2024年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范本（三篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范本我院工會(huì)工作的總體指導(dǎo)思想明確而堅(jiān)定：在上級(jí)工會(huì)與醫(yī)院黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞醫(yī)院的中心工作，引領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員秉持創(chuàng)新精神，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，同時(shí)深化為職工服務(wù)及醫(yī)院建設(shè)服務(wù)的意識(shí)。我們致力于求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，旨在全面開創(chuàng)醫(yī)院工會(huì)工作的嶄新局面。一、我們積極履行工會(huì)的基本職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。具體而言，我們將：1.進(jìn)一步強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，確保職工民主權(quán)益得到有效維護(hù)。我們堅(jiān)持每年召開兩次高質(zhì)量的職工代表大會(huì)，不斷優(yōu)化職代會(huì)組織結(jié)構(gòu)，完善其在民主參與、決策及監(jiān)督方面的制度建設(shè)，確保會(huì)議程序的規(guī)范性和決策結(jié)果的合法性。同時(shí)，我們組織職工代表對(duì)醫(yī)院中層干部進(jìn)行民主測評(píng)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性。2.深入基層，傾聽職工心聲，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。我們密切關(guān)注職工工作、生活的變化與需求，通過豐富多彩的活動(dòng)引導(dǎo)職工健康發(fā)展。我們充分發(fā)揮工會(huì)委員和小組長的作用，及時(shí)收集并反饋職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等渠道積極反映并提出建議。3.我們以維護(hù)職工合法權(quán)益為核心，致力于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系。對(duì)于涉及職工切身利益的問題，無論大小，我們都將全力以赴予以解決，切實(shí)為職工群眾排憂解難。4.積極開展群眾性文體活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康。我們積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，為職工參與各類文體活動(dòng)創(chuàng)造良好條件，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的參與熱情。5.持續(xù)開展“巾幗獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)，關(guān)注并慰問困難職工及病假職工。同時(shí)，我們注重向特殊群體傾斜關(guān)愛，堅(jiān)持長期關(guān)心孤殘兒童，定期到市兒童福利院進(jìn)行慰問。6.我們精心組織各類節(jié)日慶?；顒?dòng)，如“三八”節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等，營造濃厚的節(jié)日氛圍。二、為開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，我們將不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)。具體而言：1.我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神，提高服務(wù)意識(shí)和大局觀念。同時(shí)，我們將做好換屆選舉工作，確保干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力不斷提升。2.定期召開工會(huì)委員會(huì)議，研究工會(huì)工作進(jìn)展及存在的問題。我們將進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，注重傾聽職工的意見和建議，充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。3.我們將找準(zhǔn)工會(huì)組織在醫(yī)院中的定位，理順醫(yī)院黨政工之間的關(guān)系。通過發(fā)揮工會(huì)組織的作用，密切聯(lián)系群眾，協(xié)助黨政部門做好相關(guān)工作。三、為增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度，我們將積極推進(jìn)院務(wù)公開工作。我們將認(rèn)真制定工作計(jì)劃并抓好落實(shí)工作；同時(shí)強(qiáng)化管理力度確保公開工作圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)且責(zé)任到人、措施到位；此外還將加大宣傳力度以營造良好的社會(huì)氛圍并確保公開工作不走過場、不流于形式。四、我們將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作積極開展優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)活動(dòng)。通過改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量來奉獻(xiàn)愛心服務(wù)并營造舒心環(huán)境；同時(shí)我們還將努力保障服務(wù)到位并有力完成醫(yī)院及上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；此外我們還將繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等評(píng)比工作以激勵(lì)員工不斷提升服務(wù)水平。五、為激發(fā)工會(huì)委員及小組長的工作積極性并推動(dòng)工會(huì)工作上新臺(tái)階；我們將開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)如評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長、文體活動(dòng)積極分子以及優(yōu)秀通訊員等；同時(shí)我們還將設(shè)立金點(diǎn)子獎(jiǎng)以鼓勵(lì)員工為工會(huì)工作出謀劃策并共同推動(dòng)工會(huì)工作的規(guī)范化和量化發(fā)展。總之在未來的工會(huì)工作中我們將始終把職工的呼聲作為第一信號(hào)；把職工的需要作為第一選擇；把職工的利益作為第一考慮；并把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)；以確保我們的工作能夠真正貼近職工、服務(wù)職工并贏得職工的信任和支持。2024年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范本（二）一、指導(dǎo)原則以____和____為引領(lǐng)，全面貫徹____，緊密結(jié)合新醫(yī)療改革方案，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，以人為核心，以群眾滿意度為根本，積極應(yīng)對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。我們要破舊立新，深化變革，全面提升醫(yī)院的服務(wù)能力和創(chuàng)新實(shí)力，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。二、目標(biāo)規(guī)劃1.服務(wù)量指標(biāo)：診療人次達(dá)到____萬，出院病人達(dá)到____萬。2.服務(wù)效率指標(biāo)：住院病人平均住院天數(shù)不超過____天，床位使用率不低于____%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于____次/年。3.醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量：強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛。各科室、各專業(yè)按照《四川省第三周期三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》提升醫(yī)療技術(shù)水平，完成評(píng)審要求的技術(shù)項(xiàng)目。4.經(jīng)營收入目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入達(dá)到____億元。5.藥品收入占比：藥品收入占總收入比例不超過____%。三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)晉升為“三甲”醫(yī)院后，我們將由“突擊式創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺掷m(xù)性改進(jìn)”。我們將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳專家評(píng)審會(huì)的要求，遵循《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)作為長期工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少糾紛，同時(shí)做好迎接大型醫(yī)院巡查的準(zhǔn)備。四、優(yōu)化州傳染病院和馬道分院運(yùn)營醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)州傳染病院和馬道分院的運(yùn)作，進(jìn)一步完善腫瘤放療科建設(shè)，以及原鐵路醫(yī)院退休職工的接收工作。