2024年大學(xué)試題(管理類)-自主管理學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-自主管理學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.自主管理活動(dòng)的改善，主要是（）A、工藝改善B、設(shè)備改善C、工具改善D、流程改善2.主要功用是“顯分布”圖形是（）A、柏拉圖B、魚骨圖C、直方圖D、圖形法3.自主管理活動(dòng)產(chǎn)生的效益主要有哪些（）A、顯在有形效益B、潛在有形效益C、無形效益D、間接效益4.自主管理活動(dòng)的三現(xiàn)原則是指（）的觀察A、到現(xiàn)場(chǎng)B、把現(xiàn)物C、做現(xiàn)實(shí)D、獎(jiǎng)現(xiàn)車5.活動(dòng)圈的獎(jiǎng)金表述正確的是（）A、輔導(dǎo)員參與獎(jiǎng)金分配B、工作組干事參與獎(jiǎng)金分配C、圈長(zhǎng)決定獎(jiǎng)金分配D、圈員民主決定獎(jiǎng)金分配6.活動(dòng)圈主題編號(hào)由（）編寫A、公司工作組B、廠處工作組C、輔導(dǎo)員D、圈長(zhǎng)7.現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定與對(duì)策研討的關(guān)系是（）A、可以現(xiàn)狀分析后，做目標(biāo)設(shè)定，然后進(jìn)行對(duì)策研討B(tài)、可以目標(biāo)設(shè)定后，做現(xiàn)狀分析，然后進(jìn)行對(duì)策研討C、可以現(xiàn)狀分析后，做對(duì)策研討，然后進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定D、可以對(duì)策研討后，做現(xiàn)狀分析，然后做目標(biāo)設(shè)定8.如果個(gè)別圈員不擅長(zhǎng)發(fā)言，一般可以采取（）對(duì)策？A、剔除活動(dòng)圈B、進(jìn)行懲罰C、逐步引導(dǎo)，并分配具體的工作任務(wù)給他D、中途放棄9.自主管理活動(dòng)輔導(dǎo)員的職責(zé)是（）A、了解圈會(huì)進(jìn)展情況，若討論離題太遠(yuǎn)應(yīng)予提示B、婉轉(zhuǎn)調(diào)整圈員不正確的意見和想法C、協(xié)助圈長(zhǎng)解決會(huì)中困難D、會(huì)議進(jìn)行時(shí)不要潑冷水，尊重主席立場(chǎng)10.制度規(guī)定，獲得控股公司獎(jiǎng)項(xiàng)的活動(dòng)圈，在年度主題積分加（）分A、1B、1.5C、2D、2.511.WK302-006中，02代表（）A、本廠處的第2個(gè)活動(dòng)圈B、本作業(yè)區(qū)的第2個(gè)活動(dòng)圈C、本主題是第2個(gè)活動(dòng)主題D、代表作業(yè)區(qū)的編號(hào)12.自主管理活動(dòng)圈人數(shù)最好5—10人為宜13.現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定與對(duì)策研討的關(guān)系，公司鼓勵(lì)（）A、先現(xiàn)狀分析后，做目標(biāo)設(shè)定，然后進(jìn)行對(duì)策研討B(tài)、先目標(biāo)設(shè)定后，做現(xiàn)狀分析，然后進(jìn)行對(duì)策研討C、先現(xiàn)狀分析后，做對(duì)策研討，然后進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定D、先對(duì)策研討后，做現(xiàn)狀分析，然后做目標(biāo)設(shè)定14.CDA標(biāo)準(zhǔn)化的編號(hào)110-CDA-w302-007-op中表述正確的是（）A、op代表特性編碼B、op代表生產(chǎn)操作C、110代表唐山建龍D、007代表該活動(dòng)圈完成的第七個(gè)活動(dòng)主題15.PDCA循環(huán)表述正確的是（）A、是工作的一個(gè)思路，每件事都遵循PDCA管理循環(huán)B、包含四個(gè)階段，八個(gè)步驟C、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置D、管理的閉路法則16.