康復(fù)教師年終總結(jié)

康復(fù)教師年終總結(jié)20xx年是不平凡的一年，不得不再次感動(dòng)，由于我院在不斷的創(chuàng)新，跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績(jī)，并通過(guò)資源整合，與人民醫(yī)院勝利合并，可謂醫(yī)院歷的一個(gè)新篇章。作為康復(fù)科一個(gè)小科室，一年中也在奮斗著、努力著、同時(shí)也和大家一樣，充共享受著這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)總結(jié)：

一、院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)，在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì)精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細(xì)，完整執(zhí)行。

二、科室治理到位。

做到有章必行，將各項(xiàng)工作，如：醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物；以及各類(lèi)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度治理化、效勞人性化。一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行，穩(wěn)步進(jìn)展。

三、注意精神文明建立。

我們常常組織特地學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn)，講究治神為先，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內(nèi)經(jīng)、標(biāo)幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎，心無(wú)內(nèi)慕，如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調(diào)神，針灸時(shí)運(yùn)氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，慎守勿失，醫(yī)生以針灸治病，針道至精至妙，醫(yī)者用心致至，心靈相通，親密協(xié)作，則生奇效?？芍^精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。我們的患者也同樣賜予我們豐厚的回報(bào)，20xx年我們分別接待了美國(guó)、日本等國(guó)及等外地患者數(shù)十名，我們都賜予了周到的效勞及細(xì)心治療，受到了遠(yuǎn)道而來(lái)患者的好評(píng)。并收到錦旗3面，表?yè)P(yáng)信6封。為醫(yī)院擴(kuò)大了影響、爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)展。

由于平常注意學(xué)習(xí)積存，xx年共有6篇論文發(fā)表，其中：中國(guó)針灸雜志一篇，針灸雜志2篇，中西結(jié)合雜志1篇，中醫(yī)藥信息雜志1篇，中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表，省級(jí)雜志發(fā)表1篇。20xx年3月通過(guò)市級(jí)科技成果鑒定，專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)為到達(dá)國(guó)內(nèi)水平，預(yù)備申報(bào)市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

五、閱歷總結(jié)。

中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論根底就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐，我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)閱歷：

第一，向文獻(xiàn)學(xué)。尤其是“內(nèi)經(jīng)，洋洋30萬(wàn)巨著，古之稱(chēng)之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍舊成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論根底與閱歷。

其次，向名師學(xué)。收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃；如：全國(guó)針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì)主席王雪苔；中科院院士、中醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要相互傳授，這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

第三，向同道學(xué)。就是相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫穿，向在座各科主任學(xué)，學(xué)看ct片、化驗(yàn)單等，將西藥中用，到達(dá)療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四，向患者學(xué)。認(rèn)真傾聽(tīng)患者反響，體會(huì)患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者效勞的資本。

六、注意人才。

我院康復(fù)科依托深厚的中醫(yī)針灸學(xué)底蘊(yùn)和綜合醫(yī)院實(shí)力，奮勉進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。丹麥醫(yī)學(xué)代表團(tuán)的勝利參觀訪問(wèn)，以及國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外多家醫(yī)院來(lái)人參觀和進(jìn)修學(xué)習(xí)，搭建了相互溝通的平臺(tái)。同時(shí)，我科也先后屢次派人到市中醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年又派人參與了在舉辦的全國(guó)“康復(fù)”學(xué)習(xí)班，舉辦的“全國(guó)”會(huì)議，回院后即結(jié)合臨床開(kāi)展了工作，取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導(dǎo)不惜財(cái)力、物力和人力，為我科多渠道培育人才，為科室進(jìn)展儲(chǔ)藏了技術(shù)力氣，奠定了持續(xù)進(jìn)展的根底。

七、平臺(tái)優(yōu)異。

院領(lǐng)導(dǎo)賜予了我們一個(gè)很好的平臺(tái)，供應(yīng)了進(jìn)展機(jī)遇，我們康復(fù)科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊(yùn)，借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù)、人力資源、財(cái)力保障，才逐步進(jìn)展成為一個(gè)特色鮮亮、獨(dú)樹(shù)一幟的中醫(yī)康復(fù)科，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

