2024年保安班長工作計(jì)劃樣本（五篇）

第3頁共3頁2024年保安班長工作計(jì)劃樣本一、運(yùn)營管理：保安公司各駐勤分隊(duì)的隊(duì)長需全面負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的管理工作。各隊(duì)長需嚴(yán)格履行駐勤點(diǎn)物業(yè)及公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，遵循公司的規(guī)章制度，確保隊(duì)員以《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作準(zhǔn)則，竭力為駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、形象維護(hù)：所有保安駐勤點(diǎn)的隊(duì)員及班、隊(duì)長必須統(tǒng)一著裝，保持衣帽整潔。除特殊情況外，不得穿著便裝。隊(duì)員不得蓄長發(fā)、染發(fā)，不得佩戴奇特裝飾品。班、隊(duì)長需確保隊(duì)員服務(wù)熱情、工作認(rèn)真，使用文明禮貌用語，并通過日常培訓(xùn)提升隊(duì)員的崗位形象和服務(wù)態(tài)度，以最佳形象服務(wù)物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理：各駐勤點(diǎn)的班、隊(duì)長需嚴(yán)格監(jiān)督隊(duì)員的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境清潔，包括崗?fù)?nèi)外的衛(wèi)生。要求隊(duì)員保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，定期晾曬被褥，保持物品整潔有序。宿舍衛(wèi)生應(yīng)按照值日表進(jìn)行清理，同時(shí)注意飲食衛(wèi)生，防止因衛(wèi)生問題引發(fā)傳染病。四、安全及突發(fā)事件管理：各駐勤班、隊(duì)長應(yīng)對(duì)隊(duì)員的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假和批假制度，防止私自外出引發(fā)的安全事故。在遇到突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即向物業(yè)和公司報(bào)告，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)發(fā)展，禁止任何形式的沖突，同時(shí)協(xié)助處理相關(guān)事件。五、公共物品管理：班、隊(duì)長應(yīng)以對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù)和保護(hù)公共物品。定期進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保公共物品的登記和備案。對(duì)于故意破壞公共物品的行為，當(dāng)事人需按價(jià)賠償。六、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與日常培訓(xùn)：各駐勤點(diǎn)隊(duì)長應(yīng)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員的崗位形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語和熱情服務(wù)。目標(biāo)是培養(yǎng)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的保安隊(duì)伍。七、思想教育與宣傳工作：各駐勤點(diǎn)需定期召開班、隊(duì)例會(huì)，將公司的指導(dǎo)思想、規(guī)章制度及工作手冊(cè)內(nèi)容深入到每個(gè)隊(duì)員的思想中。會(huì)議中應(yīng)表彰優(yōu)秀行為，批評(píng)不良現(xiàn)象，總結(jié)工作中的不足并積極改正。同時(shí)，選拔宣傳員記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，鼓勵(lì)隊(duì)員積極參與投稿，宣傳正面事跡，利用案例教育警示他人。八、收費(fèi)管理：各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長需確保門崗收費(fèi)工作的完成，避免少收、漏收、錯(cuò)收、不收或挪用費(fèi)用（包括門崗備用金）的情況。建立健全交接班制度，確保問題可追溯。對(duì)停車卡的管理需嚴(yán)謹(jǐn)。九、巡邏與保衛(wèi)工作：班、隊(duì)長需強(qiáng)化巡邏保衛(wèi)工作，確保巡邏崗到位，無遺漏區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏，確保巡邏記錄和交接記錄的完整性。巡邏崗需認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，努力降低小區(qū)的安全隱患。十、特殊任務(wù)配合：除完成基本職責(zé)外，班、隊(duì)長還需積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司安排的其他特殊任務(wù)。以上內(nèi)容為本年度保安公司各駐勤點(diǎn)的工作重點(diǎn)，期望各班、隊(duì)長能認(rèn)真執(zhí)行并完成各項(xiàng)任務(wù)。2024年保安班長工作計(jì)劃樣本（二）（一）工作目標(biāo)1.深入學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)公司關(guān)于經(jīng)營工作的一系列指示精神與決策部署，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，并達(dá)成公司既定的業(yè)績指標(biāo)。2.持續(xù)優(yōu)化本部門工作，致力于培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。3.強(qiáng)化與公司各部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)與協(xié)助，確保公司運(yùn)營順暢。4.著力加強(qiáng)公司保安隊(duì)伍建設(shè)，完善招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練流程，構(gòu)建從人才招聘、培養(yǎng)到留用的良性循環(huán)機(jī)制，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（二）主要工作計(jì)劃與措施一、保安部將緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并實(shí)施20XX年度安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。1.各服務(wù)處需妥善處理與商家、客戶的關(guān)系，營造和諧的商業(yè)環(huán)境。2.嚴(yán)格管控酒吧街的人員與車輛出入，嚴(yán)禁無關(guān)人員與車輛進(jìn)入，確保酒吧街安全無虞。3.加大對(duì)民歌湖的巡查力度，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，夜間及節(jié)假日期間需加強(qiáng)巡查，確保安全無死角。