工程BIM技術(shù)配合及信息化管理方案

工程BIM技術(shù)配合及信息化管理方案1、達(dá)到BIM目標(biāo)采用方法1.1、制定BIM工作計(jì)劃成果描述完成時(shí)間BIM組織架構(gòu)表進(jìn)場(chǎng)后的10個(gè)日歷天內(nèi)BIM執(zhí)行計(jì)劃書(shū)進(jìn)場(chǎng)后的15個(gè)日歷天內(nèi)最初的BIM模型（施工模型）進(jìn)場(chǎng)后的45個(gè)日歷天內(nèi)CSD、CBWD等施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型（單專業(yè)模型，及各專業(yè)的匯總模型）施工變更引起的模型修改在收到變更單后的7個(gè)日歷天內(nèi)4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前的1個(gè)月內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前碰撞檢測(cè)報(bào)告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前的1個(gè)月內(nèi)1.2、BIM團(tuán)隊(duì)的成立1）我們將指派有施工經(jīng)驗(yàn)及BIM管理經(jīng)驗(yàn)的BIM技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)BIM工作的溝通及協(xié)調(diào)，定期組織并參與BIM工作會(huì)議。2）同時(shí)建立完整的可以勝任服務(wù)期內(nèi)所有BIM工作的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，該專業(yè)團(tuán)隊(duì)包含建筑、給排水、暖通、電氣等相關(guān)專業(yè)，并在開(kāi)始BIM模型的創(chuàng)建和深化工作之前，提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)BIM組織架構(gòu)表和執(zhí)行計(jì)劃書(shū)，深化完成后保證BIM模型維護(hù)團(tuán)隊(duì)不少于4人。3）制定本項(xiàng)目應(yīng)用BIM模型的各項(xiàng)內(nèi)容，制定以BIM為中心的各項(xiàng)工作流程報(bào)業(yè)主審核確認(rèn)并督促落實(shí)執(zhí)行。1.3、BIM人員崗位職責(zé)根據(jù)BIM應(yīng)用和實(shí)施等工作的不同，組織不同小組，明確分工與合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，確定人員的工作側(cè)重方面。確定BIM各項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人及實(shí)施人員。所有人員的工作都在總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)工作。序號(hào)專業(yè)\職務(wù)工作職能1BIM負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)業(yè)主、顧問(wèn)、項(xiàng)目部和上級(jí)關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、管理，與業(yè)主BIM團(tuán)隊(duì)對(duì)接溝通，全面管理BIM系統(tǒng)運(yùn)用情況。2項(xiàng)目BIM經(jīng)理參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間的模型圖紙工作，負(fù)責(zé)模型圖紙的審核工作、工程施工模擬等日常工作指導(dǎo)，定期復(fù)查工作。3BIM綜合管理部制定BIM標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)BIM模型進(jìn)行審核，協(xié)助項(xiàng)目BIM經(jīng)理對(duì)各專業(yè)BIM工作進(jìn)行管理。4土建BIM負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在安全管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，策劃項(xiàng)目安全設(shè)施布置，標(biāo)準(zhǔn)安全圖冊(cè)、安全設(shè)施模型展示，危險(xiǎn)源模型顯示、提醒，日常安全檢查、信息記錄，BIM所需安全管理方面信息錄入，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)BIM信息共享交流。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，如3D樣板引路策劃，提供質(zhì)量樣板施工工藝，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)動(dòng)態(tài)引路樣板系統(tǒng)的建立，交互式視頻的制作；利用便攜式移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相關(guān)工作，BIM信息的收集、整理及錄入工作，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM信息共享交流。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在商務(wù)管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，提出商務(wù)BIM應(yīng)用需求，進(jìn)行BIM模型量與實(shí)際工程量的對(duì)比分析。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在材料管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，提出材料管理BIM應(yīng)用需求，提供材料標(biāo)識(shí)、堆場(chǎng)布置策劃，利用便攜式移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理相關(guān)工作，進(jìn)行材料進(jìn)退場(chǎng)、驗(yàn)收等等BIM信息的收集、整理及錄入工作，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM信息共享交流。