八、工作規(guī)劃。

爭(zhēng)取完成市級(jí)科研課題一項(xiàng)，發(fā)表論文3篇，開(kāi)展新技術(shù)3—5項(xiàng)。

盼望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到中醫(yī)康復(fù)的作用和意義，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)連續(xù)賜予支持，各位主任保持良好的合作，使我們康復(fù)科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫(yī)、中藥進(jìn)展之勢(shì)將工作做的更好。

九、存在問(wèn)題。

1、雖然一年來(lái)工作中未消失過(guò)失，但是，個(gè)別人員存在落實(shí)操作標(biāo)準(zhǔn)不到位現(xiàn)象。

2、由于針灸室房間面積大，冬天室溫偏低，在肯定程度上影響治療效果，需要領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的狀況下給與解決。

我想利用今日的時(shí)機(jī)，再次感謝院長(zhǎng)、書(shū)記、主管院長(zhǎng)和各位院領(lǐng)導(dǎo)，以及職能科室各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位科主任在過(guò)去的一年賜予的大力支持。

康復(fù)教師年終總結(jié)2

20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級(jí)綜合醫(yī)院順當(dāng)通過(guò)，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅成立一年半的時(shí)間，制造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大，可是全部醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作工作，康復(fù)科這一年來(lái)患者滿足度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與確定，依據(jù)年初工作規(guī)劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程開(kāi)展，加強(qiáng)根底護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿足度，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績(jī)根本狀況

平均每月住院人次58人，平均每月門(mén)診人次110人。

2、突出品牌，推介科室，擴(kuò)大效勞半徑。

我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設(shè)備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新工程，新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院、科室的整體知名度和局部專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。

3、提高效勞質(zhì)量，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“敬重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動(dòng)”為核心的效勞理念，開(kāi)展親情化，共性化效勞模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)親情化效勞，精細(xì)化效勞，便捷化效勞。如病人入院后，熱忱接待，態(tài)度和氣，微笑效勞，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到潔凈干凈的病房。由于效勞好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn)，治療工程多，人員相對(duì)缺乏，一局部治療工程一對(duì)一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平?？祻?fù)治療病人多，治療工程做不過(guò)來(lái)，為了滿意病人的康復(fù)治療需求，他們常常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室消失的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，仔細(xì)總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)根底護(hù)理，提高病人滿足度

通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，供應(yīng)人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好病人生活護(hù)理和安康教育，通過(guò)滿足度調(diào)查，每月評(píng)比最正確護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。

6、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則，即“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開(kāi)不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專(zhuān)科病癥的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)展規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。

8、努力提高護(hù)士應(yīng)及力量和急救力量組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

9、急救藥械做到專(zhuān)人治理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)。

10、努力做好院感治理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了肯定成績(jī)，但也存在肯定缺陷，有待進(jìn)一步改良。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，安康宣教未做到準(zhǔn)時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

4.科研工作是護(hù)理治理的薄弱工程。

5.護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。

6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理治理力量，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)根底。

在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

康復(fù)教師年終總結(jié)3

一、工作業(yè)績(jī)根本狀況

平均每月住院人次45人

平均每月門(mén)診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想。

三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流治理

為了使治理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有規(guī)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、治理和監(jiān)測(cè)。

四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

五、加強(qiáng)監(jiān)視治理，保障護(hù)理安全

定期催促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量治理監(jiān)控力度

根據(jù)省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核工程，檢查考核中均嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分。

七、提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理人員以端莊、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱忱接待病人，為病人供應(yīng)滿足的效勞。

3、連續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想，提高熟悉，準(zhǔn)時(shí)滿意病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

八、合理利用人力資源，充重量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源。

2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參加新方案，增加了工作的積極主動(dòng)性，培育勇于奉獻(xiàn)，喜愛(ài)集體的精神。

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3、科研工作是護(hù)理治理的薄弱工程。

4、護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。

5、流程及問(wèn)題治理工作不到位。

20xx年，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng)，向一個(gè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理治理力量，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到抱負(fù)的成績(jī)。

