辦公室2021年工作要點與工作思路

辦公室2021年工作要點與工作思路

根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟辦公室2021年工作要點與工作思路本學期，辦公室在校黨委、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照第五屆第三次職代會確立的工作思路和目標任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，全力做好各項工作，努力為全體師生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

一、重點工作

一是制定好黨委工作要點和學校工作要點。

二是做好上級文件、會議通知等接收和批轉(zhuǎn)工作，上報及下發(fā)文件的審定工作。

三是協(xié)助書記、校長督促校內(nèi)各職能部門落實行事歷和重點工作。

四是做好各科室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮上情下達，下情上傳的橋梁紐帶作用。

五是做好黨委會、行政會、書記辦公會、教職工大會等會議的組織工作。

六是做好學校宣傳工作，主要是定期更換學校文化宣傳欄，更新微信平臺、校園網(wǎng)等宣傳內(nèi)容。

七是做好學校印章管理、崗位設(shè)置、職稱晉升、績效考核、人事年報、檔案管理、教工考勤等具體業(yè)務(wù)工作。

八是做好上級檢查、來人參觀等銜接和接待工作。

九是做好其它臨時性工作。

二、其他有關(guān)工作說明

1.關(guān)于向上級部門報送文件、資料的說明。需要向上級部門報送總結(jié)、報告等常規(guī)性的文件，由辦公室負責報送;有關(guān)具體業(yè)務(wù)性的資料、材料、文件等，由主辦科室負責報送。

2.關(guān)于公務(wù)用車使用的說明。因工作需要，科室或部門需要公務(wù)用車，應(yīng)提前填寫出差用車申請單，辦公室根據(jù)情況調(diào)配車輛。

3.關(guān)于宣傳工作的說明。為了及時更新學校網(wǎng)站、微信平臺內(nèi)容，各科室指定專人負責，在科室承辦的教育教學活動結(jié)束后，及時將活動報道稿送信息中心。

4.關(guān)于召開各類會議情況的說明。黨委會、行政會、書記辦公會、教職工大會等會議由辦公室負責通知組織，科室召開的業(yè)務(wù)等工作會議由承辦科室負責通知組織并準備會議材料。

5.關(guān)于出差。各科室在派出前告知教師先在辦公室領(lǐng)取出差派遣單，辦公室派出后方可報銷，杜絕先出差補派遣單的現(xiàn)象發(fā)生。辦公室2021年工作要點與工作思路2021年,黨政辦公室總體工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實公司黨委擴大會、職代會精神，聚焦改革管理創(chuàng)新、QHSSE管理、提質(zhì)增效升級、增收降本扭虧、黨建思想文化等重點工作，準確把握服務(wù)黨委工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作定位，履行綜合管理職能，發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、參謀、督導(dǎo)作用，進一步做優(yōu)統(tǒng)籌、做實督查、做深謀劃、做精服務(wù)、做好保障，努力打造管理規(guī)范、執(zhí)行有力、參謀精準、服務(wù)高效、作風過硬的一流辦公室團隊，服務(wù)推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

一、突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實，認真履行綜合管理職能辦公室是中心綜合管理部門，是黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，必須履行綜合管理職能，圍繞黨委工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，兼顧上下左右抓統(tǒng)籌，堅持馬上就辦抓統(tǒng)籌，嚴細縝密、擔當盡責，推動中心各項決策部署落實落地。

1.統(tǒng)籌工作運行。圍繞保障黨委作用全面到位、黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升，加強黨委工作日常統(tǒng)籌，協(xié)同完善黨建責任體系和運行機制，細化落實統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進、督導(dǎo)檢

查、考核評價四項機制，推動大黨建、大政工格局落到實處，推動黨建工作由虛變實，責任考核由軟變硬。圍繞保障中心工作運轉(zhuǎn)順暢、運行高效，緊盯改革發(fā)展、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、風險防控等內(nèi)容，建立健全重點工作、重要會議、重大事項協(xié)調(diào)運行機制，著力構(gòu)建大統(tǒng)籌、大運行工作模式，推動中心工作整體聯(lián)動、協(xié)同配合、全面推進。

