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文檔簡(jiǎn)介
德動(dòng)施工管理實(shí)施方案
新建廠區(qū)工程
施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
2016年n月30日編制
目錄
一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
二、施工前期管理
三、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底管理
四、施工過(guò)程質(zhì)量管理
五、施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)管理
六、施工過(guò)程進(jìn)度管理
七、建筑材料管理
八、安全文明施工管理
九、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
十、工程防護(hù)管理
十一、不合格品的管理
十二、工程經(jīng)濟(jì)簽證管理
十三、工程價(jià)款撥付管理
十四、工程竣工(單項(xiàng))驗(yàn)收管理
工程部旨在協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布
局、施工圖紙會(huì)審、施工單位施工組織設(shè)計(jì)的審核、施工進(jìn)度操縱、施工質(zhì)量檢查、施
工過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量事故的處理、現(xiàn)場(chǎng)記錄、施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、經(jīng)濟(jì)簽證管理、
工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)一系列管理工作。
一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),如下圖:
工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)廣
V
建設(shè)單位報(bào)建員建設(shè)單位總工建設(shè)單位項(xiàng)目財(cái)務(wù)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)
V.*▼
土建工程師水暖工程師-I設(shè)備土裝工廊]造價(jià)工程師
2、崗位職責(zé)
2.1工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1)為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建
設(shè)單位的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),務(wù)必嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
與工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;
2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督操縱工程項(xiàng)目的現(xiàn)
場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;
3)根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加
組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;
4)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督操縱工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)
場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)
行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞與信息處理的管
理事宜;
7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;
8)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)
場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄;
9)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作;
10)負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理
報(bào)告與其他文件資料;
11)項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平與管理素
養(yǎng),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。
2.2建設(shè)單位項(xiàng)目總工
D項(xiàng)目工程建設(shè)的總體操縱、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)操縱與技術(shù)管理等建設(shè)管理工作;
2)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo),編制項(xiàng)目建設(shè)管理綱要并下達(dá)項(xiàng)目的總體、年度與分月度的
實(shí)施計(jì)劃;并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與計(jì)劃調(diào)整等綜合管理;
3)組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位與施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技
術(shù)難點(diǎn)與操縱要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施與重點(diǎn)操縱流程;并督查監(jiān)理單位與施工單位制定
相應(yīng)的監(jiān)理與施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員與條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理與施工,使建設(shè)管理目標(biāo)
明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系;
4)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督與動(dòng)態(tài)管理,定期或者不定期組織有關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),
5)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)完善
與優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃,組織對(duì)重要工藝進(jìn)行審查與驗(yàn)證;
6)負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝與材料應(yīng)用;組織實(shí)施技術(shù)攻關(guān),解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
7)監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量與供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方
及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系;
8)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫;并組織編制項(xiàng)目竣工文
件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
2.2土建工程師:
1)項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,同意項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)與管理,協(xié)
助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作;
2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查土建工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)操縱土建工程項(xiàng)目
的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
3)根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,
參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;
4)根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督操縱土建工程項(xiàng)目施工成本,確保
土建工程項(xiàng)目成本操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5)參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,
協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
6)參加現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞與信息
處理的管理事宜;
7)解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;
8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土
建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;
9)負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作;
設(shè)備安裝工程師的要緊職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作,并建立與儲(chǔ)存設(shè)備安
裝檔案
2.3、設(shè)備安裝工程師
工作大項(xiàng)工作細(xì)化
(1)收集安裝單位信息,提供安裝單位候選名單(關(guān)于需聘請(qǐng)安裝單位安裝的設(shè)備)
(2)查看設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的格局,為制定設(shè)備安裝方案提供合理的建議
1.安裝工作