康復(fù)教師年終總結(jié)4

回首過(guò)去兩年，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的無(wú)知大學(xué)生，到找工作四處碰壁，當(dāng)時(shí)也是由于本人性格較內(nèi)向，大多時(shí)間喜愛(ài)獨(dú)處，與人溝通不多，造成溝通力量差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說(shuō)之類(lèi)的。也是這個(gè)緣由，面試屢屢失敗，反過(guò)來(lái)，這又對(duì)我將來(lái)工作的激情有所打擊。

20xx—20xx年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位教師的一言一行，都特別令我艷羨，甚至鄙視。那一流的口語(yǔ)表達(dá)，那一板一眼的動(dòng)作，無(wú)時(shí)不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以，在實(shí)習(xí)這一年里，是我對(duì)自己轉(zhuǎn)變的開(kāi)頭。

后來(lái)，來(lái)到了中德國(guó)際康復(fù)這個(gè)大家庭，在此，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)時(shí)機(jī)可以讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮。20xx年5月份正式來(lái)中德國(guó)際康復(fù)報(bào)到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新設(shè)備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門(mén)是起立床和PT2，面對(duì)自己的第一個(gè)病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)計(jì)，不知該怎么做病人的病癥會(huì)改善，更不知治療中假如消失事故時(shí)和消失事故后我該怎樣辦。還好，在遇見(jiàn)這些問(wèn)題時(shí)，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我特別大的鼓舞和幫忙。

20xx年8月份，我調(diào)崗到PT部門(mén)工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。這一年，對(duì)于科室，對(duì)于我，都是特別值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小閱歷總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：

第一：關(guān)于病人的事，事無(wú)大小。

康復(fù)本身醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢(qián)，也不會(huì)這么任性，來(lái)康復(fù)科養(yǎng)老。這個(gè)病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過(guò)我來(lái)解決他軀體上的苦痛，改善功能障礙，我固然要仔細(xì)對(duì)待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，假如我們上課時(shí)花半小時(shí)矯正了他的坐姿，而他其余時(shí)間還是按原來(lái)的特別姿態(tài)來(lái)坐的話，這樣，康復(fù)效果很難到達(dá)。

其次：全部的事，都是十萬(wàn)火急。

有次上課家屬告知我說(shuō)，今早起床，發(fā)覺(jué)他的手腫了。我對(duì)家屬說(shuō)沒(méi)事，只是稍微有些腫，患者都這樣。不用處理?？傻降谌?，患者手腫特別嚴(yán)峻，手背皮膚紋理消逝，潮濕，還伴有痛苦。這時(shí)我才意識(shí)到病人的事，沒(méi)有可拖延的，都是急事。第三：“一人康復(fù)，全家幸?！保腋５倪€有我們。

翻開(kāi)科室空間相冊(cè)，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的`.合影，總是特別傲慢。那時(shí)我就在科室空間里發(fā)了條說(shuō)說(shuō)并配了一張這樣的圖：中德國(guó)際康復(fù)，讓你躺著進(jìn)來(lái)，走著出去。

第四：康復(fù)是個(gè)團(tuán)隊(duì)，不允許任何一個(gè)人落伍。

我感覺(jué)，康復(fù)之所以是個(gè)團(tuán)隊(duì)，還是由于要把病人當(dāng)作整體來(lái)治療。患者消失問(wèn)題，還需要整體來(lái)對(duì)待，每個(gè)部門(mén)的任務(wù)，分工不同，但是加在一起，就是病人的進(jìn)步。第五：幫忙患者或家屬做些工作之外的事，他會(huì)更支持你的工作。

康復(fù)更要效勞。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的。所以，醫(yī)療效勞之外，生活中的關(guān)懷和照看更是暖人心的好事。所以，我想，大多數(shù)患者或家屬對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物，智能移動(dòng)終端等這些東西不懂，我就對(duì)我的病人說(shuō)，假如你需要買(mǎi)什么東西，我可以幫你。這些天下來(lái)，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購(gòu)物，手機(jī)故障等等都會(huì)找到我，固然，這樣在治療中更簡(jiǎn)單溝通。

