富士康員工手冊(cè)(第10版)

NWInG愛(ài)心信心融合責(zé)任協(xié)助全球6C產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造長(zhǎng)期?穩(wěn)定?發(fā)展?科技?集團(tuán)總 集團(tuán)簡(jiǎn) 第一章人資政策一、公平/誠(chéng)實(shí)信 七、加 八、節(jié) 十、請(qǐng) 一、黨 二、工 三、團(tuán) 第六章社會(huì)與環(huán)境責(zé)任 附錄二集團(tuán)常用名詞詮 編后說(shuō) 富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻?？萍技瘓F(tuán)在大陸投資1988以來(lái),在集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生帶領(lǐng)下,集團(tuán)規(guī)模與實(shí)力歐州等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工近703C100民營(yíng)制造業(yè)龍頭,連續(xù)四年保持全球第一大EMS部件、通訊軟件、PC產(chǎn)品;武漢為華中地區(qū)機(jī)光電產(chǎn)品和PC并全面推行落實(shí)企業(yè)社會(huì)與環(huán)境責(zé)任(SER)。國(guó)經(jīng)營(yíng)策略,獨(dú)創(chuàng)eCMMS(e-ComponentModuleMove&納米級(jí)加工、SMT、網(wǎng)路芯片設(shè)計(jì)、e足電腦機(jī)殼/000年2月22日,江澤民主席視察龍華科技園,同年北京科技園成立003年4月12日,胡錦濤主席視察龍華科技園,同年杭州錢(qián)塘科技園開(kāi)幕墨西哥奇華華廠啟用04年5月,太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用,煙臺(tái)科技園開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)2005年2月3日,富士康國(guó)際控股有限公司(Foxconn,1999IT100大之第33名,臺(tái)灣電子業(yè)第3名,榮獲AsianMoney評(píng)選之「臺(tái)灣最佳管理公司」20012003蟬聯(lián)中國(guó)大陸區(qū)出口200強(qiáng)之第1名,0大之第8名,國(guó)際EMS大廠第3名,中國(guó)大陸工業(yè)企業(yè)第3名2007IT100大之第4名,《天下》雜志兩岸三地華商1000大之第5人資政策宣言第二條第四條第五條公司應(yīng)如實(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條第七條員工分層:依經(jīng)營(yíng)責(zé)任、作業(yè)性質(zhì)劃分為營(yíng)層(師十一~十四),經(jīng)營(yíng)主持層(師十五)。第八條公司依技術(shù)能力、作業(yè)性質(zhì)及任職資格,第九條員工分級(jí)銓敘員工由各產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展委員會(huì)(簡(jiǎn)稱技委會(huì))核敘:依作業(yè)性質(zhì)層次劃分為員級(jí)(技術(shù)員/辦事。第十條員級(jí)是技術(shù)員(辦事員)的簡(jiǎn)稱,依技術(shù)能力及作業(yè)層級(jí)分為三級(jí):技術(shù)員(辦事員)一級(jí)第十一條師級(jí)是工程師的簡(jiǎn)稱,依技術(shù)/管理能位,以預(yù)備級(jí)暫定資位,如預(yù)員三、預(yù)師二。俟試用期滿考核合格后,依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。第十三條不銓敘員工不納入資職位體系,包括生第十七條有下列情形之一者,第十九條企業(yè)辭退、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同或與本集團(tuán)關(guān)系企業(yè)發(fā)生仲裁或訴訟之事實(shí)者,如再次申請(qǐng)入職集團(tuán),本人必須對(duì)前述記錄主動(dòng)申明,不得隱瞞,否則公司有權(quán)即予解除勞動(dòng)合同。再次應(yīng)征者除由招募主管面試評(píng)審?fù)?入職前必須知會(huì)原單位部第二十一條所有關(guān)鍵職系人員及其他職系師第二十二條公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,以確第二十三條員工首次入職勞動(dòng)合同期限原則上23第二十四條勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下:甲方:員工薪資單位所屬法人公司全稱乙方:員工本人(嚴(yán)禁他人代簽)。