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文檔簡介
經(jīng)驗交流標題經(jīng)驗交流標題
篇一:典型材料題目
附件
典型材料題目、提供單位和內(nèi)容要求
1.推行測土配方施肥培育地力促增效突出測土配
方施肥各環(huán)節(jié)的技術開發(fā)、培訓與應用,強化檢測體系建設,健全
技術咨詢與服務網(wǎng)絡,建立示范典型等內(nèi)容。
2.開發(fā)農(nóng)村戶用沼氣改善農(nóng)民生活條件
根據(jù)新農(nóng)村建設要求,突出推廣循環(huán)生態(tài)模式,狠抓農(nóng)村戶用沼氣
建設的政策扶持、組織實施、項目管理和服務、示范輻射等。
3.為民辦實事服務上檔次
圍繞農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,建立為民辦實事的長效機制,
突出服務載體設計、機制創(chuàng)新、效能提高,切實提高為農(nóng)服務水平。
4.發(fā)展特色園區(qū)經(jīng)濟提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平
著眼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標要求,突出園區(qū)建設的規(guī)劃、政策引導、科技
創(chuàng)新、工商投入機制,著力提升園區(qū)檔次,拓展園區(qū)功能,擴大園
區(qū)輻射效應。5.提升執(zhí)法能力維護農(nóng)業(yè)安全在深
化綜合執(zhí)法體制改革、完善執(zhí)法體系的基礎上,突出執(zhí)法規(guī)范化建設,執(zhí)法活動的組織實施,提高執(zhí)法能力,提升執(zhí)法聲勢,保障農(nóng)
業(yè)安全。
6.建立健全畜牧獸醫(yī)終端體系增強動物疫病綜合防控能力
抓好畜牧獸醫(yī)體系改革,突出畜牧獸醫(yī)終端體系建設,完善村級動
物防疫隊伍,健全防疫管理體系,構建動物疫病防控長效機制。
7.健全體系強化服務有效防控農(nóng)作物重大病蟲害
加強農(nóng)作物重大病蟲監(jiān)測,加大工作力度,創(chuàng)新預警機制,健全防
控體系,加強社會化服務,提高農(nóng)作物重大病蟲害防控水平。
8.創(chuàng)新經(jīng)營模式完善協(xié)作機制保障農(nóng)資供應
創(chuàng)新農(nóng)資服務機制,構筑農(nóng)資供需協(xié)同機制,促進農(nóng)資的規(guī)范化經(jīng)
營和便民服務。
9.改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟
樹立循環(huán)經(jīng)濟理念,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、生態(tài)
環(huán)境保護等,做大農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟。10.完善長效機制穩(wěn)定糧食生產(chǎn)
從穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力入手,加強新品種、新技術推廣應用,加強生產(chǎn)指導和政策激勵,建立發(fā)展糧食生產(chǎn)的
長效機制。
11.“一推兩帶”做強做大畜牧業(yè)側重于多途徑發(fā)
展壯大畜牧業(yè)。
12.轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)
從建設高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的全局出發(fā),突出基礎條件的改善、政策體系
的完善、主導產(chǎn)業(yè)的培育,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,農(nóng)產(chǎn)品加工、市
場拓展等。
13.全面構建安全體系努力打造平安農(nóng)機
加強農(nóng)機安全管理責任落實,強化農(nóng)機安全生產(chǎn)的基礎和基層工作,狠抓宣傳教育、源頭管理、專項整治等,確保農(nóng)機安全。
14.多措并舉提升食用菌產(chǎn)業(yè)
著眼食用菌產(chǎn)業(yè)的做大做強,加強政策扶持和規(guī)劃引導,積極推行
標準化生產(chǎn)和質(zhì)量管理,加快新技術和新品種推廣使用,挖掘文化
底蘊,大力拓展市場空間。
15.做實“稻魚共生系統(tǒng)”項目做足農(nóng)民致富文章
圍繞“稻魚共生系統(tǒng)”項目實施,推廣高效生態(tài)的種養(yǎng)模式,延伸產(chǎn)
業(yè)鏈,弘揚稻魚文化,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),提升稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)層次,擴大輻射帶動作用,帶動農(nóng)民增收。
