2024年土木工程建筑技能考試-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年土木工程建筑技能考試-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.下列選項(xiàng)中不屬于敏感性分析作用的是（）。A、比較分析各備選方案的風(fēng)險(xiǎn)水平，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)選B、找出影響項(xiàng)目效果的主要因素C、預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化的臨界條件或臨界數(shù)值，確定控制措施或?qū)で罂商娲桨窪、了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受度2.固定加權(quán)法也是（）量化中經(jīng)常使用的一種方法A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、信用風(fēng)險(xiǎn)C、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.屬于對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有（）。A、外推法B、故障樹分析法C、多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評(píng)判法D、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法E、主觀概率法4.屬于硬件產(chǎn)品的并行性表現(xiàn)的是（）。A、產(chǎn)品各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)的并行性B、產(chǎn)品的品質(zhì)C、硬件的質(zhì)量D、硬件的使用壽命5.效用的度量包括基數(shù)效用和（）。A、風(fēng)險(xiǎn)偏好B、序數(shù)效用C、風(fēng)險(xiǎn)傾向D、主觀評(píng)價(jià)6.（）平衡分析是指項(xiàng)目的銷售收入與銷售量、銷售成本與銷售量之間的關(guān)系為線性關(guān)系情況下盈虧平衡分析。A、非線性盈虧B、動(dòng)態(tài)盈虧C、線性盈虧D、靜態(tài)盈虧7.（）是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴(yán)重，又無(wú)其他策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。A、回避風(fēng)險(xiǎn)策略B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略C、減輕風(fēng)險(xiǎn)策略D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略8.確定風(fēng)險(xiǎn)極限的主要工作是確定（）和基準(zhǔn)成本概算。A、基準(zhǔn)時(shí)間概算B、基準(zhǔn)信息概算C、基準(zhǔn)環(huán)境概算D、基準(zhǔn)目標(biāo)概算9.下列選中不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程的主要輸出的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B、風(fēng)險(xiǎn)自保C、可接受的風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范10.風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段B、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程C、風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性D、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性E、風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性11.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)不包括（）。A、一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D、系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)12.一般地說(shuō)，確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布方法包括（）。A、根據(jù)歷史資料確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布B、利用理論概率分布C、主觀概率法D、客觀概率法E、利用實(shí)務(wù)概率分布13.在保險(xiǎn)期限內(nèi)，保險(xiǎn)人經(jīng)濟(jì)賠償?shù)淖罡哔r償責(zé)任不得超過(guò)本保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的（）A、累積賠償限額B、最高賠償限額C、累積賠償金額D、最高賠償金額14.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C、提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性E、提出最佳監(jiān)控跟蹤辦法15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的包括（）。A、對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評(píng)價(jià)，確定它們的先后順序B、挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系C、綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，，研究如何才能化威脅為機(jī)會(huì)，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)D、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究，進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略E、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性16.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織設(shè)置形式包括（）。A、直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式B、職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式C、矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式D、項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式E、事業(yè)部式風(fēng)險(xiǎn)管理形式17.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可從幾方面進(jìn)行，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、有害物質(zhì)B、外力作用C、內(nèi)力作用D、能量失控18.在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)具有的一般特征的是（）。A、至少是部分未知的B、隨時(shí)間而變化C、是可管理的D、是可以精確預(yù)測(cè)的19.（）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的基礎(chǔ)。A、成本B、數(shù)據(jù)C、信息D、概率20.不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容的是（）A、決策B、方法C、匯報(bào)形式D、人員21.（）是目前最實(shí)用、最廣泛用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)先排序的工具手段。A、主觀評(píng)分法B、決策樹法C、風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法D、層次分析法22.投保了“建筑工程一切險(xiǎn)”的項(xiàng)目，其擔(dān)保期限終止日描述正確的是（）A、工程所有人對(duì)部分或全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格時(shí)B、工程全部竣工日C、工程所有人實(shí)際占用部分或使用或接受該部分或全部工程時(shí)D、任何情況下，保險(xiǎn)人承擔(dān)損失賠償義務(wù)的期限不超過(guò)保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的建筑期保險(xiǎn)終止日E、工程保修期結(jié)束日23.一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是（）A、總經(jīng)理B、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理D、財(cái)務(wù)經(jīng)理24.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織有影響的因素有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)成本的大小B、項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度C、國(guó)家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求D、項(xiàng)目的規(guī)模E、技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度25.屬于服務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是（）。A、產(chǎn)品復(fù)雜度B、管理屬性C、服務(wù)產(chǎn)品或過(guò)程復(fù)雜性因子D、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過(guò)程質(zhì)量26.在我國(guó)，建筑工程一切險(xiǎn)由（）來(lái)辦理保險(xiǎn)。A、承包商B、發(fā)包人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、開發(fā)公司總經(jīng)理27.風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國(guó)B、日本C、中國(guó)D、德國(guó)28.