第二十五條勞動(dòng)合同必須依規(guī)范填寫(xiě)并由員工第二十六條勞動(dòng)合同必須在員工入職時(shí)完成簽第二十九條集團(tuán)因發(fā)展布局及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要可第三十一條合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)第三十二條勞動(dòng)合同期滿,員工在收到公司以原2個(gè)月，3天通第四十一條試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,或8小時(shí)/第四十六條加班管控原則:加班必須是員工自愿,嚴(yán)禁強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫員必須有實(shí)際的工作產(chǎn)出(實(shí)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出或腦力產(chǎn)出);第四十七條員工在正常工作時(shí)間外自愿加班,若未依規(guī)定流程申請(qǐng)并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn),不得計(jì)列加班;確因緊急特殊情況未能按加班流程申請(qǐng)加第五十一條國(guó)家法定節(jié)日休假(共1111天(5月1113天(10月1日、2日、3日)第五十二條其他節(jié)日:工作時(shí)間工作時(shí)間休假天數(shù)/2.353.第五十三條第五十四條年休假假期不包括公休日和法定節(jié)第五十五條年休假具體細(xì)則依所屬事業(yè)群相關(guān)第五十六條,第五十七條請(qǐng)假須經(jīng)事業(yè)處主管或授權(quán)主管核1515晚育(241510304221721第五十九條考勤是員工工作時(shí)間付出的憑證,是,第六十一條員工于正常工作時(shí)間,不準(zhǔn)擅離工作第六十二條遲到/早退/曠工早退:員工于規(guī)定下班時(shí)間提前離崗視為早退30分鐘<X<4薪,一天(8級(jí)及以上主管、群/處人資課級(jí)及以上主管)B.未經(jīng)同意,30天內(nèi)自行離廠；天通知(1個(gè)月薪資代通知金)解除勞動(dòng)合,者；作崗位仍不能勝任者；經(jīng)綜合考評(píng)后所在單位/部門(mén)分立或合并,所在單位所在單位第六十八條試用期內(nèi)被證明具有下列不符合錄職手續(xù)離廠,薪資結(jié)算依公司相關(guān)規(guī)定辦理。第七十一條自動(dòng)離職人員需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)第七十二條公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期扎根服務(wù),并將 第七十六 (含)以上者,在年資核計(jì)時(shí)應(yīng)予以扣除 第八十條人事考勤以出差申請(qǐng)及差后銷差為考,原第八十二條出差人依國(guó)內(nèi)出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用第八十四條前往集團(tuán)國(guó)內(nèi)其他廠區(qū)支援者,出差:指因公務(wù)離開(kāi)廠區(qū)前往本(必要放寬時(shí)第九十一條工作異動(dòng)包含:職務(wù)晉升與職務(wù)遷調(diào),得隨時(shí)調(diào)配人(包括任用、晉升、同及相關(guān)附加協(xié)議,30天內(nèi)完成變更.第九十五條員.:工作業(yè)100)分為第一百條績(jī)效考核的目的在于績(jī)效管理和績(jī)效第一百零一條第一百零二條獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)第一百零三條員工獎(jiǎng)懲記錄記入員工人事檔案,第一百零五條獎(jiǎng)勵(lì)依優(yōu)良事跡表現(xiàn),分為嘉獎(jiǎng)、記小功三次等于記大功一次,記大功三次得專案第一百零六條懲處依違紀(jì)過(guò)失嚴(yán)重影響程度,分次,記小過(guò)三次等于記大過(guò)一次,記大過(guò)三次予款或扣款,違紀(jì)解除勞動(dòng)合同須報(bào)備工會(huì)。第一百零八條當(dāng)年度內(nèi),員工同等功過(guò)可以相BU主管核準(zhǔn)后,人資第一百一十條第一百一十一條有下列事跡之一者，給予記嘉獎(jiǎng)一次：RMB2000具其他優(yōu)良工作表現(xiàn),足為其他員工楷模者RMB2000~5000第一百一十三條有下列事跡之一者，給予記大RMB5000第一百一十四條有下列情況之一者,公司給予1000a4.a9.MU等)RMB3000RMB3000RMB5000b15.市場(chǎng)價(jià)格,損害公司利益造成MB5000者;糾正而造成RMB5000(RMB5000c2.RMB2000d18.安處罰,或未受到處罰但已損害公司聲譽(yù)、利益4第一百二十五條第一百二十六條6第一百三十條呈總裁核準(zhǔn))。第一百三十二條公司將部分盈余以獎(jiǎng)金形式回第一百三十九條公司設(shè)立總裁信箱及集團(tuán)員工(公司不接受匿名投訴)。公司保障舉報(bào)人的安團(tuán)保護(hù),建議被采納或舉報(bào)案件經(jīng)查證屬實(shí)者,第一百四十條各事業(yè)單位應(yīng)利用早會(huì)、周會(huì)、第一百四十一條公司發(fā)行《鴻橋》月刊,布達(dá)公第一百四十二條公司秉公處理員工的一切合理第一條技術(shù)發(fā)展委員會(huì)(簡(jiǎn)稱技委會(huì))是集團(tuán)特第二條第三條技委會(huì)之組織:第四條集團(tuán)以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、引導(dǎo)員工職涯發(fā)展作為各事業(yè)單位的構(gòu)建幸福企業(yè)的重要的教育，如管理知識(shí)、外語(yǔ)、IE第八條新進(jìn)員工進(jìn)入公司首先參加崗前企業(yè)文第九條由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用用于專項(xiàng)技術(shù)第十條在職進(jìn)修憑學(xué)?