第六：對(duì)于患者的病情，必需“抬杠”。

所謂的“抬杠”，也就是必需想盡一切方法，搜集一切資料，也要解決病人的問(wèn)題。

第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時(shí)都沒(méi)空。

其他行業(yè)的狀況我也不了解，從接解康復(fù)，我也知道，康復(fù)是個(gè)新領(lǐng)域，中國(guó)康復(fù)進(jìn)展較晚，引進(jìn)的很多治療手法被不斷改正，很多新理念，新技術(shù)，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新學(xué)問(wèn)，才能可以讓我們科室更好的向前進(jìn)展。

接下來(lái)，對(duì)于將來(lái)20xx年的規(guī)劃，如下：

1、打好康復(fù)學(xué)問(wèn)的根底，為順當(dāng)考過(guò)康復(fù)治療師資格證，加油。

2、養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，假如可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3、提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來(lái)科室住院。

4、連續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭(zhēng)取觀察自己的缺乏。

康復(fù)教師年終總結(jié)5

一、工作業(yè)績(jī)根本狀況

平均每月住院人次58人，平均每月門(mén)診人次110人

二、突出品牌，推介科室，擴(kuò)大效勞半徑。

我們積極宣傳推介科室，提高專(zhuān)科在社會(huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專(zhuān)科設(shè)備，專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù)，新工程，新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院、科室的整體知名度和局部專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。

三、提高效勞質(zhì)量，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)。

在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“敬重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動(dòng)”為核心的效勞理念，開(kāi)展親情化，共性化效勞模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)親情化效勞，精細(xì)化效勞，便捷化效勞。如病人入院后，熱忱接待，態(tài)度和氣，微笑效勞，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到潔凈干凈的病房。由于效勞好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn)，治療工程多，人員相對(duì)缺乏，一局部治療工程一對(duì)一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平?？祻?fù)治療病人多，治療工程做不過(guò)來(lái)，為了滿意病人的康復(fù)治療需求，他們常常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度

通過(guò)每周一次不定期檢查，對(duì)科室消失的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，仔細(xì)總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。

五、加強(qiáng)根底護(hù)理，提高病人滿足度

通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，供應(yīng)人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好病人生活護(hù)理和安康教育，通過(guò)滿足度調(diào)查，每月評(píng)比最正確護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。

六、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則，即“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開(kāi)不標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要表達(dá)專(zhuān)科病癥的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

七、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)

每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)展規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。

八、努力提高護(hù)士應(yīng)及力量和急救力量組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

九、急救藥械做到專(zhuān)人治理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)。

十、努力做好院感治理工作

嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。

一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了肯定成績(jī)，但也存在肯定缺

陷，有待進(jìn)一步改良。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1、護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理水平需再提高，其治理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，安康宣教未做到準(zhǔn)時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物使用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

4、科研工作是護(hù)理治理的薄弱工程。

5、護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。

6、護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。

20xx年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理治理力量，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)根底。

在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

康復(fù)教師年終總結(jié)6

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)潔到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用一年時(shí)間便走上正軌，制造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)縱深開(kāi)展，康復(fù)科積極根據(jù)活動(dòng)安排，組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施，落實(shí)治理年活動(dòng)要求。

開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量治理年”活動(dòng)的目的，是標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，增加醫(yī)院的社會(huì)信任度和病人的就醫(yī)安全感，為到達(dá)這一目的，科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量治理組，由王剛主任指導(dǎo)，細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量治理年醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)條款，并逐一落實(shí)。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”健全各項(xiàng)流程，由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)展監(jiān)視考核，每周院周會(huì)后集體反應(yīng)爭(zhēng)論，確保發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題，就重視這個(gè)問(wèn)題，并快速的解決這個(gè)問(wèn)題。如病人反映做治療等候時(shí)間長(zhǎng)，科室便多方聯(lián)系新購(gòu)二臺(tái)中頻治療儀，延長(zhǎng)推拿師工作時(shí)長(zhǎng)，采納周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門(mén)診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是全部的醫(yī)務(wù)人員在面對(duì)病人提出的詢問(wèn)時(shí)都不會(huì)生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說(shuō)一句話，病人就會(huì)少走許多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程協(xié)作，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)在96%以上，受到病人的表?yè)P(yáng)與確定。

