2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（六篇）

第5頁共5頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本鑒于當前情況緊迫，與預定目標尚存較大差距，關(guān)鍵崗位招聘遭遇多重困難，進展緩慢。為此，本人已對崗位需求進行了重新梳理，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，特別強調(diào)了工作的細致性與效率要求。通過在中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺發(fā)布招聘信息，人員招聘已取得顯著成效，及時補充了所需人員。在員工入職環(huán)節(jié)，我們堅持“細致入微”的原則，要求員工填寫全面、完整的人事資料，并提供身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片等必備證明。同時，我們注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，致力于讓員工從入職的那一刻起便感受到公司的溫暖，并培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。對于員工的到崗時間，我們進行了嚴格核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，確保員工到崗即能開始工作。在員工檔案管理方面，我們堅持“全面完整”的原則，確保應登記的人事資料全部登記在冊，并定期進行核實，以保證員工檔案的真實性。在培訓方面，我們重視入職培訓的及時性和細節(jié)性，注重灌輸企業(yè)文化和優(yōu)越性，同時培養(yǎng)員工的積極態(tài)度。在崗培訓需記錄在檔，以便后續(xù)跟蹤與評估。針對培訓知識，我們進行書面考試，以提高員工對公司的認識。在安全培訓方面，我們注重實用性和效率性，詳細講解公司消防安全事項。在考勤管理方面，我們采取不定期抽查的方式，以了解各部門到崗情況，促進員工提高工作積極性，并及時更新人事資料。同時，我們進一步規(guī)范考勤和打卡制度，對相關(guān)制度進行修改和完善，以提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度。要求各部門嚴格遵守考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班等需按程序向行政人事部報備。在薪酬管理方面，我們規(guī)范了加班申報制度，嚴格按照考勤制度進行加班審批，確?？记跀?shù)據(jù)和加班申請記錄一致。同時，我們要求各部門及時將人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料與行政人事部進行溝通，以確保核算薪資的準確度。此外，我們還及時收集遲到、早退、曠工、請假等資料，以確保工資核算的準確性。在社保和工傷管理方面，我們確保社會保險的購買和退保及時有效。同時完善了工傷保險制度和流程，確保工傷事故得到及時處理，保障公司和員工利益。對于重要傷員，我們及時與其溝通并協(xié)調(diào)理賠工作。此外，我們還修改了公司消防制度并完善了義務消防人員名單，對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查和維修更換工作以確保其正常運作。在人事資料管理方面，我們致力于完善人事資料并確保其準確性和完整性。一旦出現(xiàn)人事異動或離職情況我們會及時進行資料更改。同時我們規(guī)范了電子檔案和文本檔案的配套工作將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確地記錄在文本檔案上并定期進行檢查和歸類。在行政工作方面我們著重關(guān)注以下幾個方面：一是完善生活配套設施包括維修宿舍停車棚并對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合；二是保安定期檢查寢室生活設施預防火災等事故的發(fā)生；三是及時處理員工反映的水電維修更換工作確保員工生活便利；四是針對員工反映的飯菜質(zhì)量問題與承包飯?zhí)眠M行溝通并要求其改善；五是對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出明確要求如穿戴工作服、帽、口罩等并定期進行體檢；六是完善保安隊伍配置必要設備并對工作中存在的問題及時解決；七是規(guī)范出入廠制度確保廠區(qū)安全；八是重新規(guī)劃清潔工工作確保公共場所清潔衛(wèi)生；九是規(guī)劃了車間和辦公室停車棚及小車停車位解決車輛亂擺亂放問題；十是推行5S管理工作幫助相關(guān)部門提高5S工作水平。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（二）加入公司已有____載，擔任人事主管一職。盡管我此前已累積了相關(guān)的工作經(jīng)驗，但正所謂“不在其位，不謀其政”，許多實際情況與預想有所出入。在飛逝的____年中，我得益于公司領(lǐng)導及同事們的悉心指導與鼎力支持，順利完成了各項工作任務，并在思想覺悟上實現(xiàn)了新的提升?，F(xiàn)將這____年的工作總結(jié)匯報如下：一、關(guān)于工作質(zhì)量、成績、效益及貢獻我始終秉持著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，制定個人工作計劃，并依據(jù)工作的重要性與緊迫性，高效有序地完成各項任務，確保工作質(zhì)量與效益。同時，我積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作水平，為公司及部門貢獻了應有的力量。然而，我也意識到自身在人事行政知識、衛(wèi)生清潔細節(jié)、監(jiān)督執(zhí)行力度、同事溝通以及會議記錄考勤統(tǒng)計等方面尚存不足，需在今后的工作中加以改進。為此，我將深入學習各項政策規(guī)章及管理技能，力求實現(xiàn)自我完善，以更大的貢獻推動公司發(fā)展。二、專業(yè)知識、工作能力與具體工作人事工作繁雜瑣碎，但我迅速熟悉了本職工作的程序與方向，并在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠高效完成本職工作。