以下關(guān)于兩相柏拉圖描述正確的是（）A、左軸代表量（頻數(shù)、時(shí)間金額）等B、右軸代表累計(jì)百分比，無箭頭C、右軸代表量（頻數(shù)、時(shí)間金額）等D、兩相柏拉圖沒有右軸E、左軸代表累計(jì)百分比，無箭頭17.檢查表的整理時(shí)應(yīng)注意（）A、做原因分析或采取對(duì)策時(shí)，須有數(shù)據(jù)作為依據(jù)B、改善前與改善后所具備條件要一致C、記錄時(shí)要力求正確及清晰D、搜集完后須馬上使用（時(shí)效性）18.各活動(dòng)圈評(píng)審分?jǐn)?shù)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分?jǐn)?shù)和發(fā)表會(huì)分?jǐn)?shù)兩部分構(gòu)成，若按100分計(jì)，其中發(fā)表會(huì)分?jǐn)?shù)所占比例應(yīng)為（）A、10%B、15%C、20%D、25%19.優(yōu)秀活動(dòng)圈的獎(jiǎng)勵(lì)表述正確的是（）A、每個(gè)圈員（含圈長(zhǎng)）200元B、輔導(dǎo)員不參與獎(jiǎng)金分配C、輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)200元D、圈長(zhǎng)400元，其他圈員200元20.查檢表表述正確的是（）A、收集改善前數(shù)據(jù)計(jì)算基準(zhǔn)值用B、用一種簡(jiǎn)單的方式將問題查檢出來的表格或圖C、嚴(yán)禁人為的修飾，注意異常數(shù)據(jù)的剔除D、查找影響偏離的數(shù)據(jù)問題點(diǎn)所占比例，做分析用21.下列哪些人員有資格參加自主管理活動(dòng)圈，并可成為圈員（）A、作業(yè)長(zhǎng)B、專業(yè)師C、廠處長(zhǎng)D、基層員工22.制作查檢表時(shí)，應(yīng)該遵循下面哪幾個(gè)原則（）A、統(tǒng)一周期B、統(tǒng)一計(jì)算單位C、數(shù)據(jù)來源可查D、責(zé)任人明確23.CDA在唐山建龍（）開始導(dǎo)入A、2005年11月份B、2005年12月份C、2006年1月份D、2006年2月份24.某分廠本屆發(fā)表15個(gè)活動(dòng)主題，公司完成的總主題數(shù)是140個(gè)，入選公司的活動(dòng)圈數(shù)量為（）A、1B、2C、3D、425.自主管理活動(dòng)的登記分為（）A、暫時(shí)登記B、臨時(shí)登記C、緊急登記D、正式登記26.自主管理活動(dòng)的民本思想是強(qiáng)調(diào)（）在企業(yè)的重要性A、高層主管B、一級(jí)主管C、二級(jí)主管D、基層員工27.《自主管理活動(dòng)和提案制度推行要點(diǎn)》規(guī)定，公司管理委員會(huì)工作組組長(zhǎng)由誰擔(dān)任（）A、人資處處長(zhǎng)B、企劃處處長(zhǎng)C、工業(yè)工程室主任D、人力資源規(guī)劃師主任28.某個(gè)問題的特性（結(jié)果）受到一些原因的影響時(shí)，將這些原因加以整理，成為有相互關(guān)系且有條理的圖形叫做（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、雷達(dá)圖D、查檢表29.一般而言，如果問題分析的透徹，要因把握的準(zhǔn)確，柏拉圖前三項(xiàng)往往占累計(jì)影響度的（）A、40-50%B、50-60%C、60-70%D、70-80%30.關(guān)于推移圖，下列說法正確的是（）A、要有目標(biāo)線B、可以以每周、每月或每年為單位制作推移圖C、也有以每班、每天為單位做推移圖的D、當(dāng)發(fā)現(xiàn)超出目標(biāo)線時(shí)，要分析要因，找出改進(jìn)的機(jī)會(huì)31.統(tǒng)計(jì)工具的使用原則是（）A、準(zhǔn)確，該用什么工具用什么工具B、有效，使用工具后就要有所收獲C、恰當(dāng)，能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的D、真實(shí)，工具要“使用”不要事后編套E、正確，先學(xué)后用、學(xué)會(huì)再用、學(xué)以致用32.