行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力_第1頁
行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力_第2頁
行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力_第3頁
行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力_第4頁
行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力【摘要】:行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政管理的過程中,處于主導(dǎo)地位,是國家行政管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是處理國家政務(wù)及社會公共事務(wù)的主體,其素質(zhì)的高低及影響力的大小對能否正確選擇和實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),順利開展領(lǐng)導(dǎo)活動起著至關(guān)重要的作用。本文從行政領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)及影響力的角度出發(fā),在認(rèn)真研究二者關(guān)系的基礎(chǔ)上,對提高行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與影響力的途徑做出了簡要的概述。【關(guān)鍵字】:行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)影響力1、行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)行政領(lǐng)導(dǎo)者是指在各級行政組織中,經(jīng)選舉或任命而享有法定權(quán)威,具有組織、管理、決策、指揮職能的行政人員。行政領(lǐng)導(dǎo)者是行政領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,是國家權(quán)力網(wǎng)絡(luò)中的“結(jié)”,是國家得以運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。毛澤東曾經(jīng)指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素??梢?各級領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對我們事業(yè)的興衰、國家的強(qiáng)弱有著決定性的影響。原因在于,行政領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體和領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)高低,直接決定行政效果的好壞以及黨和政府在廣大人民群眾心目中影響力的高低,關(guān)系到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的興衰成敗,是進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件。努力提高行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu),對保證領(lǐng)導(dǎo)活動順利高效進(jìn)行,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,提高人民群眾生活水平,保證國家長治久安具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,要建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系,完善國家公務(wù)員制度,建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化國家行政管理干部隊(duì)伍,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)打下良好的領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)。在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該主要具備以下素質(zhì)。1.1政治素質(zhì)政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者社會屬性的體現(xiàn),它直接決定了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的性質(zhì)、方向和立場,決定著領(lǐng)導(dǎo)者所從事的領(lǐng)導(dǎo)活動的性質(zhì),因此,它是領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)。我國加入WTO后,社會經(jīng)濟(jì)更加活躍,對行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本政治素質(zhì)也提出了新的要求:1.1.1政治立場和政治方向。堅(jiān)定的政治立場,明確的政治方向是對領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。行政領(lǐng)導(dǎo)者是否具有堅(jiān)定的政治立場,在決策中是否堅(jiān)持正確的政治方向,直接關(guān)系到黨和國家的前途和命運(yùn)?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要在思想上、行動上時(shí)刻與黨中央保持高度一致,始終積極地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,始終站在黨性的立場上及廣大人民需要的立場上來處理問題。1.1.2政治觀念和政治意識。領(lǐng)導(dǎo)者如果政治觀念缺乏,政治意識淡薄,很有可能會把黨政工作引入歧途,從而給自己和國家?guī)聿豢深A(yù)估的后果。因此,現(xiàn)代行政領(lǐng)導(dǎo)者必須具有強(qiáng)烈的政治觀念和濃厚的政治意識。也就是說作為領(lǐng)導(dǎo)者,要樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,具有牢固的階級觀念、政治紀(jì)律觀念、政治原則觀念等,始終保持高度的政治警覺性,確保在政治上純潔端正,不犯任何政治性錯(cuò)誤。1.1.3政治理想和政治信念。2002年7月中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中,其中一條就規(guī)定,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念。行政領(lǐng)導(dǎo)者必須具有正確、鮮明和堅(jiān)定的政治信仰和政治信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志改革開放和中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。