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，利用BIM模型輔助進(jìn)行材料、工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)算，技術(shù)交底、施工組織安排等；利用便攜式移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工BIM信息的收集、整理、錄入工作，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM信息共享交流。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在技術(shù)管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，提供施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商，施工方案、施工工藝、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)資料，模型的更新檢查等，利用便攜式移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)檢查、技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)照片等BIM信息的收集、整理、錄入工作，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM信息共享交流。5機(jī)電BIM負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM在機(jī)電管理方面的應(yīng)用及相關(guān)工作，提出機(jī)電BIM應(yīng)用需求，提供機(jī)械設(shè)備策劃及其相關(guān)信息參數(shù)；利用便攜式移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理相關(guān)工作，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、檢查維護(hù)等BIM信息的收集、整理及錄入工作，與其他專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM信息共享交流。2）對(duì)本工程給電氣專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，提供完整的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revit電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。6幕墻BIM負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)幕墻專業(yè)BIM模型建立，以其他各專業(yè)協(xié)同作業(yè)，負(fù)責(zé)幕墻竣工模型的制作。7各專業(yè)BIM工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)模型建立和模型應(yīng)用，協(xié)助各專業(yè)BIM負(fù)責(zé)人進(jìn)行BIM工作的開(kāi)展。1.4、施工過(guò)程BIM配合在項(xiàng)目實(shí)施階段，充分結(jié)合BIM技術(shù)對(duì)所有施工前的設(shè)計(jì)施工進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，對(duì)于具體施工區(qū)域的所有施工圖紙和BIM相關(guān)文件會(huì)提交業(yè)主方審核批準(zhǔn)后方可指導(dǎo)施工，并且在本項(xiàng)目上成立一個(gè)專用BIM組對(duì)接BIM工作，使用BIM模型對(duì)總控施工計(jì)劃、總體施工方案、專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)施工工藝、特殊節(jié)點(diǎn)綜合施工工藝進(jìn)行施工模擬驗(yàn)收等。總承包作為現(xiàn)場(chǎng)各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位，我們會(huì)按要求收集整理并向業(yè)主提供對(duì)BIM服務(wù)所需的各類信息。序號(hào)專業(yè)管理重點(diǎn)1結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)工程BIM管理重點(diǎn)分為兩點(diǎn)：（1）檢查構(gòu)件的相互關(guān)系，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工的可操作性結(jié)構(gòu)通過(guò)深化設(shè)計(jì)，提交詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)方案及深化設(shè)計(jì)圖紙，主要包括：設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)說(shuō)明、總平面圖、構(gòu)件圖、節(jié)點(diǎn)圖、安裝圖（包括：構(gòu)件安裝定位點(diǎn)坐標(biāo)，預(yù)調(diào)值大小等）、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等。獲得BIM模型后，項(xiàng)目部方將相關(guān)內(nèi)容集成到BIM模型中，讓各類圖紙之前產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)件的相互關(guān)系。