè)介紹所。二、工資管理1.工資總額使用計劃企業(yè)應(yīng)編制工資總額使用計劃，并嚴(yán)格按照區(qū)勞動局、區(qū)稅務(wù)局核定的工資額度使用年度工資總額。2.按勞分配原則堅持按勞分配，對承擔(dān)重要職責(zé)、貢獻(xiàn)突出的員工，應(yīng)提高其收入分配，逐步實現(xiàn)工作業(yè)績與實際收入的緊密掛鉤。確保責(zé)任到人、考核到人、分配到人。3.工資發(fā)放審核準(zhǔn)確審核各類工資、津貼、加班工資等發(fā)放清單，對病假、事假等日工資的計算，需遵循《____市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定。確保工資以貨幣形式按時、足額支付，并避免計算錯誤。4.工資統(tǒng)計與報表按照勞動統(tǒng)計報表的要求，準(zhǔn)確、及時、真實地上報各類勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立健全工資統(tǒng)計臺賬，確保數(shù)據(jù)可追溯。三、社會保險和福利待遇1.社會保險與公積金繳納根據(jù)本市養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險及住房公積金的相關(guān)制度規(guī)定，及時向長寧區(qū)社會保險事業(yè)管理中心辦理繳納、結(jié)算手續(xù)。嚴(yán)禁拖欠或遲交相關(guān)費用。2.工資總收入申報每年向長寧區(qū)社會保險事業(yè)管理中心申報員工個人工資總收入時，應(yīng)如實申報，嚴(yán)禁隱瞞、漏報、少報。如發(fā)現(xiàn)漏報、少報情況，應(yīng)及時到區(qū)社保中心辦理更正手續(xù)。員工工資總收入需告知員工本人并簽字確認(rèn)。3.社會保險與公積金中止與封存員工因特殊情況需中止社會保險的，必須提出書面申請并經(jīng)區(qū)社保中心同意后方可辦理。企業(yè)對員工公積金進(jìn)行封存時，必須征得員工本人同意并簽字。4.勞動合同解除或終止后的手續(xù)員工勞動合同解除或終止后，應(yīng)及時辦理社會保險和公積金的轉(zhuǎn)移手續(xù)。5.福利待遇執(zhí)行員工的福利待遇均按照本市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、勞動保護(hù)和工作時間1.勞動保護(hù)與改善嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章，加強(qiáng)勞動保護(hù)措施，改善勞動條件，確保員工在生產(chǎn)、工作過程中的安全與健康。2.勞防用品與保健食品根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，為員工提供必要的勞防用品和保健食品。3.工傷處理員工因公傷亡的，按照《____市工傷保險實施辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.工作時間與加班管理員工的工作時間遵循《勞動法》及本市相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格控制加班時間，確需加班的，應(yīng)與工會和員工協(xié)商后安排，并遵守相關(guān)加班時間限制和加班工資支付規(guī)定。5.假期制度員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、公休假日以及探親、婚喪等帶薪假期。五、勞動紀(jì)律、考勤和請假管理1.作息時間遵守員工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)作息時間，不遲到、不早退、不曠工。2.工作崗位堅守工作時間內(nèi)不擅自離崗、不串崗。3.請假手續(xù)員工因病或其他原因需請假的，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)。遇急癥等特殊情況無法提前請假的，可委托家屬或同事代為辦理。2024年勞動人事管理制度（三）根據(jù)公司總裁的指示，將直接執(zhí)行聘任試用的相關(guān)手續(xù)。五、調(diào)配1.調(diào)配系指公司所屬船舶內(nèi)部、以及船舶與岸基之間的人員調(diào)動，或船、岸工作人員在其部門內(nèi)部的崗位調(diào)整。2.高級船員的調(diào)配需由船務(wù)管理部或酒店管理部提出具體建議，人事部會簽后，提交至用人部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部的分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終由總裁審批。3.