活動(dòng)圈主題完成廠處級(jí)成果發(fā)表后，由廠處管理委員會(huì)致贈(zèng)（）紀(jì)念品A、工作組組長(zhǎng)B、工作組干事C、活動(dòng)圈圈長(zhǎng)D、活動(dòng)圈輔導(dǎo)員33.績(jī)優(yōu)單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為（）A、廠處工作組組長(zhǎng)400元B、廠處工作組干事400元C、廠處主任委員400元D、廠處委員200元34.組織圈會(huì)的方式有（）A、日常管理圈會(huì)B、啟發(fā)學(xué)習(xí)圈會(huì)C、增進(jìn)感情的圈會(huì)D、改善活動(dòng)的圈會(huì)35.在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下進(jìn)行真因驗(yàn)證，要包含（）方面的內(nèi)容A、要因B、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)C、確認(rèn)方法D、結(jié)論36.投資分?jǐn)傇瓌t中，核算每年分?jǐn)偟耐顿Y費(fèi)用主要用到下列哪些數(shù)據(jù)（）A、總投資費(fèi)用B、估計(jì)使用年限C、表示資金成本的利率D、投資項(xiàng)目37.自主管理活動(dòng)是（）A、手段B、目的C、制造麻煩D、解決問題38.公司級(jí)管理委員會(huì)每年召開（）次A、2B、3C、4D、539.效果確認(rèn)的先決條件（）A、數(shù)據(jù)必須正確B、查檢表持續(xù)收集數(shù)據(jù)C、配合所下對(duì)策逐一檢討，亦既要層別確認(rèn)D、對(duì)策是否有副作用，必須同時(shí)考慮利多或弊多？是否有更好的對(duì)策？40.在柏拉圖中，下面的項(xiàng)目應(yīng)該放在最后一項(xiàng)的是（）A、人B、機(jī)C、料D、其他41.改善效果可以分為（）A、有形效果B、無形效果C、直接效果D、間接效果42.公司級(jí)發(fā)表會(huì)表述正確的是（）A、未全程參與的評(píng)委的分?jǐn)?shù)取消B、評(píng)分方式最好去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，以平均分為發(fā)表成績(jī)C、該活動(dòng)圈的二級(jí)主管對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)D、鼓勵(lì)參加人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，給予一定的紀(jì)念品E、評(píng)委在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議打分需要保密43.下列哪些項(xiàng)目只能核算無形效益（）A、改善工作環(huán)境B、提高士氣C、消除安全隱患D、提高管理效率44.腦力激蕩法是運(yùn)用人的腦力的（）A、吸收力B、理解力C、創(chuàng)造力D、記憶力45.目標(biāo)值設(shè)定理由要根據(jù)（）A、參考上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的要求、顧客提出的需求等B、通過水平對(duì)比，在設(shè)備條件、人員條件、環(huán)境條件等方面都差不多的情況下，與同行業(yè)已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)水平的企業(yè)進(jìn)行比較，制定出也能達(dá)到該水平的目標(biāo)C、通過與自身歷史上曾經(jīng)達(dá)到過的最好水平比較D、通過現(xiàn)狀調(diào)查，找出癥結(jié)所在，預(yù)計(jì)解決程度，測(cè)算能達(dá)到的水平46.馬斯洛需求理論分為（）A、生理需求B、安全需求C、社會(huì)需求D、尊敬需求E、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)47.