超市主管演講稿范文十四篇

超市主管演講稿范文十四篇超市主管演講稿。心隨境轉(zhuǎn)是凡夫，境隨心轉(zhuǎn)是圣賢，當(dāng)我們要準(zhǔn)備在許多人面前演講時(shí)。有一個互動性強(qiáng)的演講稿可以增加聽眾的參與和反饋，演講稿要怎么寫才好？感謝查閱為你推薦“超市主管演講稿”，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站！超市主管演講稿篇1小編（演講稿范文/競聘演講稿超市主管競聘演講稿大家好！今天，我很高興來到這個講臺，參加超市負(fù)責(zé)人的比賽。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個展示自我、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次比賽對我個人來說是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心希望今天參加比賽的各位同事都能取得更好的成績。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管?，F(xiàn)在我將分三部分做我的比賽演講。一、個人簡介二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。以企業(yè)精神和文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為經(jīng)營管理制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立這個職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司的競營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外__活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場__，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。超市主管演講稿篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。感謝大家對我支持！對于最近的工作，我提幾點(diǎn)意見，希望大家接受采納。1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。2、出差員工出差前需報(bào)辦公室部門備案記錄，否則不予計(jì)算考勤。出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。出差返回后，需及時(shí)回辦公室報(bào)到，不得延誤。1、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。每位員工都有義務(wù)保持辦公區(qū)整潔2、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。3、如需辦理各項(xiàng)手續(xù)使用公章，公司各類證照原件，需要提前填寫登記表，待經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后方可使用，不得私自取用。4、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。希望大家能夠自覺遵守，積極配合完成各項(xiàng)工作。超市主管演講稿篇3老師們、同學(xué)們：大家上午好，時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了本學(xué)期開學(xué)的第4周，兩周以來學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，同學(xué)們也在各任課老師的帶領(lǐng)下，由寒假模式基本調(diào)整至上學(xué)模式。通過兩周的觀察，我認(rèn)為同學(xué)們的言行舉止還有待進(jìn)一步提升，下面我就把發(fā)現(xiàn)到的典型問題再做強(qiáng)調(diào)，請同學(xué)們自覺遵守。一、自覺踐行愛眼護(hù)眼行動。每周眼保健操時(shí)段，各班同學(xué)要“以鈴為令”及時(shí)停止手頭工作，認(rèn)真做操;各班眼保健操監(jiān)督員自覺主動站至講臺，協(xié)助班主任任課教師組織好本班學(xué)生有序做操。德育處已開始對每日眼保健操進(jìn)行檢查并通報(bào)，接下來我們還要對各班眼保健操監(jiān)督員進(jìn)行評比。二、自覺愛護(hù)學(xué)校公物。學(xué)校是另一種形式的家，同學(xué)們在自己家能做到愛護(hù)家物，理應(yīng)也能在學(xué)校做到愛護(hù)公物?，F(xiàn)教學(xué)樓部分男廁所的小便池?fù)醢寰捅粋€別同學(xué)破壞;上學(xué)期末有同學(xué)將校家屬樓外立面西側(cè)的爬山虎破壞，而這爬山虎是學(xué)校安排專人養(yǎng)護(hù)兩年才長成的，還有一些其他事項(xiàng)，在這我就不一一羅列了。需要指出的是，這些事看似小實(shí)則大，反映在背后是當(dāng)事人“心理不健康”。做這些不文明，有損于學(xué)校的.事，對當(dāng)事人來說，如果不及時(shí)改正，終將會造成自嘗苦果。為美化校園環(huán)境，學(xué)?？倓?wù)處將陸續(xù)在校內(nèi)添置一些綠植，希望同學(xué)們愛護(hù)花草，文明觀賞，請勿隨意攀折破壞。三、同學(xué)們在出入實(shí)驗(yàn)樓時(shí)，一定要輕聲細(xì)語，如果有同學(xué)大聲喧嘩、追逐打鬧，我們要相互提醒，不要影響老師開會及辦公等。四、“捐書留香、情系30”捐書活動現(xiàn)已完成，在教學(xué)樓東西兩側(cè)書架上也都擺放了同學(xué)們所捐之書，從捐書的數(shù)量上來看，明顯要多于上兩個學(xué)期，在此向各位同學(xué)表示感謝?！叭巳藶槲?，我為人人”，上周六上午我在各班班長群中分享了一首有關(guān)沈從文《讀書是門檻最低的高貴》文章的朗讀音頻，各位同學(xué)可以在閑暇時(shí)間聽一聽、悟一悟，這樣你就不難理解文章中“讀書是最低的投資，一是門檻最低的高貴”這句話的含義了。因此，同學(xué)們在課余時(shí)間，珍惜當(dāng)下，多讀書、讀好書。