1.2知識素質(zhì)文化知識是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì),又是領(lǐng)導(dǎo)者提高自身修養(yǎng)的基礎(chǔ)。要把我國建設(shè)成國防、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學(xué)、技術(shù)、教育等各方面領(lǐng)先世界的現(xiàn)代化強(qiáng)國,各級領(lǐng)導(dǎo)者沒有文化知識,或文化知識水平不高,是難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。為此,領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),用知識武裝自己,以適應(yīng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的要求。1.2.1廣博的知識。行政領(lǐng)導(dǎo)者要具有各方面扎實(shí)的理論修養(yǎng),包括掌握馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理論精華;掌握廣泛、先進(jìn)的人文社會科學(xué)技術(shù)知識和自然科學(xué)知識;掌握與領(lǐng)導(dǎo)工作密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及管理方面的知識;掌握必要的專業(yè)知識,力求成為業(yè)務(wù)上的內(nèi)行。1.2.2精深的知識。領(lǐng)導(dǎo)者除掌握大量的基礎(chǔ)知識外,更應(yīng)該對本專業(yè)的知識加以深層次的挖掘和研究。因?yàn)?,只有領(lǐng)導(dǎo)者自己熟練掌握所轄范圍工作的專業(yè)知識,才能帶領(lǐng)下屬快速、高效地完成任務(wù)。同時(shí),隨著社會的進(jìn)步,管理難度越來越大,領(lǐng)導(dǎo)干部要出色地履行職責(zé),就必須掌握現(xiàn)代管理科學(xué),從粗放式、經(jīng)驗(yàn)型的管理模式中解放出來,用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作,這樣才能最大限度地提高組織效能。1.2.3系統(tǒng)的知識。行政領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)和掌握的知識不是雜亂無章的,而是按科學(xué)的內(nèi)在聯(lián)系組織起來的,是按領(lǐng)導(dǎo)活動需要有機(jī)結(jié)合在一起的。知識的系統(tǒng)性主要是指知識的有序化、網(wǎng)絡(luò)化、整體化和層次化,行政領(lǐng)導(dǎo)者通過對系統(tǒng)2.1權(quán)力性影響力權(quán)力性影響力又稱強(qiáng)制性影響力,即一個(gè)固定的職位,任何人在這個(gè)位子上都會具有相同的權(quán)利。它是由社會賦予個(gè)人的職務(wù)、地位和權(quán)力等形成的,帶有法定性、強(qiáng)制性、不可抗拒性和很強(qiáng)的職位特性。此種影響力的獲得與職位和權(quán)利的獲得是同步的,是領(lǐng)導(dǎo)者特有的影響力,也是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須依賴的重要影響力。這種權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為的基本條件,沒有這種條件,領(lǐng)導(dǎo)者就難以有效地統(tǒng)御下屬,實(shí)施真正的領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素歸納起來有三種:第一,關(guān)鍵性的傳統(tǒng)因素。它是指人們對領(lǐng)導(dǎo)者的一種傳統(tǒng)觀念。自古以來勞動者和群眾對領(lǐng)導(dǎo)者就有言聽計(jì)從和“官管民,民服管”等舊傳統(tǒng),由于長期以來人們怕官,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者總是不同于一般人。這種觀念逐步成為某種思維定勢,影響著人們對領(lǐng)導(dǎo)者的服從感。這種傳統(tǒng)觀念所產(chǎn)生的影響力普遍存在,只要你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,就自然獲得了這種力量。第二,職位因素。它是指個(gè)人在組織中的職務(wù)與地位。勞動者和群眾普遍認(rèn)為官大門檻高、領(lǐng)導(dǎo)得罪不起和“朝內(nèi)無人莫做官”等。居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人,組織授予他一定的權(quán)力,而這種權(quán)力使領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)制下級的力量。憑借權(quán)力可以左右被領(lǐng)導(dǎo)者的行為、處境、前途及命運(yùn),使其對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬畏感。職位因素造成的影響力是以法定為基礎(chǔ)的,與領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)條件沒有直接關(guān)系,它是由社會組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的一種力量。第三,歷史性的資歷因素。廣大勞動者普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者大都是德才兼?zhèn)?有功之臣,并在一定程度上存在著個(gè)人崇拜、英雄主義的舊思想。它是個(gè)人歷史性的東西,它是由社會組織所賦予擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人的經(jīng)歷和取得的成果。從這里我們可以看到,由傳統(tǒng)因素、職位因素和資力因素所構(gòu)成的影響力,都不是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)行為造成的,是外界賦予的。這三大因素制約著廣大勞動者和群眾并促使他們對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生一種敬畏感、敬重感和服從感,對被領(lǐng)導(dǎo)者的作用主要表現(xiàn)為被動、服從,所以它對人的心理和行為的激勵(lì)作用是有限的。2.2非權(quán)力性影響力領(lǐng)導(dǎo)者的良好素質(zhì)修養(yǎng)和高尚的行為能使勞動者和群眾產(chǎn)生一種信賴感、敬佩感、敬愛感和親切感。這一切單靠地位、權(quán)力、職務(wù)是實(shí)現(xiàn)不了的,更主要的是靠思想品質(zhì)和人格力量,因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)者更為重要的,而且關(guān)系到是否能達(dá)到眾望所歸效果的特有的一種自然影響力,這就是非權(quán)力性影響力,即我們常說的“人格魅力”。