；蚵殬I(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的第十一條在職進(jìn)修(含學(xué)歷進(jìn)修)不作為資職位第十二條集團(tuán)各技委會(huì)相關(guān)職系人員要依應(yīng)知50%。經(jīng)考試合格認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，全年上限60%。20%~50%第十五條資職位晉級(jí)依集團(tuán)各技委會(huì)晉升辦法第十六條各訓(xùn)練單位依照學(xué)分原則負(fù)責(zé)學(xué)分的,學(xué)以致用,積極參市民營(yíng)工委的指導(dǎo)下,20011215日正式成劃部、財(cái)務(wù)部等職能部門(mén)。20047月,集團(tuán)黨委;20057月,被深圳市委2005417日正式成立，被2007325日正式2007819第八條集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)是在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的第九條集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的四個(gè)職能：一是維護(hù),第十條第十一條第十三條第十四條義務(wù)勞動(dòng)是公司推展的一項(xiàng)全員參與第十五條處)第二十條集團(tuán)及各事業(yè)單位為豐富員工業(yè)余文第二十一條讓第一條公司所有員工均享有在不受騷擾環(huán)境下第二條第三條公司決不容許任何類型之非法性騷擾行第四條任何員工只要參與禁止的騷擾或歧視性第五條如果員工已遭受到或了解到非法騷擾或第六條公司設(shè)有誠(chéng)信廉潔相關(guān)規(guī)約,員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守,即不向公司交易對(duì)象(包括協(xié)力廠商、客戶、供貨商或服務(wù)者等,并且無(wú)論交易是否成第七條任職期間或離職后不為自己或他人的利益,唆使或利誘公司或其關(guān)聯(lián)企業(yè)員工離職或違背職務(wù),或?qū)締T工或其關(guān)聯(lián)企業(yè)員工進(jìn)行賄第八條不進(jìn)行貪污、挪用、侵占、盜竊公司資第九條未經(jīng)事先披露并經(jīng)事業(yè)處一級(jí)主管同意,不得與自己或關(guān)系人所屬或控制企業(yè)發(fā)生交易,否則公司無(wú)條件立即取消交易,并要求員工承第十條對(duì)外接洽業(yè)務(wù)過(guò)程中,嚴(yán)格履行公司內(nèi)部作業(yè)等相關(guān)流程和制度,將盡最大努力及專業(yè)為公司爭(zhēng)取最有利之交易條件。若遇交易對(duì)象依法或依約定合法給予優(yōu)惠的,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)：指全球?qū)＠麢?quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專門(mén)技術(shù)、營(yíng)業(yè)秘密、集成第十二條機(jī)密資料:除含法定商業(yè)秘密外,還包含公司及公司受客戶、協(xié)力廠商委托管理的具實(shí)質(zhì)或潛在財(cái)產(chǎn)利益或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的任何形式之機(jī)密信息,包括但不限于:圖樣、規(guī)格、原型、制程、工藝、程序、電腦程序、軟件、設(shè)計(jì)、配方、概念、發(fā)現(xiàn)、提案、模具、原始碼、目的碼、著作原件、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件、輸出格式、輸入格式、文檔、檔案結(jié)構(gòu)、程序說(shuō)明表、品質(zhì)資料、專門(mén)技術(shù)、客戶資料、報(bào)價(jià)資料、訂單訊息、退貨訊息、采購(gòu)資料、成本資料、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)排配(布局)、檢測(cè)資料、建廠資料、產(chǎn)能計(jì)劃、環(huán)保資料、通訊網(wǎng)絡(luò)資料、投資資料(訊)、合作資料(訊)、兼并信息、薪資資料、內(nèi)部培訓(xùn)教材、人事資料、人事布局、人事組織、計(jì)劃中財(cái)務(wù)及法務(wù)資料、經(jīng)營(yíng)資料、統(tǒng)計(jì)資料、電腦及軟件使用與管理信息等，以及依約或依法規(guī)之技第十四條電腦程序:指為了得到某種結(jié)果而可令序列或符號(hào)化語(yǔ)句序列,包括源程序、目標(biāo)程第十五條第十六條關(guān)聯(lián)企業(yè):指直接或間接擁有或控制其第十八條創(chuàng)作:指產(chǎn)生或足以產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)及第二十條權(quán)利歸屬:第二十二條保密條款及密碼員,獲處級(jí)以上主管同意利用El均系公司之營(yíng)業(yè)秘密,屬應(yīng)保密的范圍,應(yīng)以善良司外部人員等)。