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。牢固樹立一盤棋思想，以高效規(guī)范為原則，加強對內(nèi)對外、對上對下溝通交流，建立更加科學完備的協(xié)調(diào)協(xié)商協(xié)作機制，確保上傳下達準確無誤，溝通情況快捷高效，銜接聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣。切實發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，以牽頭推進機關(guān)作風建設(shè)為主線，組織召開專題推進會，統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，推動領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部門發(fā)揮示范作用，強化思想文化引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展的思想共識。統(tǒng)籌壓減檢查考核評比表彰、文件簡報、會議活動，探索計劃管理，實行總量控制，完善審批報備制度，著力降低檢查考核頻次、提高評比表彰含金量;加強文件簡報審核把關(guān)，倡導(dǎo)弘揚短、實、新文風，著力增強針對性、指導(dǎo)性、實效性;建立大型會議活動報備制度，嚴格審批、嚴控規(guī)格、壓減數(shù)量、提高質(zhì)量。

3.統(tǒng)籌督查督導(dǎo)。樹牢督辦就是服務(wù)理念，堅持問

題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，建立督辦信息網(wǎng)上公示平臺，優(yōu)化督查資源，加強督查立項，定期研判、編發(fā)專報，形成資源優(yōu)化、協(xié)調(diào)左右、集聚合力、服務(wù)決策的高效督查督辦工作機制。以《***實施方案》確定的*個方面**項為重點工作，加強跟進督導(dǎo)，著力發(fā)現(xiàn)問題、解決梗阻、推動落實。聚焦深化改革和大局穩(wěn)定的重點、焦點、難點問題和事項，開展專項督查，及時跟蹤工作進度，圍繞存在瓶頸問題，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、部門謀劃制定下步推進措施;加強領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督查催辦，完善周報制度，督促承辦部門、單位按要求把工作做到位，確保件件有落實、事事有回音。著眼從嚴規(guī)范管理，牽頭開展三重一大決策制度和議事決策規(guī)則落實情況督查，督導(dǎo)部門、單位及時修訂完善、規(guī)范落實三重一大決策制度和議事決策規(guī)則。牽頭推進黨務(wù)公開，以公開促落實、促監(jiān)督。

二、突出參謀服務(wù)、引領(lǐng)推進，切實強化深度謀劃研究辦公室作為黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，必須立足出思路、當參謀，做好參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維的有效對接，認真研究上級政策制度、全局性重大問題、專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展問題，扎實做好信息調(diào)研、工作策劃、文稿服務(wù)等工作，不斷提升為黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)決策參謀服務(wù)的質(zhì)量。

4.提升文稿服務(wù)質(zhì)量。樹立四種思維，即樹立領(lǐng)導(dǎo)

思維，注重用全局性、戰(zhàn)略性眼光觀察事物認識問題;樹立管理思維，注重運用企業(yè)經(jīng)營管理知識思考問題、服務(wù)決策;樹立專家思維，注重把握黨群工作和生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)并貫穿文稿起草全過程;樹立創(chuàng)新思維，注重理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和文稿創(chuàng)新，更好地發(fā)揮參謀助手作用。完善兩項機制，即完善集體攻關(guān)、集中攻堅機制，把集智聚力作為提高謀劃力、提升文稿質(zhì)量的重要手段，全力做到思考更深、分析更細、論證更實;完善過程管控機制，堅持把標準、質(zhì)量意識貫穿文稿構(gòu)思、起草、修改、成稿全過程，全力做到導(dǎo)向更準、標準更嚴、運行更優(yōu)。聚焦三個提高，即提高站位，努力追求與領(lǐng)導(dǎo)思想同頻共振;提高質(zhì)量，堅持高標準、嚴要求、不放松、不放過;提高效率，建立文稿素材庫，強化日常積累，做到急難險重任務(wù)上得去、拿得下、完成好，努力讓高標準成為一種習慣和追求，確保出手各類材料有理論高度、有研究深度、有感情溫度。