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析中，資金的安全使用是項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最關(guān)鍵的因素，如何保證資金的安全使用而又不會(huì)束縛經(jīng)營(yíng)者的手腳是規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵涉及的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、資金安全風(fēng)險(xiǎn)D、推出風(fēng)險(xiǎn)29.損失控制中，組織措施的首要任務(wù)是（）A、采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施B、采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施C、明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工D、保證整個(gè)建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理30.（）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來(lái)。A、工作分解結(jié)構(gòu)圖B、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表C、風(fēng)險(xiǎn)管理表格D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式31.對(duì)管理委員會(huì)授權(quán)，然后由這些委員會(huì)在合適的情況下向附屬委員會(huì)及管理層授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是（）。A、資產(chǎn)質(zhì)量委員會(huì)B、董事會(huì)C、審計(jì)委員會(huì)D、資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)32.基本風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)于（）而言的一種風(fēng)險(xiǎn)。A、特定風(fēng)險(xiǎn)B、高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)C、高層風(fēng)險(xiǎn)D、中層風(fēng)險(xiǎn)33.為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說(shuō)明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高B、審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃C、審查項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說(shuō)明D、審查人員數(shù)量是否充足34.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的無(wú)形手段主要有（）A、教育法B、決策樹法C、信息估算法D、程序法E、成本預(yù)測(cè)法35.下列各項(xiàng)關(guān)于SWOT分析要點(diǎn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A、SWOT分析重在比較B、SWOT分析形式上很復(fù)雜C、SWOT分析形式上很簡(jiǎn)單D、SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)36.我們通常用兩個(gè)量來(lái)度量項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，即（）和風(fēng)險(xiǎn)成本。A、風(fēng)險(xiǎn)成本概算B、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間C、初始成本D、基準(zhǔn)成本37.審核檢查法是一種傳統(tǒng)的控制方法，該方法可用于項(xiàng)目的全過(guò)程，從項(xiàng)目（）開始，直至項(xiàng)目結(jié)束。A、計(jì)劃書B、預(yù)算C、建議書D、申請(qǐng)書38.建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同時(shí)，發(fā)生通貨膨脹事件承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、業(yè)主B、承包商C、業(yè)主或承包商D、分包商39.風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過(guò)程包括哪些？（）A、確定風(fēng)險(xiǎn)層次B、選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法C、建立風(fēng)險(xiǎn)模型D、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量E、估算應(yīng)急儲(chǔ)備40.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、暫時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)B、非暫時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)C、金融風(fēng)險(xiǎn)D、短期風(fēng)險(xiǎn)41.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中通過(guò)各種方法識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集中管理，并通過(guò)管理，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，從而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)因素管理B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策D、全員風(fēng)險(xiǎn)管理42.工程保險(xiǎn)的防損功能體現(xiàn)在（）A、保護(hù)工程承包商的利益B、保護(hù)業(yè)主利益C、發(fā)展工程保險(xiǎn)市場(chǎng)D、減少工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生43.在采用工程保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)對(duì)策時(shí)（）A、投保人的不確定性降低，保險(xiǎn)人的不確定性提高B、投保人的不確定性提高，保險(xiǎn)人的不確定性降低C、投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均降低D、投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均不降低44.項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素可以從審查項(xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來(lái)得到，下列各項(xiàng)中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B、人力資源與溝通管理計(jì)劃C、項(xiàng)目資源需求計(jì)劃D、管理層確定計(jì)劃45.隨著工程保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制的日趨完善，自留額管理應(yīng)采?。ǎ〢、固定自留額管理B、靈活自留額管理C、累積自留額管理D、A和B的結(jié)合46.下列關(guān)于加強(qiáng)工程保險(xiǎn)監(jiān)管的意義錯(cuò)誤的是（）A、有利于規(guī)范工程保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)B、有利于工程業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展C、有利于提高工程保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)D、有利于工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)47.風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過(guò)程包括（）。A、確定風(fēng)險(xiǎn)層次B、選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法C、建立風(fēng)險(xiǎn)模型D、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量E、估算應(yīng)急儲(chǔ)備48.這是一種測(cè)量項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施情況的方法。該方法將實(shí)際上已完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行比較，確定項(xiàng)目在費(fèi)用支出和時(shí)間進(jìn)度方面是否符合原定計(jì)劃的要求的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)是（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D、費(fèi)用偏差分析法49.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的層次分析技術(shù)中，提供的研究方法不包括（）A、系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法B、隸屬度函數(shù)構(gòu)建法C、排序權(quán)重的特征向量法D、二元相對(duì)比較的1～9等標(biāo)度法50.屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈地跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，重視風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視和反饋，逐步形成項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)體系的是（）。A、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃D、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別51.下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rC、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果52.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程活動(dòng)包括（）。A、系統(tǒng)研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景信息B、作出主觀判斷C、排列風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序D、詳細(xì)研究已辨識(shí)項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)E、使用風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)分析方法和工具53.