在圖書角借閱書籍時(shí)，自覺遵守圖書借閱規(guī)定。同時(shí)也希望同學(xué)們在讀書的過程中如有好的書目、書單能相互分享，共同成長。最后，借“腹有詩書氣自華，最是書香能致遠(yuǎn)”這句話與同學(xué)們共勉，讓我們手拉手、心連心共建“書香校園”。謝謝!超市主管演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！首先，我要感謝我們的先天下超市給了我這樣一個挑戰(zhàn)自我的機(jī)會！其次，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請?jiān)试S我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因?yàn)樽晕易呱现v臺的這一刻，我就真實(shí)地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光，是----這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時(shí)間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講臺，競聘“客服部主管”，我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。記的：元代有個大學(xué)者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他出去工作事口渴。他在找水的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)路邊有一棵大李樹。里面滿是大李子。行人們?nèi)绔@至寶，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他：“你為什么不去摘李子解渴？”許衡告訴那人：“我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！”別人笑著說：“天下都這么亂，還管他是誰家的李子？”許衡認(rèn)真地告訴那人：“李樹是沒有主，但我心有主啊?！边@個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》！各位領(lǐng)導(dǎo)！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時(shí)間了，集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)開始，我就想到了一個愿望：就是用我學(xué)到的、我知道的和我為超市做出的貢獻(xiàn)？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達(dá)了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細(xì)微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報(bào)這里----我所深愛的超市！這種愛永遠(yuǎn)是激勵我工作的動力！我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo)，就是這種愛---讓我在20__年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶，肩負(fù)著服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)的重任，“客服主管”--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實(shí)施者，這個崗位的特殊性我會時(shí)刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責(zé)任——那就是把這份工作做為一種職業(yè)來做！而且要做好！我知道做一個合格的客戶服務(wù)主管并不容易——他應(yīng)該有勇氣向領(lǐng)導(dǎo)講真話，有為客戶做實(shí)事的精神！要有敢于登高望遠(yuǎn)，善于協(xié)調(diào)服務(wù)，勤于督察落實(shí)，樂于無私奉獻(xiàn)，貴于“身先士卒”的素質(zhì)。更要有“統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當(dāng)好大參謀，出好大主意，搞好大服務(wù)”的能力。這個只為是我今天的選擇，不是為了別的，只是為了一種責(zé)任，一種人生價(jià)值。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織會給我燈塔，領(lǐng)導(dǎo)會給我航標(biāo)，全體工作人員會給我中流槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！我也愛我的同事和朋友。我一直記得這樣一句話：三樁為籬笆，三幫為英雄。我知道，我所采取的每一步都是我的同事、領(lǐng)導(dǎo)和朋友，他們?yōu)槲姨峁┝饲斑M(jìn)和未來的拐杖！我的同事！我的朋友！所有超市員工永遠(yuǎn)是我最可靠的力量和支持?！拔倚挠兄鳌?，“主”是什么？在我心中，“主”-----不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂！它是一種集良心、意識、責(zé)任和追求于一體的人格。這是超市品牌形象的使命，也是全體員工的利益所在！我心中的“主”就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！不過，客戶服務(wù)中心今后會更忙！更多！更苦！，更累---但我始終會信守這樣的諾言“：我思考！我進(jìn)取！我奉獻(xiàn)！我快樂！”最后，祝先天下超市和整個北國集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上！謝謝大家！完畢！超市主管演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們_____商場適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為___商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。