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第一章前 第二章2023-2028年生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù) 第一節(jié)生豬養(yǎng)殖行業(yè)監(jiān)管情況及主要政策法 一、行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體 二、行業(yè)主要法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政 第二節(jié)我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)主要發(fā)展特 一、進(jìn)入行業(yè)的主要障 行業(yè)生產(chǎn)許可及環(huán)保壁 生產(chǎn)技術(shù)與管理壁 人才壁 資金壁 二、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特 三、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模 四、行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié) 五、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)本行業(yè)的影 (一)行業(yè)上游情況及對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影 (二)行業(yè)下游情況及對(duì)本行業(yè)發(fā)展的影 第三節(jié)生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展概 一、生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展現(xiàn) 二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)化程 三、市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原 四、行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原 第四節(jié)2023-2024年生豬飼養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào) 一、生豬飼養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分 二、生豬飼養(yǎng)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分 三、生豬飼養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分 四、2024年生豬養(yǎng)殖行業(yè)展 第五節(jié)2023-2028年我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù) 一、企業(yè)規(guī)?;⒁惑w化經(jīng)營(yíng)模式將成為行業(yè)發(fā)展趨 二、加快產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、智能化轉(zhuǎn)型升 三、食品安全控制能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的關(guān) 四、疾病防控能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的生命 五、厚植我國(guó)種豬繁育體 六、綠色生態(tài)養(yǎng)殖促進(jìn)行業(yè)資源深度整 第六節(jié)2023-2028年我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑 一、行業(yè)面臨的機(jī) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支 國(guó)內(nèi)生豬產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)空間廣 食品安全問(wèn)題日益受到重 二、行業(yè)面臨的挑 動(dòng)物疫情對(duì)行業(yè)的沖 融資較為困 行業(yè)集中度、規(guī)范化程度較 第三章生豬養(yǎng)殖企業(yè)新生代員工激勵(lì)策略及建 第一節(jié)新生代員工激勵(lì)的必要 第二節(jié)員工高流動(dòng)性原因調(diào) 一、員工調(diào)研發(fā) 二、經(jīng)理調(diào)研發(fā) 三、對(duì)雙視角調(diào)研結(jié)果的討 第三節(jié)案例:海底 第四節(jié)中小企業(yè)新生代員工薪酬體系激勵(lì)策 一、新生代員工及其特 二、中小企業(yè)新生代員工薪酬體系設(shè)計(jì)原 三、中小企業(yè)新生代員工薪酬體系存在的問(wèn) 中小企業(yè)對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不 薪酬設(shè)計(jì)形式單一,管理創(chuàng)新滯 薪酬體系建設(shè)不完善,缺乏公平 四、中小企業(yè)新生代員工薪酬體系優(yōu)化建 提高對(duì)薪酬管理的思想認(rèn) 構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬管理體 發(fā)揮非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的激勵(lì)作 第四章生豬養(yǎng)殖企業(yè)《新生代員工激勵(lì)策略》制定手 第一節(jié)動(dòng)員與組 一、動(dòng) 二、組 第二節(jié)學(xué)習(xí)與研 一、學(xué)習(xí)方 二、研究方 第三節(jié)制定前準(zhǔn) 一、制定原 二、注意事 三、有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵 第四節(jié)戰(zhàn)略組成與制定流 一、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)組 二、戰(zhàn)略制定流 第五節(jié)具體方案制 一、具體方案制 二、配套方案制 第五章生豬養(yǎng)殖企業(yè)《新生代員工激勵(lì)策略》實(shí)施手 第一節(jié)培訓(xùn)與實(shí)施準(zhǔn) 第二節(jié)試運(yùn)行與正式實(shí) 一、試運(yùn)行與正式實(shí) 二、實(shí)施方 第三節(jié)構(gòu)建執(zhí)行與推進(jìn)體 第四節(jié)增強(qiáng)實(shí)施保障能 第五節(jié)動(dòng)態(tài)管理與完 第六節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估、考核與審 第六章總結(jié):商業(yè)自是有勝 第一章20101985第二章201420199(一)玉米價(jià)格的波動(dòng)來(lái)自于市場(chǎng)供需狀況的變化,并且受到國(guó)際市場(chǎng)的影響。2017需求量增長(zhǎng)的影響不斷走高,20202,619.85(二)空間巨大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),201946,721.009.4%;商品零10.2%。下游行業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)為生豬產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基過(guò)去的幾十年內(nèi),全球生豬產(chǎn)量整體保持平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì),2019產(chǎn)量明顯減少,導(dǎo)致全球生豬產(chǎn)量回調(diào)明顯。根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)的數(shù)據(jù)顯示,201911.722019(27)、美國(guó)。2019(27)81.36%,201820102018,201811,294.0010,197.8010,094.30,202077.52%,74.65%。全球豬肉產(chǎn)銷(xiāo)量如下圖所示:勢(shì);20191,7153.2%。40,65030.96%。201
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