在過去的兩個月中，我圍繞“把工作做得更好”的目標，完成了以下工作：更新調(diào)整辦公明細等電子文檔、負責工作區(qū)域的衛(wèi)生管理與執(zhí)行、協(xié)助行政經(jīng)理處理文件通知等事務、管理公司車輛違章及用車情況、負責人事工作如招聘、新員工入職手續(xù)及物品發(fā)放等、統(tǒng)計公布考勤情況、申購及領(lǐng)取辦公耗材與后勤用品、管理后勤工作及員工宿舍監(jiān)查等。同時，我還認真完成領(lǐng)導交辦的其他任務。三、需學習與實踐的工作為進一步提升工作能力與水平，我計劃加強學習人事管理工作流程與實踐經(jīng)驗、網(wǎng)上招聘篩選與面試通知工作、提升文字功底以及其他公司要求的能力。四、工作態(tài)度與建議我嚴格遵守勞動紀律，充分利用工作時間，堅守崗位確保工作按時完成。在工作中我也提出以下建議：明確劃分行政部與財務部職責、調(diào)整員工服務年限與工資扣除規(guī)定、增加員工福利以留住優(yōu)秀員工。我深知一個企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開員工的支持與貢獻，因此我堅信自己能夠發(fā)揮能力為公司的發(fā)展貢獻更大力量。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（三）過去的三年中，銳奇電子有限公司的運營已步入穩(wěn)定階段。在此期間，人力資源部在公司高層的正確指導和各部門的協(xié)同努力下，始終圍繞集團的發(fā)展愿景，高效執(zhí)行了上級和公司領(lǐng)導布置的各項任務。部門工作以年度人力資源管理計劃為藍本，逐步與公司的核心業(yè)務同步推進。以下是三年來我們部門完成的主要工作概述：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系我們于公司初創(chuàng)階段即明確了各部門的組織架構(gòu)，并制定了詳細的崗位設置和人員編制，為公司的定員定編奠定了基礎。同時，我們持續(xù)根據(jù)實際運營狀況和工作重點，對各部門的定員定編進行適時調(diào)整，以實現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個部門和員工的效能。二、建立完善的公司管理制度體系我們深諳嚴謹規(guī)范的管理對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。因此，人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系，編制了《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》和《公司績效考核制度》等基礎管理文件，以確保公司的運營有章可循。三、確立人事管理體系在完善公司基礎管理體系的同時，我們同樣重視人力資源部自身的規(guī)范化管理。我們制定了新的薪酬制度，并同步制定了績效考核制度草案，不斷進行調(diào)整優(yōu)化，以確保與新的薪酬制度相協(xié)調(diào)。四、職工人數(shù)的精確管理人力資源部始終將準確掌握職工人數(shù)視為關(guān)鍵任務。精確的人數(shù)統(tǒng)計是進行薪酬計算、個人所得稅、福利費等工作的前提，任何錯誤都可能導致重大損失。由于公司每年會根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)計劃和人員結(jié)構(gòu)，因此職工人數(shù)的管理始終是一項繁重而重要的工作。五、人員招聘工作第一年，公司經(jīng)歷了快速發(fā)展，人員流動頻繁，招聘任務艱巨。我們投入大量時間和精力，以滿足公司對各類人才的緊迫需求。六、培訓工作我們認識到，高質(zhì)量的培訓直接關(guān)系到產(chǎn)品合格率和ISO認證，因此培訓工作與生產(chǎn)緊密相關(guān)。我們確保投入足夠的培訓資源以維持合格率，同時警惕過度培訓導致的高級別員工過多問題，適時進行人員調(diào)整。七、日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、薪酬計算、員工保險辦理、組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎職能作用，為公司運營提供了有力支持?？偨Y(jié)過去三年，人力資源部在人手有限的條件下，始終堅持以公司利益為重，起到了良好的示范和引導作用。然而，我們也意識到存在一些不足，如管理制度體系的推進力度不夠，部門協(xié)調(diào)和分工有待改進，以及在員工培訓上的投入不足等。未來，我們將持續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，強化內(nèi)部管理，改進不足，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（四）在職位晉升方面，我們成功地為若干名員工進行了工資調(diào)整，并任命了一批經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務的優(yōu)秀人才，此舉極大地提升了員工的工作積極性和工作熱情。同時，人事部嚴格執(zhí)行每月工資核算工作，對各部門上報的考勤表、過失單、員工扣款以及工齡工資均進行仔細審核，確保工資發(fā)放準確無誤，切實維護了員工的合法權(quán)益。五、在衛(wèi)生管理、計劃生育以及精神文明建設方面，我們始終將衛(wèi)生工作視為飯店業(yè)的重中之重，尤其注重食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查。今年，我們將檢查頻率從每月兩次提升至每周一次，并重新修訂了衛(wèi)生檢查量化標準，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理責任制。對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，我們及時通報并依據(jù)管理制度對部門負責人進行扣分處罰。同時，我們嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策，加強育齡婦女登記建檔工作，并定期為酒店婦女進行婦檢。在精神文明建設方面，我們持續(xù)貫徹市級精神文明單位的標準，接受文明辦的工作指導，確保大廈的精神文明工作得以順利開展。六、在員工餐和員工宿舍管理方面，我們始終將員工的生活基本保障視為促進各項工作的前提。