風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源，下列不屬于一般風(fēng)險(xiǎn)類型的是（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C、人為風(fēng)險(xiǎn)D、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)54.相對(duì)于一般的目標(biāo)控制措施而言，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策更強(qiáng)調(diào)（）A、主動(dòng)控制B、被動(dòng)控制C、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合D、動(dòng)態(tài)控制55.工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的涉及（）A、雇主人身B、在建工程C、機(jī)械設(shè)備D、雇主責(zé)任E、建筑材料56.（）是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更多、更廣泛的調(diào)查研究或統(tǒng)計(jì)分析后，再對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)的方法。A、最小后悔值概率法B、不等概率法C、等概率法D、貝葉斯概率法57.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程活動(dòng)的說(shuō)法中，不屬于其內(nèi)容的是（）。A、進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài)、研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧和工具C、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)量化的結(jié)果58.屬于項(xiàng)目集群的風(fēng)險(xiǎn)管理，是為達(dá)到項(xiàng)目集群風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防或消減的目的而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的統(tǒng)稱，它由一系列集群風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、方法組成的是（）。A、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃D、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別59.以下（）是按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因來(lái)劃分的。A、政治風(fēng)險(xiǎn)B、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、特殊風(fēng)險(xiǎn)E、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)60.（）是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過(guò)程。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)事件C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)處理61.現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不可缺少的一部分是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)B、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)C、經(jīng)理信息系統(tǒng)D、決策支持系統(tǒng)62.保險(xiǎn)理賠遵循的一條重要原則是（）A、保險(xiǎn)利益原則B、最大誠(chéng)信原則C、近因原則D、損失賠償原則63.（）是指通過(guò)分析、預(yù)算項(xiàng)目的主要制約因素發(fā)生變化時(shí)引起項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)變化的幅度，以及各種因素變化對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的影響程度，從而確認(rèn)項(xiàng)目對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。A、盈虧平衡分析B、敏感性分析C、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)64.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)至少要涉及以下幾個(gè)方面：（）A、事件發(fā)生的概率B、后果的嚴(yán)重性C、事件發(fā)生的成本D、事件信息的及時(shí)性E、主觀判斷65.用來(lái)向決策者和項(xiàng)目組織成員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息，以達(dá)到通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的效果的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)是（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D、費(fèi)用偏差分析法66.（）專門用于應(yīng)付項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，它是一段預(yù)先準(zhǔn)備好了的時(shí)間或一筆資金。A、技術(shù)后備措施B、預(yù)算應(yīng)急費(fèi)C、進(jìn)度后備措施D、信息后備措施67.協(xié)助董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制、整體財(cái)務(wù)狀況的完整性、法律和管理要求的有效性進(jìn)行監(jiān)控，審查公司自我審計(jì)和外部會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的能力，并牽頭負(fù)責(zé)審查操作風(fēng)險(xiǎn)的治理結(jié)構(gòu)是（）。A、財(cái)務(wù)委員會(huì)B、董事會(huì)C、審計(jì)委員會(huì)D、信用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)68.（）是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴(yán)重，又無(wú)其他策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。A、回避風(fēng)險(xiǎn)策略B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略C、減輕風(fēng)險(xiǎn)策略D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略69.（）是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知，而且這些狀態(tài)發(fā)生的概率也已知的風(fēng)險(xiǎn)。A、既定型風(fēng)險(xiǎn)B、主觀型風(fēng)險(xiǎn)C、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)D、客觀型風(fēng)險(xiǎn)70.在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織設(shè)置中，適用于規(guī)模很小的企業(yè)，不需要設(shè)專門的職能部門，也沒(méi)有相應(yīng)的項(xiàng)目組織和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織，項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)都用一種直線的方式進(jìn)行管理和控制的是（）。A、直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式B、職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式C、矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式D、項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式71.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量分析，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)排序的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的依據(jù)不包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果C、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rD、數(shù)據(jù)的復(fù)雜性72.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控行動(dòng)過(guò)程的步驟包括（）。A、識(shí)別問(wèn)題B、評(píng)估問(wèn)題C、計(jì)劃行動(dòng)D、監(jiān)視進(jìn)展73.相對(duì)于RiskMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的兩種風(fēng)險(xiǎn)管理模式，本模塊主要實(shí)現(xiàn)第一種模式，即“基于風(fēng)險(xiǎn)因素的閉環(huán)管理模式”的系統(tǒng)是（）。A、人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)B、風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)C、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)D、后臺(tái)管理操作系統(tǒng)74.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是（）。A、切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃B、工期延誤，因而利息增加C、成本費(fèi)用超支D、技術(shù)失敗75.