公司質(zhì)量與安全控制管理制度

公司質(zhì)量與安全掌控管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在確保公司在生產(chǎn)過程中實施有效的質(zhì)量與安全掌控管理，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證員工安全，實現(xiàn)公司的長期可連續(xù)發(fā)展目標。本制度適用于公司各部門和全部員工，嚴禁違反本制度。2.質(zhì)量掌控管理2.1質(zhì)量目標公司致力于供應高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，以滿足客戶需求。為此，訂立以下質(zhì)量目標：實現(xiàn)零缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)；提高客戶滿意度；連續(xù)改進產(chǎn)品和工藝；降低本錢和質(zhì)量風險。2.2質(zhì)量責任2.2.1公司領導層應對質(zhì)量工作負總責，并指定特地負責質(zhì)量掌控的管理人員。2.2.2部門負責人應當訂立質(zhì)量掌控目標，明確責任，并組織實施與監(jiān)督。2.2.3員工應遵守質(zhì)量方針和相關(guān)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。2.3質(zhì)量管理體系2.3.1公司應建立有效的質(zhì)量管理體系，包含相關(guān)的規(guī)程、程序和記錄。2.3.2質(zhì)量管理體系應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國際標準，確保質(zhì)量活動符合法律、法規(guī)、合同和標準要求。2.3.3質(zhì)量管理體系應包含以下方面：質(zhì)量目標和計劃；質(zhì)量組織和職責；質(zhì)量操作程序和作業(yè)引導書；質(zhì)量記錄和檔案；質(zhì)量培訓和宣傳；質(zhì)量評價和連續(xù)改進。2.4質(zhì)量掌控流程2.4.1客戶需求確認：在接受客戶訂單前，應認真確認客戶需求，并記錄相關(guān)信息，以確保產(chǎn)品滿足客戶要求。2.4.2設計與開發(fā)掌控：在產(chǎn)品設計與開發(fā)階段，應訂立相應的掌控措施，包含設計審核、驗證和驗證計劃等，以確保產(chǎn)品設計符合質(zhì)量標準和安全要求。2.4.3供應商管理：對供應商進行評估和選擇，并與供應商簽訂合同，明確供應商責任和要求，確保原材料子和服務符合公司質(zhì)量標準。2.4.4生產(chǎn)過程掌控：通過設立標準作業(yè)引導書、訂立生產(chǎn)工藝流程等方式，掌控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.4.5產(chǎn)品檢驗與測試：對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行抽樣檢驗和全面檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。2.4.6不合格品掌控：對不合格品進行合理管理和處理，包含分類、追溯、矯正措施等，防止不合格品流入市場。2.4.7客戶投訴處理：對客戶投訴進行樂觀回應和處理，查找原因并采取矯正措施，以提高客戶滿意度。2.5質(zhì)量檢查與評估2.5.1公司每年應進行定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，包含對質(zhì)量管理體系的評估和內(nèi)部審核。2.5.2公司應定期進行外部質(zhì)量評估，包含客戶滿意度調(diào)查和第三方質(zhì)量認證。2.5.3質(zhì)量檢查和評估結(jié)果應及時整理和分析，并訂立改進措施，確保質(zhì)量問題得到解決和防備。3.安全掌控管理3.1安全目標公司重視員工的安全和健康，訂立以下安全目標：實現(xiàn)零事故的生產(chǎn)環(huán)境；提高員工安全意識和技能；完善安全管理制度；不絕改善工作條件和環(huán)境。3.2安全責任3.2.1公司領導層應對安全工作負總責，并指定特地負責安全掌控的管理人員。3.2.2部門負責人應當訂立安全掌控目標，明確責任，并組織實施與監(jiān)督。3.2.3員工應遵守安全規(guī)定和程序，保證自身安全和他人安全。3.3安全管理體系3.3.1公司應建立健全的安全管理體系，包含相關(guān)的規(guī)程、程序和記錄。3.3.2安全管理體系應符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保安全活動符合法律、法規(guī)和標準要求。3.3.3安全管理體系應包含以下方面：安全目標和計劃；安全組織和職責；安全操作程序和作業(yè)引導書；安全記錄和檔案；安全培訓和宣傳；安全評價和連續(xù)改進。3.4安全掌控流程3.4.1風險評估和管理：對工作場合和生產(chǎn)流程進行安全風險評估，采取相應的掌控措施，確保員工工作安全。3.4.2安全操作規(guī)程：訂立安全操作規(guī)程，明確員工的安全責任和操作要求，保證安全生產(chǎn)。3.4.3防護設備和裝備：供應必需的個人防護設備和安全裝備，并加強維護和更新。3.4.4應急預案和演練：訂立應急預案，并定期進行演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速應對。3.4.5事故調(diào)查與處理：對發(fā)生的事故進行調(diào)查和處理，查找原因并采取矯正措施，以避開仿佛事故再次發(fā)生。3.5安全培訓與宣傳3.5.1公司應定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和技能，確保員工能夠正確操作和應對突發(fā)情況。3.5.2在公司內(nèi)部宣傳安全知識和經(jīng)驗，加強員工對安全的重視和認得。4.總結(jié)公司質(zhì)量與安全掌控管理制度的實施，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)