第一，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。我叫___，生于____年，現(xiàn)在____工作。我于19__年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年，我去深圳在”_____集團(tuán)“____分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到____商場從事____工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、qq分組超拽在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對____獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20__年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到_____的經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞”增加銷售“這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，工程部工作總結(jié)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化”顧客就是衣食父母“的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立”缺貨告示“，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購買。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，雖然我到_____的時(shí)間不長，但我已深深地感受到____這個大家庭的溫暖，看到了____的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的____人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到____的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。超市主管演講稿篇6我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立這個職位的目的是為了適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司的競營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)的發(fā)展提供后臺支持。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外__活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場__，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。三。及時(shí)、準(zhǔn)確、戰(zhàn)略性地開展市場調(diào)研，確保__優(yōu)勢和合理利潤，制定靈活、分階段的競爭對手應(yīng)對措施。四?？刂瞥胁块T庫存情況，實(shí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)__商品的了解及主推情況。6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。三、工作設(shè)想如果這次能順利競聘，我將做好以下工作，履行崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。2。努力提高自己和工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運(yùn)營和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能與時(shí)俱進(jìn)，承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)超市的重任。我有信心改善自己，并盡力做好！3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。四。加強(qiáng)新產(chǎn)品的引進(jìn)，采用先進(jìn)的__方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是一個不斷發(fā)展進(jìn)步的新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，要在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，以上是我的基本情況和工作思路報(bào)告。請批評和糾正不足之處。超市主管演講稿篇7上周在值班的過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有些同學(xué)個人習(xí)慣很好：他們不僅每天能按時(shí)到校做好值日，而且還能做到不隨手亂丟垃圾，這使得我們的校園環(huán)境越來越整潔、美麗，為同學(xué)們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。校園環(huán)境衛(wèi)生不僅是一個學(xué)校文明程度的重要標(biāo)志，也反映了這個學(xué)校學(xué)生素質(zhì)的高低。我希望大家都能向身邊那些做得好的同學(xué)看齊，不僅自己不亂扔垃圾，還能及時(shí)提醒身邊那些亂扔垃圾的同學(xué)。人們常說，“播下一個行動，便會收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，便會收獲一種性格；播下一種性格，便會收獲一種命運(yùn)?！苯袢盏牧?xí)慣，決定明天的你們。希望你們的人生能因?yàn)橛袀€好的習(xí)慣而出彩！在這里老師還想給大家提兩個建議：夏天將至，我們從昨天開始已經(jīng)調(diào)整了作息時(shí)間：下午我們兩點(diǎn)半預(yù)備，五點(diǎn)放學(xué)，中午我們開校門的時(shí)間也調(diào)整為2：00，希望同學(xué)們做好午休，不要到校太早。