(3)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成(或者協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商完成)設(shè)備安裝工作
(4)處理設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備安裝主管
2.執(zhí)行預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝預(yù)算,節(jié)約設(shè)備安裝成本
(1)認(rèn)真填寫有關(guān)設(shè)備安裝的記錄資料,同時(shí)做好工作記錄
3.資料檔案管理
(2)收集設(shè)備安裝有關(guān)資料,建立設(shè)備安裝檔案,并定期整理、存檔
4.承辦事項(xiàng)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
(設(shè)備安裝工程師的要緊職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作,并建立與儲(chǔ)存設(shè)備安裝
檔案)。
2.5項(xiàng)目造價(jià)工程師
1)熟悉省、市有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉全套施工圖紙;
2)隨時(shí)掌握國(guó)家與地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯
報(bào);
3)參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定,參加各項(xiàng)目
部分包工程的合同編制工作;
4)按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾與設(shè)備購(gòu)置等內(nèi)容分別匯總其工
程量與資金使用量;
5)審查施工單位提交的工程預(yù)算及提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃,按月審核施工單位
提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃;
6)對(duì)資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)與訂單及時(shí)測(cè)算出增減成本,并按月將增減金
額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
7)編制、審核工程結(jié)算,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,對(duì)工程變更、簽證及索賠等進(jìn)行審核,并配
合項(xiàng)目審計(jì)工作,對(duì)采購(gòu)的大宗物品價(jià)格進(jìn)行審核;
8)參與設(shè)計(jì)審查圖紙會(huì)審等,結(jié)合工程特點(diǎn)就成本方面問(wèn)題提出合理化建議。
2.6、建議:增加報(bào)建員(也可負(fù)責(zé)我公司資料員的工作)
1)整理有關(guān)開(kāi)發(fā)報(bào)建圖紙、證書、文件、資料,做好歸檔工作;
2)負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門聯(lián)系溝通工作,完成申報(bào)有關(guān)資料;
3)辦理土地證、工程規(guī)劃證、施工許可證等公司所需的各類政府批文證件;
4)按照公司的計(jì)劃要求,積極辦理各階段的報(bào)建手續(xù),積極做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作
與有關(guān)設(shè)計(jì)工作的報(bào)建協(xié)調(diào)工作;
5)按主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、辦理征地、立項(xiàng)審批等組織材料申報(bào)與規(guī)劃前期工作;
6)辦理項(xiàng)目開(kāi)工前的圖紙審查、聯(lián)合審查、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)委托、規(guī)劃與施工許可證等工作;
7)辦理項(xiàng)目竣工時(shí)的各項(xiàng)綜合驗(yàn)收工作,工程后期的竣工備案與權(quán)證辦理等工作;
8)負(fù)責(zé)建設(shè)文件材料的收集積存、保管與整理立卷歸檔工作,保證文件材料的齊全完整;
二、施工前期管理
1.施工前準(zhǔn)備
1.1工程開(kāi)工條件:
1)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》已辦理,具體實(shí)施視情況而定。
2)“三(七)通一平”已完成,并能滿足施工需要。
3)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料,施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查,圖紙存
在的問(wèn)題已修正并進(jìn)行了技術(shù)交底。
4)有保證工程質(zhì)量與安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)中有根據(jù)建筑工程特
點(diǎn)制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制的專項(xiàng)質(zhì)量、安全施工組織設(shè)
計(jì),并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。
5)按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。
6)施工機(jī)械設(shè)備(前期)已進(jìn)場(chǎng),并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);材料、設(shè)備、配件等能滿足連續(xù)施工
要求;永久性或者半永久性坐標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)已設(shè)置。
7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
1.2工程部進(jìn)駐后應(yīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì),要緊內(nèi)容如下:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境調(diào)查;
2)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作(通水、通電、通路、場(chǎng)地平整);
3)施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件等。
1.3施工組織設(shè)計(jì)的審核
施工單位在開(kāi)工前務(wù)必提供全面的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃表一份,日后需按進(jìn)度進(jìn)行檢
查調(diào)整。
施工單位根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì),其要緊內(nèi)容包含:是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合
該工程項(xiàng)目特點(diǎn)與要求,制定了安全技術(shù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)配置及勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、
要緊施工操作方法與設(shè)備、與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)具體計(jì)劃措施等。工程部與監(jiān)理單位對(duì)施工組
織計(jì)劃進(jìn)行審定,并簽署意見(jiàn),以便監(jiān)控施工單位落實(shí)。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布置
施工單位進(jìn)場(chǎng)前,由工程部提供資料,并辦理臨時(shí)房屋、占道等城建規(guī)劃手續(xù)。工程部組
織施工單位與監(jiān)理單位召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與部署工程會(huì)議,施工單位根據(jù)會(huì)議要求、根據(jù)經(jīng)審
定的施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際情況作出施工現(xiàn)場(chǎng)部署方案,做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌,對(duì)施工區(qū)、
生活區(qū)、材料堆分區(qū)等進(jìn)行明確劃分。
1.5工程部接施工圖紙后,進(jìn)行圖紙送審。審查結(jié)果出來(lái)后召集設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行
圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。
2.附錄:
施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表
表號(hào):編號(hào):
項(xiàng)目名稱
施工單位
施工進(jìn)度
檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄
1.是否堅(jiān)持計(jì)量制度,計(jì)量器具是否合格
2.是否按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行
3.是否以樣板為準(zhǔn)進(jìn)行檢查
施工操作
4.特殊工序的操作人員有無(wú)上崗證
5.有無(wú)出現(xiàn)質(zhì)量事故
6.
1.是否對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
2.是否執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范”
3.有無(wú)違章作業(yè),有無(wú)重大隱患
現(xiàn)場(chǎng)安全
4.是否做好各類記錄
管理
5.倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)是否配備有效消防設(shè)施
6.危險(xiǎn)品存放是否安全,有無(wú)應(yīng)急措施
7.
1.現(xiàn)場(chǎng)是否做好宣傳工作
2.現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)及安全標(biāo)識(shí)是否齊全
3.現(xiàn)場(chǎng)物資是否擺放整齊
現(xiàn)場(chǎng)文明
4.是否做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序
施工
5.生活區(qū)綠化、美化是否按要求完成
6.現(xiàn)場(chǎng)雨污水明溝暗渠是否暢通