以下關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義說(shuō)法不正確的是（）A、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)周期性動(dòng)態(tài)過(guò)程C、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段是施工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制D、工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目各參與方76.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D、資金安全風(fēng)險(xiǎn)E、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)77.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主要作用在于（）A、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、給決策者一個(gè)總體印象C、幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析D、輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策78.顯示了每個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別的發(fā)生頻率，便于了解出現(xiàn)最為頻繁的風(fēng)險(xiǎn)和確定各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果，有助于項(xiàng)目管理決策人員根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和主觀判斷及時(shí)采取有效的對(duì)策措施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具是（）。A、拋物線法B、因果分析圖C、帕累托圖D、立體圖79.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則B、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡準(zhǔn)則C、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則D、風(fēng)險(xiǎn)成本/效益比準(zhǔn)則80.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍B、信息獲取的渠道和方式C、項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的分工和責(zé)任分配D、重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方E、項(xiàng)目組在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范81.基本思想是試圖改進(jìn)生命周期的缺點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)先定義用戶的基本需求，通過(guò)強(qiáng)有力的軟件環(huán)境支持，開發(fā)出并不是十分完善的信息系統(tǒng)，再不斷改進(jìn)的方法是（）。A、結(jié)構(gòu)化生命周期法B、快速原型化開發(fā)方法C、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法D、模擬法82.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的風(fēng)險(xiǎn)回避（）A、是必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B、是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C、有時(shí)是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D、可回避所有的風(fēng)險(xiǎn)E、有時(shí)可能是不實(shí)際的83.（）可以用來(lái)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)的成因、風(fēng)險(xiǎn)造成的損失或帶來(lái)的機(jī)會(huì)等變量在未來(lái)變化的概率分布。A、決策樹法B、頭腦風(fēng)暴法C、蒙托卡羅模擬法D、故障樹法84.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程是充分的需要滿足的目標(biāo)有（）。A、能用成本效益的方式估計(jì)項(xiàng)目中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)B、確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C、確定風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果D、確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排列順序E、確定風(fēng)險(xiǎn)的影響85.包括項(xiàng)目所有階段的整體風(fēng)險(xiǎn)，各風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響、相互作用以及其對(duì)項(xiàng)目的總體影響和項(xiàng)目主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估86.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該收集的資料的是（）。A、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書B、項(xiàng)目資金籌集方案C、項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素D、與本項(xiàng)目類似的案例87.要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（）。A、風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的B、客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因C、風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離D、必須從后果的角度來(lái)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)E、盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離88.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾方面進(jìn)行：（）A、項(xiàng)目信息B、有害物質(zhì)C、外力作用D、能量失控E、項(xiàng)目成本89.（）是利用專家的經(jīng)驗(yàn)等隱形知識(shí)，直觀判斷項(xiàng)目每一單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并賦予相應(yīng)的權(quán)重，然后把各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重加起來(lái)，在與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。A、決策數(shù)法B、風(fēng)險(xiǎn)圖平價(jià)法C、層次分析法D、主觀評(píng)分法90.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，分別是（）A、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B、風(fēng)險(xiǎn)信息C、風(fēng)險(xiǎn)成本D、風(fēng)險(xiǎn)事件E、風(fēng)險(xiǎn)征兆91.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程主要包括（）。A、確立調(diào)查范圍B、確定配套的規(guī)范與文件C、培訓(xùn)人員D、定義用戶的需求E、確定風(fēng)險(xiǎn)因子92.屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是（）。A、產(chǎn)品的外在品質(zhì)B、產(chǎn)品的包裝C、產(chǎn)品的性態(tài)D、產(chǎn)品的大小93.建設(shè)工程保險(xiǎn)其他險(xiǎn)種有（）A、第三者責(zé)任險(xiǎn)B、人身意外傷害險(xiǎn)C、機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)D、機(jī)械設(shè)備利潤(rùn)損失險(xiǎn)E、安裝工程一切險(xiǎn)94.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作C、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作E、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心95.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程活動(dòng)主要內(nèi)容包括（）。A、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想B、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施C、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施D、制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)E、采用有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制方法、工具96.安裝工程一切險(xiǎn)是承擔(dān)（）設(shè)備、橋式起重機(jī)以及包含機(jī)械工程因素的各種建造工程的險(xiǎn)種。A、安裝機(jī)器B、起重器C、儲(chǔ)油罐D(zhuǎn)、鋼結(jié)構(gòu)工程E、推土機(jī)97.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱是（）A、ERPB、RMISC、WMSD、MRP98.當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理研究領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)因素管理B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、全員風(fēng)險(xiǎn)管理D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策99.使用者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)信息的重要窗口是（）。A、人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)