天現(xiàn)在熱了起來，很多同學(xué)在活動后總喜歡去洗一把臉，老師希望大家在洗完臉后能及時(shí)關(guān)上水龍頭。真正能做到“節(jié)約用水，從我做起！”超市主管演講稿篇8第1部分：超市主管2的競爭演講[陳華]競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好！我叫陳華。我27歲了。我是南充人。我有中專學(xué)歷?，F(xiàn)在我在同州店洗衣部工作。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是森林公園店洗化部主管。我于今年2月份來到多又好這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、崗位實(shí)習(xí)等階段的鍛煉，并通過各位老師的培訓(xùn)和自身的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步掌握、了解了我們的公司的管理理念，學(xué)會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認(rèn)識，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，熟練掌握了商超行業(yè)的基本業(yè)務(wù)技能，我想結(jié)合自已在漢王廟食品部工作近半年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識和理解，不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我愿意虛心接受：一。加強(qiáng)班組長和員工的思想教育。部門主管負(fù)責(zé)整個部門的全面工作，可以說主管就是一個部門的“大腦”，崗位意識非常重要，在員工中樹立表率作用和榜樣作用是前提，所以勤奮工作應(yīng)該首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。同時(shí)要通過培訓(xùn)、考試、日常管理等形式，提高組長及員工的__水平和業(yè)務(wù)技能，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠服務(wù)”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作，喜愛這份職業(yè)。2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要成為一名合格的管理者，不僅要有良好的思想素質(zhì)，還要有過硬的技術(shù)技能。作為一名主管，首先自己應(yīng)熟練掌握主管崗位工作的職能職責(zé)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，在員工碰到業(yè)務(wù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“老師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動提高學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性；只有個人水平提高了，才能把工作做好；只有把工作做好，我們才能有個人的前途和發(fā)展。3、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名主管要帶領(lǐng)部門員工時(shí)刻以部門銷售業(yè)績、以顧客服務(wù)為中心，并制定服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù)，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴(yán)格自律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)__況等。作為主管，要做好上傳和發(fā)布工作，搞清大小事，及時(shí)做大事，及時(shí)做小事，搞好部門間的協(xié)調(diào)。5個。關(guān)心員工生活，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,善于做好員工的思想工作,上下溝通、渠道通達(dá),能夠及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。我認(rèn)為，作為部門主管，是分擔(dān)店長對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)對內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)工作能夠貫徹、落實(shí)。聘成功，我都將一如既往做好自己的本質(zhì)工作，履行好自己的崗位職責(zé)，這幾個月超市的工作經(jīng)歷，使我深深懂得，干商超工作不僅要有激情，要熟悉商超知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商超工作的最基本的素質(zhì)。03KK我后期的總體工作思路是：我將作為店長的左膀右臂，依靠部門團(tuán)隊(duì)，把我在這幾個月學(xué)習(xí)到的工作經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到工作經(jīng)營中去，圍繞“增加銷售”這一中心，做好幾個方面的工作：1、做好部門的商品陳列規(guī)劃，計(jì)劃人員的安排，為銷售做好所有的準(zhǔn)備工作，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購買。2、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，做好數(shù)據(jù)跟蹤，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化。做好商品的維護(hù)和衛(wèi)生、臨時(shí)商品的檢驗(yàn)和處理、損耗和溢油、成本和費(fèi)用控制：負(fù)責(zé)將部門損失控制在公司指標(biāo)范圍內(nèi)，并組織實(shí)施定期盤點(diǎn)；分析調(diào)整控制人力成本、控制耗材成本、降低銷售費(fèi)用，控制損益，要求部門員工對商品不定期盤點(diǎn)，減少損益，責(zé)任落實(shí)到人。