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湖北澤雄塑料科技有限公司生產(chǎn)線工程年產(chǎn)22800噸塑料制品項目廠房1#廠房地基處理工程施工方案PAGE1第11頁共11頁目錄TOC\o"1—3"\h\z\u_Toc492479246”第二章工程概況 2_Toc492479248"第四章施工準備 3第五章粉噴樁施工 5對各班組施工質(zhì)量層層把關(guān),做好技術(shù)等級驗證工作.2。4各機臺施工記錄必須真實可靠,并隨時接受現(xiàn)場技術(shù)人員抽查.2.5對違反標準和抽檢不合格將廢除其完成的所有的工作量。3.項目管理人員根據(jù)工程的工期及質(zhì)量特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮項目部人員的作用,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工各項責(zé)任制.(1)組織協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工作業(yè),組織召開各有關(guān)工種技術(shù)人員的協(xié)調(diào)會議.(2)組織施工圖的會審、自審,施工前負責(zé)向各工種技術(shù)人員交底圖紙的各項要求以及施工技術(shù)指標,同時根據(jù)要求編制好各項目的施工方案,施工進度和安全交叉作業(yè)表。(3)認真審查各工種的每一道工序的施工技術(shù)質(zhì)量情況,監(jiān)督有關(guān)技術(shù)、安全操作規(guī)程的實施情況。(4)項目部人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下,認真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程,及時向班組進行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。(5)嚴格施工過程的質(zhì)量、安全控防管理,對各分項工程進行全過程的技術(shù)跟蹤監(jiān)督的指導(dǎo),對本工程范圍內(nèi)的質(zhì)量及安全事故負主要責(zé)任。(6)施工人員掌握工程質(zhì)量、安全狀況,參與質(zhì)量、安全管理檢查,落實糾正質(zhì)量、安全整改和預(yù)防措施。(7)落實機械、機具進退場計劃,負責(zé)勞動力的需求申報和管理工作。(8)相關(guān)人員與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處置,建立質(zhì)量、安全臺帳,確保施工過程管理工作的可追溯性。(9)做好質(zhì)量、安全專業(yè)資料的整理和歸檔工作.(10)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下,制定項目質(zhì)量計劃,并協(xié)助組織實施。(11)項目部相關(guān)人員參與本工程質(zhì)量分析會,做好記錄,及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。(12)把好材料質(zhì)量關(guān),嚴格材料產(chǎn)品的合格驗證.對材料進場驗收,保證進場材料全部合格.(13)項目人員掌握材料的使用情況,參與對工程材料使用的評估,配合試驗員做好材料的各項檢驗工作。(14)施工人員根據(jù)施工進度,保證材料分段,分批的進場時間,并做好定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.施工前的質(zhì)量控制熟練掌握質(zhì)量控制的技術(shù)標準,充分熟悉圖紙,并通過設(shè)計交底,圖紙自審、互審、會審領(lǐng)會設(shè)計內(nèi)容,解決圖面問題,并以此為基礎(chǔ),選取施工方法,優(yōu)化施工方案并向現(xiàn)場施工操作人員作好各項安全、技術(shù)交底工作.5。粉噴樁施工質(zhì)量控制5。1粉噴樁樁體垂直偏差不超過1%,,樁位偏差應(yīng)小于5cm。相鄰兩根樁施工時間間隔不得超過12h,每一施工工段宜連續(xù)施工,如相鄰樁施工時間間隔超過24h,應(yīng)采取繞打措施,繞打方式、方向與現(xiàn)場技術(shù)人員商量,確保支護結(jié)構(gòu)的連續(xù)性.尤其要注意鉆機起始結(jié)合部位,每施工一段樁,必須對該段樁位進行復(fù)核。對現(xiàn)場施工中遇到的故障樁或樁位偏差較大的樁要在圖紙上做好標記,施工現(xiàn)場中及時重新放出樁位,待復(fù)核無誤后繼續(xù)下一步施工。5。2粉體水泥必須要有水泥出廠合格證與復(fù)檢證。嚴格按設(shè)計圖紙要求使用正品42.5級水泥.5。3打樁過程中,提升機械出現(xiàn)故障,該樁應(yīng)復(fù)打,噴粉重疊長度不少于1米,停電、停漿應(yīng)在12小時內(nèi)重新補打此樁。5.4確保成樁的垂直度,鉆進擺放必須平穩(wěn),鉆機上配錘球線,錘球線長2米處進行標識,隨時檢查,在標識范圍內(nèi)機架的垂直度能夠確保.鉆機鉆進過程中一定要控制好檔位,勻速鉆進至設(shè)計要求的深度;再以1m/min的均勻速度提起鉆桿。5。5攪拌鉆機鉆至設(shè)計深度,邊攪拌、邊提升鉆桿至樁頂以上50cm時停止攪拌;再對樁長1/3的區(qū)域進行復(fù)攪。