未經(jīng)公司事前書(shū)面同意不得私第二十三條第二十四條第二十五條自離職日起貳年內(nèi)不直接或間接在務(wù),接觸、拜訪公司客戶(含交易洽商中的客戶)、或向公司客戶銷售與公司產(chǎn)品相同或相類第二十六條競(jìng)業(yè)限制之區(qū)域,包括中國(guó)大陸及第二十七條員工若離職,負(fù)有保密條款及競(jìng)業(yè)第二十八條員工在競(jìng)業(yè)限制期間內(nèi),應(yīng)將離職第二十九條上班期間必須著工衣并佩戴廠牌.第三十一條8S.8S,其含義如整理(Sortout):區(qū)分必要與不必要的,清除不第二條物品管控:進(jìn)出園（廠）區(qū)的所有物料、第三條作為公司的一員,員工有責(zé)任熟悉公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故處理流程,了解工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源,時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,不違章操作機(jī)臺(tái),并及時(shí)報(bào)告任何不安全的因素。第四條E.照明、通風(fēng)不良、 第五條事故處理”四不放過(guò)”原則第六條工作時(shí)間發(fā)生事故,應(yīng)立即向部門(mén)主第七條工傷發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速對(duì)傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單護(hù)第八條責(zé)成責(zé)任人員,將實(shí)況用書(shū)面資料方式備案,并4第九條公司依法為員工辦理工傷保險(xiǎn),發(fā)生事故的部門(mén)須在事故和傷害發(fā)生一周內(nèi)將工傷申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單交人事部,并依人事部要求提供工傷申第十條工傷應(yīng)在保險(xiǎn)公司指定醫(yī)院救治。出院第十一條公司內(nèi)消防器材非緊急情況下禁止使第十二條是供發(fā)生緊急情況下消防車輛進(jìn)入及人員疏散逃生所用,每個(gè)員工有責(zé)任了解所工作、生活區(qū)域的安全通道及應(yīng)急程序,一旦發(fā)生災(zāi)害,要立第十三條在各生產(chǎn)生活場(chǎng)所將持續(xù)推動(dòng)職業(yè)第十四條對(duì)員工易接觸到的化學(xué)、生物、物理第十五條以系統(tǒng)和程序管理來(lái)追蹤和報(bào)告職第十六條公司有責(zé)任采取有效的職業(yè)病防治第十七條公司定期為所有的員工進(jìn)行有記錄第十八條各廠區(qū)內(nèi)設(shè)立了醫(yī)療診所,為員工提供快捷的醫(yī)療服務(wù),24小時(shí)就醫(yī).第十九條集團(tuán)制訂專門(mén)程序和體系來(lái)管理﹑第一條:;nll/E.iiity,負(fù)責(zé)R第二條R:標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)A.客戶要求SER方針(政策)環(huán)保節(jié)約安全守法健康衛(wèi)生尊重員工持續(xù)改善造福社會(huì)永續(xù)經(jīng)營(yíng)SER宣言:SER關(guān)心員工健 關(guān)愛(ài)地球環(huán) 它至少包含1.環(huán)境方針安全第一,衛(wèi)生方針預(yù)防為主,依法執(zhí)行,道德方針,這是公司二、電子行業(yè)行為規(guī)范(ElectronicIndustryCodeof:第八條《電子行業(yè)行為規(guī)范》由五部分組成:勞避免使用童工:16周歲以下人員;E.A.E.A.A.D.G..高度易爆、易燃物的廢料容器應(yīng)漆上黃色環(huán)帶其寬度不超過(guò)容器高度的/3并注明其內(nèi)容性質(zhì)。紅—黃— 后勤組d.金屬火災(zāi):需針對(duì)不同特性的金屬成份,附錄(二產(chǎn)銷平衡=生管系統(tǒng)=競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,資源→時(shí)間+人才+技術(shù)+資金+政治+土地/廠房/礦產(chǎn)08贏的經(jīng)營(yíng)策略TimeToMoney全球布局，當(dāng)?shù)乜焖俳回洝?9 10工業(yè)標(biāo) 產(chǎn)品趨 11體=組 系=系12流程+1314系統(tǒng)的分類(七階)(1)(2)主系統(tǒng)(3)(4)支系統(tǒng)(5)子系統(tǒng)(6)細(xì)系統(tǒng)(1)策略(2)目 (4)法條(5)流 檢驗(yàn)規(guī)范又分：標(biāo)準(zhǔn)+特殊)成本+ 格局/布局/格局:心胸有多大,人的道理/事的道理/入對(duì)產(chǎn)業(yè)/選對(duì)公司/跟對(duì)主管(部門(mén)選對(duì)的人/放對(duì)的位置/發(fā)掘問(wèn)題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對(duì)策草擬行動(dòng)成果比較標(biāo)準(zhǔn)化a.抄