普通船員在公司船舶間的調(diào)配，應(yīng)由主管部門或船舶提出初步建議，經(jīng)船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會簽后，由分管副總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。4.對于船岸之間及岸基工作人員的調(diào)配，需由相關(guān)部門提出建議，人事部會簽，分管副總裁審核后，報總裁審批。5.在進(jìn)行調(diào)配時，必須填寫并提交“崗位調(diào)配表”。6.人事部將依據(jù)總裁的審批意見，下達(dá)正式的調(diào)配通知。六、解聘1.員工如有正當(dāng)理由需辭職，應(yīng)提前一個月向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請。經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后，船舶或部門方可為其辦理離職清單及其他相關(guān)手續(xù)。2.若辭職員工曾接受過公司出資的培訓(xùn)，需按規(guī)定賠償公司相應(yīng)的培訓(xùn)費用和招聘費用。若員工未遵守勞動合同規(guī)定擅自離職，公司將不發(fā)放任何書面證明，并有權(quán)按相關(guān)規(guī)定索賠損失。3.對于無法勝任當(dāng)前工作且無法安排其他崗位的員工，以及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，用人部門應(yīng)提出書面報告，經(jīng)主管部門簽署意見后，由人事部批準(zhǔn)予以辭退。4.辭職或辭退的員工，在離開公司前必須交清工作并辦妥離職清單及其他相關(guān)手續(xù)，否則公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。5.員工因病或非因工負(fù)傷，超過國家規(guī)定的醫(yī)療期（具體期限根據(jù)員工實際工作年限和在本單位工作年限確定）仍無法堅持正常工作的，公司有權(quán)辭退該員工。6.若因公司經(jīng)營情況變化需辭退員工，公司應(yīng)提前一個月通知員工。七、考績1.公司各部門負(fù)責(zé)人需每月對其所屬員工進(jìn)行績效考核，人事部將對考核結(jié)果進(jìn)行審核或平衡，并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.人事部每年底將在月度績效考核的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一組織進(jìn)行年終綜合考核。3.年終綜合考核將采取個人書面述職（總結(jié)）、口試、筆試等多種形式進(jìn)行，考核結(jié)果將作為本年度評選優(yōu)秀員工及下年度干部聘任的重要依據(jù)。4.對于考核結(jié)果顯示不適任的員工，公司可按照相關(guān)規(guī)定終止其勞動合同，或進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整。若員工不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任，公司將按有關(guān)規(guī)定終止其勞動合同。八、培訓(xùn)1.為提高員工素質(zhì)及工作效率，公司各部門和船舶將定期舉辦各種教育培訓(xùn)活動。被指定參加的員工不得拒絕參加。2.船舶應(yīng)在每年底根據(jù)主管機(jī)關(guān)的規(guī)定、要求及工作實際需要，分別向船務(wù)管理部、酒店管理部提出下年度的培訓(xùn)需求。船務(wù)管理部、酒店管理部集中審核后，將向人事部提出三船輪機(jī)部、駕駛部、酒店部及本部門下一年度的培訓(xùn)需求。3.岸基其余部門也應(yīng)在每年底根據(jù)工作實際需要，向人事部提出下一年度的培訓(xùn)需求。4.人事部將根據(jù)各部門和船舶的培訓(xùn)需求，編制全公司年度培訓(xùn)計劃，并報分管總裁和總裁審批。審批通過后，由各部門和船舶負(fù)責(zé)實施。5.船員適任證書和各類專業(yè)考證培訓(xùn)將按主管機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。6.對于因工作需要需公司出資的臨時性培訓(xùn)項目，各需求部門必須提出書面報告。經(jīng)職能部門和人事部會簽后，報總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。同時，各部門、三船及人事部均需建立健全的培訓(xùn)臺賬以記錄相關(guān)情況。九、退休1.公司員工男性年滿六十歲、女性年滿五十歲者應(yīng)辦理退休手續(xù)。2.對于具有特殊技能或公司工作需要且身體健康的退休人員，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后可簽訂“退休人員