幼兒園教職工績效考核工作方案_第1頁
幼兒園教職工績效考核工作方案_第2頁
幼兒園教職工績效考核工作方案_第3頁
幼兒園教職工績效考核工作方案_第4頁
幼兒園教職工績效考核工作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁幼兒園教職工績效考核工作方案幼兒園教職工績效考核方案為完善實(shí)施幼兒園績效工資工作,依據(jù)上級要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績效考核訂立如下方法。幼兒園績效工資由三部分構(gòu)成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效嘉獎。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效嘉獎40%。本年度增量部分緊要用于績效一塊。一、有關(guān)請假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行??冃Ъ为劙矗何鍌€工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。2、病假、事假與全勤掛鉤。3、事假必需請假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯(lián)系,依據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘30分鐘扣20元。5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時間*視作曠工,師德一票否定。6、代課半天50元。7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超出三個工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,躲避教學(xué)月與幼兒園重點(diǎn)活動。8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請假,若島外看病時間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后自動向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎。10、凡參加家長會憑有關(guān)學(xué)校通知,在完本錢人工作量情況下酌情處理,假期不超出半天,來回路程假不供應(yīng)。11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超出規(guī)定時間,按病假處理。二、各項(xiàng)嘉獎1、公開活動獎市級:一等200元、二等180元、三等150元,參加或鼓舞獎100元市級專題溝通200元??h級:優(yōu)100元、良80元、參加或鼓舞獎50元(說課加30元);縣級專題溝通100元片級:優(yōu)80元、良60元(說課加20元);2、論文發(fā)表及獲獎國家級非教育局教研室主辦無,必需為專業(yè)刊物。發(fā)表:市級300元、縣級100元獲獎:市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。同一內(nèi)容不重復(fù)獎,一般文章酌情處理。篇2:郴州一完小教職工績效考核實(shí)施細(xì)則州郴一完小教職工績效考核實(shí)施細(xì)則一、引導(dǎo)思想依據(jù)《z省義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核實(shí)施看法》(湘政辦【20**】46號)、《州郴市義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資若干看法的通知(郴政辦【20**】32號)和《蘇仙區(qū)人民政府轉(zhuǎn)發(fā)蘇仙區(qū)教育局義務(wù)教育階段學(xué)??冃Э己藢?shí)施引導(dǎo)看法》(蘇政辦發(fā)【20**】30號文件精神,我校以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的老師績效工資考核方案,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣闊教職工愛崗敬業(yè),堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,開拓進(jìn)取,樂觀自動地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力推動我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展!二、組織機(jī)構(gòu)為做好這項(xiàng)工作,成立一完小老師績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。1、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員名單組長:z副組長:z組員:z2、工作小組:組長:z副組長:z核算工作組:z預(yù)算復(fù)核、公示組:z三、考核時間:全年分上、下期考核兩次四、考核對象:在編在崗的教職工五、考核原則:1、敬重規(guī)律,以人為本。2、以德為先,重視實(shí)效。3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。4、客觀公正,實(shí)事求是。六、績效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)各校以《州郴市一完小老師崗位目標(biāo)管理考評細(xì)則》為依據(jù),對老師的教育教學(xué)工作進(jìn)行考評,其考評得分,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核無誤后,作為老師績效考核得分。七、考核結(jié)果確實(shí)定及運(yùn)用1、教職員工績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四種等次。按考核分排名,每人基礎(chǔ)分100分,期末統(tǒng)計(jì),滿100分及以上為優(yōu)秀,90100分以內(nèi)為良好。90以下為合格(排出違反了本條例中第2款中內(nèi)容)。2、凡有下列情況之一的直接定為不合格。