自主管理活動(dòng)是方針管理的一環(huán)，由下而上的一種管理模式，主張（）A、激勵(lì)理論B、Y理論C、X理論D、Z理論48.腦力激蕩發(fā)運(yùn)用的技巧包括（）A、組織會(huì)議討論B、焦點(diǎn)法C、希望列舉法D、缺點(diǎn)列舉法49.效果確認(rèn)的推移圖要在對(duì)策實(shí)施后有（）點(diǎn)有效數(shù)據(jù)做改善的對(duì)比A、1B、3C、4D、550.關(guān)于活動(dòng)圈表述正確的是（）A、每次只能發(fā)表一個(gè)主題B、一次可以發(fā)表多項(xiàng)主題C、一個(gè)人只能參加一個(gè)活動(dòng)圈D、一個(gè)人可以參加多個(gè)活動(dòng)圈51.魚骨圖的中骨表達(dá)正確的是（）A、代表概念或想法B、是對(duì)應(yīng)小骨的結(jié)果C、是對(duì)應(yīng)大骨的原因D、用短語定性的表達(dá)52.標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容來自（）A、魚骨圖B、實(shí)施的對(duì)策C、有效的對(duì)策D、所有的對(duì)策53.自主管理活動(dòng)和提案制度的簡(jiǎn)稱分別是（）和（）A、CADB、CDAC、SSD、TT54.自主管理活動(dòng)按照PDCA管理理論，屬于A階段的是（）A、標(biāo)準(zhǔn)化B、效果確認(rèn)C、撰寫成果報(bào)告書D、成果發(fā)表55.推移圖的改善后為自主管理活動(dòng)步驟中（）以后A、正式登記B、對(duì)策實(shí)施C、廠處級(jí)發(fā)表會(huì)D、標(biāo)準(zhǔn)化56.公司每年評(píng)選優(yōu)秀活動(dòng)圈時(shí)（）A、輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)200元B、每個(gè)圈員獎(jiǎng)勵(lì)200元C、活動(dòng)圈整體獎(jiǎng)勵(lì)1000元D、按主題積分的多少確定優(yōu)秀活動(dòng)圈57.撰寫成果報(bào)告書的目的（）A、作為成果發(fā)表時(shí)的原本B、可增進(jìn)QC手法應(yīng)用C、記錄、經(jīng)驗(yàn)作為技術(shù)儲(chǔ)蓄D、作為申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)參考數(shù)據(jù)58.自主管理活動(dòng)的改善提案需要在（）提出A、廠處發(fā)表會(huì)前B、廠處發(fā)表后C、不可以提出提案D、隨時(shí)可以提出59.魚骨圖中的問題點(diǎn)（）A、可以一個(gè)一個(gè)的解決B、可以利用一個(gè)對(duì)策解決幾個(gè)問題C、要與對(duì)策表中的問題點(diǎn)對(duì)應(yīng)D、是一個(gè)具體的事實(shí)60.現(xiàn)狀分析常用的方法有（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、查檢表D、散布圖61.會(huì)議主席在主持會(huì)議中的注意事項(xiàng)包括（）A、制造全員樂于發(fā)言的氣氛B、需要團(tuán)隊(duì)討論的議題優(yōu)先C、一個(gè)議題充分討論，作出結(jié)論以后，再進(jìn)行下一個(gè)議題D、講求效率，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)討論完畢62.推移圖的改善前為自主管理活動(dòng)步驟中（）以前A、選取主題B、暫時(shí)登記C、正式登記D、對(duì)策研擬63.依據(jù)《自主管理活動(dòng)和提案制度管理辦法》規(guī)定，原則上具有獨(dú)立舉辦廠處級(jí)發(fā)表會(huì)的單位應(yīng)該至少成立多少個(gè)活動(dòng)圈（）A、5個(gè)B、6個(gè)C、10個(gè)D、12個(gè)64.如果活動(dòng)圈在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未完成活動(dòng)主題，可以繼續(xù)下面（）步驟A、參加廠處級(jí)發(fā)表會(huì)B、參加公司級(jí)發(fā)表會(huì)C、適當(dāng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間，繼續(xù)開展活動(dòng)D、中途放棄65.