5.提升調(diào)查研究質(zhì)量。牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作管理辦法》，做好中心領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動的服務(wù)協(xié)調(diào)。圍繞公司黨委擴大會、職代會精神要求和重點工作部署，制定《2021年調(diào)查研究工作要點》，協(xié)調(diào)服務(wù)各部門各單位開展調(diào)研活動。堅持問題導(dǎo)向，圍繞公司黨委巡察、黨建考核等發(fā)現(xiàn)問題和改革發(fā)展穩(wěn)定、構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建工作運行等課題，探索實行項目化管理，成立課題

項目組，按照立項、運行、結(jié)題、會審程序，確定責任人員、明確時間節(jié)點、加快運行節(jié)奏，提升調(diào)研效率效益。加強調(diào)研成果運用轉(zhuǎn)化，通過領(lǐng)導(dǎo)批示、調(diào)研督導(dǎo)、信息報送等方式，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為輔助決策、促進工作的舉措和辦法。加強政研團隊建設(shè)，分層級建立政策研究隊伍，完善工作運行機制，深入分析研判中央、集團公司、公司政策精神，定期組織落實上級決策部署專項調(diào)研，準確掌握推進落實情況，發(fā)揮調(diào)研參謀作用，為公司科學決策提供有力支撐。

6.提升信息工作質(zhì)量。制定《信息傳遞管理辦法》，利用石化通、及時通等網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，建立信息快速傳遞機制，構(gòu)建從領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工的分級信息快速傳遞網(wǎng)絡(luò)，有效打通信息傳遞最后一公里，保證中心政令暢通，推動上級決策部署、形勢任務(wù)、三務(wù)公開、民生保障等重點信息及時快速傳遞到基層、到崗位。建立信息反饋機制，成立信息專兼職工作隊伍，改進中心月度工作亮點報送模板，編發(fā)《中心通訊》，結(jié)合體制機制建設(shè)，市場化運營、社會化創(chuàng)效，豐富信息反饋內(nèi)容，提升信息報送質(zhì)量，堅持采點準、挖掘深，緊扣重點工作，及時采集編寫一批有情況、有分析、有對策、有建議的精品信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效信息支撐。

注重及時性、真實性和高標準高質(zhì)量，及時跟進完善《大事記》，做好向勝利公司年鑒、對上對外志鑒資料的供稿工作。著眼展示公司形象和工作，做好向公司及以上新聞媒體的供稿工作。

三、突出用心精心、務(wù)實高效，不斷提高服務(wù)質(zhì)量效率辦文、辦會、辦事是辦公室的基礎(chǔ)性工作，必須著重強化責任意識、從嚴意識、細節(jié)意識，發(fā)揚主動、超前、熱心、共享、擔當?shù)姆?wù)精神，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神實施細則，落實精文簡會要求，嚴謹細致辦文、精簡務(wù)實辦會、優(yōu)質(zhì)高效辦事，全力提高服務(wù)質(zhì)量和管理效率。

7.著力提高公文制發(fā)流轉(zhuǎn)質(zhì)量效率。注重抓規(guī)范、抓責任、抓提升，建立AB崗專兼職辦理機制和公文校核、制發(fā)、傳輸?shù)冗\行機制，嚴把政治、政策、內(nèi)容、文字、格式、會

簽等六道關(guān)口，優(yōu)化簡化流程，用好工作平臺，努力提高公文制發(fā)質(zhì)量和運轉(zhuǎn)效率，做到所有來文都高效率辦理、所有問詢都高質(zhì)量答復(fù)、所有公文都高水平制發(fā)流轉(zhuǎn)，確保公文辦理運行規(guī)范有序、高效無誤。建立公文閱讀和全生命周期運轉(zhuǎn)機制，分清輕重緩急，做到急件急辦、要件跟辦，監(jiān)控重要關(guān)鍵節(jié)點，規(guī)范來文辦理回復(fù)表單，做到過程和結(jié)果并重。建立問題倒逼提升機制，分析公文制發(fā)、來文辦理和用印辦理等方面問題，建立典型公文案例庫，提高制文、辦文、用印的質(zhì)量、效率和滿意度。