(1)藐視羞辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;(2)進(jìn)行有償家教家養(yǎng)造成惡劣影響的;(3)向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長索要財(cái)物造成惡劣影響的;(4)曠課(工)超出規(guī)定天數(shù)(以學(xué)校管理方案細(xì)則為準(zhǔn))或以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;(5)組織、參加考試作弊情節(jié)嚴(yán)重的;(6)顯現(xiàn)重點(diǎn)安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;(7)違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的;(8)違反計(jì)劃生育法律法規(guī),違法生育的,實(shí)行“一票否定”。(9)有其它嚴(yán)重?fù)p害老師形象和聲譽(yù)行為的;(10)被區(qū)級以上部門文件通報(bào)批判的。八、嘉獎性績效工資的調(diào)配注:下面全部教職工嘉獎性績效工資是在剔除班主任、副班主任津貼后進(jìn)行調(diào)配。l、教職工嘉獎績效工資調(diào)配以工作績效考核為依據(jù),優(yōu)秀、良好、合格三個等次,三個等次之間總錢差為50元左右。(由于全部要調(diào)配完,每個檔次老師數(shù)不能固定,因此要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核算。)考核不合格等次者,不參加嘉獎性績效工資調(diào)配。2、班主任以每月每生1元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼(未滿60人按60人計(jì)算。);副班主任每月、每班20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、解除聘用合同、自動離職、停薪留職等停發(fā)工資的,不參加嘉獎性績效工資調(diào)配。4、經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)退二線人員及區(qū)教育局批準(zhǔn)退二線的行政正職(含中心完小校長)且未上班人員,其嘉獎性績效工資按全校嘉獎性績效工資平均數(shù)發(fā)放;經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)退二線的行政副職且未上班人員,按平均數(shù)的70%發(fā)放。仍在上班人員同其他教職工一并參加績效考核,按考核結(jié)果調(diào)配嘉獎性績效工資。5、經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)提前離崗人員,不參加績效考核,其嘉獎性績效工資按平均數(shù)的70%發(fā)放。經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)假,因公負(fù)傷請假人員,按平均數(shù)發(fā)放。6、因患國家規(guī)定的特殊病種(含惡性腫瘤、腎功能衰竭、器官移植,再生障礙性貧血、精神分裂癥、腦癱)請假未上班人員,其嘉獎性績效工資按全校嘉獎性績效工資平均數(shù)發(fā)放。請事假人員其嘉獎性績效工資及非特殊病種休假人員,本學(xué)期請假累計(jì)一個月,其嘉獎性績效工資按平均數(shù)的50%發(fā)放。請假累計(jì)一個月以上兩個月以內(nèi),按平均數(shù)的40%發(fā)放。請假累計(jì)兩個月以上三個月以內(nèi),按平均數(shù)的30%發(fā)放。請假累計(jì)三個月以上者,不參加本學(xué)期嘉獎性績效工資調(diào)配。政策規(guī)定的假除外。7、從義務(wù)教育階段學(xué)校借出至非義務(wù)教育階段學(xué)?;蛘呙褶k、民辦公助人員,或借出至本區(qū)教育系統(tǒng)之外的機(jī)關(guān)事業(yè)、企業(yè)單位或其他縣、市、區(qū)、市直單位工作的教職工,不參加本學(xué)期嘉獎性績效工資調(diào)配。本年度假如在我校或者區(qū)教育局上了班的月份按月份享受,其余不享受。8、從義務(wù)教育階段學(xué)校借出至教育系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的教職工,借出至義務(wù)教育學(xué)校的職工,按全校嘉獎性績效工資平均數(shù)發(fā)放。9、學(xué)校管理干部:書記、副校長的嘉獎性績效工資按全校教職工每期嘉獎性績效工資前10名的平均數(shù)計(jì)算。中層領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎性績效工資按全校每期嘉獎性績效工資前30名的平均數(shù)計(jì)算。九、考核程序1、收集好老師本人認(rèn)可的本學(xué)期目標(biāo)管理考評分。2、工作小組共同評定、審核、核算老師績效考核等級和每位教職工績效工資調(diào)配實(shí)際金額。3、校內(nèi)公示經(jīng)審核的老師績效考核等級和每位教職工績效工資調(diào)配實(shí)際金額。4、對公示無異議后,兌現(xiàn)績效工資。十、本方案于20**年上期開始執(zhí)行,由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校老師代表負(fù)責(zé)解釋。州郴一完小篇3:建湖高中201年委年教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案湖建高中201年委年教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案為深化教育人事制度改革,建立符合教育教學(xué)規(guī)律和老師職業(yè)特點(diǎn)的績效考核制度,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展,依據(jù)上級教育部門關(guān)于績效工資發(fā)放的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特訂立《江蘇省湖建高級中學(xué)教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案》。一、引導(dǎo)思想及原則引導(dǎo)思想:以全面貫徹黨的教育方針、推動素養(yǎng)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以提升老師隊(duì)伍素養(yǎng)為核心,以提高老師工作績效為導(dǎo)向,構(gòu)建符合教育教學(xué)和老師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價(jià)制度,努力推動我校各項(xiàng)工作連續(xù)健康發(fā)展?;驹瓌t:敬重規(guī)律,以人為本。德育為先,重視實(shí)績。激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。