活動(dòng)圈的圈名，由（）決定A、圈長(zhǎng)B、圈員共同C、輔導(dǎo)員D、會(huì)議主席66.下列主題表述正確的是（）A、整理整頓備品備件B、備品備件的整理整頓C、縮短備品備件的尋找時(shí)間D、以上都不對(duì)67.下列主題表達(dá)方式正確的是（）A、降低豎爐齒滾故障時(shí)間B、耐磨板研磨作業(yè)改善C、減少布袋箱體檢修時(shí)間D、縮短冷篩故障時(shí)間68.按照PDCA的管理循環(huán)來看，標(biāo)準(zhǔn)化屬于哪個(gè)階段（）A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段69.柏拉圖的表示方法有（）A、2項(xiàng)表示法B、3項(xiàng)表示法C、4項(xiàng)表示法D、5項(xiàng)表示法70.甘特圖的實(shí)線在虛線之前，表示（）A、完成較計(jì)劃提前B、完成較計(jì)劃延遲C、完成與計(jì)劃一樣D、以上都不對(duì)71.對(duì)策具體化是指（）A、充分運(yùn)用5W1H方法進(jìn)行對(duì)策描述B、對(duì)策描述要明確、具有可操作性，讓人一看就明白如何進(jìn)行具體操作C、對(duì)策實(shí)施過程中使用的一些關(guān)鍵工具和改變后的參數(shù)設(shè)置要交代清楚D、不可使用“加強(qiáng)、提高、改善、增強(qiáng)”等模棱兩可的詞匯在改善對(duì)策中72.活動(dòng)圈的輔導(dǎo)員（）A、實(shí)質(zhì)是活動(dòng)圈圈長(zhǎng)B、可以由新入廠大學(xué)生擔(dān)任C、可以兩個(gè)人擔(dān)任D、一般由作業(yè)長(zhǎng)擔(dān)任73.對(duì)策的檢討包括（）A、經(jīng)濟(jì)性檢討B(tài)、安全性檢討C、品質(zhì)上檢討D、管理上檢討74.柏拉圖遵循的是什么原則制定的（）A、50/50B、90/10C、80/20D、70/3075.強(qiáng)調(diào)比例組合的圖形是（）A、柏拉圖B、雷達(dá)圖C、柱形圖D、餅型圖76.餅型圖適合（）A、強(qiáng)調(diào)比例組合的場(chǎng)所B、觀察變化趨勢(shì)的場(chǎng)所C、多項(xiàng)目間的平衡性及平衡性不佳的狀況D、活動(dòng)的起始時(shí)間77.了解問題的基本癥結(jié)及每個(gè)原因所占整個(gè)問題的百分比，抓住重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，解決問題的圖形叫做（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、雷達(dá)圖D、查檢表78.發(fā)表者的確定可以（）A、由輔導(dǎo)員確定B、由圈長(zhǎng)確定C、組成活動(dòng)圈后確定D、活動(dòng)進(jìn)行一段時(shí)間確定79.因果圖的主要作用是（）A、尋找產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題B、尋找問題形成的主要原因C、分析兩個(gè)變量的主要原因D、分析兩個(gè)變量間的相關(guān)關(guān)系80.暫時(shí)登記表中協(xié)同單位是指（）A、同一班組B、不同班組C、不同作業(yè)區(qū)D、不同單位81.績(jī)優(yōu)單位評(píng)選主要考慮（）A、人均主題積分B、參與率C、完成主題數(shù)量D、公司級(jí)獲獎(jiǎng)的次數(shù)82.改善前收集故障次數(shù)1-6月份的數(shù)據(jù)分別是21、22、24、8、19、20，則基準(zhǔn)值是（）A、19次B、20次C、21次D、24次83.對(duì)優(yōu)秀的活動(dòng)圈圈員，應(yīng)給予什么激勵(lì)（）A、作為晉升的后備軍B、評(píng)優(yōu)的重點(diǎn)對(duì)象C、給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)D、提供出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)84.