8.著力提高會議活動服務(wù)能力。加強規(guī)劃管理，制定年度工作計劃和《重要活動安排》《全年重要會議活動清單》，緊跟中心全年重點工作任務(wù)，編制月度實施方案，強化日常工作運行，實時更新《**周報》，確保會議活動服務(wù)平穩(wěn)有序。加強與會議活動主辦部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，對會議活動規(guī)模、參加范圍等內(nèi)容審核把關(guān)、提出建議，推動開短會、開視頻會、開管用的會。加強會議內(nèi)容學習研究，努力從側(cè)重辦會向當好企業(yè)管理參謀助手轉(zhuǎn)型，推動從服務(wù)辦會到研究辦會轉(zhuǎn)變。

9.著力提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行《公司履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》和公務(wù)接待審批制度，嚴把公務(wù)接待標準，規(guī)范承辦部門接待審批單填寫標準，做實節(jié)儉接待，著力提高接待工作的性價比。做好服務(wù)基層工作，堅持馬上就辦、辦就辦好，牽頭制定《首問負責制》，梳理服務(wù)流程、固化服務(wù)標準、細化服務(wù)措施，打造規(guī)范化、具體化、貼心式的服務(wù)型機關(guān)。做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，推行重要事項限時辦結(jié)制，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精細事務(wù)辦理，及時答復(fù)回復(fù)，提高服務(wù)質(zhì)量標準。

10.著力確保保密機要安全暢通。強化保密宣傳教育，深入開展保密法治宣傳教育月。強化保密規(guī)范管理，完善保密工作責任制和運行機制，組織開展定密工作、簽訂保密責任書，落實技防、物防、人防基本措施，規(guī)范文件交接、辦理、回收、存檔等環(huán)節(jié)，涉及機要保密的資料、實物實行專人管理、專柜存放、專簿登記，確保無事故、無差錯、無錯情。強化保密監(jiān)督檢查，嚴格落實中心《保密工作管

理辦法》《保密工作責任追究細則》等制度，加強日常保密工作監(jiān)督檢查，重點對計算機、門戶網(wǎng)站、涉密文件管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項檢查，及時整改存在的各類風險隱患，不斷提升中心保密工作的規(guī)范化標準化管理水平。

四、突出過硬進步、素質(zhì)提升，著力加強辦公室自身建設(shè)堅持綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管職能定位，聚焦做實作業(yè)區(qū)、做優(yōu)項目部，帶頭深化職能優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)加強隊伍自身建設(shè)，堅持研究督查一體化、公文制發(fā)流轉(zhuǎn)一體化、綜合服務(wù)一體化，推進思想融合、業(yè)務(wù)融合、心靈融合，努力打造政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的一流辦公室。

11.堅守絕對忠誠。強化政治忠誠，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢四個意識，堅定四

個自信，堅決做到兩個維護。加強黨組織建設(shè)，嚴格黨小組工作制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范開展三會一課、民主評議黨員、主題黨日。加強紀律作風建設(shè)，堅持廉潔自律與道德操守，正確對待苦與樂、得與失,筑牢思想防線，不碰紅線底線，處理好政治與業(yè)務(wù)、思想與作風、信任與擔當?shù)绒q證統(tǒng)一關(guān)系，做到旗幟鮮明講政治,統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào)，深化融合促和諧。

12.增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)。加強學習提升，堅持學習工作化、工作學習化理念，把學習作為提升素質(zhì)的根本途徑，用好互聯(lián)網(wǎng)+學習平臺、內(nèi)部研討等線上線下多種手段，加快完善知識結(jié)構(gòu)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。加強工作研究，樹立一切工作都能研究、一切工作都要研究思想，邊干邊梳理邊總結(jié)，把工作的創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗規(guī)律，推動素質(zhì)能力和工作水平不斷提升。加強實踐鍛煉，利用最先接觸上級精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖優(yōu)勢，先學一步、學深一級、深悟一層，堅持日事日畢、日清日高工作理念，建立工作總結(jié)與反思機制，查找差距不足，相互學習啟發(fā)，促進在工作實踐中錘煉提升。