4.與公司全體員工、合作單位及各商家攜手，構(gòu)建群防群治、聯(lián)防保衛(wèi)的巡查體系，共同維護(hù)公司安全。5.切實(shí)做好治安管理與消防工作，確保公司安全穩(wěn)定。二、配合行政部門嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力保障。全面梳理安保工作存在的問題與不足，加強(qiáng)隊(duì)伍管理、教育、培訓(xùn)，激發(fā)全體保安隊(duì)員的工作熱情與主動(dòng)性，增強(qiáng)其服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與責(zé)任感，確保他們以飽滿的熱情投入到日常工作中。三、參照行業(yè)規(guī)范，對(duì)在職保安員進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的核心在于培養(yǎng)高質(zhì)量的保安人才，崗前培訓(xùn)與在崗輪訓(xùn)是提升保安素質(zhì)的關(guān)鍵途徑。1.每周定期開展車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)與實(shí)操，提升全體保安員的思想認(rèn)識(shí)與日常工作能力。2.定期向安保人員宣傳公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)及公司精神，激發(fā)其榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與文明執(zhí)勤水平，尊重客戶，以客戶滿意為工作導(dǎo)向。4.結(jié)合部門實(shí)際情況，不定期檢查安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌及行為規(guī)范，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。四、全面做好安保部全年的安全生產(chǎn)工作。1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作任務(wù)分解至各班組及個(gè)人，明確責(zé)任，激發(fā)全員工作積極性。2.每月組織一次安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄問題，按照公司要求發(fā)出整改通知并監(jiān)督整改落實(shí)，確保以檢查促整改、以整改保安全。五、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提升工作效率。1.完善維保制度，明確職責(zé)與工作流程，確保消防設(shè)備得到有效管理與維護(hù)。制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升維保水平。加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升工作，確保其具備過硬的業(yè)務(wù)技能以應(yīng)對(duì)各類維保任務(wù)。通過上述管理措施的持續(xù)深化與落實(shí)，培育一種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立公司安保隊(duì)伍文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的新形象。2024年保安班長工作計(jì)劃樣本（三）為了強(qiáng)化管理效能，深化保安隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)理念，我們致力于進(jìn)一步提升保安人員的安全防范能力和服務(wù)水平。我們將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，秉持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的策略導(dǎo)向，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極履行公司的安全防范職責(zé)，有效維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。一、巡邏作業(yè)規(guī)范1.巡邏期間，保安人員必須攜帶手電筒、對(duì)講機(jī)等必要巡視設(shè)備。2.對(duì)關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)禁無關(guān)人員在倉庫內(nèi)隨意走動(dòng)，并阻止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入倉庫區(qū)域。3.一旦發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救行動(dòng)并迅速報(bào)警。4.巡邏過程中發(fā)現(xiàn)吸煙行為，需立即制止并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.門衛(wèi)崗位人員需嚴(yán)格執(zhí)行站崗值勤制度，對(duì)進(jìn)出車輛及人員進(jìn)行嚴(yán)格詢問與登記管理。6.全體保安人員需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、保安主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)治安、消防工作的年度與季度計(jì)劃，編制保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。2.維護(hù)公共秩序，預(yù)防并處理治安事件，積極協(xié)助國家公安部門偵破相關(guān)案件。3.有效處理客戶關(guān)于安全方面的投訴，協(xié)助客戶尋找遺失物品，營造安全的治安環(huán)境。4.圍繞“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）開展安全教育與法制教育，定期檢查相關(guān)設(shè)施，提升全員安全意識(shí)與法制觀念。5.制定夜間安全值勤與巡邏程序，組織落實(shí)夜間安保工作，確保財(cái)產(chǎn)與人身安全。6.完善鑰匙管理規(guī)定，定期檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正問題并上報(bào)。7.制定保安監(jiān)控管理規(guī)范與操作流程，保障監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的安全。8.健全安全應(yīng)急措施，并督促執(zhí)行與演練。9.定期檢查安保措施并記錄，確保消防設(shè)備完好。10.組織部門內(nèi)部分工協(xié)作，定期召開例會(huì)。11.負(fù)責(zé)保安隊(duì)員的培訓(xùn)、考核、評(píng)估及人事管理工作。12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。三、保安領(lǐng)班職責(zé)1.堅(jiān)守原則，廉潔奉公，堅(jiān)決維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威性，對(duì)違規(guī)行為予以制止、糾正并上報(bào)。2.全面了解小區(qū)治安與消防狀況，合理安排治安保衛(wèi)與消防工作。3.