（2）進(jìn)行與機(jī)電、裝修等專業(yè)的設(shè)計(jì)配合服務(wù)工作通過(guò)BIM模型整合，將結(jié)構(gòu)與機(jī)電、裝修等深化模型集成起來(lái)，進(jìn)行多專業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)化調(diào)整，并可直觀的展示給各分包方，減少項(xiàng)目溝通時(shí)間，提高深化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。2機(jī)電工程機(jī)電工程BIM管理重點(diǎn)分為三點(diǎn)：（1）碰撞檢測(cè)，根據(jù)三維軟件計(jì)算出碰撞點(diǎn)來(lái)排查沖突問(wèn)題。（2）管線綜合，基于施工階段BIM模型對(duì)項(xiàng)目機(jī)電管線進(jìn)行排布、檢查機(jī)電合理性、優(yōu)化綜合管線。（3）深化設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，使在滿足功能要求和規(guī)范的前提下達(dá)到較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4裝修工程裝修工程在項(xiàng)目中起到承上啟下的重要作用，BIM深化設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)包括：（1）與土建、結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)因裝修工程將準(zhǔn)確校核土建隔墻與室內(nèi)裝飾墻完成面的關(guān)系，根據(jù)已有隔墻及裝修完成面的調(diào)整可能性，重新調(diào)整房間完成面尺寸，重新調(diào)整平立面裝修圖。項(xiàng)目部方通過(guò)提供BIM深化設(shè)計(jì)模型，為裝修分包方提供參數(shù)化聯(lián)動(dòng)的功能，一處調(diào)整，與之對(duì)應(yīng)的圖紙均可做到自動(dòng)調(diào)整，從而提高工作效率。（2）與機(jī)電安裝專業(yè)協(xié)調(diào)裝修將著重于與機(jī)電安裝專業(yè)配合協(xié)調(diào)末端定位，安裝方式及收口大樣，同時(shí)相對(duì)應(yīng)提出配合要求，要求相關(guān)專業(yè)配合定位，項(xiàng)目部方在相關(guān)專業(yè)BIM模型上可以協(xié)助裝修分包生成任何角度的剖切，避免傳統(tǒng)方法花費(fèi)大量的時(shí)間去制剖面圖而導(dǎo)致效率低下的現(xiàn)象。同時(shí)施工難點(diǎn)與重點(diǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)也可利用BIM的參數(shù)化及4D模擬進(jìn)行虛擬施工并預(yù)先體驗(yàn)最終效果從而獲得最優(yōu)化方案。15.5.沖突檢查模型建立過(guò)程中，會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行專業(yè)內(nèi)及專業(yè)間的檢測(cè)碰撞與設(shè)計(jì)復(fù)核，保證在施工前發(fā)現(xiàn)并解決所有圖紙問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)返工現(xiàn)象發(fā)生。1、混凝土結(jié)構(gòu)模型碰撞檢測(cè)2、機(jī)電管線模型碰撞檢測(cè)3、三專業(yè)間碰撞檢測(cè)15.5.2.凈高分析借助BIM可視化特點(diǎn)，建立管線密集部位綜合排布模型，通過(guò)對(duì)不同布置方案的對(duì)比與優(yōu)化，確定最終實(shí)施方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。15.5.3.管線綜合應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)樓層管線、設(shè)備機(jī)房、管道井等復(fù)雜部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，為后期施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，確保管線整體排布合理、美觀。樓層管線綜合排布復(fù)雜區(qū)域排布管線綜合排布三維模型復(fù)雜區(qū)域排布15.5.4.預(yù)留預(yù)埋機(jī)電管線BIM模型按規(guī)范要求設(shè)置墻體預(yù)留洞口輸出預(yù)留洞口圖紙現(xiàn)場(chǎng)墻體混凝土澆筑預(yù)留15.5.5.綜合管線出圖將調(diào)整好的機(jī)電管線出圖分為四個(gè)組成部分，分別為平面圖、剖面圖、支吊架平面圖、三維效果圖。平面圖剖面圖支吊架平面圖三維效果圖15.5.6.施工樣板利用BIM將施工重要樣板做法進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，如：屋頂樣板、樓梯樣板、橋架樣板、梁柱節(jié)點(diǎn)樣板等，減少資源消耗，降低施工成本樓梯樣板梁柱節(jié)點(diǎn)樣板砌筑樣板砌筑樣板2、BIM模型的應(yīng)用2.1、BIM數(shù)據(jù)共享管理1）由BIM綜合管理部方收集并集成包括模型、圖紙、設(shè)備信息等BIM相關(guān)的數(shù)據(jù)，并按照一定的規(guī)則進(jìn)行分類，并盡可能將數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行匹配，達(dá)到利用模型來(lái)查找數(shù)據(jù)的目的。2）根據(jù)分包的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的提供與更新，并反饋圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，將數(shù)據(jù)在平臺(tái)上進(jìn)行共享。3）BIM綜合管理部定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，并將模型信息、施工信息及其他信息進(jìn)行定期發(fā)布，供各分包進(jìn)行查閱與修正。4）分包方若需BIM綜合管理部提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，必須提交數(shù)據(jù)請(qǐng)求表，在BIM綜合管理部認(rèn)可情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)提取。