7.
1.施工設(shè)備的技術(shù)狀況是否完好
現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械
2.是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查
設(shè)備管理
3.有無(wú)違反操作規(guī)程的行為
4.需持證上崗的設(shè)備操作人員有無(wú)上崗
證
5.
1.現(xiàn)場(chǎng)用水有無(wú)跑冒滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象
節(jié)能降耗2.現(xiàn)場(chǎng)用電是否合理
操縱3.原材物料有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象,是否回收可利
用廢料
1.運(yùn)輸車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)鳴喇叭現(xiàn)象
2.對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)噪聲工序是否采取防護(hù)措施
噪聲操縱
3.裝卸及拆模板有無(wú)野蠻操作現(xiàn)象
4.
1.要緊道路是否硬化并及時(shí)清掃
2.運(yùn)輸車輛有無(wú)野蠻裝卸、途中灑落現(xiàn)象
3.是否采取防治粉塵揚(yáng)溢措施
粉塵操縱4.現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)燃燒散煤、木柴現(xiàn)象
5.爆破時(shí),炮被覆蓋是否嚴(yán)密
6.有無(wú)從高空拋扔垃圾現(xiàn)象
7.
1.分類垃圾池是否建成并正常利用
2.現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)亂扔垃圾、亂倒污水現(xiàn)象
3.垃圾是否分類收集、日產(chǎn)日清
垃圾操縱
4.土石方工程完畢后場(chǎng)內(nèi)是否還有余土
5.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是否良好
6.
1.
其它操縱2.
3.
注:本表一式二份,工程部、監(jiān)理單位各一份
三、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底管理
1、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底
施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、與設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員,進(jìn)行圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技
術(shù)交底。
2、圖紙會(huì)審
1)工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及施工單位等有關(guān)單位各專業(yè)人員參加。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)
全部施工圖紙中的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備(水、電、暖等)專業(yè)與各專業(yè)間的配合等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)
性審查,提出施工圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺等內(nèi)容。
2)圖紙會(huì)審后,工程部對(duì)圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理,交設(shè)計(jì)單位在工程部指定的
時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),不可耽擱施工進(jìn)行。
3)圖紙會(huì)審提出的變更,交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)變更發(fā)下后,工程部應(yīng)書面形式通知施工單位、
監(jiān)理單位,并應(yīng)有交接記錄。
3、設(shè)計(jì)技術(shù)交底
1)設(shè)計(jì)意圖;
2)建筑與構(gòu)造的基本要求,特殊部位的做法及要求;
3)結(jié)構(gòu)方案及實(shí)施要求,關(guān)鍵部位的技術(shù)要求與做法;
4)設(shè)備工程(給排水、電、暖等)的技術(shù)要求、構(gòu)造做法;
5)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程分別對(duì)施工的要求;
6)對(duì)使用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工與工藝的要求;
7)對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程配套穿插施工的要求;
4、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底在施工過(guò)程中,可能有多次發(fā)生,在首次圖紙會(huì)審后,如施工單位
在施工中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仍有疑問(wèn),非關(guān)鍵性問(wèn)題可由施工單位自行與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,并報(bào)請(qǐng)
工程部審核。
5、圖紙會(huì)審答復(fù)意見(jiàn)及設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料,作為工程資料由工程部按《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)
準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行存檔。
圖紙會(huì)審記錄
表號(hào):編號(hào):
工程名稱會(huì)審日期
參加人員:
會(huì)審內(nèi)容:
記錄人/日期:
施工單位:監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位:建設(shè)單位:
日期:日期:日期:日期:
四、施工過(guò)程質(zhì)量管理
1職責(zé)
工程部督促監(jiān)理單位積極實(shí)行工程質(zhì)量管理。
監(jiān)理單位與施工單位負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理的實(shí)施與落實(shí)。
2工作要求
2.1事前操縱內(nèi)容
1)掌握與熟悉質(zhì)量操縱的技術(shù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有:設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書、建安工程質(zhì)量評(píng)定
標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、自審的設(shè)計(jì)圖紙及資料、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審資料、工程有特殊要求的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2)進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收,包含地下、架空、管線的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)
定位軸線與龍門樁的測(cè)試驗(yàn)收。
3)施工隊(duì)的資質(zhì)審查,包含總包單位與分包單位與其它要緊技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位等。
4)審核工程所需的材料,半成品的質(zhì)量,包含材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證、或
者質(zhì)量保證書、準(zhǔn)用證,所用的鋼材、水泥務(wù)必按要求進(jìn)行復(fù)試。
5)對(duì)工程用裝飾材料,燈具,衛(wèi)生潔具等,要有“三證”而且要審查樣品才能進(jìn)貨,新型
材料,務(wù)必有技術(shù)鑒定文件、訂貨單,監(jiān)理工程師要進(jìn)行審查,是否符合設(shè)計(jì)要求,貨到后監(jiān)
理工程師要進(jìn)行核驗(yàn)是否符合訂貨要求。
6)對(duì)要緊的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量操縱、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察,須廠家完
善其質(zhì)量保證措施。按照《建筑材料管理操縱程序》執(zhí)行。
7)對(duì)結(jié)構(gòu)件的廠家,要審核“三證”,并要進(jìn)行實(shí)地考察。
8)所有設(shè)備到貨后,要根據(jù)設(shè)備訂貨單及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核查,是否符合要求,包含廠家產(chǎn)
品、規(guī)格、型號(hào)等,安裝前要按技術(shù)說(shuō)明書的要求,進(jìn)行全面檢查。
9)對(duì)施工前進(jìn)場(chǎng)的各類施工機(jī)械、機(jī)具等進(jìn)行檢查,是否能達(dá)到施工的要求,達(dá)不到要求
的,不得在施工中使用。
10)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),其中,所提出的施工方案是否可行,對(duì)保證工程質(zhì)
量是否有可靠性措施,重點(diǎn)分部工程是否編制了施工方法文件,如鋼筋工程、主體結(jié)構(gòu)工程、
防水工程、外墻裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯安裝工程、室內(nèi)高級(jí)裝飾工程,
是否有防治工程通病的技術(shù)措施與保證工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控措施,是否編制了土建、安裝、裝
飾工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程與網(wǎng)絡(luò)圖。
11)審查施工單位的施工安全防護(hù)措施,環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求,措施是否具有可靠性。
2.2質(zhì)量事中操縱內(nèi)容
1)施工中要嚴(yán)格、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量觀察,現(xiàn)場(chǎng)檢查,量測(cè)與試驗(yàn),重要的分部分項(xiàng)工程要
跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理,混凝土工程要按規(guī)定制成試塊,并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與測(cè)試,試塊檢驗(yàn)在送
檢時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)派人隨同參加試驗(yàn),取樣時(shí)也應(yīng)隨同取樣,以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,各類監(jiān)
理檢查要形成文件資料。
2)在工序交接中要做到,上道工序不經(jīng)檢查瞼收,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序完成后,
施工單位要進(jìn)行自檢,自檢合格后,由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢驗(yàn),合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。
3)隱蔽工程完成后,監(jiān)理工程師要有施工單位自檢(有的項(xiàng)目要增加復(fù)驗(yàn))合格后,按施
工單位填報(bào)的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查,其中要特別注意水、暖、電、
通風(fēng)、管線設(shè)備的預(yù)埋、預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否正確。
4)工程事故的處理:監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析,按《不合格品操縱程序》辦理。
5)組織好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)問(wèn)題的大小,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)主持,由施工單
位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員、工程部有關(guān)人員、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師
有關(guān)人員參加,對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)的問(wèn)題,要寫成紀(jì)要發(fā)到到會(huì)各方。
6)為了協(xié)調(diào)交流各工程分部情況,監(jiān)理單位應(yīng)每月進(jìn)行一次書面月報(bào),認(rèn)真及時(shí)審查施工
單位提出的主體工程或者重要的分部分項(xiàng)工程的預(yù)控措施是否可行可靠,并要認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,
另外要認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置及實(shí)施情況。
2.3質(zhì)量的事后操縱內(nèi)容
1)根據(jù)施工單位申請(qǐng),先進(jìn)行工程分部分項(xiàng)階段的驗(yàn)收,在施工單位自檢自驗(yàn)的基礎(chǔ)上,
由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,會(huì)同工程部有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格,定下正式驗(yàn)收
日期向工程部負(fù)責(zé)人提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,具體驗(yàn)收方法按《工程竣工(單項(xiàng))驗(yàn)收操縱程序》執(zhí)行。
2.4施工過(guò)程中的試驗(yàn)及質(zhì)量檢查
1)本工程各試驗(yàn)項(xiàng)目,按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,事實(shí)上驗(yàn)方法、
專用設(shè)備、費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)。
2)施工單位在施工過(guò)程中,按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定設(shè)置各級(jí)質(zhì)檢員,并嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的要
求進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3)本工程甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行操縱、檢查,施工單位應(yīng)遵照《監(jiān)理規(guī)范》及
其它有關(guān)要求,積極配合監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的管理。
五、施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)管理
1職責(zé)
施工單位或者分包單位負(fù)責(zé)具體措施與要求的實(shí)施及落實(shí)。
工程部、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序的聯(lián)合驗(yàn)收。
2工作要求
2.1施工放線
1)施工單位根據(jù)工程部提供的紅線點(diǎn),根據(jù)設(shè)計(jì)總平面布置圖中所給定的軸線交點(diǎn)定位
坐標(biāo),用經(jīng)緯儀定出建筑各軸線,經(jīng)反復(fù)校對(duì)無(wú)誤后,設(shè)立各軸水平操縱樁,操縱樁使用混
凝土固定,四周設(shè)保護(hù)措施,并加以保護(hù),防止破壞,經(jīng)驗(yàn)收以后繪制驗(yàn)線紀(jì)錄,標(biāo)明待建
工程與周邊環(huán)境的具體關(guān)系。
2)參照已知高程操縱基準(zhǔn)點(diǎn),在工程的四個(gè)角上設(shè)置四個(gè)高程操縱點(diǎn),作為結(jié)構(gòu)施工時(shí)
的標(biāo)高操縱起算點(diǎn),結(jié)構(gòu)施工時(shí)每層均需由起算點(diǎn)傳遞高程,其標(biāo)高操縱點(diǎn)閉合環(huán)誤差不
得大于5毫米,樓層間誤差不得大于3毫米,總高誤差不得大于10毫米。
2.2基礎(chǔ)工程
基礎(chǔ)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),根據(jù)《GB50202—2002》要求施工。
2.3防水工程
1)防水工程施工前,做好準(zhǔn)備工作,從現(xiàn)澆板屋面板、結(jié)構(gòu)層、保溫層、找平層、防水層
與彩鋼瓦屋面的防水膠等各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量操縱,待工程部、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)
合驗(yàn)收合格簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單”后,方可進(jìn)行防水工程施工,否則簽發(fā)整改通知
單,限期施工單位整改后,進(jìn)行第二次聯(lián)合驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)施工,同時(shí)簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)
合驗(yàn)收單”。
2)施工過(guò)程中,在防水工程施工工作面上禁止任何其它工序作業(yè),防止對(duì)防水材料的破壞,
施工單位應(yīng)派專人對(duì)防水工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3)防水施工完畢后,按照規(guī)范要求作蓄水試驗(yàn),如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)工程部、監(jiān)理單位、施
工單位簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收合格單”后方準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序,假如防水屬甲方外包工程,
施工單位與外包隊(duì)伍應(yīng)互相配合,協(xié)同作業(yè),同時(shí)施工單位應(yīng)根據(jù)《工程防護(hù)操縱程序》做好
防水工程交接后的防護(hù)工作,在驗(yàn)收簽發(fā)“分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單”后出現(xiàn)滲漏等問(wèn)題,則
由施工單位負(fù)責(zé),與外包隊(duì)伍無(wú)關(guān),否則由外包隊(duì)負(fù)責(zé)。
4)嚴(yán)格選擇防水材料,防水材料除有出廠合格證外,進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按國(guó)家要求進(jìn)行取樣試
驗(yàn),各項(xiàng)性能指標(biāo)合格后方可使用。
5)對(duì)關(guān)鍵部位如管道口、水落口、檐溝等采取相應(yīng)措施,防止?jié)B漏。
2.4門窗工程
1)施工單位根據(jù)圖紙要求做好預(yù)留工作,根據(jù)門窗規(guī)格留好洞口尺寸,做到橫平豎直。
2)門窗工程施工前需工程部、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收簽發(fā)合格”分項(xiàng)工程交接聯(lián)合
驗(yàn)收合格單”后方準(zhǔn)施工,如門窗是甲方外包工程,應(yīng)有外包隊(duì)參與驗(yàn)收,通過(guò)后簽發(fā)“分項(xiàng)
工程交接聯(lián)合驗(yàn)收合格單”,關(guān)于驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知單后在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,
如門窗洞口破壞等由外包隊(duì)負(fù)責(zé),否則應(yīng)提出書面整改報(bào)告,由施工單位整改通過(guò)后,門窗工
程尚可施工。
3)門窗安裝時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求、施工工藝進(jìn)行施工。
4)要求嵌縫均勻,深淺一致,安裝牢固,兩面固定。
5)要求密封膠均勻、密實(shí)、平滑。
6)注意窗泄水孔的位置。
7)注意對(duì)門窗的保護(hù)工作。按《工程防護(hù)操縱程序》執(zhí)行。
2.5指定分包商
1)關(guān)于某些特殊工序的施工,甲方有權(quán)指定其它分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工單位準(zhǔn)
許甲方直接聘用其它施工單位進(jìn)行單位工程施工。
2)分包單位應(yīng)進(jìn)行及完成分包工程,使工程部、施工單位、監(jiān)理單位滿意,并遵從施工單