13.提升工作效率。樹立大辦公、大協(xié)調(diào)、大服務(wù)理念，對外建立與公司機關(guān)處室、地方政府和兄弟單位之間的溝通協(xié)調(diào)機制、情況通報機制和定期聯(lián)系機制，暢通溝通渠道;對內(nèi)加強與機關(guān)部室、三級黨政辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，搭建暢通的交流平臺。完善工作例會機制，突出強化中樞意識、責任意識，堅持每周工作有計劃、每天事務(wù)有安排、每件事情有落實，完善工作例會、進展通報機制，周末確定辦公室下周重點工作、運行進度，周一結(jié)合中心工作例會部署要求，及時補充完善，重點工作重點做、應(yīng)急事務(wù)加急做、常規(guī)事項精心做，確保大事不誤、小事不漏、遇事不亂，推動機關(guān)工作高效有序運轉(zhuǎn)。

14.錘煉過硬作風。落實機關(guān)作風建設(shè)要求，踐行馬上就辦，辦就辦好理念，推動質(zhì)量進步、標準提升。大力弘揚工匠精神，堅決摒棄差不多、過得去思想，牢固樹立做就做到極致、干就干到最好工作理念，服務(wù)爭示范、工作當標桿，打造公司一流辦公室。勇于創(chuàng)新進取，

用創(chuàng)新精神、創(chuàng)效理念思考研究工作，改進工作方式方法，更加優(yōu)質(zhì)高效履行職能。打造和諧團隊，培養(yǎng)辦公室團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑文化，持續(xù)鞏固和諧氛圍。落實精文減會14項具體措施，堅決糾正形式主義、官僚主義，嚴格執(zhí)行請示報告、個人重大事項報告等制度，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的辦公室政治生態(tài)。辦公室2021年工作要點與工作思路xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同時，也是為適應(yīng)三網(wǎng)融合需要，增強廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場競爭能力的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞公司的中心工作，強化橋梁和紐帶作用，前移服務(wù)陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

一、xxxx年度的主要工作

根據(jù)公司初成立的實際情況，主要做好八個方面的工作：

1、健全公司勞動人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對所有正式在職員工簽署勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。

2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。建立健全各項工作制度和規(guī)定，在多方征求意見的基礎(chǔ)上，修改、補充、完善、匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有章可循的管理目標。

3、管帶結(jié)合，規(guī)范文書檔案管理工作，積極進行人員培訓，做好檔案資料接收、搜集準備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下，接收有關(guān)部門移交的檔案資料，分門別類的整理裝訂、建檔、健全文書檔案管理制度，實施規(guī)范化管理。

4、嚴格程序，做好行政事務(wù)性管理工作，強化印章管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待，講究禮節(jié)禮儀，嚴格工作程序，改變工作作風，注重實效，不作表面文章。

5、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產(chǎn)登記造冊，加強管理;對器財、物資健全請領(lǐng)審批制度;對辦公用品的管理實施定額控制，季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流，強化管理，杜絕跑冒滴漏等各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

6、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，規(guī)范公司廣告的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實際情況，做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作，加強和完善公司內(nèi)部組織機構(gòu)建設(shè)，提高組織化程度，規(guī)范內(nèi)部行政管理。

8、加強辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高工作水平，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，加強本部門人員的理論和業(yè)務(wù)技能學習，不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時刻保持頭腦清醒，嚴格統(tǒng)一管理，加強工作責任心，維護工作秩序，避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、xxxx年度工作的主要措施

為保證xxxx年度主要工作目標的實現(xiàn)，在新年度工作中，要處理好4個工作關(guān)系，發(fā)揮6項工作職能

處理好4個工作關(guān)系

1、全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，當部門工作與機關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。

2、主動與被動的關(guān)系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要提高應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作，積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

3、政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

4、過與不及的關(guān)系。在工作中要把握度，掌握分寸。為公司決策提供盡可能多的參考資料，不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

充分發(fā)揮6項工作職能

1、發(fā)揮好參謀職能。在工作中既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，不僅要熟知公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和意見，而且還要了解本單