非權(quán)力性影響力是建立在被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者崇敬和信服的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的一種吸引力、感染力和凝聚力,它是由于領(lǐng)導(dǎo)者自身具有良好的表現(xiàn)而受到下級由衷的敬佩,并依靠自己的威信和以身作則來影響別人,主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的品格、學(xué)識、才能、情感等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素主要包括四個(gè)方面:第一、品格。領(lǐng)導(dǎo)者的品格主要包括道德、品行、人格、作風(fēng)等,它反映在領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行中。品格是一個(gè)人的本質(zhì)表現(xiàn),優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力,能使人產(chǎn)生敬愛感,而且能吸引人,誘使人模仿。第二、才能。它是一個(gè)人解決問題能力的簡稱。作為領(lǐng)導(dǎo)者,才能是必須具備的基本條件。才能高,不僅有助于勝任工作,完成任務(wù),而且還能夠使其在工作中不斷創(chuàng)新,從而增加領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。對領(lǐng)導(dǎo)者來說,決定自然影響力的主要是領(lǐng)導(dǎo)才能,所以要注重提高領(lǐng)導(dǎo)才能。第三、知識。知識是能力的基礎(chǔ),才能出眾的人總是知識豐富的人。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,決定其影響力的首先是專業(yè)知識,其次是與專業(yè)知識有關(guān)的各種知識。領(lǐng)導(dǎo)者要充分注意更新、補(bǔ)充和豐富知識。第四、感情。如果人與人之間建立良好的感情關(guān)系,彼此便會產(chǎn)生親切感,從而相互之間的影響力也會增加。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立親切的感情關(guān)系,同樣會極大地提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。3、行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與影響力的關(guān)系從上述領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者的影響力的涵義中,我們可以清楚地認(rèn)識到,行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是以領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)為基礎(chǔ)的,是以領(lǐng)導(dǎo)者的能力素養(yǎng)為上升工具的。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低,決定了所獲得領(lǐng)導(dǎo)職位的高低,也就決定了領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力又對領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)具有能動作用。因此,行政領(lǐng)導(dǎo)者要想增強(qiáng)整體影響力,就必須下大力氣提高自身的基本素質(zhì)和能力素養(yǎng)。行政領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)和影響力是相輔相成、相互統(tǒng)一、緊密聯(lián)系在一起的。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:3.1領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力影響力的重要基礎(chǔ)。良好的素質(zhì)使領(lǐng)導(dǎo)者具有非凡的人格魅力。一般情況下,生產(chǎn)資料所有者將權(quán)力賦予那些各方面素質(zhì)都比較高,且具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的人們,這樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠代表生產(chǎn)資料占有者的利益和意志,為生產(chǎn)資料占有者盡職、盡責(zé)地服務(wù)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者在工作上和生活中的影響力表現(xiàn)出一種比較穩(wěn)定的態(tài)度和行為方式,這是關(guān)系到管理績效和工作成敗的一個(gè)重要因素。隨著時(shí)代的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)不斷努力學(xué)習(xí),不斷地吸取新知識,增長才干和能力,從而具備多鐘才能,成為居于超脫地位的“組織型人才”。只有這樣,才能順應(yīng)時(shí)代、應(yīng)變時(shí)代,才能為下級所佩服、所信賴,才會使下屬相信其指揮的正確性,自覺地服從其領(lǐng)導(dǎo)。3.2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是能否正確運(yùn)用權(quán)力影響力,實(shí)行正確領(lǐng)導(dǎo)的前提。領(lǐng)導(dǎo)者要想提高自己對于被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,首先必須依靠正確行使自己手中的合法權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。因?yàn)闄?quán)力的運(yùn)用帶有執(zhí)法的性質(zhì),一位具有良好素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,就會利用合法權(quán)力在被領(lǐng)導(dǎo)者心目中樹立起某種權(quán)威,并在他們的心理上產(chǎn)生某種威懾作用,以激勵(lì)或約束他們的行為。為此,良好素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者就會采用從群眾中來,到群眾中去的工作方法,用十分嚴(yán)肅的態(tài)度,切實(shí)做好言必行、行必果,以便在被領(lǐng)導(dǎo)者心目中形成“軍令如山倒”的印象,從而促使他們對命令和指示采取堅(jiān)決服從的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者管理作風(fēng)和管理方式,也會影響領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力影響力大小。為此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)自己所領(lǐng)導(dǎo)的社會組織的實(shí)際情況,來選擇和運(yùn)用合適的管理作風(fēng)和管理方式。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,不能以權(quán)謀私,切實(shí)做到嚴(yán)于律己,賞不避仇,罰不避親。3.3領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是能否運(yùn)用自己的影響力打開局面,率領(lǐng)部屬團(tuán)結(jié)協(xié)作,奪取勝利的決定因素。