2.2、圖紙變更的動(dòng)態(tài)管理將各個(gè)版本的圖紙、變更、洽商等相關(guān)信息關(guān)聯(lián)到模型當(dāng)中，可以查詢或自動(dòng)匯總?cè)我鈺r(shí)間點(diǎn)的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對(duì)應(yīng)的圖紙和變更信息、以及圖紙與各項(xiàng)變更的時(shí)間關(guān)系。在收到變更單后7天之內(nèi)進(jìn)行模型的變更修改，進(jìn)行模型變動(dòng)時(shí)，自動(dòng)分析變動(dòng)部分的狀態(tài)屬性，并對(duì)是否存在工期和成本影響做出預(yù)警。2.3、BIM深化設(shè)計(jì)管理本項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計(jì)，將大大加強(qiáng)設(shè)計(jì)對(duì)施工的控制和指導(dǎo)以及對(duì)設(shè)計(jì)成果的二次校核。總承包將隨工程進(jìn)展統(tǒng)籌并督促各分包應(yīng)用BIM模型，深化BIM模型，并按要求提供業(yè)主深化圖紙、深化BIM模型以及所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)。在此BIM基礎(chǔ)上對(duì)包括土建、機(jī)電、精裝修等在內(nèi)的深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證深化設(shè)計(jì)中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)，避免各專業(yè)工種在施工中產(chǎn)生矛盾。深化設(shè)計(jì)管理流程如下圖：2.4、BIM施工方案、施工工藝管理本項(xiàng)目總承包使用BIM模型對(duì)總控施工計(jì)劃、總體施工方案進(jìn)行模擬演示；總承包單位在完成最初BIM模型，隨著施工進(jìn)程不斷深化和完善模型。使用該BIM模型對(duì)專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)施工工藝進(jìn)行模擬演示；在施工過(guò)程中對(duì)特殊節(jié)點(diǎn)綜合施工工藝?yán)迷揃IM模型進(jìn)行施工模擬。1、使用BIM模型對(duì)總體施工方案進(jìn)行模擬優(yōu)化本項(xiàng)目具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及工序?qū)I(yè)多、工程量大、立體交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，因此編制科學(xué)合理的總體施工方案顯得尤為重要?？傮w施工方案是項(xiàng)目部方協(xié)調(diào)各分包方開(kāi)展工作的依據(jù)，項(xiàng)目施工的所有活動(dòng)都是和時(shí)間相關(guān)的，一份完整的施工進(jìn)度是從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始到竣工驗(yàn)收為止的全流程。它需要根據(jù)合同工期來(lái)統(tǒng)一組織，需要海量的工程數(shù)據(jù)（圖紙、招投標(biāo)書(shū)、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更等）為基礎(chǔ)，根據(jù)各階段的工程量來(lái)估算所需的人工、材料、機(jī)械數(shù)量，排出每項(xiàng)工作所需時(shí)間，然后按工序前后關(guān)系，考慮工序的搭接，進(jìn)而完成項(xiàng)目施工進(jìn)度的編排。項(xiàng)目部方在已建立BIM模型基礎(chǔ)上加上進(jìn)度時(shí)間軸，動(dòng)態(tài)分析施工方案以及施工進(jìn)度，在建設(shè)前對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行模擬和優(yōu)化，精確、直觀地展現(xiàn)施工進(jìn)度和施工流程。傳統(tǒng)描述施工進(jìn)度的方法例如橫道圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等都是平面的、基于工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的靜態(tài)分析管理。利用BIM技術(shù)項(xiàng)目部方可在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合理制定施工計(jì)劃、精確掌握施工進(jìn)度，縮短工期、減少成本，提高質(zhì)量?？偝邪ㄟ^(guò)每周例會(huì)BIM模型與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，利用直觀的虛擬動(dòng)畫(huà)，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化分析后，得出了更為合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：通過(guò)對(duì)不同功能建筑施工區(qū)進(jìn)行合理劃分，協(xié)調(diào)施工平面組織、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)，調(diào)整施工順序，配置足夠施工資源，確保其按期交付。2、使用BIM模型對(duì)專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)施工工藝進(jìn)行模擬優(yōu)化本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，專項(xiàng)施工方案的制定顧及面廣、難度大。