福建師范大學(xué)17年8月課程考試《成本管理會計》作業(yè)考核試題_第1頁
福建師范大學(xué)17年8月課程考試《成本管理會計》作業(yè)考核試題_第2頁
福建師范大學(xué)17年8月課程考試《成本管理會計》作業(yè)考核試題_第3頁
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文檔簡介

成本管理會計期末試題一、單選題(每題2分,共10分)1、成本還原的對象是(B)。

A.產(chǎn)成品成本B.各步驟所耗上一步驟半產(chǎn)品的綜合成本

C.最后步驟的產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本2、不在“廢品損失”科目核算的內(nèi)容是(C)A。修復(fù)廢品人員的工資B。修復(fù)廢品耗用的材料C。實行“三包”損失D.不可修復(fù)廢品的凈損失

3、假設(shè)每個質(zhì)檢員最多檢驗500件產(chǎn)品,也就是說產(chǎn)量每增加500件就必須增加一名質(zhì)檢員,而且是在產(chǎn)量一旦突破500件的倍數(shù)時就必須增加。那么,該質(zhì)檢員的工資成本就屬于(B)A.半變動成本B.半固定成本C.延伸變動成本D.變動成本4、作業(yè)消耗一定的(D)。A.成本B.時間C.費用D.資源5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為36元,固定成本總額為4000元,產(chǎn)品售價為56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售總量應(yīng)達(dá)到(B)件A。400B.222C。143D。500二、多選題(每題2分,共20分)1.在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時,根據(jù)所要求達(dá)到的效率的不同,所采取的標(biāo)準(zhǔn)有(BDE)

A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本

D.定額成本E.歷史成本2、構(gòu)成直接材料成本差異的基本因數(shù)有(AB)

A.效率差異B.時間差異C.用量差異D.價格差異3、企業(yè)擁有若干輔助生產(chǎn)車間時,企業(yè)輔助生產(chǎn)費用的分配方法主要有以下幾種:(AB)A.間接分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法4、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法有(AB)A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.交互分配法C.按年初數(shù)固定成本計價法D.定額比例法5、為實現(xiàn)目標(biāo)利潤可以采取如下措施(ABCDE)

A.提高單價B.降低單位變動成本C.增加銷售量

D.降低固定成本E.調(diào)整產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)

三、判斷題(每題2分,共10分)1、保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標(biāo).(?)2、“制造費用”帳戶的發(fā)生額最終用轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”帳戶,故月末必然沒有余額。(?)

3、分類法是以產(chǎn)品類別為成本計算對象的一種產(chǎn)品成本計算的基本方法。(?)4、由于實際工時和預(yù)算工時之間的差異造成的固定制造費用差異,稱為固定制造費用開支差異。(?)

5、銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和起點。(?)四、計算題(每題20分,共60分)1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。單位產(chǎn)品工時定額為40小時,第1工序工時定額為8小時,第2工序工時定額為16小時,第3工序工時定額為16小時,各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計算.本月甲產(chǎn)品完工200件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量:第1工序20件,第2工序40件,第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費用累計為:原材料費用16000元,工資及福利費7980元,制造費用8512元。要求:=1\*GB3①分工序計算完工率;=2\*GB3②分工序計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;=3\*GB3③計算費用分配率;=4\*GB3④計算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本;.2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件.年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元).現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨300件,因有特殊工藝要求,企業(yè)需追加900元專屬成本.剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。按照合同約定,如果正常訂貨不能如期交貨,將按違約貨值的1%加納罰金。要求:填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。在表格中列式計算.差別損益分析表方案項目

差異額相關(guān)收入

相關(guān)成本

其中:增量成本

機會成本

機會成本

專屬成本

專屬成本

差別損益

3、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟(不經(jīng)過半成品庫),原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn),在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序為50%。產(chǎn)量資料如下表:項

目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200(2)成本資料見下表:項

目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用3

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