表示收成果的管理工具是（）A、查檢表B、圖形法C、直方圖D、柏拉圖85.一些企業(yè)雖然沒有推行qc管理工具，但推行的是“兩圖一表”，“兩圖一表”是指（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、查檢表D、對(duì)策表86.活動(dòng)圈認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)沒有問題，可能的原因是（）A、不知道問題的存在B、雖知道問題的存在，但缺乏改善的干勁C、不愿意尋找問題D、現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)沒有問題87.對(duì)自主管理活動(dòng)的評(píng)審分為（）A、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審B、發(fā)表會(huì)評(píng)審C、直接評(píng)審D、間接評(píng)審88.下列哪些活動(dòng)圈有資格參加發(fā)表會(huì)（）A、達(dá)到目標(biāo)值，但無過程記錄B、有過程記錄，但沒有達(dá)到目標(biāo)值C、達(dá)到目標(biāo)值，且過程記錄完整D、達(dá)到目標(biāo)值，但數(shù)據(jù)來源不真實(shí)89.關(guān)于查檢表的說法正確的是（）A、查檢表的主要功用是收數(shù)據(jù)B、查檢表分為“記錄”和“點(diǎn)檢”用兩種C、日常生產(chǎn)記錄表屬于記錄用查檢表D、查檢表主要用于定量數(shù)據(jù)的收集、整理90.開圈會(huì)的場(chǎng)所應(yīng)具備的條件（）A、安靜不吵鬧B、工作場(chǎng)所近處C、有必要的書寫記錄工具D、可容納50人91.做活動(dòng)計(jì)劃書，利用下列QC手法中哪種圖？（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、推移圖D、甘特圖92.一般來講，編制工作計(jì)劃常用什么圖表來進(jìn)行（）A、柏拉圖B、推移圖C、甘特圖D、直方圖93.你認(rèn)為哪種人員應(yīng)該從活動(dòng)圈中剔除（）A、能力欠缺的人B、文化水平較低的人C、破壞活動(dòng)圈凝聚力的人D、剛進(jìn)入企業(yè)的員工94.廠處級(jí)一等獎(jiǎng)的主題積分是（）A、0.5B、1C、1.5D、295.目標(biāo)值由（）決定A、圈長(zhǎng)B、輔導(dǎo)員C、民主討論D、作業(yè)長(zhǎng)96.選取活動(dòng)主題注意事項(xiàng)包括（）A、選取圈員平時(shí)經(jīng)常接觸到的問題B、選取符合自己圈水平的主題C、選取幾個(gè)月左右有辦法解決的問題D、選取圈員都能參與的主題E、選取盡可能有辦法反應(yīng)上司方針的主題97.查檢表收集數(shù)據(jù)發(fā)生偏離的原因來自（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、對(duì)策表D、效果確認(rèn)98.學(xué)習(xí)QC七大手法目的有（）A、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量和精神，集思廣益，腦力激蕩B、既重視改善，更重視創(chuàng)意，開發(fā)人的腦力資源C、重視持續(xù)效果，更重視標(biāo)準(zhǔn)化的建立，當(dāng)作培訓(xùn)教材D、因果要分明，手段與目標(biāo)要清晰99.各廠處借鑒其他子公司的優(yōu)秀成果，可以到（）查找A、信息平臺(tái)的公告欄B、信息平臺(tái)的專欄管理-企劃專欄C、信息平臺(tái)的erp管理-企劃專欄D、信息平臺(tái)的公文管理100.腦力激蕩法的時(shí)間以（）為宜A、10-15分鐘B、15-60分鐘C、30-90分鐘D、60-90分鐘第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,C,D2.參考答案：C3.參考答案：A,B,C4.參考答案：A,B,C5.參考答案：D6.參考答案：B7.參考答案：A,B,C8.參考答案：C9.參考答案