深入基層監(jiān)督檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，準(zhǔn)確記錄并反饋信息。4.確保員工按時(shí)值班，合理安排替班人員。5.不斷巡查各崗位，檢查保安員履職情況，及時(shí)處理與糾正問題。6.定時(shí)巡查公共區(qū)域及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常立即通知主管并采取措施。7.負(fù)責(zé)小區(qū)水電煤氣及門鎖的安全檢查工作。8.做好值班記錄與班次交接工作。9.保持通訊暢通，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并按應(yīng)急方案處理。10.定期檢查物業(yè)區(qū)域的清潔與綠化工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知管理處處理。2024年保安班長工作計(jì)劃樣本（四）根據(jù)上級(jí)指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)全縣所有已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗(yàn)收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖和平面圖，要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個(gè)小區(qū)，消除盲點(diǎn)，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門需對(duì)我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，需進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗(yàn)收備案的小區(qū)，必須在驗(yàn)收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過五年的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專項(xiàng)維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查機(jī)制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝秩序。主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝審查，防止安裝后無法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作主體，需全面負(fù)責(zé)各小區(qū)的安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)，并負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)和更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)于視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的小區(qū)，需盡快完善；尚未安裝的小區(qū)應(yīng)盡快提交方案并進(jìn)行安裝。對(duì)于未繳納住宅專項(xiàng)維修基金的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)需協(xié)調(diào)業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主，做好業(yè)主工作，確保完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位需協(xié)同合作，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)，確保物業(yè)安保設(shè)備安裝的實(shí)施，提升我縣物業(yè)小區(qū)的安全水平。方案必須報(bào)主管部門審批，設(shè)備必須通過主管部門檢驗(yàn)合格后方可安裝。安裝完成后，需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未通過上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問題的新建小區(qū)，不得通過竣工綜合驗(yàn)收備案；凡未通過上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不得授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。2024年保安班長工作計(jì)劃樣本（五）根據(jù)上級(jí)指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：一、強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)全縣所有已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗(yàn)收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設(shè)計(jì)階段，需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖和平面圖，要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個(gè)小區(qū)，消除盲點(diǎn)，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門需對(duì)我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，必須進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗(yàn)收備案的小區(qū)，必須在驗(yàn)收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過五年的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專項(xiàng)維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查機(jī)制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝秩序。主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝審核，防止安裝后無法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作主體，需全面負(fù)責(zé)各小區(qū)的安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)。已配備監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的小區(qū)需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測(cè)和更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)需盡快完善，未進(jìn)行設(shè)備安裝改造提升的小區(qū)需盡快提交方案并進(jìn)行安裝。對(duì)于未繳納住