16.依靠科技進步發(fā)展山地蔬菜突出抓好山地蔬
菜的產(chǎn)業(yè)引導、生產(chǎn)條件改善、品種推廣和技術應用、質(zhì)量安全管理,以及市場開拓等,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
17.加快土地規(guī)模經(jīng)營推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
圍繞創(chuàng)新土地經(jīng)營機制,加強管理工作,擴大規(guī)模經(jīng)營,促進促進
產(chǎn)業(yè)組織形式的變革,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等。
18.實施四大工程打造農(nóng)產(chǎn)品品牌圍繞農(nóng)產(chǎn)品品
牌建設,實施“特、新、綠、亮”四大工程,做大做強品牌,依靠品
牌提升農(nóng)業(yè)層次。
19.培育市場主體建設現(xiàn)代農(nóng)場依托具有良好條
件的農(nóng)場,改進生產(chǎn)方式,大力發(fā)展以家庭農(nóng)場、聯(lián)合農(nóng)場為主的
現(xiàn)代農(nóng)場、法人農(nóng)業(yè),形成輻射帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的源頭。
20.加強規(guī)模畜禽場治理優(yōu)化生態(tài)環(huán)境
從全市區(qū)域上,加強規(guī)模畜禽場治理工作的領導,加大工作力度,
強化監(jiān)督檢查,加強項目管理,推進治理工作平衡開展,確保治理
取得實效。21.柑桔改造出優(yōu)勢品質(zhì)提升促增收圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃的實施,強化柑桔優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術
改造、品種改良,優(yōu)化結構,完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制等。
22.建立首席專家制度完善農(nóng)技推廣機制
圍繞農(nóng)技推廣機制創(chuàng)新和效能提高,突出農(nóng)業(yè)首席專家制度建設的
做法和成效等。
23.政策扶持科技推動推進水稻全程機械化
著眼水稻生產(chǎn)全程農(nóng)機化,突出創(chuàng)新農(nóng)機服務機制,加強農(nóng)機農(nóng)藝
技術集成配套,突破水稻機械化插秧瓶頸,提高農(nóng)機對糧食生產(chǎn)的
支撐作用。
24.健全農(nóng)資信用體系加強農(nóng)資經(jīng)營監(jiān)管
在深化農(nóng)資信用體系建設的同時,突出運用信用體系加強農(nóng)資經(jīng)營
監(jiān)管,形成信用管理長效機制。
25.運用農(nóng)民信箱平臺提升產(chǎn)業(yè)致富農(nóng)民
狠抓農(nóng)民信箱推廣應用,并借助農(nóng)民信箱網(wǎng)絡體系,整合為農(nóng)服務
渠道,深化農(nóng)技大師制度,加強農(nóng)技人員管理,提高農(nóng)技推廣效能,促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。篇二:如何寫經(jīng)驗交流材料如何寫經(jīng)驗交流材
料
機關的那幫人總喜歡把“寫文章”和“寫材料”混為一談。其實,寫文
章與寫材料還是有所區(qū)別的,但這種區(qū)別很微妙,只能意會,難以
明言。
當?shù)乜图胰苏f“前世造多惡,后世學寫作”;本地人說“前世吃多冤枉,后世學寫文章”,意思都是說寫文章是苦役活,是那些做惡多端,理
應受罰的人干的事。
大學畢業(yè)之后,我一直在機關工作,干的就是寫寫涂涂的營生,其
中多少酸甜苦辣,非他人所能知之。
有人問我,材料應該怎么寫?每逢這種情況,總讓我臉上燒燒的。
對寫材料,自己哪有什么心得呀。但被問得多了,自己不禁也思考
一下這個問題,零零碎碎地,又不會用筆記下,一些“閃光點”也不
會記得。于是,就有了在博客里談談怎么寫材料的想法。主要是保
存一下自己的一些思考,另外也通過這個方式向大家請教。
就叫寫材料瑣談吧。也是零零碎碎的,不成系統(tǒng)。
言歸正傳,正式開篇。
會議上的經(jīng)驗交流材料,一是不宜抄,否則,幾個單位都上去發(fā)言,之前又多不會互相看看,萬一抄了同一篇,那笑話可就鬧大了;二
是比較急,比如后天開會,那么,下面介紹經(jīng)驗的單位,必須當晚
拿出初稿,第二天層層報送領導審閱,晚上定稿印出,第三天一早
帶走;三是質(zhì)量要求比較高,質(zhì)量不高,也無所謂經(jīng)驗交流。總之,是又要自己寫,又寫快快寫,又要好好寫。很多人不怕寫講話稿,
但怕寫經(jīng)驗交流材料,就是這個原因。
那么,有什么決竅呢?