位所有合理之指示與要求,其工程進(jìn)度配合施工單位之總進(jìn)度,并同意工程部、施工單位、監(jiān)
理單位的管理。
3)分包單位運(yùn)送至工地倉(cāng)儲(chǔ)之機(jī)器設(shè)備由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),機(jī)器設(shè)備送
抵工地后之保管由乙方負(fù)責(zé)。
4)分包單位自用的施工機(jī)具,由分包單位自行負(fù)責(zé)。
5)分包單位在工地內(nèi)需用水、電由施工單位免費(fèi)供給,并由施工單位將水、電供應(yīng)至雙方
同意之指定位置,以后之所有工作接水龍頭,電線工作由分包單位自理。
6)施工單位須協(xié)調(diào)分包單位與本工程的配合關(guān)系,目的在于避免施工時(shí)各分包工程及結(jié)構(gòu)、
裝飾及其它工程產(chǎn)生沖突或者爭(zhēng)吵。
7)關(guān)于分包工程的保護(hù)按《工程防護(hù)操縱程序》執(zhí)行。
3附錄:
分項(xiàng)工程交接聯(lián)合驗(yàn)收單
表號(hào):HQBG0401編號(hào):
建設(shè)單位工程名稱
監(jiān)理單位施工單位
驗(yàn)
收
情
況
結(jié)論:1、同意有關(guān)工序施工2、整改后復(fù)驗(yàn)
工程部驗(yàn)收入:日期:
監(jiān)理單位驗(yàn)收人:日期:
施工單位驗(yàn)收人:日期:
六、施工過(guò)程進(jìn)度管理
(-)事前計(jì)劃制度
1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度
2、進(jìn)度措施與方案的上報(bào)
工程管理部將在月檢中,根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬
的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后,其比原計(jì)劃拖后7天以上者,工程管理
部將調(diào)查其拖后原因,讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫出加快施工的保證措施與方案,總公司同
時(shí)保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃,保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期
不再拖后,否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。
(-)建設(shè)過(guò)程操縱制度
1、月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查,巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況
進(jìn)度檢查,并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格與圖像資料。其書面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同
的見(jiàn)證性資料與撥付工程款的操縱根據(jù)。如工程拖后,工程管理部將延期撥款審批,同時(shí)保留
采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。
2、出現(xiàn)進(jìn)度滯后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,落實(shí)進(jìn)度操縱措施在巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)某單位或者分
項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后,寫出書面《監(jiān)督通知單》,告知其單位拿出保證進(jìn)度的可
行性措施與方案,3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情
況進(jìn)行檢查。如措施得力,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合,將不予追究其責(zé)任。如措施落實(shí)不得
力,實(shí)際進(jìn)度沒(méi)有明顯改觀,如此下去,將拖延整個(gè)工期,工程管理部能夠采取罰款措施,同
時(shí)要求其寫出書面的保證書。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng),重新選擇施工隊(duì)伍。
(三)工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià);工程管理部在每月巡查時(shí),將根據(jù)
各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或者總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整
改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。每季度匯總一次,直致單位工程竣工,對(duì)其單位工程施工情況總體
評(píng)價(jià)。作為以后選擇合格供方的重要根據(jù)。
七、建筑材料管理
1職責(zé)
工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位實(shí)施對(duì)材料的具體管理,關(guān)鍵工序有權(quán)對(duì)材料實(shí)施直接管理。
監(jiān)理單位與施工單位嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
2工作要求
2.1材料質(zhì)量操縱要點(diǎn)
1)要緊裝修材料及建筑配件訂貨前,施工單位應(yīng)提出樣品(或者看樣)與有關(guān)訂貨廠家情
況及單價(jià)資料,向監(jiān)理單位提出申報(bào),由監(jiān)理工程師同設(shè)計(jì)、甲方研究同意后方可訂貨。
2)要緊設(shè)備訂貨前,施工單位向監(jiān)理單位提出申報(bào),由監(jiān)理工程師核定是否符合要求。
3)對(duì)用于工程的要緊材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必具備正式的出廠合格證與材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備
或者對(duì)檢驗(yàn)有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因,并要求施工單位補(bǔ)作檢查。所有材料檢驗(yàn)合格
證,均需監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則,一律不準(zhǔn)用于工程上。
4)工程中所用的各類構(gòu)件,務(wù)必具有廠家批號(hào)與出廠合格證,混凝土與預(yù)制構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定
方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行分析研究,采取措施處
理后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。
5)材料質(zhì)量抽樣與檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)》,要能反映該材料
的質(zhì)量性能。關(guān)于重要構(gòu)件與非勻質(zhì)材料,還要酌情增加采樣數(shù)量。
6)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料、
等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用,監(jiān)理工程師均須參與試配與試驗(yàn)。
7)對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備、應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)。
8)高壓電纜、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。
9)施工單位應(yīng)在使用材料前一定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告,申請(qǐng)核定,凡
有關(guān)質(zhì)量證明,合格證,實(shí)驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者廠標(biāo)規(guī)定要求,監(jiān)理工程師如
發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見(jiàn),施工單位應(yīng)做出解釋與處理。
10)對(duì)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、與對(duì)施工要求須充分熟悉,慎重選擇與使用材料。
11)凡已檢驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)的建筑材料,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意調(diào)換,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料未
經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。
2.2材料檢驗(yàn)的方法
1)材料檢驗(yàn)的目的是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段,將所取得材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相
參照,借以推斷質(zhì)量的可靠性,能否使用于工程中,同時(shí)有利于掌握材料質(zhì)量信息。
2)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法
外觀檢驗(yàn):由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料樣品,從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行
直觀檢查。
書面檢驗(yàn):由監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,取得認(rèn)
可后方能使用。
理化檢驗(yàn):借助試驗(yàn)設(shè)備、儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分,機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)的鑒定。
無(wú)損檢驗(yàn):是在不破壞材料樣品的前提下,利用超聲波、X射線、表面探傷等儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.3檢查措施
1)工程部及監(jiān)理工程師可發(fā)出指示,要求施工單位把任何已隱蔽的但未通過(guò)隱蔽驗(yàn)收的工
