2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本在本年度上半年，我科嚴(yán)格遵循院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及三級(jí)醫(yī)院的規(guī)范，以質(zhì)量與安全為雙重保障，全面開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。具體措施如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）流程優(yōu)化我們深入臨床一線，通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)跨科室及內(nèi)部工作流程進(jìn)行梳理，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。期間，為規(guī)范圍手術(shù)期術(shù)前用藥、產(chǎn)科急診手術(shù)室管理、院外會(huì)診、新生兒監(jiān)護(hù)、臨床大輸血救治預(yù)案等多個(gè)流程，共召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議____次，涉及十余個(gè)科室，有效解決了諸多實(shí)際問(wèn)題。（二）強(qiáng)化核心制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、會(huì)診制度：上半年，醫(yī)務(wù)科組織的院外會(huì)診____次，外出會(huì)診____次，院內(nèi)擴(kuò)大會(huì)診____次，全市擴(kuò)大會(huì)診____次，管理轉(zhuǎn)診病人22例。2.著力推進(jìn)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，____年____月對(duì)全體醫(yī)、技、藥人員進(jìn)行了“三基”理論考核，并積極籌備全國(guó)婦幼健康技能競(jìng)賽。3.臨床路徑、預(yù)約診療及危急值管理已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化：全院上半年出院人數(shù)____人次，入徑病例3997例，入徑率____%（標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___%），總預(yù)約數(shù)____人，預(yù)約率____%（達(dá)標(biāo)____%）。4.堅(jiān)持月度現(xiàn)場(chǎng)考核與季度質(zhì)量例會(huì)：定期分析醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)安全隱患、投訴、糾紛的病例進(jìn)行深入討論，查找原因，采取預(yù)防措施，并將結(jié)果納入績(jī)效考核。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：通過(guò)全員、分系統(tǒng)、部門等多途徑，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)與考核，提升診療水平。上半年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。6.疑難病例討論：上半年共進(jìn)行____次疑難病例討論，重點(diǎn)關(guān)注投訴和糾紛病例，醫(yī)務(wù)科積極參與，以便及時(shí)了解情況，妥善處理問(wèn)題。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)參考范本（二）醫(yī)務(wù)部門在全院的醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著主導(dǎo)、管理、組織和協(xié)調(diào)的職責(zé)。今年，醫(yī)務(wù)部門對(duì)全院的醫(yī)療工作進(jìn)行了大量細(xì)致的管理，確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和有序性，醫(yī)療業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境中的醫(yī)療糾紛問(wèn)題，醫(yī)務(wù)部門采取積極的調(diào)解措施，確保了醫(yī)療工作秩序的穩(wěn)定。每一起糾紛都能得到及時(shí)、妥善的處理，相關(guān)資料的整理和組織工作也得以高效完成。在醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作中，醫(yī)務(wù)部門同樣發(fā)揮了主導(dǎo)作用。今年已成功處理了多起醫(yī)療糾紛，處理率達(dá)到了____%，賠付的準(zhǔn)備工作也已全部完成，等待保險(xiǎn)公司的后續(xù)操作。為了推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)引進(jìn)了如“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，有效推動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的推廣和創(chuàng)新。通過(guò)組織各類醫(yī)療業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)得到了顯著提升。各科室每月定期舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，選派醫(yī)務(wù)人員參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流和專業(yè)技能的提升。醫(yī)務(wù)部門還積極鼓勵(lì)臨床科研活動(dòng)，今年共取得了一項(xiàng)科研成果，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，增強(qiáng)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。在醫(yī)療教學(xué)方面，醫(yī)院成功承擔(dān)了一項(xiàng)襄南片內(nèi)科醫(yī)生的培訓(xùn)項(xiàng)目，完成了教學(xué)任務(wù)，為培養(yǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的人才做出了貢獻(xiàn)。此外，醫(yī)院為多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校和學(xué)區(qū)的師生、工人等進(jìn)行了大規(guī)模的健康體檢，為慢性病患者提供了審核服務(wù)，受到了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。醫(yī)務(wù)部門始終秉持整體意識(shí)，積極配合醫(yī)院的中心工作。在應(yīng)對(duì)全球甲型H1N1流感疫情時(shí)，醫(yī)務(wù)部門迅速組織，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了發(fā)熱門診和預(yù)檢分診點(diǎn)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，確保了防控工作的有序進(jìn)行。然而，____年的工作中，醫(yī)務(wù)部門也意識(shí)到存在一些不足，如管理組織的完善性、制度的健全性以及管理措施的執(zhí)行力度等方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致了兩起重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。這些問(wèn)題將在未來(lái)的工作中得