第一,選題要窄。談工作嘛,總是有很多可談,特別是大家都談的
時候,你可以這個角度,我可以那個角度,如果大家都雷同,那介
紹經(jīng)驗就沒什么意義了。特別是,只選取一個角度
來寫,那樣文章也容易出新意。寫得太寬泛了的話,就不容易出特
色的東西。比如,要寫信訪工作的經(jīng)驗,如果把怎樣加強領導、怎
樣精心組織、怎樣周密部署、怎樣廣泛動員、怎樣強化措施等等,
每個方面都寫一下,那就不行了。因為每一項工作都無非是這樣的,別人聽了會說,“廢話,不這樣弄怎么弄呀”。但如果只寫變上訪為
下訪,或者只寫變?nèi)涸L為訪群,或者只寫如何加強村級調(diào)解制度等,那就容易出點特色。形象一點來說,寫經(jīng)驗材料宜“挖井”,從小處
入手往深處寫,而不宜“挖塘”,從大處入手淺嘗輒止。第二,題目
要新。題目新至少有兩個好處,一是可以幫助自己理清材料的思路,材料怎么寫,總是圍繞這個題目來進行的。一個好的題目,首先就
打下了整個材料的基調(diào)。二是拿給領導看,領導首先就會覺得你動
了腦筋,也容易讓領導首先肯定材料的思路,不至于重新推倒重來。第三,標題要“對”。這個對,是“對仗”的“對”。有些同志不以為然,看不起標題的對仗,說中央的文件標題就一般不這樣弄??墒遣恢醒肱c地方,特別是與市縣以下的小地方是有區(qū)別的,中央的文件,更多的是求表達準確,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面
也是要認真學習??墒悄闶墙?jīng)驗材料,不新穎,別人怎么有興趣看呢?標題“對”了,你的思路也確實下來了,分哪幾塊,第一塊寫什么,第二、第三塊寫什么,也都在你擬標題的時候確定下來了???/p>
書看皮,看文看題,我覺得基層寫材料的同志千萬不要忘了這個經(jīng)
典名言。大標題要對好,小標題也要對好,但大標題與小標題之間的”對”法不能雷同。此外,標題不宜過多,最好就是三個大標題,下面
三個小標題,共寫九個部分,什么東西都弄進里面去。當然,特殊
一點的,也可以寫成四大標題甚至五大標題,但小標題卻絕對不宜
太多。
第四,語言要精。下面的人到上面發(fā)言嘛,總是有嚴格時間限制的,除非有特別限制,一般不宜超過10分鐘。時間長了,就把領導作重
要講話的時間占掉了,那你再精彩的發(fā)言也只會引起領導的反感。
語言不精,就無法做到長度短而又內(nèi)容豐。
經(jīng)驗發(fā)言材料跟工作匯報有很大的聯(lián)系,但也有區(qū)別。工作匯報一
般先寫成效,然后寫做法,再寫啟示,最后寫下一步打算,那樣必然寫得寬一點,寫得全面一點。到底要寫成經(jīng)
驗材料還是要寫成匯報材料,要依會議的要求而定。
這樣的材料,我寫了不少,領導在上面發(fā)言回來之后,多數(shù)都會在
不同的場合表揚肯定我的材料。前不久,市里召開防汛工作緊急會議,我縣被安排發(fā)言。由于太急了,這個發(fā)言,我實際只用了不到4
個小時就定稿,中途領導還打了好幾次電話催,質(zhì)量自然不會太好。但由于自己實在熟悉這種材料的套路,三下五除二搞定,大方向不
會有問題,再差也不會差到哪里去。找不到以前寫的材料了,貼這
個湊湊數(shù)吧。
堅持抓早抓嚴抓實加強預警預報預防
各位領導:
我縣是一個山洪暴雨、地質(zhì)災害多發(fā)區(qū),歷史以來,山區(qū)群眾建房
習慣依山而建,而且絕大多數(shù)是干打壘房屋,使我們防汛工作的客
觀形勢比較嚴峻。近年來,在市委、市政府的正確領導下,我縣按
照“以人為本、生命第一”的原則,努力將防汛工作的各項措施抓早
抓嚴抓實,切實加強預警預報預防工作,特別是在常委、市長的直接指導下,我們?nèi)〉昧朔烙?.9”暴雨洪水災害的初
步勝利,將整個災害損失降到了最低程度。根據(jù)會議安排,下面,我
就我縣防汛工作的情況向各位領導作個簡要匯報,不妥之處,敬請
批評指正。
一、抓網(wǎng)絡,強基礎,做到“以防為主、有備無患”
我縣防汛工作,堅持以防為主,防重于救,大力構建基層防汛工作
網(wǎng)絡,認真抓好各項基礎性的工作。