在商品損失管理方面，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)措施。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。三。定義部門的銷售目標(biāo)，細(xì)化和量化銷售任務(wù)，并落實(shí)到每個人。（聯(lián)營商家把任務(wù)劃分到商家，落實(shí)到__，根據(jù)同州店為月的銷售，在根據(jù)根據(jù)森林公園的位置及消費(fèi)群體來劃分銷售計(jì)劃，隨時(shí)找商家要__和一些贈品提高銷售，自營落實(shí)到柜組，落實(shí)到人。根據(jù)季節(jié)及顧客的需要做一些__活動提高銷量，）對陳列作出亮感，對季節(jié)、年節(jié)商品突出陳列，商家的管理方面，多與商家溝通，讓商家買堆端頭及活動費(fèi)用，提高公司的后臺費(fèi)用。四。在節(jié)假日制做文章，積極參與公司的各種__活動和店內(nèi)的各種活動，充分做好宣傳和策劃工作。5、在員工管理上，盡可能的為公司降低成本，合理安排員工的工作，開源節(jié)流，以減少開支，重點(diǎn)做到人性化與制度化相結(jié)合，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。通過以上我本人對洗化部主管崗位的認(rèn)識和后期工作思路方向的梳理，我認(rèn)為我有信心、有能力做好洗化部主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會努力完善自我，取長補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，今天公司是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄我們多又好公司的輝煌！我的競聘答辯演講完了；謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！20__年10月14日篇二：超市主管競聘演講稿競聘縣支行會計(jì)主管演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!春天孕育希望。首先，感謝組織給我一個挑戰(zhàn)自我、播撒希望的機(jī)會會。我叫___，來自___縣支行。我今年32歲。我有大學(xué)學(xué)位和會計(jì)職稱?，F(xiàn)在我從事會計(jì)核算工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支部先進(jìn)個人，多次在各類比賽中獲獎。我這次競爭的職位是__縣支行會計(jì)主任。古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話來說，也就是說，一個人不擔(dān)心自己沒有一個合適的職位，擔(dān)心的是能力的缺乏。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。2。我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于__年一次通過會計(jì)師資格考試，對我要競聘的會計(jì)主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。超市主管演講稿篇9大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。一、個人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職__購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。__年9月28日在__路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于__年9月調(diào)入新瑪特購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于__年12月調(diào)入__購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作__來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在__年至__年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在__工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。“誠懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是__店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。超市主管演講稿篇1004年晨會發(fā)言稿-04-2315：23老師們、同學(xué)們：早上好！剛剛小五班的同學(xué)向全校師生做了保護(hù)環(huán)境，垃圾分類，從我做起的倡議。這個倡議體現(xiàn)了同學(xué)們關(guān)注環(huán)境的良好環(huán)保意識。對此，學(xué)校團(tuán)委號召全體團(tuán)員、少先隊(duì)員以及全體同學(xué)響應(yīng)倡議，注重衛(wèi)生、關(guān)心環(huán)境，從每一個人做起。地球，是全人類的家園，它蘊(yùn)育著我們的生命與智慧。它也曾經(jīng)蔚藍(lán)翠綠，山青水秀。然而在今天，煙囪的濃煙卻污染了空氣，工廠的污水卻破壞了水質(zhì)，固體垃圾丑化了生存空間，生態(tài)漸失平衡…這一切無不向我們敲響了巨大的警鐘--人類的家園，人類的生存環(huán)境正在遭受巨大的破壞！地球正在呼喚我們樹立環(huán)保意識，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。但環(huán)境保護(hù)不僅是良知的呼喚，也是一個行動的召喚。也許有的人會認(rèn)為，保護(hù)環(huán)境是那些大人物的事情，與我們這些小市民毫無相干，那就錯了?，F(xiàn)在日趨嚴(yán)重的“白色污染”不就在我們身邊嗎?現(xiàn)在我們生活中的一些餐具，日用品都是一次性的，目的是為了干凈些。