2024年傷亡事故管理制度例文（四篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2024年傷亡事故管理制度例文事故分析與管理辦法一、事故現(xiàn)場(chǎng)資料在事故調(diào)查過程中，應(yīng)收集并整理包括事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、流程圖、受害者位置圖等在內(nèi)的各類資料，以全面反映事故現(xiàn)場(chǎng)情況。二、事故分析要點(diǎn)2.1事故原因的確定事故原因的確定需基于深入調(diào)查所獲取的大量第一手資料。事故原因通常分為直接原因和間接原因兩類。2.2直接原因直接原因包括人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)及環(huán)境的不安全狀態(tài)。2.2.1不安全行為操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；導(dǎo)致安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；以手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；攀、坐不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；分散注意力；未使用個(gè)人防護(hù)用品；對(duì)易燃、易爆物處理不當(dāng)。2.2.2不安全狀態(tài)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷；個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷；生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良。2.3間接原因技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問題；教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；勞動(dòng)組織不合理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯(cuò)誤；沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全；沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力；其他。在分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，全面掌握事故原因，并分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。三、事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容事故單位基本情況；事故經(jīng)過；事故原因；事故的責(zé)任分析；事故性質(zhì)和對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理意見；事故教訓(xùn)和今后的防范措施；今后需進(jìn)一步研究的課題（如對(duì)規(guī)程、制度等的修改意見）；附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。四、事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。同時(shí)，任何單位和個(gè)人也不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。五、事故管理事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，經(jīng)審核后報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批，并與事故報(bào)告等文件一同歸檔；受傷者憑相關(guān)表格辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)；安技保衛(wèi)部及時(shí)通報(bào)工傷事故情況；涉及多個(gè)單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理；實(shí)習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告；因工負(fù)傷職工調(diào)動(dòng)或退休時(shí)，需辦理相關(guān)手續(xù)；各分廠、部室需定期填寫傷亡事故報(bào)表。六、考核對(duì)重視安全生產(chǎn)、采取有效防范措施的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)、違反安全制度、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故的責(zé)任者按考核規(guī)定執(zhí)行；對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)等責(zé)任單位及責(zé)任者給予罰款和行政處分。七、執(zhí)行與解釋本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。2024年傷亡事故管理制度例文（二）一、總則傷亡事故管理是指對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行系統(tǒng)性處理的一系列活動(dòng)，包括但不限于報(bào)告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)與分析等，它構(gòu)成了安全管理工作不可或缺的一環(huán)。為有效規(guī)范此類管理，特制定此制度。二、基本概念1.工傷事故：特指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中遭遇的人身傷害事件及急性中毒事故。2.工傷事故的分類：依據(jù)其嚴(yán)重程度，工傷事故可細(xì)分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故及特大傷亡事故。輕傷事故：指職工受傷后，需休息一個(gè)工作日及以上，但損失工作日少于105日的失能傷害事件，且未構(gòu)成重傷標(biāo)準(zhǔn)。重傷事故：指一次事故中發(fā)生至少一起重傷（損失工作日等于或超過105日的失能傷害）但無(wú)人員死亡的情況。死亡事故：指一次事故中導(dǎo)致一人死亡的事件。重大傷亡事故：指一次事故中造成三人及以上十人以下死亡的事故。特大傷亡事故：指一次事故中死亡人數(shù)達(dá)到十人及以上的嚴(yán)重事件。三、工傷事故的報(bào)告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并直接或逐級(jí)向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.對(duì)于輕傷與重傷事故，發(fā)生部門需立即向生產(chǎn)部報(bào)告。若事故導(dǎo)致重傷以上傷害，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時(shí)，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。3.事故處理遵循“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)人員未受到教育不放過，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行深入調(diào)查分析。4.對(duì)于死亡及更嚴(yán)重的事故，由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查分析。5.工傷事故分析需做到及時(shí)、認(rèn)真、全面、真實(shí)，并詳細(xì)記錄分析結(jié)果。四、工傷事故處理1.對(duì)于任何事故，均需查明原因與責(zé)任，根據(jù)事故責(zé)任者的情節(jié)輕重、責(zé)任大小、損失程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，給予相應(yīng)的批評(píng)教育、行政或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于觸犯刑律者，將依法追究其刑事責(zé)任。2.對(duì)于隱瞞不報(bào)、弄虛作假或拒絕配合調(diào)查的部門及個(gè)人，將予以嚴(yán)厲處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、相關(guān)記錄為確保工傷事故管理的規(guī)范性與可追溯性，需妥善保存以下記錄：《工傷事故登記表》、《工傷事故報(bào)告表》、《工傷事故調(diào)查表》、《工傷事故分析會(huì)記錄》及《事故、事件回顧記錄》。