![學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/17/0B/wKhkGWcXzsGAVfH6AAGNof6u5K8862.jpg)
![學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/17/0B/wKhkGWcXzsGAVfH6AAGNof6u5K88622.jpg)
![學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/17/0B/wKhkGWcXzsGAVfH6AAGNof6u5K88623.jpg)
![學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/17/0B/wKhkGWcXzsGAVfH6AAGNof6u5K88624.jpg)
![學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/17/0B/wKhkGWcXzsGAVfH6AAGNof6u5K88625.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
?學(xué)校開展基層組織建設(shè)年活動“三分類三升級”整改提高方案一、總體目標今年是我們學(xué)校開展基層組織建設(shè)年的重要時期,為全面提升基層組織建設(shè)質(zhì)量,我們提出“三分類三升級”整改提高方案,旨在通過分類施策,推動基層組織從基礎(chǔ)型向創(chuàng)新型、服務(wù)型、規(guī)范型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)整體水平的提升。二、具體措施1.分類施策(1)創(chuàng)新型基層組織①強化創(chuàng)新意識。通過舉辦創(chuàng)新論壇、創(chuàng)意競賽等活動,激發(fā)基層組織的創(chuàng)新活力。②搭建創(chuàng)新平臺。建立創(chuàng)新實驗室、創(chuàng)新工作室等,為基層組織提供創(chuàng)新資源和支持。③優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。簡化審批流程,降低創(chuàng)新門檻,鼓勵基層組織大膽嘗試。(2)服務(wù)型基層組織①明確服務(wù)定位。根據(jù)學(xué)校發(fā)展和師生需求,確定服務(wù)方向和內(nèi)容。②提升服務(wù)水平。加強服務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。③創(chuàng)新服務(wù)方式。運用現(xiàn)代科技手段,打造線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式。(3)規(guī)范型基層組織①完善制度體系。建立健全基層組織規(guī)章制度,確保工作有序開展。②加強組織建設(shè)。優(yōu)化基層組織架構(gòu),明確職責(zé)分工。③提高執(zhí)行力。強化基層組織執(zhí)行力,確保各項工作落到實處。2.三級聯(lián)動(1)學(xué)校層面①制定實施方案。明確基層組織建設(shè)年的目標和任務(wù),制定具體實施方案。②加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量。③開展培訓(xùn)。組織專題培訓(xùn),提升基層組織工作人員的業(yè)務(wù)能力。(2)學(xué)院層面①落實工作任務(wù)。根據(jù)學(xué)校實施方案,明確學(xué)院基層組織建設(shè)年的工作重點。②開展自查自糾。對照整改措施,查找存在的問題,及時進行整改。③加強溝通交流。定期召開基層組織建設(shè)年工作推進會,交流經(jīng)驗,促進工作。(3)基層組織層面①積極參與。主動參與基層組織建設(shè)年活動,按照整改措施要求,做好相關(guān)工作。②加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提升自身能力,為基層組織建設(shè)貢獻力量。③發(fā)揮優(yōu)勢。結(jié)合自身特點,發(fā)揮優(yōu)勢,推動基層組織建設(shè)。三、整改提高1.強化整改措施針對基層組織存在的問題,我們要制定具體的整改措施,確保整改到位。2.落實整改責(zé)任明確整改責(zé)任,確保整改工作有人抓、有人管。3.加強整改監(jiān)督定期對整改工作進行督促檢查,確保整改工作取得實效。通過開展基層組織建設(shè)年活動,我們相信學(xué)校的基層組織建設(shè)將得到全面提升,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。在未來,我們將繼續(xù)深化基層組織建設(shè),推動學(xué)校各項事業(yè)取得更大成績。