程挖開(kāi)檢查;而有關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
2)在工作隱蔽前,施工單位須給予監(jiān)理工程師最少1個(gè)工作日的書面通知去檢查,否則,
因施工單位的過(guò)失,不能得到監(jiān)理工程師有效的檢驗(yàn),而造成工程延期等其它后果由施工單位
負(fù)責(zé)。
3)工程部及監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)出指示,把不符合要求的工作與物料限期運(yùn)出工地。
4)經(jīng)檢驗(yàn)的材料如存在質(zhì)量問(wèn)題,按《不合格品操縱程序》規(guī)定執(zhí)行。
2.4甲方供料管理措施
1)關(guān)于本工程所需關(guān)鍵之物料,甲方有權(quán)自行提供,施工單位不得有異議,且甲方所提供
之物料應(yīng)符合本規(guī)定質(zhì)量與檢驗(yàn)要求。
2)甲方提供的物料,設(shè)備等由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),物料、設(shè)備送抵工地后
之保管由施工單位負(fù)責(zé),其費(fèi)用由施工單位承擔(dān),具體管理應(yīng)符合《工程防護(hù)操縱程序》的規(guī)
定。
3)對(duì)甲方所提供材料,施工單位須在該材料使用前至少10個(gè)工作日向工程部提出材料使
用計(jì)劃單。以使工程部材料員有足夠的時(shí)間對(duì)其采購(gòu),如施工單位不能及時(shí)提供材料計(jì)劃單,
使甲方所提供材料不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),造成施工連續(xù),工程部對(duì)其造成的缺失不負(fù)責(zé)任。
4)工程部在接到施工單位的材料計(jì)劃單后,應(yīng)積極組織貨源,使供貨商按期將材料送至工
地現(xiàn)場(chǎng)。具體手續(xù)辦理按《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
3附錄:
甲方供材計(jì)劃單
表號(hào):HQBG0501編號(hào):
建設(shè)單位工程名稱
施工單位監(jiān)理單位
材料分項(xiàng)計(jì)劃用量到貨時(shí)間
以上所需材料,請(qǐng)工程部務(wù)必按申請(qǐng)時(shí)間運(yùn)抵工地,進(jìn)行施工。
施工單位(簽字)監(jiān)理單位(簽字)工程部(簽字)
日期:日期:日期:
注:本表一式二份,工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。
八、安全文明施工管理
1職責(zé)
1.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)安全文明施工檢查、監(jiān)督。
1.2具體安全文明施工措施由施工單位執(zhí)行、落實(shí)。監(jiān)理單位驗(yàn)收通過(guò),各分包單位同時(shí)執(zhí)行
本標(biāo)準(zhǔn)要求。
2工作要求
2.1監(jiān)理單位實(shí)施要求:
1)根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位執(zhí)行“安全管理目標(biāo)與文明施工管理目標(biāo)”責(zé)
任書,督促施工單位嚴(yán)格按照安全、文明法規(guī)施工。
2)協(xié)助施工單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),組織安全生產(chǎn)。
3)嚴(yán)格審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案交底,嚴(yán)格要求做到按施工總平面圖及政府有關(guān)
規(guī)定設(shè)置加工現(xiàn)場(chǎng)地、搭設(shè)臨建、堆放材料,保證施工道路暢通,按文明達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管
理。
4)加強(qiáng)安全監(jiān)督,每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況檢查一次,對(duì)用電線路、用電設(shè)
備存在的漏電隱患,消防設(shè)備的配備,設(shè)置是否得當(dāng),安全、保護(hù)用品的正確使用等重點(diǎn)檢查,
并提出書面整改意見(jiàn),檢查督促其落實(shí)。
2.2施工單位安全實(shí)施要求
1)施工單位應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)同
意行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,安全措
施費(fèi)由施工單位承擔(dān),由于施工單位措施不力造成事故的責(zé)任與因此發(fā)生的費(fèi)用,由施工單位
承擔(dān)。
2)建立健全安全管理保證體系與監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“四個(gè)”標(biāo)準(zhǔn),《施工
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架(井字架)安全技術(shù)規(guī)
范》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門下發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法
規(guī)。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)理部、施工處按規(guī)定設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全
生產(chǎn)的的日常管理與監(jiān)督檢查工作,施工班組設(shè)兼職安全員。
3)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育,并堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育與檢查評(píng)
比活動(dòng),堅(jiān)持實(shí)行安全值班制與班前安全交底制度,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想
觀念,在施工中自覺(jué)做好安全防護(hù),確保安全生產(chǎn)。
4)加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持定期檢查制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)
區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志,施工人員掛牌出入,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨便出入。
5)施工單位在電力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段與臨街交通
要道鄰近施工時(shí),在施工開(kāi)始前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,防
護(hù)措施費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6)實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐
蝕性物品施工時(shí),施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)監(jiān)
理工程師認(rèn)可后實(shí)施,由施工單位承擔(dān)安全防護(hù)費(fèi)用。
7)做好安全防護(hù)
a)設(shè)通道,通道口設(shè)安全防護(hù)棚,“四口”(即樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口)
要有保護(hù),并按有關(guān)規(guī)定使用“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。
b)機(jī)電設(shè)備做到專人負(fù)責(zé),持證上崗,機(jī)電設(shè)備務(wù)必安裝漏電保護(hù)器,垂直運(yùn)輸設(shè)備設(shè)防
雷接地。
c)腳手架外側(cè)用密目安全網(wǎng)。
d)加強(qiáng)防火工作,氧氣、乙族分開(kāi)存放,集中管理,現(xiàn)場(chǎng)配齊消防器具。
e)夜間要有足夠照明。
f)注意天氣、氣候變化,對(duì)大風(fēng)、大雨的預(yù)報(bào)采取相應(yīng)措施,防止事故發(fā)生。
g)井架上料通道設(shè)安全防護(hù)
h)基礎(chǔ)施工時(shí),基坑四周設(shè)欄桿保護(hù),專人對(duì)護(hù)坡進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
2.3施工單位文明施工實(shí)施要求
施工單位應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音、與環(huán)境保護(hù)與文明施工等的管
理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),保持施工場(chǎng)地清潔,并在收工前將場(chǎng)地清理干凈,將建筑垃圾等
廢棄物運(yùn)出工地,上述費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
1)項(xiàng)目部成立文明施工管理小組,制定具體管理措施,定期開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)。
2)臨建搭設(shè)與機(jī)械、材料布置,按照施工總平面圖布置,材料、構(gòu)件按規(guī)定堆方,要砂石
成方,磚成垛,樓板、鋼筋要碼放整齊。
3)場(chǎng)內(nèi)道路一律使用現(xiàn)澆素混凝土路面,以保證道路清潔,不準(zhǔn)將現(xiàn)場(chǎng)泥土帶入市區(qū)道路,
并保證暢通無(wú)阻,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)有排水溝,施工廢水通過(guò)沉淀后有
組織的排走。
4)現(xiàn)場(chǎng)砂、石料場(chǎng),自動(dòng)化混凝土攪拌站,鋼筋堆放場(chǎng)地面均使用地瓜石墊層,上為現(xiàn)澆
素混凝土地面,砂石料場(chǎng)周圍有240厚磚墻圍砌。
5)工程要緊出入口有“四牌”(工程概況、平面布置、場(chǎng)容責(zé)任劃分與現(xiàn)場(chǎng)管理制度),
有關(guān)質(zhì)量、安全及其它典型標(biāo)語(yǔ)設(shè)置齊整,位置明顯,倉(cāng)庫(kù)重地務(wù)必設(shè)防火警示牌且消防器材
齊全。
6)清理樓內(nèi)垃圾時(shí),不得從窗口向外拋物,集中用吊斗吊下地面運(yùn)出場(chǎng)外。
7)各工作點(diǎn)、面做到工完場(chǎng)清,隨時(shí)清理,并組織專用垃圾車外運(yùn),保持場(chǎng)內(nèi)干凈,場(chǎng)內(nèi)