2024年傷亡事故管理制度例文（三）一、總則傷亡事故管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，涵蓋了對(duì)工傷事故的報(bào)告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)與分析等各個(gè)環(huán)節(jié)。作為安全管理工作的重要組成部分，特制定此制度以規(guī)范相關(guān)流程。二、基本概念1.工傷事故：指在企業(yè)職工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，所發(fā)生的人身傷害及急性中毒事件。2.工傷事故分類：*輕傷事故：職工受傷后，需休息一個(gè)工作日及以上，但損失工作日少于105天的失能傷害，且未構(gòu)成重傷的事故。*重傷事故：一次事故中，有職工遭受重傷（即損失工作日達(dá)到或超過105天的失能傷害），但無(wú)人員死亡。*死亡事故：一次事故中導(dǎo)致一人死亡。*重大傷亡事故：一次事故中死亡三人至九人。*特大傷亡事故：一次事故中死亡十人及以上。三、工傷事故的報(bào)告與分析1.事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)立即采取自救與互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并直接向分管經(jīng)理或安全主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，必要時(shí)可逐級(jí)上報(bào)。2.輕傷與重傷事故發(fā)生后，事故所在部門需立即向生產(chǎn)部報(bào)告。對(duì)于重傷及以上事故，單位負(fù)責(zé)人在組織搶救的同時(shí)，應(yīng)立即通過電話或其他快速通訊方式，向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。3.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)人員未受教育不放過。及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查與分析。4.死亡及以上事故的調(diào)查分析工作，由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5.工傷事故分析應(yīng)做到及時(shí)、認(rèn)真、全面、客觀，并詳細(xì)記錄分析過程與結(jié)果。四、工傷事故處理1.對(duì)于任何事故，均需查明原因與責(zé)任，并根據(jù)事故情節(jié)、責(zé)任大小、損失程度及當(dāng)事人的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，給予相應(yīng)的批評(píng)教育、行政或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于觸犯刑律者，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。2.對(duì)于隱瞞不報(bào)、弄虛作假或不配合事故調(diào)查的部門和個(gè)人，將予以加重處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五、相關(guān)記錄*《工傷事故登記表》*《工傷事故報(bào)告表》*《工傷事故調(diào)查表》*《工傷事故分析會(huì)記錄》*《事故、事件回顧記錄》2024年傷亡事故管理制度例文（四）5.3事故分析要點(diǎn)事故原因的確定是在詳盡調(diào)查并獲取大量第一手資料的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。事故原因分為直接原因與間接原因。5.3.1直接原因直接原因涵蓋人的不安全行為以及機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)。5.3.1.1不安全行為包括：1.操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。2.導(dǎo)致安全裝置失效的行為。3.使用不安全的設(shè)備。4.以手代替工具進(jìn)行操作。5.物體存放不當(dāng)。6.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。7.攀、坐于不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)或停留。9.在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。10.分散注意力。11.未使用個(gè)人防護(hù)用品。12.對(duì)易燃、易爆物處理不當(dāng)。5.3.1.2不安全狀態(tài)包括：1.防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或存在缺陷。2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷。3.個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋等缺失或存在缺陷。4.生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良。5.3.2間接原因間接原因涉及多個(gè)方面，包括但不限于：1.技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，以及維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用中的問題。2.教育培訓(xùn)不足、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)。3.勞動(dòng)組織不合理。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏有效檢查或存在指導(dǎo)性錯(cuò)誤。5.缺乏或未健全安全操作規(guī)程。6.未實(shí)施或未認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力。7.其他間接因素。在進(jìn)行事故分析時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入至間接原因，以全面掌握事故原因，并區(qū)分主次，進(jìn)行責(zé)任分析。5.4事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：1.事故單位基本情況。2.事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過。3.事故原因，包括直接原因和間接原因。4.事故的責(zé)任分析。5.事故性質(zhì)及對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理意見。6.事故教訓(xùn)及今后應(yīng)采取的防范措施。7.今后需進(jìn)一步研究的課題，如規(guī)程、制度等的修改意見。8.附件，包括技術(shù)鑒定報(bào)告、筆錄、圖紙、照片等相關(guān)資料。5.5事故調(diào)查權(quán)限事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間，有權(quán)向發(fā)生事故的單位及有關(guān)人員了解情況和索取相關(guān)資料，任何單位和個(gè)人均不得拒絕。同時(shí)，任何單位和個(gè)人也不得阻礙或干涉事故調(diào)查組的正常工作。6.事故管理事故管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，包括事故登記、報(bào)告、處理及歸檔等。具體流程如下：1.事故經(jīng)調(diào)查后，由分廠（部室）填寫相關(guān)表格，并經(jīng)安技保衛(wèi)部審核及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后，與事故報(bào)告及經(jīng)濟(jì)損失分析報(bào)告一同歸檔。2.受傷者憑相關(guān)登記表，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》辦理相關(guān)手續(xù)。3.安技保衛(wèi)部及時(shí)通報(bào)工傷事故情況至公司各單位。4.涉及多個(gè)單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)，安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5.實(shí)習(xí)生、外單位職工等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。6.因工負(fù)傷職工調(diào)動(dòng)工作，由安技保衛(wèi)部出具證