一是抓好基層防汛機構的建設和規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立防汛指揮部,鄉(xiāng)
鎮(zhèn)長為指揮長,設立了專門的防汛辦公室,配備了專職或者兼職工
作人員,改善了辦公條件,健全了各項工作制度,保證日常工作的
開展規(guī)范化和正?;???h政府先后制定了《山洪災害防御預案》和《防臺風應急預案》,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了防汛工作目標管理考核辦法,強化了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛組織機構、預案
編制、汛期值班、防汛物資儲備、防汛搶險應急隊伍落實、災害報
表等等方面的目標考核,切實把工作落到實處。二是抓好報汛員制
度的完善和落實。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小二型以上水庫、重要山塘、電站
等水利設施,都落實了報汛員制度。全縣共配備了559個報汛員,
進行了正式聘任和專業(yè)培訓,并在電視臺予以公布。制訂了報汛員
工作制度,規(guī)范了險情巡查、災情速報、汛期值班制度,要求報汛
員汛期做好每天巡查工作,記好巡查日志,及時報告汛情,構建了
群測群防網(wǎng)絡。
二、抓機制,強預警,做到“反應迅速、處置及時”
防汛抗洪是一項系統(tǒng)工程。我們積極建立山洪暴雨防御預警系統(tǒng),
并充分發(fā)揮它的作用,保證了防汛抗洪工作緊張有序、忙而不亂地
高效運行。
一是加強預警系統(tǒng)建設。在省市領導和水文部門的大力支持和關心下,我縣于4月底在全市第一個安裝了山洪暴雨預警系統(tǒng),在全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置自動雨量監(jiān)測站68個,人工雨量站22個,加上原
來所建的水文站,一共有100多個,達到每30平方公里就設置了一個。自動雨量站通過市信息中心的處理反饋到我縣,為我們科學決
策提供了可靠的依據(jù)。同時,我們把轉(zhuǎn)移安置點的設置作為預警系
統(tǒng)建設的重點來抓,遵循就近、安全的原則,以村民小組為單位設置,并將有關信息印制成明白卡發(fā)放到每戶,在村道醒目位置樹立《山洪災害轉(zhuǎn)移安置告示牌》。轉(zhuǎn)移安置實行鎮(zhèn)、村、組干部層層
包干,最后落實到每一個農(nóng)戶。二是加強汛情預警預報。接到上級
暴雨通知和山洪災害監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)布雨情信息后,我們的做法是:一
是縣防汛辦及時指令各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各部門,各防汛責任人上崗到位,進
入臨戰(zhàn)狀態(tài);二是通過手機短信平臺群發(fā)方式,向全縣所有手機用
戶發(fā)出汛情預報,要求認真做好防災抗災工作;三是對1小時降雨
量達到30毫米的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達緊急通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迅速通知村組,
加強防范,做好啟動預案的準備。
三是加強科學指揮調(diào)度。在一般雨天,堅持一個正、副指揮長值班,特殊的暴雨天氣,所有的正、副指揮長及水文、氣象、防汛辦的人
員全部在防汛辦值班。同時,縣委書記、縣長坐鎮(zhèn)防汛辦,直接關
心指導防汛工作,并通過電話座機對有關防汛責任人查崗。向汛情
發(fā)生后,及時啟動防洪預案。對1小時降雨量50毫米以上、24小
時降雨量達80毫米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由縣防汛指揮長向有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達預
