公司規(guī)章制度（新）

第一章員工行為規(guī) 第二章管理制度大 一、總 三、分 第四章人事管理制 第五章財(cái)務(wù)制 第六章經(jīng)營管理制 第七章生產(chǎn)管理制 第一章3第二章一、總?cè)?、分第三?09:00—17:30101551103010分鐘以內(nèi)的遲到/210其他情況的遲到/2030151加班時(shí)間以半天為單位計(jì)算（4小時(shí)連續(xù)的加班（≧6個(gè)半天13332請假因緊急情況本人不能事先呈核時(shí)，須事先電話請示（09:00以請假審批人：≦2天為部門經(jīng)理，＞2天為公司領(lǐng)導(dǎo)；部門經(jīng)理請假由公司1515天以上須有醫(yī)院的病休建議書，1天以內(nèi)須有醫(yī)院的門診病歷；否則按事假1530天；重211115115901530531303上筆請（借）款未清，不得再次請（借）20包含購銷雙方信息（名稱、地址、簽訂人、電話、傳真、開戶行和帳號；貨物明細(xì)（品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)；付款方式、運(yùn)輸方式、開票方式和01000元以上，使用年限在一年以上且具有一定獨(dú)立實(shí)上者（20:00—06:0011.5小時(shí)計(jì)算552001601201801401601201003015元補(bǔ)貼。而參加會議已交會務(wù)費(fèi)的，會20元，按標(biāo)準(zhǔn)包干書報(bào)資料費(fèi)（標(biāo)書辦公用品、低值易耗品、≦1000536（合同專用章公司對車輛指派專人管理，車輛專管員應(yīng)對車輛的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。100500住址、電話號碼（宅電、手機(jī)2120100第四章1350元的辦公用品、工具、保密資料和固定資產(chǎn)的領(lǐng)用須填寫相應(yīng)領(lǐng)用勞動合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即自行終止。1～3個(gè)月，視崗位要求及表5/10天者，331111111150元的辦公用品、固定資產(chǎn)等5月收入＝基本工資+崗位工資+士：1000元，博士：1400元。5年：10010年：200150310123見習(xí)工資＝（基本工資＋崗位工資）×80%間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的福利：保險(xiǎn)、住房公積金、有薪假期（見第二十八條生日：200結(jié)婚：600生子：200直系親屬病故：200 1工資基數(shù)2工資基數(shù)3工資基數(shù)1200070%的費(fèi)用作為獎勵。第五章會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存符、賬實(shí)相符、賬表相符。200022010543對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。1051%提取。公雜費(fèi)：不屬于以上3上筆請（借）款未清，不得再次請（借）210005000159010IC第六章總則1、22%（議標(biāo)（標(biāo)）1020100料（包含各種臺帳）1010盈利額206+（盈利額-105011+（盈利額-2010025+（盈利額-5010040+（盈利額-1002考核虧損罰金＝虧損處罰÷考核得分10虧損額206+（虧損額-105011+（虧損額-2010025+（虧損額-5010040+（虧損額-100230％逐月扣回，扣清為止。公司成立項(xiàng)目審查小組，對全公司項(xiàng)目不定時(shí)的抽查。重點(diǎn)對虧損的項(xiàng)對于重大虧損項(xiàng)目，有必要時(shí)引進(jìn)社會審計(jì)。40-60%作為生產(chǎn)經(jīng)營活動費(fèi)用。1、22%1020100252015含各種臺帳）10考核盈利效益獎＝盈利獎×考核得分0-50盈利額50-100盈利額100-150盈利額150-200盈利額200-300盈利額300盈利額2考核虧損罰金＝虧損處罰÷考核得分0-50盈利額50-100盈利額100-150盈利額150-200盈利額200-300盈利額300盈利額230％逐月扣回，扣清為止。公司成立項(xiàng)目審查小組，對全公司項(xiàng)目不定時(shí)的抽查。重點(diǎn)對虧損的項(xiàng)對于重大虧損項(xiàng)目，有必要時(shí)引進(jìn)社會審計(jì)。40-60%作為生產(chǎn)經(jīng)營活動費(fèi)用。對分包商風(fēng)險(xiǎn)的管理主要采取針對擬分包項(xiàng)目繳納履約保證金和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)施，財(cái)務(wù)部配合執(zhí)行。0-100中標(biāo)額100-500中標(biāo)額500-1000中標(biāo)額1000-3000中標(biāo)額3000-5000中標(biāo)額5000-10000中標(biāo)額10000中標(biāo)額儀器儀表或測試類設(shè)備需經(jīng)公司驗(yàn)收合格并試用三—六個(gè)月后才能付款。③承辦人制作變更和解除說明文件，對合同變更和解除的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行④財(cái)務(wù)部對承辦人提出的合同變更和解除的經(jīng)濟(jì)性初評進(jìn)行復(fù)核，涉⑤承辦人將上述文件、意見一并提交總經(jīng)理（法定代表人）或原簽署 1234各生產(chǎn)單位專(兼)職安全管理管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)督工作。1：3：本辦法自公布之日起施行 10511101010010010%對事2 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工100％IS09000對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班①項(xiàng)目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總①項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)熟悉掌握《鐵路②檢驗(yàn)評定工作的具體分工：