項(xiàng)目部方利用BIM模型，全面把握現(xiàn)場(chǎng)情況、精確的掌握各專業(yè)的工作流程，制定高質(zhì)量的專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目部方在建立完成的P-BIM模型基礎(chǔ)上，專門完善專項(xiàng)施工及工藝模型，將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、施工組織設(shè)計(jì)信息輸入BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，形成施工過(guò)程中的C-BIM,輸出立體動(dòng)畫(huà)配合施工進(jìn)度精確地描述專項(xiàng)工程的概況、施工場(chǎng)地的情況，模擬專項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等，找出專項(xiàng)施工方案的薄弱環(huán)節(jié)，如：不同施工階段各專業(yè)材料進(jìn)場(chǎng)及流水施工組織順序的模擬等。有針對(duì)性的編制安全保障措施，使施工安全保障措施的制定更直觀，更具有可操作性。機(jī)電-水泵安裝工藝演示2、使用BIM模型對(duì)特殊節(jié)點(diǎn)綜合施工工藝進(jìn)行施工模擬驗(yàn)收項(xiàng)目部方建立特殊節(jié)點(diǎn)綜合施工工藝BIM模型，通過(guò)BIM系統(tǒng)的實(shí)境模擬功能，進(jìn)行仿真精細(xì)化模擬。利用精確到秒的精細(xì)模擬，表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)過(guò)程中的各種狀態(tài)，確保方案的可行性，為各分包方項(xiàng)目交底以及業(yè)主的虛擬驗(yàn)收提供必要的技術(shù)手段，找到最佳的專項(xiàng)施工方案。機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)減震器安裝模擬節(jié)點(diǎn)施工工藝模擬2.5、BIM施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部方在BIM模型上加入施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)和信息，結(jié)合實(shí)際情況模擬施工進(jìn)程，對(duì)于物料的合理擺放，進(jìn)場(chǎng)路線等進(jìn)行模擬，選擇最優(yōu)方案，提高施工效率。傳統(tǒng)的施工特點(diǎn)是物料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工、安裝（澆筑），在這樣一個(gè)工作流程中，經(jīng)常會(huì)遇到物料擺放不合理，交叉施工影響工作效率，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，管理混亂，安全性不能有效保障，加工和安裝機(jī)具多，臨水、臨電亂拉亂布，安全隱患多，現(xiàn)場(chǎng)加工部件質(zhì)量參差不齊等情況。針對(duì)這些問(wèn)題，項(xiàng)目部方在以下幾個(gè)方面用BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。1、場(chǎng)地的合理劃分項(xiàng)目部方將利用BIM場(chǎng)地模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行指導(dǎo)。用BIM模型模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)進(jìn)度安排和各專業(yè)施工工作的交錯(cuò)關(guān)系，通過(guò)BIM軟件平臺(tái)，合理規(guī)劃物料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、堆放空間、施工機(jī)械動(dòng)態(tài)運(yùn)行空間、衛(wèi)生間及辦公室，并規(guī)劃取料路徑，有針對(duì)性的布置臨時(shí)用水、用電位置，在各個(gè)階段確保現(xiàn)場(chǎng)施工整齊有序、提高施工效率。避免在傳統(tǒng)工作模式中，由于各專業(yè)分包利益不同，貨物進(jìn)場(chǎng)及施工安排多以自己利益為準(zhǔn)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，管線交叉碰撞的事情發(fā)生。2、施工過(guò)程數(shù)據(jù)及文檔管理建模過(guò)程中，對(duì)構(gòu)件添加共享參數(shù)，URL及各類文字類型的施工信息，在項(xiàng)目中添加項(xiàng)目參數(shù)。施工過(guò)程中，將相關(guān)工程文件導(dǎo)入BIM模型中，包括施工方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工照片等各類工程信息，此類型的文檔管理方便查看、傳閱及存檔，不斷的完善BIM模型的工程信息為竣工階段的模型交付提供可靠的保障。2.6、基于BIM模型的設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試及能耗監(jiān)測(cè)分析運(yùn)用BIM技術(shù)合理設(shè)計(jì)大型設(shè)備及各系統(tǒng)的調(diào)試、綜合系統(tǒng)調(diào)試方案，保證調(diào)試過(guò)程的安全性、穩(wěn)定性、有效性。運(yùn)用BIM模型對(duì)建筑物的能效性能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，計(jì)算與模擬能耗及設(shè)備負(fù)荷，從而得到最優(yōu)結(jié)果。2.7、基于BIM的信息化管理平臺(tái)為保證BIM技術(shù)在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“落地”應(yīng)用，助力各項(xiàng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)信息化的管理模式，將采用“BIM工程管理協(xié)同平臺(tái)”，以實(shí)現(xiàn)建造各方的協(xié)同作業(yè)、信息交換、虛擬漫游、三維可視化，方便交流溝通及信息傳遞，該信息平臺(tái)具備工程記錄、圖紙資料管理、設(shè)備材料管理、收