案啟動的指令,要求迅速啟動山洪災害預案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到指令10分鐘
內(nèi),必須向指揮長報告預案啟動情況,涉及的村組及采取的措施。
以后每過20分鐘報告一次群眾轉(zhuǎn)移安置的情況,直至群眾安全轉(zhuǎn)移
為止。危險未解除前,嚴禁被轉(zhuǎn)移人員返回住房拿取物品。我縣遭
受“6.9”暴雨襲擊之后,我縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),先后達到每6小
時降雨量為80毫米,汛情較嚴重,全倒房達50多棟,但由于按照
山洪災害防御預案及時通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮長啟動了預案,當天晚上及時
轉(zhuǎn)移人口8725人,確保了無一人傷亡。
三、抓責任,強督查,做到“領導有力、工作落實”
在防汛工作上,我縣建立健全了各項防汛工作責任制,加強了督促檢查,做到一級抓一級,層層抓落實。
一是明確各方責任。在狠抓以行政首長為核心的防汛責任制的建立
的同時,一是實行了四套班子領導掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,二是實行了縣防汛
抗旱指揮部成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),三是實行縣水電局工程技術人員包水庫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)
干部包村,村級干部包農(nóng)戶的防汛責任制,做到強化措施,明確任務,責任到人。
二是形成工作合力。實行了防汛工作會商制度,在汛期,根據(jù)需要,及時召集氣象、水文、水利、國土等部門負責人,分析防汛工作形勢,研究防汛工作措施,部署防汛工作任務。并將會商的情況及時
電傳到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導小組成員,讓他們及時掌握雨水情況,另外,
每天上午9時前制作“汛情快報”,分別報縣委、縣政府主要領導及
縣四套班子成員取得主要領導的重視。篇三:經(jīng)驗交流材料格式
附件1:經(jīng)驗交流材料格式
格式要求
一、經(jīng)驗交流材料統(tǒng)一采用a4紙;
二、在左上角標注“全國污水和垃圾處理經(jīng)驗交流會”字樣,采用楷
體四號字左對齊;
三、標題采用華文中宋小二號字居中;
四、地方名稱和時間采用楷體四號字居中;
五、正文采用仿宋四號字兩端對齊;
六、示范如下:
全國污水和垃圾處理經(jīng)驗交流會
經(jīng)驗交流材料省市
二oo六年十二月二十九日
正文采用仿宋四號字兩端對齊??
題目
1、一個人花8塊錢買了一只雞,9塊錢賣掉了,然后他覺得不劃算,花10塊錢又買回來了,11塊賣給另外一個人。問他賺了多少?
2、桌子上原來有12支點燃的蠟燭,先被風吹滅了3根,不久又一
陣風吹滅了2根,最后桌子上還剩幾根蠟燭呢?
3、24個人排成6列,要求5個人為一列,你知道應該怎樣來排列嗎?
4、小華的爸爸1分鐘可以剪好5只自己的指甲。他在5分鐘內(nèi)可
以剪好幾只自己的指甲?
5、6匹馬拉著一架大車跑了6里,每匹馬跑了多少里?6匹馬一共
跑了多少里?
6、把一盒蛋糕切成8份,分給8個人,但蛋糕盒里還必須留有一份。該怎么分?
7、一根繩子兩個頭,三根半繩子有幾個頭?
8、一棟住宅樓,爺爺從一樓走到三樓要6分鐘,現(xiàn)在要到6樓,
要走多少分鐘?
9、兒子今年10歲,5年前母親的年齡是他的6倍,問母親今年幾歲?
10、美美從圖書館借了一本100頁厚的書,回到家后她發(fā)現(xiàn)自己最
想看的30--35頁脫落了,美美借的書還剩幾頁?
11、有一個自然數(shù),被6除余1,被5除余1,被4除余1,這個自然數(shù)最小是幾?