不準(zhǔn)隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一處隨地大小便,罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的廁所為水沖式,同時(shí)門窗設(shè)
窗紗。
8)食堂符合衛(wèi)生食品衛(wèi)生管理要求,做到無(wú)蚊蠅,無(wú)鼠害,無(wú)飯食中毒,使職工飯食衛(wèi)生、
舒適。
9)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),積極響應(yīng)濟(jì)南市有關(guān)環(huán)保規(guī)定。
10)保持場(chǎng)外清潔,按規(guī)定制作相應(yīng)標(biāo)志牌,工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)閱報(bào)欄、宣傳欄,使廣大干
部職工在工作之余,熟悉最新實(shí)事與各主管部門的指示精神。
11)重要節(jié)日在工地出入口處設(shè)恭賀標(biāo)語(yǔ),并積極配合執(zhí)行中央及地方各級(jí)政府的各類公益
活動(dòng)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
1職責(zé)
工程部、監(jiān)理單位驗(yàn)收、監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查監(jiān)督。
具表達(dá)場(chǎng)環(huán)境操縱措施由施工單位執(zhí)行、實(shí)施。
2工作要求
2.1使用噪聲小的施工機(jī)械。
2.2夜間22時(shí)到早晨6時(shí)停止施工,若需夜間施工時(shí),提早去有關(guān)單位辦理夜間施工證。
2.3開(kāi)工前施工單位下發(fā)全面的關(guān)于操縱工程噪音污染的文件至各班組,組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí),
設(shè)專人監(jiān)督。需夜間施工時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部組織夜間施工人員進(jìn)行操縱噪音污染教育。
2.4施工過(guò)程中,杜絕野蠻施工,對(duì)小型施工機(jī)具及構(gòu)件輕拿輕放。
2.5設(shè)法減少塵土,在有塵土的地方經(jīng)常灑水。
2.6易燃易爆物品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù),并由專人管理,在倉(cāng)庫(kù)門前掛設(shè)明顯標(biāo)志牌,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)單
位均配備齊全消防器材,設(shè)專區(qū)存放,標(biāo)志明顯,防止挪用。
2.7在工程進(jìn)行期間,盡快且經(jīng)常性從工地上清除一切垃圾、不用的支撐、板條箱、多余物料
等。使不阻礙通道與方便檢查所有工程,遵從甲方的任何關(guān)于清除垃圾或者整理工地的指示。
不準(zhǔn)在工地上燃燒垃圾。
2.8用水泵或者其它方法保持工地及工程中所有挖土坑沒(méi)有積水,不論是來(lái)自雨水、暴雨、
滲透、地下積水或者地面流水。
十、工程防護(hù)管理
1職責(zé)
施工單位通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工當(dāng)中具體防護(hù)措施的實(shí)施及落實(shí)
工程部、監(jiān)理單位及施工單位聯(lián)合負(fù)責(zé)在關(guān)鍵工序交接時(shí)的驗(yàn)收工作
2工作要求
2.1成立工地成品保護(hù)小組,全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度,加強(qiáng)成品保護(hù)教育。
2.2各類高檔材料,在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中,有材料部門妥善保管,并制定具體
管理辦法。
2.3各工序之間要辦理交接手續(xù),明確上一道工序成品有無(wú)損壞或者丟失,做好紀(jì)錄,并向有
關(guān)部門報(bào)告,土建交給安裝的項(xiàng)目,辦理交接手續(xù)后,有安裝部門負(fù)責(zé)管理。
2.4加強(qiáng)成品保護(hù)
1)加工訂貨,如細(xì)木制品、燈具,配電柜等材料,要求廠家務(wù)必有可靠的包裝保護(hù)措施。
2)鋁合金門窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞。凡缺保護(hù)膜的在抹灰前要補(bǔ)齊、補(bǔ)好。與
預(yù)埋件焊接時(shí),窗角周圍用石棉布遮擋嚴(yán)密,防止燒壞。
3)樓梯裝修后,用角鋼作護(hù)角,進(jìn)料的門窗陽(yáng)角用鐵皮包起來(lái)。
4)地面裝修完后,最后油漆,涂料及安裝燈具時(shí),上人梯子腿要包膠皮,以防滑傷地面。
5)管道安裝前,清除內(nèi)部雜物,安裝中斷或者完畢后的敞口處應(yīng)臨時(shí)封閉。
6)地漏、排水栓等預(yù)留口全部用木塞封塞。
7)模板安裝與鋼筋綁扎、水電、暖通安裝密切配合,互相制造條件,對(duì)預(yù)埋件,預(yù)埋管線,
先在模板的相應(yīng)部位劃線做標(biāo)記,然后將管線預(yù)埋件等在模板上加以固定。
8)樓地面基層清理干凈,充分濕潤(rùn)。
9)墻面抹灰前做好基層處理,混凝土墻面用一層摻界面劑的素漿結(jié)合層,抹灰后的墻面派
專人澆水養(yǎng)護(hù),以防空鼓,裝飾工程施工前做好樣板,以檢查達(dá)到質(zhì)量要求后方進(jìn)行施工。
10)防水工程施工完畢后的防護(hù)工作,由施工單位負(fù)責(zé),在有防水要求的工作面上施工時(shí),要
嚴(yán)加管理,教育工人不得隨意破壞防水材料,工具輕拿輕放,禁止在衛(wèi)生間、廚房、屋面等位
置鑿洞安裝管道,如遇特殊情況須鑿洞時(shí),須由工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同研究提出施
工方案后方可執(zhí)行。否則如出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問(wèn)題,劃清責(zé)任按《施工過(guò)程質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱程序》
執(zhí)行。
11)門窗工程完工后的防護(hù)工作,由施工單位負(fù)責(zé),不得損壞,注意在內(nèi)外墻涂料施工中的
交叉污染,由施工單位負(fù)責(zé)擦涂干凈。
2.5物料的安全保管
1)施工單位負(fù)責(zé)安全保管運(yùn)到工地的機(jī)器設(shè)備及物料,包含甲方指定分包單位及其它獨(dú)立
施工單位之物料,施工單位需自費(fèi)補(bǔ)充任何遺失或者被盜竊的物料。
2)施工單位需自費(fèi)補(bǔ)充因操作不小心,儲(chǔ)存不當(dāng)或者工藝低劣(不管是在最初安裝時(shí)或者
是在后來(lái)拆卸再安裝時(shí)發(fā)生的)而損壞的任何物料。
3)施工單位確保所有運(yùn)輸至工地的物料應(yīng)是完美無(wú)瑕的,若該等物料有任何損壞及不適當(dāng)
的話,施工單位應(yīng)以書面形式通知工程部。
十一、不合格品的管理
1職責(zé)
工程部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施。
2工作要求
2.1施工單位關(guān)于各類在施工過(guò)程中不符合要求的行為,在接到監(jiān)理單位或者工程部的通知后
應(yīng)立即停止不符合要求之行為,并積極配合監(jiān)理單位或者工程部做好整改工作。
2.2監(jiān)理單位與工程部為保證工程質(zhì)量,對(duì)施工單位出現(xiàn)下列情況時(shí),能夠指令施工單位停工
整改。
1)未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序作業(yè)的。
2)工程質(zhì)量得不到保證,未采取有效改正措施,或者采取一定措施效果不好,繼續(xù)作業(yè)的。
3)擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或者批準(zhǔn)的材料。
4)擅自變更設(shè)計(jì)。
5)擅自轉(zhuǎn)包工程。
6)沒(méi)有可靠性的質(zhì)量保證,貿(mào)然施工,自己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。
7)其它違背規(guī)范規(guī)程的。
8)凡跨越冬雨季施工的沒(méi)有可靠的施工措施,或者有施工措施面不當(dāng)?shù)摹?/p>
2.3嚴(yán)格復(fù)工報(bào)告的審批制度,凡停工后復(fù)工,施工單位要申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位與工程部同意后,
由有關(guān)人員簽署意見(jiàn)返給施工單位方可復(fù)工。
2.4在施工過(guò)程中,關(guān)于某些關(guān)鍵工序,按《施工工程質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱程序》劃清責(zé)任,有相
應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)整改。
2.5在工程事故處理中,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理,如對(duì)事故不進(jìn)行認(rèn)真分析,
且無(wú)視本標(biāo)準(zhǔn)要求與整改通知單,我行我素,無(wú)組織性紀(jì)律性,態(tài)度蠻橫者,工程部有追加罰
款的權(quán)利,款項(xiàng)將在中期撥款中扣除,施工單位不得異議。
2.6在工程施工當(dāng)中,施工單位關(guān)于工程部及監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知單、驗(yàn)收意見(jiàn)書等應(yīng)認(rèn)
真執(zhí)行,按期限要求進(jìn)行整改,如無(wú)視通知單要求或者借其它理由不予整改,造成工程質(zhì)量下
降或者拖延工期者。工程部有權(quán)下發(fā)延期撥款通知單、罰款通知單、或者采取其它相應(yīng)措施。
2.7在竣工驗(yàn)收階段,若驗(yàn)收不合格或者驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí),施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收整改意見(jiàn)書
要求,進(jìn)行工程項(xiàng)目整改,并限期完成。如在規(guī)定期限內(nèi)不能完成或者不予整改者,工程部有
權(quán)把有問(wèn)題的單項(xiàng)工程分包給其它單位施工,因此而產(chǎn)生的工作與工程費(fèi)用將從工程款中扣除。
3附錄:
整改通知單
表號(hào):編號(hào):
建設(shè)單位工程名稱
監(jiān)理單位施工單位
勘察單位設(shè)計(jì)單位
存
在
問(wèn)題
整
改
意見(jiàn)
