2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度范例（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度范例安徽金牛藥械股份有限公司事故隱患排查治理與監(jiān)控制度一、完善隱患排查治理工作責(zé)任體系1.公司安委會(huì)全面統(tǒng)籌隱患排查治理工作，依據(jù)相關(guān)政策文件，科學(xué)制定并實(shí)施事故隱患排查治理方案。深入分析安全管理現(xiàn)狀，識(shí)別并解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，針對(duì)特定問(wèn)題與隱患制定整改措施。同時(shí)，定期組織安全檢查，重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況、安全文明生產(chǎn)班組建設(shè)以及管理人員責(zé)任制落實(shí)情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。2.安全辦作為安委會(huì)的輔助機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的安全管理與監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，使生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。深入生產(chǎn)一線，針對(duì)安全關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)研，提出并實(shí)施有效的安全攻關(guān)措施。3.各部門(mén)相關(guān)人員需嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)文件要求，結(jié)合各自職責(zé)，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。二、建立定期隱患排查治理機(jī)制由安全辦定期組織相關(guān)人員開(kāi)展全面的安全檢查工作，包括日常性、定期性及綜合性安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即處理，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、實(shí)施隱患登記備案管理對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類分級(jí)登記，建立詳細(xì)的隱患檔案，明確隱患的具體情況、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對(duì)短期內(nèi)難以整改的隱患實(shí)施跟蹤督促，對(duì)重大安全隱患制定專項(xiàng)整改措施；對(duì)確實(shí)無(wú)法整改的隱患，及時(shí)上報(bào)安委會(huì)請(qǐng)求協(xié)助整改。四、健全重大隱患報(bào)告與評(píng)估體系一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即上報(bào)安全辦和安委會(huì)，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患現(xiàn)狀、成因、危害程度、范圍及治理方案等關(guān)鍵信息。五、制定隱患排查治理工作計(jì)劃明確各階段隱患排查治理的具體工作內(nèi)容與目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，并報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批后嚴(yán)格執(zhí)行。六、確保隱患排查治理資金充足根據(jù)全年安全工作計(jì)劃及隱患排查治理工作計(jì)劃，合理提取并分配安全費(fèi)用與隱患排查治理專項(xiàng)資金，確保?？顚Ｓ?。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時(shí)增加整改資金，以保障隱患排查治理工作的順利進(jìn)行。七、強(qiáng)化重大隱患治理監(jiān)控對(duì)于正在治理中的重大隱患，必須明確監(jiān)控責(zé)任與措施，防止事故發(fā)生。若隱患治理過(guò)程中無(wú)法保證安全，應(yīng)立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，疏散可能受到威脅的其他人員，設(shè)置警示標(biāo)志并停止使用相關(guān)設(shè)備或區(qū)域。八、加強(qiáng)隱患排查治理培訓(xùn)結(jié)合公司實(shí)際情況制定年度隱患排查治理培訓(xùn)計(jì)劃，分層次開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容以提高員工的安全意識(shí)與技能水平。九、建立隱患報(bào)告與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金以鼓勵(lì)員工積極報(bào)告與舉報(bào)事故隱患。對(duì)于在隱患報(bào)告、舉報(bào)及治理過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度范例（二）安徽金牛藥械股份有限公司事故隱患排查治理與監(jiān)控制度一、完善隱患排查治理責(zé)任體系1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）在隱患排查治理中承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)制定詳細(xì)的隱患排查治理方案。通過(guò)科學(xué)分析安全管理現(xiàn)狀，識(shí)別并解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和重大隱患組織專項(xiàng)整改行動(dòng)。同時(shí)，安委會(huì)需定期組織安全檢查，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全文明生產(chǎn)班組評(píng)估及管理人員責(zé)任制落實(shí)等，以消除隱患并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。2.安全辦公室作為安委會(huì)的助手，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的安全管理和監(jiān)督任務(wù)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，使生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。安全辦公室需深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和指導(dǎo)，針對(duì)安全關(guān)鍵點(diǎn)組織攻關(guān)并落實(shí)相應(yīng)措施。3.各部門(mén)相關(guān)人員需依據(jù)上級(jí)文件精神及各自職責(zé)，組織專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。二、建立定期隱患排查治理機(jī)制安全辦公室需定期組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全檢查，包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查和綜合性安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需立即處理，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三、實(shí)施隱患登記備案管理對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行分類分級(jí)登記并建立檔案，詳細(xì)記錄隱患情況、整改責(zé)任人、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等關(guān)鍵信息。對(duì)于短期內(nèi)無(wú)法整改的隱患需進(jìn)行持續(xù)跟蹤督促；對(duì)于重大安全問(wèn)題需制定專門(mén)的整改措施；對(duì)于無(wú)法自行整改的隱患需及時(shí)上報(bào)安委會(huì)協(xié)助解決。四、強(qiáng)化重大隱患報(bào)告與評(píng)估一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患需立即上報(bào)安全辦公室和安委會(huì)，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、危害范圍及治理方案等關(guān)鍵信息。同時(shí)需組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估分析以制定科學(xué)合理的治理方案。五、制定隱患排查治理工作計(jì)劃明確各階段隱患排查治理的工作內(nèi)容與目標(biāo)以及所采取的具體措施等關(guān)鍵要素，并報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。確保隱患排查治理工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。六、設(shè)立隱患排查專項(xiàng)資金根據(jù)全年安全工作計(jì)劃和隱患排查治理工作計(jì)劃的需求在提取安全費(fèi)用的同時(shí)一并提取隱患排查治理專項(xiàng)資金以確保?？顚Ｓ谩?duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患需及時(shí)增加整改資金以確保隱患排查治理工作的有效開(kāi)展。七、加強(qiáng)重大隱患治理監(jiān)控對(duì)正在治理中的重大隱患需明確監(jiān)控責(zé)任分工并采取有效的監(jiān)控措施以防止事故發(fā)生。在隱患治理過(guò)程中如無(wú)法保證安全則需及時(shí)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員并疏散可能受到威脅的其他人員同時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志停止使用相關(guān)設(shè)備或設(shè)施。八、開(kāi)展隱患排查治理培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定年度隱患排查治理培訓(xùn)工作計(jì)劃并分層次開(kāi)展培訓(xùn)工作不斷豐