醫(yī)院治理年的活動(dòng)在科里如火如荼進(jìn)展，將活動(dòng)的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當(dāng)太陽(yáng)剛剛升起，早起的劉師傅就會(huì)在過(guò)道里很費(fèi)勁的`摸索著什么，細(xì)看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過(guò)道燈呢。起初我以為這是他一時(shí)的心血來(lái)潮之舉，但是后來(lái)我認(rèn)真觀看發(fā)覺(jué)這“小動(dòng)作”是他的習(xí)慣，而且還包括洗手間沒(méi)關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動(dòng)作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。

這種良好互助不是一日兩日所形成的，在將來(lái)的工作中，康復(fù)科全體員工依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

康復(fù)教師年終總結(jié)7

一、以創(chuàng)等為契機(jī)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量治理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)

1、根據(jù)等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理治理制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)科室內(nèi)危險(xiǎn)值、護(hù)理不良大事、難免壓瘡等報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)和程序；根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢(shì)病種的護(hù)理常規(guī)及安康教育資料，優(yōu)勢(shì)病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實(shí)。

2、開(kāi)展護(hù)理人員安全教育，安全意識(shí)深入人心，安全核查步步為營(yíng)。護(hù)理工作安全為先，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項(xiàng)護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防止護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”治理；患者識(shí)別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶；對(duì)年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危急評(píng)估，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”，保證患者安全。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量治理小組，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的缺乏，每月定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題狠抓落實(shí)，做到持續(xù)改良。護(hù)理質(zhì)量治理小組的成立時(shí)護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)治理、根底護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步；消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量也有了很大的提高。全年無(wú)重大過(guò)失事故發(fā)生。

二、做好根底護(hù)理，突出特色專(zhuān)科護(hù)理，落實(shí)安康教育

1、依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心、強(qiáng)化根底護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理效勞水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)行APN排班及彈性排班為患者供應(yīng)全程、全面、連續(xù)的根底護(hù)理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)效勞，滿意患者需求，幫忙患者解決實(shí)際問(wèn)題。責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患者做到“十知道”，并依據(jù)患者的病情及陽(yáng)性體征進(jìn)展安康宣教及飲食指導(dǎo)。

2、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，結(jié)合專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。

4、全面落實(shí)安康教育制度，將安康教育貫穿于入院、住院、出院各環(huán)節(jié)之中，做好特色安康教育，有利于護(hù)患溝通，親密了護(hù)患關(guān)系。每月開(kāi)展一次安康教育小講座，以通俗易懂的語(yǔ)言、形式多樣的宣教方式為換著供應(yīng)系統(tǒng)的，專(zhuān)業(yè)的安康教育。

三、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量治理，落實(shí)醫(yī)院感染治理工作，完善急救藥品治理

1、每日進(jìn)展晨間護(hù)理，到病房對(duì)患者進(jìn)展宣教，整理床單元，采納濕式掃床，一床一巾，避開(kāi)穿插感染；準(zhǔn)時(shí)更換有污跡的床單被服。每月召開(kāi)公休座談會(huì)，征求患者的意見(jiàn)及建議，向患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，了解患者的滿足度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，把握正確的洗手方法，標(biāo)準(zhǔn)洗手達(dá)標(biāo)率100%。無(wú)菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動(dòng)承受院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，完成醫(yī)院感染治理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)規(guī)劃。

3、完善急救藥品物品治理，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院急救藥品治理制度對(duì)科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專(zhuān)人治理，定點(diǎn)放置，定期檢查，切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)

1、仔細(xì)做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性切實(shí)做到“以病人為中心”為患者供應(yīng)滿足的效勞。完成黨關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民效勞，以為患者供應(yīng)滿足的效勞為原則，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作。

2、為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