2024年人事招人工作計(jì)劃范文（二篇）

第5頁共5頁2024年人事招人工作計(jì)劃范文一、多項(xiàng)關(guān)鍵制度，包括《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等，均已進(jìn)入全面修訂階段，旨在____年第一季度內(nèi)完成修訂工作，并確保自____年____月____日起，全新廠紀(jì)廠規(guī)得以順利實(shí)施。二、針對(duì)分公司與總部的合并進(jìn)程，我部將積極實(shí)施以下人力資源規(guī)劃措施：（一）遵循總經(jīng)辦指導(dǎo)原則，結(jié)合公司實(shí)際情況及業(yè)務(wù)模式，重構(gòu)并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以確保高效運(yùn)作。（二）通過精簡(jiǎn)部門與崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理化配置，有效降低人工成本，避免用工重疊現(xiàn)象。（三）深入分析總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)性及人力資源管理效能，據(jù)此制定科學(xué)的人員調(diào)整與配置方案。（四）基于行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品屬性、公司運(yùn)營(yíng)模式及歷史用人數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)____年度人力資源供需情況，確保企業(yè)用工需求得到充分滿足，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)順暢。三、薪酬管理體系將分步驟進(jìn)行革新，持續(xù)強(qiáng)化“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)公司未來經(jīng)營(yíng)狀況，探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)按勞分配、按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同崗位特性，采用差異化薪酬制度：辦公室職員實(shí)施“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合薪酬模式；而產(chǎn)線與品質(zhì)部門員工則繼續(xù)沿用計(jì)件薪酬制度。同時(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核力度，確?？己私Y(jié)果公正、有效，并對(duì)優(yōu)秀員工試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)不佳者則采取“末位淘汰制”。四、積極構(gòu)建并鞏固多元化的招聘渠道，確保公司用人需求得到及時(shí)響應(yīng)與滿足。五、人員培訓(xùn)與開發(fā)方面：（一）鑒于____年度培訓(xùn)工作的不足，____年行政人事部將根據(jù)公司發(fā)展需求及員工培訓(xùn)需求，制定詳盡、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的培訓(xùn)課程計(jì)劃，以支持公司發(fā)展戰(zhàn)略及員工綜合素質(zhì)的提升。（二）通過廣泛深入的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，確保培訓(xùn)方案的精準(zhǔn)對(duì)接與高效實(shí)施。（三）確立“工作即培訓(xùn)”與“培訓(xùn)講求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，明確培訓(xùn)目標(biāo)為提升管理層效能、滿足員工發(fā)展需求及塑造公司學(xué)習(xí)文化。六、在其他行政、人事管理工作中，我部將繼續(xù)做好以下工作：（一）員工人事檔案管理：確保檔案材料的完整、齊全與保密。（二）勞動(dòng)合同管理：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法律法規(guī)，及時(shí)簽訂并備案勞動(dòng)合同。（三）社會(huì)保險(xiǎn)管理：高效辦理社保事務(wù)，確保繳費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)與比例。（四）職工宿舍管理：通過評(píng)比制度與日常督促，營(yíng)造干凈、舒適、和諧、安全的宿舍環(huán)境。行政人事部還將加大在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理力度，充分發(fā)揮部門職能作用，搭建起員工與企業(yè)之間的堅(jiān)實(shí)橋梁。行政人事部將緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃____年部門工作，不斷創(chuàng)新管理方式，提升自身素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事招人工作計(jì)劃范文（二）光陰如箭，即將揮別____年，回首過往，內(nèi)心充滿無盡的感慨……日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一年的時(shí)光?；仡欉^去，雖無顯赫的戰(zhàn)果，但我們確實(shí)經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。對(duì)于每一位追求進(jìn)步的同仁來說，年終之際的自我審視，無疑是一種自我鞭策的動(dòng)力。行政人事部作為公司的重要部門，對(duì)內(nèi)的管理要求應(yīng)持續(xù)提升，對(duì)外需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)審查。盡管部門人員有限，但過去一年中，大家始終任勞任怨，全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的綜合能力相比____年取得了顯著的進(jìn)步?；仡檁___年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點(diǎn)任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，同時(shí)也為改正不足，現(xiàn)將____年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、人力資源管理根據(jù)部門需求，精準(zhǔn)招聘以充實(shí)各崗位。規(guī)范員工檔案管理，建立電子檔案，對(duì)不完整的檔案進(jìn)行補(bǔ)充。與采購和財(cái)務(wù)部門緊密合作，嚴(yán)格把控促銷員的進(jìn)出。逐步完善培訓(xùn)體系，既安排外部培訓(xùn)，也強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理。二、行政事務(wù)1.有效處理各門店的證照辦理和年審工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機(jī)構(gòu)保持良好溝通，確保公司對(duì)外工作的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，積極開展對(duì)外宣傳工作。4.嚴(yán)格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實(shí)施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。三、公司運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)1.完善公司管理制度，確保各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及時(shí)向各部門提供指導(dǎo)性意見。2.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管力度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。4.引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感，明確各部門的職責(zé)，鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。面對(duì)____年，新的起點(diǎn)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，我們既面臨壓力，也充滿動(dòng)力。我們決心再接再厲，迎接未來的挑戰(zhàn)。____年，行政人事部將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：1.完善公司制度，邁向管理規(guī)范化的新階段。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全體員工的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助