五、積極推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，醫(yī)院將完善激勵(lì)機(jī)制，積極推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，激發(fā)科室開展新技術(shù)和新項(xiàng)目的積極性，使患者在本州內(nèi)就能得到有效治療，構(gòu)建以重點(diǎn)?？茷樘厣鲗？茀f(xié)同發(fā)展的新態(tài)勢。六、加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流通過加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流，醫(yī)院將吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，為醫(yī)院宣傳、合作提供有力支持。七、深化醫(yī)院三文明建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的公益性質(zhì)，堅(jiān)定辦院理念，堅(jiān)決完成政府的指令性任務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院的民主決策、管理和監(jiān)督。保持各項(xiàng)效率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)健康發(fā)展，完善目標(biāo)責(zé)任制管理、分配和獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工積極性。同時(shí)，我們將加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍，提高各類人員的專業(yè)技術(shù)水平。強(qiáng)化精神文明建設(shè)，加大檢查、督促和考核力度，鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，發(fā)揮省級(jí)文明單位和州級(jí)文明服務(wù)示范窗口的作用，爭取創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位。八、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制我們將加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步引入高學(xué)歷人才，特別是培養(yǎng)和引進(jìn)醫(yī)學(xué)專業(yè)的博士、碩士研究生。通過院內(nèi)中層干部培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平。同時(shí)，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊(duì)伍。九、發(fā)揮三甲醫(yī)院引領(lǐng)作用，提升地區(qū)醫(yī)療水平作為州內(nèi)唯一的三甲醫(yī)院，我們不僅是瀘州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，也是重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院和涼山衛(wèi)校的實(shí)習(xí)教學(xué)醫(yī)院，以及重慶醫(yī)科大學(xué)附屬?zèng)錾结t(yī)院，承擔(dān)實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)和縣級(jí)以下醫(yī)生的進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)，以及州內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作。醫(yī)院被評(píng)為“三甲”醫(yī)院，標(biāo)志著我州衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺(tái)階。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、教、研工作，發(fā)揮引領(lǐng)作用，按照省廳要求做好寧南、昭覺、金陽縣醫(yī)院的對(duì)口支援，為全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。2024年醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃范本（三）一、指導(dǎo)原則以____和____為引領(lǐng)，全面貫徹____，緊密結(jié)合新醫(yī)療改革方案，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，以人為核心，以群眾滿意度為根本，積極應(yīng)對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。我們要破舊立新，深化變革，全面提升醫(yī)院的服務(wù)能力和創(chuàng)新實(shí)力，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。二、目標(biāo)規(guī)劃1.服務(wù)量指標(biāo)：診療人次達(dá)到____萬，出院病人達(dá)到____萬。2.服務(wù)效率指標(biāo)：住院病人平均住院天數(shù)不超過____天，床位使用率不低于____%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于____次/年。3.醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量：強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛。各科室、各專業(yè)按照《四川省第三周期三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》提升醫(yī)療技術(shù)水平，完成評(píng)審要求的技術(shù)項(xiàng)目。4.經(jīng)營收入目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入達(dá)到____億元。5.藥品收入占比：藥品收入占總收入比例不超過____%。三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)晉升為“三甲”醫(yī)院后，我們將由“突擊式創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺掷m(xù)性改進(jìn)”。我們將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳專家評(píng)審會(huì)的要求，遵循《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)作為長期工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少糾紛，同時(shí)做好迎接大型醫(yī)院巡查的準(zhǔn)備。四、優(yōu)化州傳染病院和馬道分院運(yùn)營醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)州傳染病院和馬道分院的運(yùn)作，進(jìn)一步完善腫瘤放療科建設(shè)，以及原鐵路醫(yī)院退休職工的接收工作。五、積極推廣新技術(shù)、新項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，醫(yī)院將完善激勵(lì)機(jī)制，積極推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，激發(fā)科室開展新技術(shù)和新項(xiàng)目的積極性，使患者在本州內(nèi)就能得到有效治療，構(gòu)建以重點(diǎn)?？茷樘厣鲗？茀f(xié)同發(fā)展的新態(tài)勢。六、加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流通過加強(qiáng)內(nèi)外部合作與交流，醫(yī)院將吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升醫(yī)療技術(shù)水平，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，為醫(yī)院宣傳、合作提供有力支持。七、深化醫(yī)院三文明建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的公益性質(zhì)，堅(jiān)定辦院理念，堅(jiān)決完成政府的指令性任務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院的民主決策、管理和監(jiān)督。保持各項(xiàng)效率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)健康發(fā)展，完善目標(biāo)責(zé)任制管理、分配和獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工積極性。同時(shí)，我們將加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍，提高各類人員的專業(yè)技術(shù)水平。強(qiáng)化精神文明建設(shè)，加大檢查、督促和考核力度，鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，發(fā)揮省級(jí)文明單位和州級(jí)文明服務(wù)示范窗口的作用，爭取創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位。八、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制我們將加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步引入高學(xué)歷人才，特別是培養(yǎng)和引進(jìn)醫(yī)學(xué)專業(yè)的博士、碩士研究生。通過院內(nèi)中層干部培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平。同時(shí)，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊(duì)伍。九、發(fā)揮三甲醫(yī)院引領(lǐng)作用