可是當(dāng)我們?nèi)拥暨@些一次性物品時(shí)有沒有想到，剛剛認(rèn)為是易干凈的物品，隨這一扔將變成“白色污染”的根源，成為一堆垃圾…隨處可見的五顏六色的塑料袋、礦泉水瓶、快餐盒、易拉罐…讓人們感覺觸目驚心?？赡苡械娜藭f：“叫清潔工來打掃不就得了，何必大驚小怪呢?”可是，有很多人卻認(rèn)為這樣隨手亂扔完事，很方便，要是這樣，我掃你扔，就是再多的清潔工來也沒有用啊！所以，要改善我們的生活環(huán)境，必須從自己做起，從身邊的每一件小事做起，時(shí)時(shí)注意保護(hù)環(huán)境?？赡苡腥藭?，我們能做些什么?小五班同學(xué)的倡議就很好，垃圾分類，不僅使我們能夠身體力行的去進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，還能使我們學(xué)會如何對生活垃圾進(jìn)行分類回收，譬如一些廢金屬、廢紙、廢塑料，還有一些有機(jī)肥類的枯枝、落葉、菜葉等，都是稍加處理即可再發(fā)揮作用的，但有些不可降解類或污染物一定要分開，否則就會造成環(huán)境污染，如快餐盒、塑料薄膜等。再者，實(shí)行垃圾分類對于我們來說是力所能及的.一種勞動方式，勞動的同時(shí)也能增強(qiáng)我們熱愛環(huán)境，保護(hù)環(huán)境的意識。同學(xué)們，我們青少年是人類的希望，未來世界的擁有者。希望在這一活動，你們能樹立良好的環(huán)境意識，培養(yǎng)自已保護(hù)全人類共同擁有的地球環(huán)境的使命感和責(zé)任感，并且養(yǎng)成保護(hù)生活環(huán)境的習(xí)慣和能力。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)！同學(xué)們，讓我們攜起手來。從現(xiàn)在做起，從自我做起，從小事做起，為創(chuàng)設(shè)一個良好的生存生活環(huán)境共同努力。超市主管演講稿篇11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家早上好！一年一度的感恩節(jié)就要來了，很高興能有機(jī)會在這里和同學(xué)們分享關(guān)于感恩節(jié)和感恩的話題。同學(xué)們，你們知道感恩節(jié)的來歷嗎？早在十七世紀(jì)初，到達(dá)美洲的英國移民遇到了天氣惡劣、水土不服、糧食匱乏等難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，在印第安人的幫助下，他們獲得了豐收。為感謝上帝和印第安人的幫助，他們創(chuàng)立了感恩節(jié)。感恩節(jié)的日子一開始不固定，后來美國總統(tǒng)林肯把它定在了每年11月的第四個星期四。同學(xué)們，感恩節(jié)源自西方，但是感恩也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德?！帮嬎荚础钡墓庞?xùn)，家喻戶曉；“受人滴水之恩，必當(dāng)涌泉相報(bào)”,人人皆知?！罢l言寸草心，抱得三春暉”,那是他鄉(xiāng)兒女對母親的感恩?！罢l知盤中餐，粒粒皆辛苦”,那是人們對農(nóng)民伯伯的感恩?！半S風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”,那是詩人對于大自然的感恩。同學(xué)們，打開記憶的閘門，讓感恩之情流淌出來吧。感謝父母，感謝老師，感謝朋友，感謝一切幫助我們的人；感謝陽光，感謝小草，感謝大自然，感謝一切讓生命更加美好的`東西。同學(xué)們，法國思想家盧梭說，沒有感恩就沒有真正的美德。就讓我們心懷感恩、多做善事，做一個樂于助人、懂得感恩的百花人。各位老師、各位同學(xué)：今天早上我們晨會安排的是新居民子弟午餐基金活動介紹和倡議。新居民子弟午餐基金計(jì)劃在我校已經(jīng)開展了8年，每年九月我們都會在晨會上對這個活動進(jìn)行介紹和倡議，這個活動也得到了全校師生的大力支持，在此請?jiān)试S我代表那些曾經(jīng)接受捐贈的新居民子弟對大家說一聲：謝謝！剛才學(xué)生會外聯(lián)部長和高二2班同學(xué)代表分別介紹了這個活動的緣起和去年一年參加這個活動的具體感受，我在這里主要是想跟大家算一筆賬，我們很多同學(xué)只知道捐贈一位新居民子弟需要300塊錢，卻不知道這300塊是怎么個算法，今天我在這里算給大家聽一下：每位新居民子弟每天的午餐費(fèi)是2塊，一個月30天，就是60塊，一個學(xué)期算5個月，就是300塊，這就是300塊說法的由來，如果一個班級算他50個人，那么每個月分?jǐn)偟矫课煌瑢W(xué)身上也就1塊錢左右，一個月節(jié)省一塊錢，這是什么概念？把30天里的任何一個葷菜換成素菜，把30天里的任何一瓶飲料換成礦泉水，就都有了。剛剛我們的外聯(lián)部長說，九月是感恩的季節(jié)，是的，九月有教師節(jié)，我們感恩曾經(jīng)教過我們的人；九月有中秋節(jié)，我們感恩曾經(jīng)生育養(yǎng)育我們的父母，我們感恩曾經(jīng)幫助我們提攜我們的領(lǐng)導(dǎo)長輩。我們?yōu)槭裁磿茏匀坏貢ジ卸鲃e人？因?yàn)槲覀冃闹杏袗?，因?yàn)槟切┪覀兏卸鞯膶ο笏麄冊?jīng)在我們的內(nèi)心深處種下了愛的種子，現(xiàn)在它生根它發(fā)芽，它長成了參天大樹。而我們有沒有想過，我們今天這樣去幫助了那些新居民子弟，就是在孩子幼小的心靈深處種下了一顆愛的種子，他以后也許會忘了曾經(jīng)幫助過他的人叫什么名字，但他一定會記得曾經(jīng)有人在他困難的時(shí)候幫助過他，等他長大了，等他有能力了，他也會用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。這，就是愛的延續(xù)。同學(xué)們，老師們，我們每一天都在為自己為父母而努力奮斗，這當(dāng)然是應(yīng)該的，但是我們有沒有想過，我們有時(shí)候是不是也可以為那些我們不認(rèn)識的人而少吃一個葷菜，少喝一瓶飲料？我們都是普通人，我們沒有辦法去改變很多人的命運(yùn)，但這個世界上最多的就是普通人，因此普通人的力量也是最大的，我們完全可以做個螢火蟲，照亮一點(diǎn)點(diǎn)的空間，而光照的是別人，幸福的卻是自己！老師們，同學(xué)們，中秋上來校團(tuán)委會到各班統(tǒng)計(jì)本學(xué)期結(jié)對新居民子弟人數(shù)，我們可以以班級為單位，可以以寢室為單位，可以以好朋友聯(lián)盟為單位，當(dāng)然也可以以備課組、教研組為單位，愛心沒有大小，只要你愿意加入我們，我們一定竭盡全力，為您把愛心送到真正需要幫助的人手上。