12、營業(yè)員把一張5元的人民幣和一張5角的人民幣換成了28張
票面為1元和1角的人民幣,求換來的這兩種人民幣各多少張?
13、今有雞、兔若干只,共有頭35個,腳94只。問雞、兔各有幾只?
14、小亮回家的時候家里停電了,他按開關按了8下,請問來電的
時候,小亮家里的燈是亮著的還是關的?
15、如果小紅前6次數(shù)學測試的平均分是84,前7次數(shù)學測試的
平均分是85,那么小紅第七次測試得分是多少?
答案
1.答案:2元
2.答案:5根
3.答案:一個六邊形
4.答案:20只,包括手指甲和腳指甲
5.答案:6里,36里
6.答案:把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人,剩下的1份連蛋
糕盒一起分給第8個人。
7.答案:8個頭,。
8.答案:15分鐘
9.答案:35歲6=30,30+5=35
10.答案:紙是正反兩面,30頁脫落了,29也必然也脫落,同理,
既然35頁脫落了,那么它的背面36頁也脫落了,所以脫落的應該
是29--36頁,共計8頁,還剩92頁。
11.答案:這個數(shù)最小是6、5、4的最小公倍數(shù)多1因為6、5、4
的最小公倍數(shù)是60所以這個自然數(shù)最小是60+1=61
12.答案:有一元的3張,一角的25張。
13.答案:雞有23只,兔有12只。
14.答案:關的,因為按奇數(shù)下是開的,偶數(shù)下是關的
15.答案:91分
篇一:寫好會議經(jīng)驗交流材料的訣竅
寫好會議經(jīng)驗交流材料的訣竅
會議上的經(jīng)驗交流材料,一是不宜抄,否則,幾個單位都上去發(fā)言,之前又多不會互相看看,萬一抄了同一篇,那笑話可就鬧大了;二
是比較急,比如后天開會,必須當晚拿出初稿,第二天層層報送領
導審閱,晚上定稿印出,第三天一早帶走;三是質(zhì)量要求比較高,
質(zhì)量不高,也無所謂經(jīng)驗交流??傊怯忠约簩懀謱懣炜鞂?,又要好好寫。很多人不怕寫講話稿,但怕寫經(jīng)驗交流材料,就是這
個原因。
那么,有什么訣竅呢?
第一,選題要窄。談工作嘛,總是有很多可談,特別是大家都談的
時候,你可以這個角度,我可以那個角度,如果大家都雷同,那介
紹經(jīng)驗就沒什么意義了。特別是,只選取一個角度來寫,那樣文章
也容易出新意。寫得太寬泛了的話,就不容易出特色的東西。比如,要寫信訪工作的經(jīng)驗,如果把怎樣加強領導、怎樣精心組織、怎樣
周密部署、怎樣廣泛動員、怎樣強化措施等等,每個方面都寫一下,那就不行了。因為每一項工作都無非是這樣的,別人聽了會說,“廢話,不這樣弄怎么弄呀”。但如果只寫變上訪為下訪,或者只寫變?nèi)?/p>
訪為訪群,或者只寫如何加強村級調(diào)解制度等,那就容易出點特色。
形象一點來說,寫經(jīng)驗材料宜“挖井”,從小處入手往深處寫,而不
宜“挖塘”,從大處入手淺嘗輒止。
第二,題目要新。題目新至少有兩個好處,一是可以幫助自己理清
材料的思路,材料怎么寫,總是圍繞這個題目來進行的。一個好的
題目,首先就打下了整個材料的基調(diào)。二是拿給領導看,領導首先
就會覺得你動了腦筋,也容易讓領導首先肯定材料的思路,不至于
重新推倒重來。
第三,標題要“對”。這個對,是“對仗”的“對”。有些同志不以為然,看不起標題的對仗,說中央的文件標題就一般不這樣弄??墒遣恢?,中央與地方,特別是與市縣以下的小地方是有區(qū)別的,中央的文件,更多的是求表達準確,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面
也是要認真學習??墒悄闶墙?jīng)驗材料,不新穎,別人怎么有興趣看呢?標題“對”了,你的思路也確實下來了,分哪幾塊,第一塊寫什么,第二、第三塊寫什么,也都在你擬標題的時候確定下來了???/p>
書看皮,看文看題,我覺得基層寫材料的同志千萬不要忘了這個經(jīng)
典名言。本文由老秘網(wǎng)推薦,大標題要對好,小標題也要對好,但大標
題與小標題之間的”對”法不能雷同。此外,標題不宜過多,最好就