以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn),三方簽字,存在問(wèn)題由___________
負(fù)責(zé)于_____年_____月_____日前完成整改。
工程部(簽字)日期
監(jiān)理單位(簽字)日期
施工單位(簽字)日期
注:本表一式三份,工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。
罰款通知單
表號(hào):編號(hào):
建設(shè)單位
施工單位
監(jiān)理單位
貴單位負(fù)責(zé)的—___________________工程進(jìn)度緩慢,經(jīng)研究決定,根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)
準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,罰款____________元(大寫__________________),此款項(xiàng)將從工程款中扣除。
備注:
罰款原因:
施工單位(簽字)日期
監(jiān)理單位(簽字)日期
建設(shè)單位(簽字)日期
十二、工程經(jīng)濟(jì)簽證管理
1職責(zé)
1.1工程部與預(yù)算人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)簽證。
1.2工程部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證的審核。
2工作要求
2.1經(jīng)濟(jì)簽證的范圍
經(jīng)濟(jì)簽證是本公司與施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的建筑工程合同以外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所簽
訂的經(jīng)濟(jì)文件。
因工程有較大的變更(結(jié)構(gòu)方案變更、建筑標(biāo)準(zhǔn)提高、功能改變、增加層數(shù)、增加面積等),
需要項(xiàng)目原審批單位重新審批,而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不屬于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理范圍。
2.2經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容
1)預(yù)算及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)沒(méi)有包含,而施工中又務(wù)必使用的技術(shù)措施費(fèi)用(技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)建
設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位同意確認(rèn)后)。按合同規(guī)定,施工圖預(yù)算包干的除外;
2)非施工單位責(zé)任造成的返修、加固、拆除工程費(fèi)用與因其它原因造成的誤工費(fèi)用;
3)零星工程的工程量確認(rèn);
4)其它由于本公司原因而發(fā)生的費(fèi)用。
以上工程量的簽證,有定額標(biāo)準(zhǔn)的,按定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。沒(méi)有定額標(biāo)準(zhǔn)的,按雙方商定的價(jià)
格。
2.3經(jīng)濟(jì)簽證的實(shí)施
1)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生4.2條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)簽證時(shí),3日內(nèi)(5000元以上的較大型簽證7日內(nèi))
由施工單位提出簽證要求,填寫“工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單”,全面注明工程全面做法及發(fā)生的工
程量,由施工單位負(fù)責(zé)人簽字,監(jiān)理單位審核確認(rèn)后簽字,報(bào)工程部。
2)工程部接到簽證單后,立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,確認(rèn)施
工所發(fā)生的工程量。
a)關(guān)于所簽證項(xiàng)目工程量具有可追溯性的,由工程部直接審核確認(rèn)。
b)對(duì)簽證內(nèi)容需與施工方雙方商定結(jié)算價(jià)格,且工程量不具有可追溯性的,其預(yù)算價(jià)格在
1000元以內(nèi)的,由工程部直接批準(zhǔn);預(yù)算價(jià)格在1000?5000元之內(nèi)的,由工程部負(fù)責(zé)人審核
批準(zhǔn);預(yù)算價(jià)格超過(guò)5000元以上的,由工程部報(bào)公司確認(rèn)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后生效。
3)工程部應(yīng)于3日內(nèi)及時(shí)對(duì)每份簽證進(jìn)行審核、編號(hào)、簽字、確認(rèn),按要求報(bào)批。經(jīng)濟(jì)簽
證務(wù)必一事一簽、一事一單、隨發(fā)生隨簽,后補(bǔ)簽證無(wú)效,涂改數(shù)、字無(wú)效。
4)經(jīng)濟(jì)簽證一式四份,交公司項(xiàng)目管理部一份(第一聯(lián)作為工程結(jié)算或者階段性撥付工
程款的根據(jù))、施工單位一份、工程部一份、監(jiān)理單位一份。
5)工程部按《工程日志管理辦法》的規(guī)定,在“工程日志”中全面填寫每份經(jīng)濟(jì)簽證情況。
十二、工程價(jià)款撥付管理
1職責(zé)
工程部與項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程款的審驗(yàn)與撥付
施工單位負(fù)責(zé)工程款撥付的書面申請(qǐng)
2工作要求
2.1工程款撥付的類型
1)預(yù)付款:開(kāi)工前由建設(shè)單位撥付給施工單位用于開(kāi)工前準(zhǔn)備及備料的款項(xiàng)。
2)中期付款:在工程施工當(dāng)中,撥付給施工單位的工程款項(xiàng)。
3)竣工驗(yàn)收保證金及竣工結(jié)算:工程交工后,甲乙雙方根據(jù)合同約定,對(duì)工程過(guò)程中所發(fā)
生的全部工程款項(xiàng)的總結(jié)。
2.2工程款撥付的具體實(shí)施方式
1)不管何種撥款類型,施工單位應(yīng)提出書面撥款申請(qǐng),交由工程部認(rèn)可,施工中期撥付款
申請(qǐng)應(yīng)同時(shí)提交工程量清單,隨同撥付款申請(qǐng)書一同交由工程部審驗(yàn)。
2)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核無(wú)誤后簽字認(rèn)可,否則退回施工單位修
改后重報(bào);再次審核無(wú)誤后,交由工程部負(fù)責(zé)人簽字,最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3)竣工驗(yàn)收保證金為合同價(jià)款的20%,在每次中期付款中扣除,在所有竣工驗(yàn)收合格竣工
結(jié)算中一并支付(具體參照建設(shè)工程施工合同有關(guān)規(guī)定)。
4)中期付款申請(qǐng)中所示金額是施工單位已完成工程總值減去該總值10%作總保修金,再減
去該總值20%作為竣工驗(yàn)收保證金后作為該中期付款的申請(qǐng)金額,所有現(xiàn)場(chǎng)未安裝之物將不可
能被計(jì)算在中期付款中(具體參照建設(shè)工程施工合同有關(guān)規(guī)定)。
5)工程部根據(jù)《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》與《工程日志管理辦法》,做好紀(jì)錄工作。
6)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證,如無(wú)遞延性且已施工完畢者,在工程量清單中單獨(dú)列出,在中期撥款中
一并撥付。如簽證具有遞延性或者施工尚未完成的,在中期撥款中不予支付,在施工結(jié)速或者
竣工結(jié)算中一并撥付。
7)工程部在收到申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)撥付款申請(qǐng)加以審核,說(shuō)明核實(shí)應(yīng)付的估算金額。
8)若收到任何中期付款申請(qǐng)通知后,工程部工程師認(rèn)為中期付款申請(qǐng)所述金額有不符合工
程量或者甲方.規(guī)定時(shí),工程部可根據(jù)甲方工程師確算認(rèn)為合理之中期付款金額支付于施工單
位,施工單位不得異議。
9)工程竣工后30天內(nèi),施工單項(xiàng)工程部遞交竣工結(jié)算報(bào)告,及完整的結(jié)算資料。雙方按
照合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。
10)在工程施工當(dāng)中根據(jù)《不合格品操縱程序》所發(fā)生的罰沒(méi)款項(xiàng)將在中期撥款中扣除。
11)關(guān)于甲方分包工程同時(shí)適用于本工程款項(xiàng)撥付操縱程序。
撥款申請(qǐng)書
表號(hào):編號(hào):
建設(shè)單位工程名稱
施工單位監(jiān)理單位
我單位承建的_______________________________項(xiàng)目____________________樓日前已達(dá)到
階段,按合同規(guī)定,特向貴單位申請(qǐng)中期撥款_____________元(大寫_________________)望
貴單位批示為盼。
符:工程量清單
施工單位(簽字/日期)
監(jiān)理單位審核意見(jiàn):工程部審核意見(jiàn):
總監(jiān)/代表(簽字/日期):工程部工程師(簽字/日期):
工程部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
負(fù)責(zé)人(簽字/日期)
注:本表一式四份,項(xiàng)目管理部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份
十三、工程竣工(單項(xiàng))驗(yàn)收管理
1職責(zé)
1.1工程部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
1.2工程部主持工程竣工驗(yàn)收。
2工作要求
2.1竣工驗(yàn)收根據(jù)
a)公司與各施工單位簽訂的《工程承包合同》;
b)全部設(shè)計(jì)文件,包含:全部勘查設(shè)計(jì)圖紙、文件,全套施工圖紙,工程設(shè)計(jì)變更資料,
材料代用記錄,其它設(shè)計(jì)文件;
c)GB50300等國(guó)家與地方現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等。
2.2竣工驗(yàn)收條件
1)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容;
2)各施工單位已按《工程承包合同》要
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