校團(tuán)委等著大家，貧困的新居民子弟等著大家。感謝大家。超市主管演講稿篇12一、各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好！很高興今天由我和為大家主持晨會，周末過去了，充分的休息給予我們更多的能量，那么，就讓我們用自己最強(qiáng)大的能量喊出敬業(yè)報(bào)道！二、當(dāng)太陽還在休憩，當(dāng)月亮準(zhǔn)備睡下，不知疲倦的伙伴們開始了一天新的征程，讓我們在晨操中告訴太陽和月亮，我們比他們更勤勞！三、母親節(jié)剛剛度過，各位都有自己的母親，都要感謝自己的母親，一些伙伴已為人母，人要學(xué)會感恩，不只是自己的親人，人要學(xué)會感恩，不只是對自己好的人感謝傷害我的人，因?yàn)樗ゾ毩宋业男闹?；感謝欺騙我的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了我的見識；感謝遺棄我的人,因?yàn)樗虒?dǎo)了我應(yīng)自立；感謝絆倒我的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了我的能力；感謝斥責(zé)我的人，因?yàn)樗L了我的智慧；感謝藐視我的人，因?yàn)樗X醒了我的自尊；感謝父母給了我生命和無私的愛；>感謝老師給了我知識和看世界的眼睛；感謝朋友給了我友誼和支持；感謝中信給了我信任和展示自己能力的機(jī)會；感謝生活所給予我的一切，雖然并不全都是美滿和幸福;感謝我愛的人和愛我的'人，使我的生命不再孤單；感謝生活，讓我在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗；感謝有你們，親愛的伙伴，盡管平時(shí)忙于工作很少交流，可你們給我的愛永遠(yuǎn)讓我感覺到溫暖。下面由總為我們帶來真誠感謝！四、今天，我想增加一個環(huán)節(jié)，我們的家多了幾幅新網(wǎng)的面孔，大家對他們可能還不太了解，下面，我將請他們上來為大家做一個自我介紹，讓我們了解他們。五、我們優(yōu)秀的客戶經(jīng)理說過這樣一句話，對于我們的伙伴的優(yōu)點(diǎn)，我們要不斷肯定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)表揚(yáng)，那么，我想他對這句話的理解一定最為深刻，看看今天哪位幸福的伙伴可以被他及時(shí)發(fā)現(xiàn)~有請六、人生最美麗的事情莫過于新生命的誕生，就在前幾天，一個新生命也加入了我們中信的團(tuán)隊(duì)，這是多么幸福的事情，現(xiàn)在就由孩子的父親為我們帶來新生命的氣息！由請。六、人生最美麗的事情莫過于新生命的誕生，溫馨的家庭，在工作之余給了我們支持和關(guān)愛，下面，由請準(zhǔn)爸爸和大家一起分享溫馨一刻七、我現(xiàn)在都有些嫉妒）的幸福了，讓我忍不住也想找一下做父親的感覺，開個玩笑。小故事往往含孕有大智慧，下面有請這個大智慧的傳播者~廉林娟！八、不知道大家有沒有把這個小故事變成自己的大智慧，我身邊的這位主持人，是我們營業(yè)部唯一一個連續(xù)數(shù)月沒有差錯的成員，下面請她分享下她的經(jīng)驗(yàn)！九、我們，尤其是我自己要像學(xué)習(xí)，最近，總行下發(fā)了關(guān)于新系統(tǒng)上線的通知，我們的一些對公業(yè)務(wù)的流程也將發(fā)生改變，及時(shí)了解這些信息才能讓大家在業(yè)務(wù)上少走彎路，請為大家傳達(dá)總行的信息十、又過了一周，我們的業(yè)績情況怎么樣呢？下面請劉總對上周的業(yè)績情況進(jìn)行點(diǎn)評，對這周的工作進(jìn)行安排。十一、由請我們優(yōu)秀的同志，為大家分享一下私人銀行產(chǎn)品的有關(guān)信息。十二、昨日的榮譽(yù)已是美好的回憶，明天的輝煌才是我們永恒的追求！請大家與我高呼，我最強(qiáng)我最好我在會更好！下周的晨會有和他的伙伴一起來主持，我相信他們一定會做的更好！超市主管演講稿篇13最后，我想談?wù)勎页晒Ω偁幮跃蜆I(yè)的一些想法：1、開源節(jié)能。開源——作為溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性不言而喻。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，錯誤的及時(shí)挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報(bào)表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動力。節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支持工作要有人來做，不能缺少一線服務(wù)人員，降低成本。對于這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手，部門職責(zé)是否明確，分工是否合理，崗位是否匹配？工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。2。打造具有山湖特色的優(yōu)秀景區(qū)品牌。21世紀(jì)是品牌管理的時(shí)代。隨著中國和世界潮流的同步，旅游業(yè)必將走向品牌化。旅游品牌既有一般品牌的共性，又有自己獨(dú)特的定位，因此旅游品牌的建立已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。三。重視員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊，泰山動；人心散，事業(yè)癱瘓。一個團(tuán)隊(duì)有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊(duì)伍中去，多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時(shí)，用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。超市主管演講稿篇14我首先介紹一下我自己本人羅恒，現(xiàn)年27歲，進(jìn)入珞獅路賣場在煙酒區(qū)任職理貨員一職，經(jīng)過努力20__年成為本區(qū)見習(xí)主管助理，20__年下半年轉(zhuǎn)正，我第一選擇的崗位是本職，煙酒區(qū)主管，以下是我的述職報(bào)告，請大家評議。