是三個大標題,下面三個小標題,共寫九個部分,什么東西都弄進
里面去。當然,特殊一點的,也可以寫成四大標題甚至五大標題,
但小標題卻絕對不宜太多。第四,語言要精。下面的人到上面發(fā)言嘛,總是有嚴格時間限制的,除非有特別限制,一般不宜超過10分鐘。時間長了,就把領導作重要講話的時間占掉了,那你再精彩的
發(fā)言也只會引起領導的反感。語言不精,就無法做到長度短而又內(nèi)
容豐。
經(jīng)驗發(fā)言材料跟工作匯報有很大的聯(lián)系,但也有區(qū)別。工作匯報一
般先寫成效,然后寫做法,再寫啟示,最后寫下一步打算,那樣必然寫得寬一點,寫得全面一點。到底要寫成經(jīng)
驗材料還是要寫成匯報材料,要依會議的要求而定。篇二:寫好會
議經(jīng)驗交流材料的訣竅
寫好會議經(jīng)驗交流材料的訣竅
會議上的經(jīng)驗交流材料,一是不宜抄,否則,幾個單位都上去發(fā)言,之前又多不會互相看看,萬一抄了同一篇,那笑話可就鬧大了;二
是比較急,比如后天開會,必須當晚拿出初稿,第二天層層報送領
導審閱,晚上定稿印出,第三天一早帶走;三是質(zhì)量要求比較高,
質(zhì)量不高,也無所謂經(jīng)驗交流??傊怯忠约簩懀謱懣炜鞂懀?/p>
又要好好寫。很多人不怕寫講話稿,但怕寫經(jīng)驗交流材料,就是這
個原因。
那么,有什么訣竅呢?
第一,選題要窄。談工作嘛,總是有很多可談,特別是大家都談的
時候,你可以這個角度,
我可以那個角度,如果大家都雷同,那介紹經(jīng)驗就沒什么意義了。
特別是,只選取一個角度來寫,那樣文章也容易出新意。寫得太寬
泛了的話,就不容易出特色的東西。比如,要寫信訪工作的經(jīng)驗,
如果把怎樣加強領導、怎樣精心組織、怎樣周密部署、怎樣廣泛動員、怎樣強化措施等等,每個方面都寫一下,那就不行了。因為每
一項工作都無非是這樣的,別人聽了會說,“廢話,不這樣弄怎么弄呀”。但如果只寫變上訪為下訪,或者只寫變?nèi)涸L為訪群,或者只寫
如何加強村級調(diào)解制度等,那就容易出點特色。形象一點來說,寫
經(jīng)驗材料宜“挖井”,從小處入手往深處寫,而不宜“挖塘”,從大處
入手淺嘗輒止。
第二,題目要新。題目新至少有兩個好處,一是可以幫助自己理清
材料的思路,材料怎么寫,總是圍繞這個題目來進行的。一個好的
題目,首先就打下了整個材料的基調(diào)。二是拿給領導看,領導首先
就會覺得你動了腦筋,也容易讓領導首先肯定材料的思路,不至于
重新推倒重來。
第三,標題要“對”。這個對,是“對仗”的“對”。有些同志不以為然,看不起標題的對仗,說中央的文件標題就一般不這樣弄??墒遣恢?,中央與地方,特別是與市縣以下的小地方是有區(qū)別的,中央的文件,更多的是求表達準確,而且,中央的文件,哪怕再不吸引人,下面
也是要認真學習。可是你是經(jīng)驗材料,不新穎,別人怎么有興趣看呢?標題“對”了,你的思路也確實下來了,分哪幾塊,第一塊寫什么,第二、第三塊寫什么,也都在你擬標題的時候確定下來了???/p>
書看皮,看文看題,我覺得基層寫材料的同志千萬不要忘了這個經(jīng)
典名言。本文由老秘網(wǎng)推薦,大標題要對好,小標題也要對好,但大標
題與小標題之間的”對”法不能雷同。此外,標題不宜過多,最好就
是三個大標題,下面三個小標題,共寫九個部分,什么東西都弄進
里面去。當然,特殊一點的,也可以寫成四大標題甚至五大標題,
但小標題卻絕對不宜太多。第四,語言要精。下面的人到上面發(fā)言嘛,總是有嚴格時間限制的,除非有特別限制,一般不宜超過10分鐘。時間長了,就把領導作重要講話的時間占掉了,那你再精彩的
發(fā)言也只會引起領導的反感。語言不精,就無法做到長度短而又內(nèi)容豐。
經(jīng)驗發(fā)言材料跟工作匯報有很大的聯(lián)系,但也有區(qū)別。工作匯報一般先寫成效,然后寫做法,再寫啟示,最后寫下一步打算,那樣必然寫得寬一點,寫得全面一點。到底要寫成經(jīng)驗材料還是要寫成匯報材料,要依會議的要求而定。篇三:怎樣寫好領導講話稿會議材料