對于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門或單位的發(fā)展來說,各個(gè)機(jī)構(gòu)、單位以及各種要素之間的相互聯(lián)系、相互配合、相互協(xié)調(diào)具有極為重要的意義。協(xié)調(diào)才能保證領(lǐng)導(dǎo)活動有序與高效,才能有領(lǐng)導(dǎo)集體的協(xié)作,才能有激發(fā)下屬積極性的團(tuán)體氣氛與環(huán)境。具有良好素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,就會運(yùn)用協(xié)調(diào)工作來完善社會組織的組織結(jié)構(gòu),改善社會組織的組織溝通,協(xié)調(diào)社會組織的人際關(guān)系,調(diào)節(jié)社會組織的群體心理氣氛,端正社會組織的群體輿論傾向,使組織成員真正做到區(qū)別善惡、是非分明、褒貶清晰、內(nèi)外順通,。這些都是有利于領(lǐng)導(dǎo)者影響力的發(fā)揮,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者打開局面,率領(lǐng)部屬滿腔熱情地完成任務(wù),奪取勝利的決定因素。3.4行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)決定著影響力的好壞,制約者影響力的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮作用的過程,就是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力的過程,領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小則通過被領(lǐng)導(dǎo)者的群眾活動的績效來衡量,在很大程度上,它取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策、組織、檢查等作用被群眾的接受程度,擁護(hù)程度和自覺落實(shí)的程度。而被領(lǐng)導(dǎo)者的這些“程度”是由領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)程度決定和影響的,可以說,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)好,領(lǐng)導(dǎo)功能就可以充分發(fā)揮,顯示出強(qiáng)大的影響力。在領(lǐng)導(dǎo)活動中,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者,首先是指揮與服從的關(guān)系,同時(shí)是平等合作的關(guān)系,智能互補(bǔ)的關(guān)系,也是矛盾沖突的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小取決于二者關(guān)系的融洽,構(gòu)成相互依存,不可分割的整體,而正確處理二者之間關(guān)系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。只有領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的素質(zhì),才能保證行政領(lǐng)導(dǎo)活動的科學(xué)性、正確性、協(xié)調(diào)性及高效性,從而使領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生巨大的影響力。相反,行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力好壞又體現(xiàn)出他的素質(zhì)高低。如果一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者具有相當(dāng)?shù)娜烁聍攘?,成為他人敬仰和模仿的對象,他就具有了影響他人的“參照?quán)”;如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有豐富的專業(yè)知識,他就擁有了影響他人的“專家權(quán)”。憑借這兩種個(gè)人權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者不僅可以以組織的名義對被領(lǐng)導(dǎo)者提出工作要求,而且還可以以個(gè)人名義對被領(lǐng)導(dǎo)者的思想和行為產(chǎn)生積極的影響。四、提高行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),增強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)影響力4.1勤于讀書學(xué)習(xí)。通過讀書學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)者可以獲得所需要的各種知識,汲取和借鑒前人、他人的豐富經(jīng)驗(yàn)。善于學(xué)習(xí)是行政領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的重要方法,通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、分析、判斷、解決問題的層次和能力素質(zhì)。行政領(lǐng)導(dǎo)者特別是高級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該努力成為忠誠于馬克思主義,堅(jiān)持走有中國特色社會主義道路,能夠運(yùn)用科學(xué)理論處理實(shí)際問題,在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和斗爭中深刻認(rèn)識社會發(fā)展的客觀規(guī)律,堅(jiān)持正確的理想、信念,堅(jiān)持正確的政治方向,根據(jù)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求、現(xiàn)代科技發(fā)展的趨勢和本單位工作的實(shí)際情況,采取正確的、實(shí)用的、適于自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法來確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,這對提高自己的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)至關(guān)重要。4.2加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提高離不開實(shí)踐。毛澤東說過:讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。同時(shí),實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬克思主義哲學(xué)的一個(gè)最顯著的特點(diǎn)和一切真知的最終來源。行政領(lǐng)導(dǎo)者要努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長,在實(shí)踐中培養(yǎng)、提高自己的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論