分類考核,突出實(shí)績??陀^公正,簡便易行。二、考核內(nèi)容(一)教學(xué)人員考核(1)師德考核:(約占嘉獎性績效工資總量15%)能忠誠黨的教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、為人師表、忠于職守、樂于奉獻(xiàn),關(guān)懷學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)愛學(xué)生身心健康,依法從教,遵守法律法規(guī)的教學(xué)人員將獲得師德獎,獎額為嘉獎性績效工資總量的15%。學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核結(jié)果,結(jié)合老師自評、學(xué)生及家長測評等,綜合確定該獎項(xiàng)。有下列情況之一者,不享受此項(xiàng)津貼:1、有違反四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的。2、參加賭博,搞有償家教或從事第二職業(yè)的。3、以教謀私,向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢物的。4、有體罰或變相體罰學(xué)生行為的。5、擅自不上班的。6、師生(家長)滿意度不足60%的。7、缺少大局意識,不聽從學(xué)校分工,未能履行崗位職責(zé)的。8、以非法方式表達(dá)訴求或其他違反教育教學(xué)要求行為,造成確定影響的。(2)出勤考核:(約占嘉獎性績效工資總量15%)在編在崗老師凡認(rèn)真履行工作職責(zé),出滿勤,干滿點(diǎn),每學(xué)期可得該獎項(xiàng),獎額為嘉獎性績效工資總量的15%。顯現(xiàn)下列情況之一者,扣除部分或全部津貼:1、曠課,每節(jié)扣100元;上課遲到,每次扣30元。2、全體教職工大會、職能處室會議、班級會議及備課組、教研組活動等,曠會一次扣50元,請假扣10元(公假除外);會議請假三次(含三次)以上,按曠會論處。3、日??记?,遲到一次扣10元,曠職一天扣100元。4、在校內(nèi)各種考試監(jiān)考和閱卷中,曠一次扣50元,遲到一次扣10元。(3)、教育教學(xué)常規(guī)及教研工作考核(約占績效工資總量的20%)1、從事教學(xué)和管理工作的骨干老師,經(jīng)考核合格,按規(guī)定發(fā)放津貼;2、在上級視導(dǎo)、檢查中產(chǎn)生不良影響的,一次扣200元。3、在學(xué)校教學(xué)“五認(rèn)真”及常規(guī)管理檢查中不及時送交料子的,每次扣10元;拒交的,每次扣100元;“五認(rèn)真”料子及常規(guī)管理檢查明顯不符合學(xué)校規(guī)定要求的,每次扣2050元;4、監(jiān)考、閱卷不認(rèn)真,有明顯不足的,每次扣50元;5、拒絕參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試等活動的,每次扣100元;6、45周歲以下的老師,當(dāng)年無論文發(fā)表或獲獎的,扣200元;(4)工作量考核:(約占績效工資總量的30%)1、核算方法(1)津貼課時數(shù)=實(shí)際課時數(shù)職稱系數(shù)+教案數(shù)0.5+附加課時數(shù)。(2)每節(jié)課金額以津貼課時和金額總量確定。(3)職稱系數(shù)實(shí)在為高級1.3,中級1.15,其他1.0.2、高三音樂、美術(shù)訓(xùn)練期間,以基礎(chǔ)班級同類人員最高課時計(jì)算。3、班主任津貼平均基數(shù)為每月200元,教研組長為80元,文考學(xué)科備課組長為120元,其他學(xué)科備課組長為80元;級長為60元(級長不兼任班主任的,享受班主任待遇)。4、女48周歲、男50周歲以上者,每超1歲每周加1課時,最多加5課時。5、臨時性工作適當(dāng)予以補(bǔ)助。6、中層管理人員工作量津貼:任課的中層正職和班級主任每月270元,與老師一樣,計(jì)算課時嘉獎;不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù),另外每月加60元。中層副職每月230元,任課的同老師一樣,計(jì)算課時嘉獎;不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù)。(5)工作效能考核:(約占嘉獎性績效工資總量的20%)教學(xué)實(shí)績考核方法:采用均分率考核教學(xué)實(shí)績,每學(xué)期考核一次?;A(chǔ)班級以每學(xué)期兩次考試為依據(jù),期中、期末分別占40%、60%。高三班級按第一次市聯(lián)考和高考成績核算,學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科結(jié)合班級本科達(dá)線數(shù)、合格率和C率綜合測算。高二班級學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科春學(xué)期按學(xué)業(yè)水平測試成績核算。1、在同軌班級中,成績優(yōu)秀的,獎200元;學(xué)期總平均成績低于學(xué)校規(guī)定要求的,扣500元,如有一次不符合學(xué)校規(guī)定的,扣100元。2、級長、教研組長、備課組長、班主任等由相關(guān)部門或處室進(jìn)行考核,按等級發(fā)放。3、每學(xué)期對教學(xué)人員進(jìn)行家長或?qū)W生滿意度測評,依據(jù)測評結(jié)果,由相關(guān)處室進(jìn)行考核,按等級發(fā)放。(二)教輔及后勤人員考核教輔及后勤人員的德與勤參照老師考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。教輔人員人均基數(shù)9600元,由處室依據(jù)工作績效確定等次,一等10000元,二等9600元,三等9200元。后勤人員人均基數(shù)9600元,由處室依據(jù)工作績效確定等次,一等9800元,二等9600元,三等9400元。教輔及后勤人員基數(shù)依據(jù)實(shí)在情況可適當(dāng)符動。說明:1、在測算過程中,獎和罰均限于項(xiàng)目內(nèi)核算。2、每學(xué)期按五個月測算,全年按10個月計(jì)入。3、校長、副校長績效考核方案按上級文件精神執(zhí)行。4、相關(guān)處室或部門出臺與調(diào)配方案條例相配套的工作要求,并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的考核。5、符合二線條件的人員按平均數(shù)發(fā)放;年齡較大,確因大病休息調(diào)養(yǎng)、退養(yǎng)未上班人員,按平均數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論