怎樣寫好領導講話、工作報告、典型材料
拿起筆桿子是領導者的一種重要方法,能使你在寫材料的過程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌安排能力、駕馭全局能力。因此,在走上領導崗位之前學習一下材料起草十分必要。這也就是為什么要開設這門課的原因。
干任何工作,都要有一個好的態(tài)度,比如在工作中、學習中、生活中,都要有一個好的態(tài)度。寫好領導講話、工作報告和典型材料同樣需要有一個好的態(tài)度。這比你努力工作和擁有知識更加重要。一句名言,態(tài)度決定一切。它與英文字母的分數(shù)巧合。態(tài)度努力工作知識。
一、怎樣寫好領導講話
起草領導講話應掌握的要領
有的同志經(jīng)常說,“領導講話很難寫,特別是很難寫好,要想寫好,有什么竅門?”我的回答是:文無定法,沒有什么竅門可找,但確實也有規(guī)律可循,有可以掌握的要領。也就是古人講的“定體則無,大體則有”。
1、了解和掌握領導講話的類型
為傳達上級領導機關會議精神時所召開會議上的講話。這種講話,一般來說是先傳達上頭精神,然后單位領導同志講話。中心內(nèi)容主要有三點:①對領導機關會議精神的理解程度,應從哪幾個方面把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結合起來,提要求,明政策,
交方法。③把應注意一些什么問題交待清楚。抓住這三點,一個層次一個層次地寫,就可以寫的好些,起碼不會不著邊。
在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況:①會議一開始就講話。②先學習文件或匯報工作,會議中間講話。③先交流經(jīng)驗,后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。第①種會議上的講
話:一開始就可以分析形勢,部署工作。比如綜
合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作,主要成績、經(jīng)驗是
什么,還存在哪些問題,下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如
作專題性的工作安排或部署一項新的工作,可以在一開場講清這項
工作的意義、要求、方法等。
第②種會議上的講話:要把會議上學習的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進去,然后
提工作的部署和意見。
第③種會議上的講話:一般要包括以下內(nèi)容。
①交流會上交流了哪些情況和總結了什么經(jīng)驗。②存在什么問題需
要解決。③提出任務、要求、作出工作部署。
一些例行會議上的講話,如黨代會、職代會、團代會及其它一
些代表會議,其主要內(nèi)容是總結工作,報告成績、經(jīng)驗和問題,并
提出新設想,提請會議審議。
我們掌握了這些講話的類型,一旦接受了任務,就可以考慮應當寫
哪些內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
2、扣準主題列出綱
列提綱,要反復思考,精心琢磨,不僅有大框,還要有小框,每一
小框?qū)憥讓右馑?,哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等,都
要列出來。“高度”:主要是站在理論的高度和領導的高度?!吧疃取保褐饕前褳槭裁催@樣做而不能那樣做,哪些是是、哪些是非都講明白?!靶乱狻保褐饕翘岢鲂碌膯栴},確定新的觀念,運用新的語言,也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。提綱應盡可能地詳細些,一方面是對自己的制約,防止跑題,下筆
千言,離題萬里;另一方面也為征求各方面的意見提供了“毛坯”。
如果不
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