企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力課件(帶內(nèi)容)_第1頁(yè)
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執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力培訓(xùn)完整內(nèi)容·下載即用·提高員工執(zhí)行力培訓(xùn)師:XXX執(zhí)行力定義及重要性1增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3執(zhí)行力欠缺原因2如何提高執(zhí)行力4執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力目錄CONTENTS執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力定義及重要性01PART執(zhí)行力定義及重要性1(沒(méi)有價(jià)值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會(huì)產(chǎn)生更多的負(fù)面效果)員工為企業(yè)提供有價(jià)值的結(jié)果的能力企業(yè)管理的最大黑洞——沒(méi)有執(zhí)行力執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力定義及重要性1運(yùn)氣無(wú)法教計(jì)劃、目標(biāo)、執(zhí)行力卻可以言傳一個(gè)人的成功30%靠計(jì)劃和目標(biāo)30%靠運(yùn)氣40%靠執(zhí)行力不要為短暫的成功而止步不要為暫時(shí)的失利而懊惱執(zhí)行力定義及重要性1執(zhí)行力企業(yè)不能不長(zhǎng)期重視的問(wèn)題為什么?……究其根源就是執(zhí)行力問(wèn)題!為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同?為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助?為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)?為什么激勵(lì)大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去不動(dòng)?為什么總是議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢?為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績(jī)卻沒(méi)有提升?執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力欠缺原因02PART執(zhí)行力欠缺原因2對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要個(gè)性上不追求完美在職責(zé)范圍內(nèi),不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)題對(duì)"要求標(biāo)準(zhǔn)"不能也不想堅(jiān)持執(zhí)行力欠缺原因2執(zhí)行力

不佳的原因管理者不能常抓不懈(虎頭蛇尾)管理者出臺(tái)制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)(朝令夕改)制度本身不合理,執(zhí)行起來(lái)過(guò)于繁瑣只有形式上的培訓(xùn)---忘了改造人的思想和心態(tài)執(zhí)行力欠缺原因2缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制沒(méi)有人檢查監(jiān)督,缺少方法缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力執(zhí)行力欠缺原因25%10%10%20%40%15%的人不但看不出來(lái)在工作,反而是在制造矛盾。對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨,無(wú)事必生非=破壞性的做人正在等待著什么=不想做,沒(méi)有工作激情的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做,但卻是負(fù)績(jī)效勞動(dòng)的人正在為增加庫(kù)存而工作,沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí),另外,經(jīng)營(yíng)與管理上缺乏科學(xué)性與合理性=蠻做、盲做、糊做的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做,但不會(huì)做的人屬于正常范圍,但績(jī)效仍然不高=做不好執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力03PART增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3要達(dá)到某個(gè)結(jié)果就必須要有達(dá)到這個(gè)結(jié)果的想法---也就是思想,然后你再?gòu)哪莻€(gè)地方下手。執(zhí)行力也是一樣,要增加員工的執(zhí)行力就必須要讓員工有增加執(zhí)行力的原動(dòng)力。其實(shí)執(zhí)行力的講座哪個(gè)講都一樣,關(guān)鍵不是如何執(zhí)行,而是要有執(zhí)行的動(dòng)力如何執(zhí)行大家都會(huì),但執(zhí)行的動(dòng)力不一定哪個(gè)都有增強(qiáng)員工執(zhí)行力的原動(dòng)力解決他們的思想問(wèn)題增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3要解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題為什么要執(zhí)行執(zhí)行為了誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)的怎么執(zhí)行增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3為什么要執(zhí)行1、帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益2、提升企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)站在公司層面1、增加收入,提高勞動(dòng)報(bào)酬2、穩(wěn)定工作;依靠工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)理想;職務(wù)提升;為今后自立門(mén)戶進(jìn)行沉淀積累站在員工層面來(lái)看品牌時(shí)代:在人思想上的競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,以占領(lǐng)心志為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3執(zhí)行為了誰(shuí)企業(yè)員工沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展談不上員工的福利,更沒(méi)有再發(fā)展的空間;反之亦然。互利互惠對(duì)立統(tǒng)一企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是為了企業(yè)本身的發(fā)展,別說(shuō)是為了員工。所以說(shuō)為了自身的發(fā)展應(yīng)該多考慮員工需要什么員工要執(zhí)行是為了人個(gè)的成長(zhǎng),別說(shuō)為了企業(yè)。員工要為企業(yè)著想才能解決自己的實(shí)際問(wèn)題增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3執(zhí)行誰(shuí)的不知道自己在做什么,為誰(shuí)做事,做了什么事情上司?領(lǐng)導(dǎo)?公司規(guī)定?跟著大流走?增強(qiáng)執(zhí)行力的原動(dòng)力3怎么執(zhí)行規(guī)章制度要有可行性,可操作性,有監(jiān)督制約機(jī)制(上班指紋打卡制度;會(huì)議制度的執(zhí)行)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)研論證制度的制定先試行學(xué)習(xí)培訓(xùn)正式實(shí)行檢查監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)好學(xué)的概念——不恥下問(wèn)與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合成年后的學(xué)習(xí)——三天打魚(yú)二天曬網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該考慮如何將工作流程完善成量化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)執(zhí)行力是一切的“關(guān)鍵”沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力如何提高執(zhí)行力04PART如何提高執(zhí)行力4明確目標(biāo)(方向正確)排序(輕重緩急)過(guò)程控制(修整、反饋)01目標(biāo)本身一定要清晰——可度量、可考核、可檢查02要有明確的起訖時(shí)間表03按輕重緩急排列各種工作優(yōu)先順序04指令要簡(jiǎn)單明確,不能偏誤05要求下屬檢視執(zhí)行條件,作出承諾06過(guò)程中,要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯07設(shè)立反饋機(jī)制,對(duì)重要的環(huán)節(jié)或脫鉤,要追究原因如何提高執(zhí)行力4勤奮刻苦注意細(xì)節(jié)誠(chéng)信負(fù)責(zé)自律、肯做、持續(xù)學(xué)習(xí)了解自己觀念的改造,思想的改造積極、樂(lè)觀心態(tài)笨鳥(niǎo)先飛制定計(jì)劃如何提高執(zhí)行力4培養(yǎng)毅力01多考慮長(zhǎng)期后果,不貪圖短期快樂(lè);02當(dāng)惡習(xí)襲來(lái)時(shí),輕握拳頭可將注意力轉(zhuǎn)移到握拳上來(lái);03確立切實(shí)可行的小目標(biāo);04不餓肚子,保證充足睡眠。不吃

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