今年，人事部在改善員工伙食方面下了大力氣，根據(jù)季節(jié)變化與員工餐師傅共同制定伙食計劃，逢年過節(jié)時更是注重伙食的改善與豐富。在確保不超成本的前提下，我們注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽。同時，我們加強員工餐的衛(wèi)生管理，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。在員工宿舍管理方面，我們根據(jù)各崗位人員住宿情況合理分配宿舍，并定期檢查宿舍衛(wèi)生，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。七、在組織協(xié)調(diào)工作方面，人事部能夠做好各類活動的上傳下達、組織協(xié)調(diào)、擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。同時，我們認真做好各崗位之間的人員調(diào)動工作，確保各類會議和大廈活動的順利開展以及大型宴會的接待工作得以順利進行。八、在存在的問題和改進方法方面，我們認識到部門還存在一些問題需要改進。首先，人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面尚顯不足，建議連接互聯(lián)網(wǎng)以方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡交流，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率，并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓，逐步提高管理水平。其次，員工崗位技能培訓工作不夠?qū)I(yè)，建議與飯店協(xié)會或酒店培訓機構(gòu)合作，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務技能培訓，再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓。此外，部門人員缺乏溝通意識，今后還需加強部門人員的教育，加強工作請示匯報力度。同時，員工就餐管理制度落實不夠，需加大檢查和落實力度，提高員工伙食質(zhì)量。最后，日常檢查工作力度不足，對違紀人員處理不及時，今后需加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象及時處理并做好統(tǒng)計。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（五）尊敬的領(lǐng)導：我于____年____月____日成為____的一員，擔任人事主管的職責。入職以來，我始終遵守公司的各項規(guī)定，積極參與并完成各項任務，目前____個月的試用期已滿，我依據(jù)公司規(guī)章制度，正式提出轉(zhuǎn)為正式員工的申請。在這段期間，我有幸參加了由集團組織的業(yè)務知識培訓，這對我工作技能的提升起到了顯著作用。同時，我深感____公司的企業(yè)文化魅力，對各位領(lǐng)導和同事的指導與支持表示由衷的感謝。以下是我近幾個月工作成果的總結(jié)：1.人力資源調(diào)配：遵循各部門的人力需求，我通過網(wǎng)絡招聘、內(nèi)部推薦等方式，有效地進行了人員招聘工作。2.員工培訓：在部門經(jīng)理的支持下，我成功推動了《培訓管理制度》的制定、修訂、審核和實施，建立了系統(tǒng)的培訓框架和員工培訓檔案，以提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。3.考勤管理：針對考勤流程的改進，我嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，顯著改善了各部門的考勤狀況。在準確處理員工考勤的同時，確保了年度假期的合理安排，避免了大規(guī)模集中休假的情況。4.薪酬調(diào)查：鑒于公司薪酬標準的更新需求，我與團隊共同進行了市場薪酬調(diào)查，為制定新的薪酬標準提供了有力的數(shù)據(jù)支持。5.員工關(guān)系：我定期與各部門負責人溝通，關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時解決員工的問題，營造了認可員工價值的工作環(huán)境，激發(fā)了員工的工作積極性。6.日常人事服務：作為支持性角色，我致力于為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務，營造家一般的氛圍，增強員工的歸屬感。例如，我們定期為員工慶祝生日，以及組織年度體檢，以關(guān)心員工的身心健康。然而，我也意識到自身在工作中存在一些不足，如在與個別部門的協(xié)作、公文寫作和方案制定等方面仍有待提高。我將積極面對這些挑戰(zhàn)，通過不斷學習和實踐，提升我的專業(yè)能力和工作效率。以上是我試用期的工作總結(jié)和自我反思，期待在接下來的時間里，以正式員工的身份，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝。[您的名字]2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)參考范本（六）在全面審視人事工作的發(fā)展趨勢、人才隊伍建設現(xiàn)狀及其要求時，我們必須精準識別并著力解決人事管理工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真破解。第三，關(guān)于提升解決問題能力，這是人事工作中不可或缺的要素。解決問題并非易事，需要多方面的能力。一是要善于進行深入的調(diào)查研究。問題多源于基層，解決問題的辦法也往往來自基層。只有深入了解基層人事管理工作中的突出問題和矛盾，才能找到解決問題的有效辦法。二是要善于深入思考問題。應培養(yǎng)勤于思考的習慣，善于去粗取精、去偽存真，科學系統(tǒng)地分析問題。同時，要增強憂患意識和危機意識，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三是要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的老師，我們應當培養(yǎng)良好的總結(jié)歸納習慣，及時總結(jié)實踐中的成功經(jīng)驗，認真吸取教訓，正確