超市賣場走過的20__年是極不平凡的一年，市場風(fēng)云變幻，周邊超市擴(kuò)建新張，為配團(tuán)公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導(dǎo)下，我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費(fèi)熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了賣場客源和形象，取得了不錯的業(yè)績。主要有六方面內(nèi)容，這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營銷展開的工作。1：不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格構(gòu)成，形成賣場新的增長點(diǎn)。暢銷商品的引進(jìn)，部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu)；杞濃、關(guān)公坊等的引進(jìn)優(yōu)化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬農(nóng)夫的C100檸檬飲料等強(qiáng)勢廣告商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。2：季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料；沖調(diào)滋補(bǔ)禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時(shí)調(diào)整變化滿足了消費(fèi)者的需求變化。3：做好營銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實(shí)施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中銷售照常同比增長，減少了壓縮調(diào)整的影響，確保了全年銷售計(jì)劃的完成。4：通過嚴(yán)格食品質(zhì)價(jià)管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過完善商品陳列，優(yōu)化賣場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴(yán)格培訓(xùn)加大消防防損知識的培訓(xùn)。5：狠抓精細(xì)化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn)，20__年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊(duì)伍，每次營銷活動，我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報(bào)發(fā)到千家萬戶，市調(diào)做到精、細(xì)、準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施，為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。6：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊(duì)。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上，不怕困難，能打硬仗的精神風(fēng)貌。當(dāng)然，我也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：1：現(xiàn)場管理需進(jìn)一步加強(qiáng)做到人性化崗位職責(zé)分工細(xì)化自上而下管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實(shí)做到規(guī)范有序，有章可循。2：建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長，寸有錯所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。3：認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極進(jìn)取求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新不段提高自己的綜合素質(zhì)創(chuàng)新能力敢于提建議出點(diǎn)子。4：充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”細(xì)抓員工，促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，市場價(jià)格戰(zhàn)打的轟轟烈烈，按照集團(tuán)和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細(xì)化管理與發(fā)展，要求我們將著手開展以下工作：1：本區(qū)總體工作目標(biāo)就是要做到實(shí)現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局，多與供應(yīng)商溝通加大促銷力度加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品、不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)對其解決，使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化，合理化，盡可能的節(jié)約開支降低成本，努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，在經(jīng)管超市實(shí)訓(xùn)已經(jīng)一個多星期了，這段時(shí)間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。我的職位是行政區(qū)經(jīng)理助理，我的工作就是負(fù)責(zé)每天的開會