2024年交通、通訊補貼管理制度（二篇）VIP

第2頁共2頁2024年交通、通訊補貼管理制度一、目標為實現(xiàn)規(guī)范化管理，降低運營成本，提升工作效率，特此制訂本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于公司所有全職員工，不包括入職未滿一個月的員工。三、規(guī)定內(nèi)容(一)交通補貼1.交通補貼標準設(shè)定為：普通員工____元/月，主管____元/月，經(jīng)理____元/月，總監(jiān)及以上級別____元/月。已配備公務(wù)車輛或享受私人交通補助的員工不在此補貼范圍內(nèi)。2.員工因公外出，需自行妥善安排行程，利用適當?shù)慕煌üぞ?，以最大化工作效率?.自本規(guī)定實施后，原則上不再報銷市內(nèi)交通費用（包括出租車費和公交費）。特殊情況需立即處理的，需事先書面申請并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可報銷交通費用。如未能及時書面申請，需先口頭申請后補辦手續(xù)，交由財務(wù)部保存，以供審批報銷單時參考。4.若因工作性質(zhì)導致公務(wù)交通支出顯著增加，員工可提交書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后調(diào)整其補貼標準。(二)通訊補貼1.通訊補貼標準為：普通員工____元/月，主管____元/月，經(jīng)理____元/月，總監(jiān)及以上級別____元/月。2.若因工作內(nèi)容增加導致話費超出補貼，員工可填寫申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后調(diào)整其補助標準。3.享受通訊補貼的員工需確保通訊暢通，總監(jiān)級及以上人員需24小時開機，其他員工需在早上7:00至晚上10:00保持開機狀態(tài)。4.享受通訊補貼的員工，公司將不再報銷額外的通訊費用。四、報銷流程1.每月____日（遇法定節(jié)假日順延），各部門需匯總上月交通及通訊費用，且僅限于規(guī)定額度內(nèi)實報實銷，超出部分不予報銷。2.經(jīng)部門負責人審批后的交通及通訊費用匯總表，應(yīng)提交至財務(wù)部辦理相關(guān)報銷手續(xù)。3.財務(wù)部需嚴格依據(jù)本制度規(guī)定進行審核執(zhí)行。五、其他條款1.本制度由公司人力資源部負責起草和修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。2.本制度自發(fā)布之日起生效。2024年交通、通訊補貼管理制度（二）發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[____]號）》，此文件為近年來對企業(yè)職工福利費范圍做出的較為明確的規(guī)定，其具體內(nèi)容基于《實施條例》第四十條的界定，具體涵蓋以下幾個方面（需注意，此界定僅針對企業(yè)所得稅稅前扣除，不涉及個人所得稅法中的福利費）：1.內(nèi)設(shè)福利部門費用：涉及企業(yè)內(nèi)部職工食堂、浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等福利部門的設(shè)備、設(shè)施購置及維修保養(yǎng)費用，以及上述部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務(wù)費等人力成本。2.職工補貼與非貨幣性福利：包括企業(yè)為職工提供的衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等各項補貼，如因公外地就醫(yī)費用、未納入醫(yī)療統(tǒng)籌的職工醫(yī)療費用、職工直系親屬醫(yī)療補貼、供暖費補貼、防暑降溫費、困難補貼、救濟費、食堂經(jīng)費補貼、交通補貼等。3.其他規(guī)定下的職工福利費：如喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。隨后，財政部進一步頒布了《關(guān)于加強企業(yè)職工福利費財務(wù)管理的通知》（財企[____]____號）》，旨在詳細闡述企業(yè)職工福利費的管理要求，具體內(nèi)容如下：一、定義與范圍：企業(yè)職工福利費是指除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經(jīng)費、社會保險費和補充養(yǎng)老保險費（年金）、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的，企業(yè)為職工提供的各項福利待遇支出。這包括但不限于以下各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利：（一）為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放的現(xiàn)金補貼及非貨幣性福利，具體項目同前述。（二）尚未與企業(yè)分離的內(nèi)設(shè)福利部門相關(guān)費用，涵蓋設(shè)備、設(shè)施折舊、維修保養(yǎng)及人員工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務(wù)費等。（三）職工困難補助及企業(yè)專項基金支出，用于幫助、救濟困難職工。（四）離退休人員統(tǒng)籌外費用，含醫(yī)療費用及其他，并需遵循特定財務(wù)管理規(guī)定。（五）其他符合定義的職工福利費支出。二、貨幣化改革與費用管理：已實行貨幣化改革的交通、住房、通訊待遇應(yīng)納入工資總額管理；未改革的則作為福利費管理，但住房購建需遵循國家政策。節(jié)日補助、午餐費補貼等亦應(yīng)納入工資總額。三、費用控制與管理：企業(yè)應(yīng)合理控制福利費比重，不得將個人應(yīng)承擔支出作為福利費列支。四、內(nèi)設(shè)福利部門改革：推動內(nèi)設(shè)福利部門分離，結(jié)合薪酬制度改革，逐步將福利納入工資總額管理。五、福利發(fā)放形式：以貨幣形式為主，嚴格