讓我們攜手共進,為打造高質(zhì)量基層組織,推動學(xué)校發(fā)展貢獻力量!注意事項:1.注意分類的準確性,避免出現(xiàn)基層組織分類模糊,影響整改措施的針對性。解決辦法:成立專門的分類評估小組,根據(jù)基層組織的實際情況和特點,進行科學(xué)、準確的分類。2.注意整改措施的可行性和操作性,避免制定過于理想化的措施,導(dǎo)致整改工作難以落實。解決辦法:在制定整改措施時,充分征求基層組織的意見和建議,確保措施具有實際可行性。3.注意整改過程的監(jiān)督和指導(dǎo),避免出現(xiàn)整改工作流于形式,未能真正解決問題。解決辦法:建立整改工作監(jiān)督機制,定期對整改工作進行跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提供指導(dǎo)。4.注意整改效果的評估,避免出現(xiàn)整改后問題反彈,影響基層組織建設(shè)質(zhì)量。解決辦法:設(shè)立整改效果評估體系,對整改成果進行長期跟蹤,確保整改效果得到鞏固。5.注意整改工作的持續(xù)性,避免整改工作一陣風(fēng),過后問題依舊。解決辦法:將整改工作納入基層組織建設(shè)的常態(tài)化管理,持續(xù)推動整改工作的深入進行。6.注意激發(fā)基層組織的內(nèi)在動力,避免整改工作依賴外部力量,導(dǎo)致基層組織缺乏自主發(fā)展能力。解決辦法:通過培訓(xùn)、激勵等方式,提升基層組織工作人員的素質(zhì)和能力,增強其自我發(fā)展和創(chuàng)新能力。1.強化基層組織間的交流合作,促進資源共享。2.建立激勵機制,鼓勵基層干部積極作為。要讓人家愿意干事,得給點甜頭??梢栽O(shè)定一些獎勵政策,比如表彰那些整改效果顯著的基層組織和個人,發(fā)點獎金或者榮譽證書,讓他們有動力,也有面子。3.定期評估整改成效,及時調(diào)整策略。整改不是一勞永逸的,得經(jīng)??纯葱Ч樱l(fā)現(xiàn)問題趕緊調(diào)整。可以設(shè)置個評估小組,定期對整改成效進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整整改策略,確保整改工作始終貼合實際需要。4.增強基層組織的自我學(xué)習(xí)能力,提升可持續(xù)發(fā)展能力。光靠外力不行,還得讓基層組織自己學(xué)會成長??梢酝ㄟ^開展能力提升培訓(xùn),教給他們一些管理、創(chuàng)新的知識和技能,讓他們有能力自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。5.建立長期跟蹤機制,確保整改成果的持續(xù)鞏固。整改完了不能就不管了,得長期盯著,確保整改成果能夠持續(xù)。可以設(shè)立一個長期跟蹤小組,定期回訪整改過的基層組織,看看是不是還存在問題,需要不需要繼續(xù)幫助。6.強化信息化手段的運用,提高整改工作效率。現(xiàn)在科技這么發(fā)達,咱們得用上。比如,通過搭建信息平臺,讓整改工作流程信息化,提高工作效率,也能更方便地收集和整理整改數(shù)據(jù),幫助決策。7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利代理居間合同樣本
- 物業(yè)管理委托合同
- 家庭室內(nèi)外裝修合同書
- 多模式跨境電子商務(wù)解決方案策劃與設(shè)計全案指南
- 研發(fā)項目管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 生物技術(shù)與實驗室技能作業(yè)指導(dǎo)書
- 電線電纜購銷合同
- 2025年天津年貨運從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫及答案
- 2025年烏魯木齊貨運從業(yè)資格考試題目大全
- 小學(xué)青島版一年級數(shù)學(xué)上冊口算練習(xí)題總匯
- 《配電網(wǎng)設(shè)施可靠性評價指標導(dǎo)則》
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之通信類題庫附參考答案(考試直接用)
- ## 外事領(lǐng)域意識形態(tài)工作預(yù)案
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范
- 第八單元金屬和金屬材料單元復(fù)習(xí)題-2023-2024學(xué)年九年級化學(xué)人教版下冊
- 鋼鐵是怎樣煉成的保爾成長史
- 精神科護理技能5.3出走行為的防范與護理
- 煤礦機電運輸培訓(xùn)課件
- 采購管理學(xué)教學(xué)課件
- 《供應(yīng)商質(zhì)量會議》課件
- 江蘇省科技企業(yè)孵化器孵化能力評價研究的中期報告
評論
0/150
提交評論