5.7現(xiàn)場施工人員以及機長應(yīng)定時檢查鉆頭直徑,確保每根樁的直徑符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。5。8工程施工中必須堅持如實記錄施工情況,做到施工進度與資料同步,確保施工樁長符合設(shè)計及施工規(guī)范要求.5。9粉噴樁質(zhì)量檢驗標準項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項目1水泥質(zhì)量符合出廠要求查產(chǎn)品合格證書或抽樣送檢2水泥用量設(shè)計要求查見計量系統(tǒng)3樁體強度或完整性檢驗設(shè)計要求按規(guī)定法4地基承載力設(shè)計要求按規(guī)定法一般項目1樁軸線偏移mm≤50用鋼尺量2鉆桿傾余度%≤1用經(jīng)緯儀測鉆桿3樁長不小于設(shè)計規(guī)定噴粉前檢查鉆桿長度第七章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1。項目部安全管理體系成立以項目經(jīng)理為主的安全管理小組,并設(shè)一名專職安全員,施工作業(yè)組設(shè)兼職安全員。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層有人抓,處處有人管,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2。安全目標2。1傷亡事故為零.2.2機械設(shè)備安全事故為零.2。3火災(zāi)事故為零。2.4爭創(chuàng)“無事故工程”。3。安全保證措施3。1主要危險源預(yù)測3.1.1現(xiàn)場的施工用電觸電事故3。1.2機械設(shè)備的使用3.2安全生產(chǎn)管理保證措施3。2。1落實五項制度⑴。安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部檢查現(xiàn)場安全施工生產(chǎn),各施工班組負責(zé)自查自檢等⑵。安全確認制機具可靠性——設(shè)備員負責(zé)執(zhí)行;安全技術(shù)措施到位性——項目安全員負責(zé)執(zhí)行;安全技術(shù)交底到位性——作業(yè)長、班組長負責(zé)執(zhí)行;特殊作業(yè)人員資格—-項目安全員負責(zé)執(zhí)行;設(shè)備操作人員資格—-項目安全員負責(zé)執(zhí)行;作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況—-作業(yè)長、班組長負責(zé)執(zhí)行。⑶。聯(lián)保互保制同工聯(lián)保,同班聯(lián)保,互相監(jiān)督,相互保護。各班組長負責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)?;ケψ?,并報項目安全員審批存案。⑷.旁站制只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。⑸.日清制當(dāng)日事當(dāng)日畢.施工現(xiàn)場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。3。3具體要求及措施(1)。組織技術(shù)、安全、防火等各有關(guān)方面負責(zé)人共同協(xié)作,預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患點,提出相應(yīng)的預(yù)防措施,編制出有針對性的合理可行的施工作業(yè)設(shè)計(方案)。(2).加強安全教育,落實公司、項目部、班組三級安全教育制度,(3)。各工種人員都應(yīng)持證上崗。尤其是起裝機操作人員,電焊作業(yè)人員和電工等(4).上場前對作業(yè)人員必須做好安全交底工作.施工過程中調(diào)補進的作業(yè)人員以及復(fù)班的作業(yè)人員必須先作好各項交底工作后方可準許上場。監(jiān)督崗要清楚施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)采取的安全措施,并做好安全記錄。交接班時,交班人應(yīng)將當(dāng)時的工作狀況(包括進度狀況和安全狀況,尤其是各安全控制點的狀況)向接班人一一如實講明,未將現(xiàn)場情況交接清楚不得離開.(5)。機械設(shè)備上場后應(yīng)按原預(yù)定位置進行布置,安放牢固。各種機械設(shè)備安裝架設(shè)完后需經(jīng)施工員、作業(yè)長、安全員等人員檢查合格后方可使用。(6)。各種機械設(shè)備都應(yīng)掛牌作業(yè)。牌上標明操作者、指揮者、監(jiān)護者(實行一機一人監(jiān)護制)及相應(yīng)安全操作規(guī)程。(7)。各種安全設(shè)施不僅應(yīng)保證有足夠的數(shù)量,還應(yīng)常加檢查維護,以確保其具有良好的狀況.(8)。在施工現(xiàn)場顯眼處應(yīng)懸掛安全標志牌和安全標語.危險施工區(qū)域必須加設(shè)圍欄,懸掛“危險",“禁止通行”等明顯標志,夜間設(shè)紅燈警示.(9)。加強現(xiàn)場掛牌施工的管理工作,嚴格按照既定的施工總平面布置圖實施定置管理。實行“日清制度”,每天都應(yīng)派人員定時進行現(xiàn)場清理整頓,將各種未用物資予以歸位.(10).施工人員操作要嚴格按操作規(guī)程和方案進行,每天上場前自檢、互檢勞動保護用品穿戴是否規(guī)

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